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        淺論高校人事管理干部的素質(zhì)培養(yǎng)

        2014-08-15 00:54:11紀(jì)可妍
        科技視界 2014年35期
        關(guān)鍵詞:干部素質(zhì)人事管理責(zé)任制

        紀(jì)可妍

        (長春工程學(xué)院人事處,吉林 長春 130012)

        高校人事部門是協(xié)調(diào)、組織各級行政關(guān)系的重要樞紐,也是高校人才考察、選拔及培養(yǎng)的重要職能部門,在高校行政管理工作中發(fā)揮著極其重要的作用,也是確保高校各項活動順利開展的基本前提。高校人事管理工作效率、工作質(zhì)量和高校人事管理干部素質(zhì)有直接的關(guān)系,人事管理干部素質(zhì)也會影響人事管理工作作用的正常發(fā)揮。在當(dāng)前高校人事管理制度改革的背景形勢下,人事管理工作在高校管理工作的重要性越來越突出,因此急需進(jìn)一步加強(qiáng)人事干部綜合素質(zhì)培養(yǎng)和建設(shè),確保人事管理工作的正常、高效運(yùn)行。

        1 高校人事管理干部需要具備的幾點(diǎn)基本素質(zhì)

        1.1 思想政治素質(zhì)

        每一個高校人事管理干部首先都應(yīng)該具備較強(qiáng)的思想政治素質(zhì),這是第一素質(zhì)要素。高校人事管理干部應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、毛澤東思想、馬克思列寧主義、鄧小平理論的相關(guān)知識,始終堅持科學(xué)發(fā)展觀的立場,建立正確的政治方向和政治觀點(diǎn),學(xué)會用馬克思主義的理論、觀點(diǎn)分析、思考問題。在工作過程中一定要堅持四項基本原則,堅持黨的政治路線方針、政策,和黨中央時刻保持同一戰(zhàn)線。更重視的是,人事管理干部應(yīng)堅定自己的工作職責(zé),一切結(jié)合高校實(shí)際發(fā)展以及學(xué)校自身效益、社會效益看待問題、解決問題,為教職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        1.2 職業(yè)道德素養(yǎng)

        高校人事管理干部職業(yè)道德素養(yǎng)高低對于高校精神文明建設(shè)具有極其重要的作用。對于高校人事管理干部而言,首先應(yīng)樹立嚴(yán)以律己的良好作風(fēng)。在工作過程中,一定要恪盡職守、遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己、寬以待人,提高對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn),勇于承擔(dān)責(zé)任。要學(xué)會從他人身上學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),揚(yáng)長避短。堅決反對貪贓、胡作非為、人浮于事的不良作風(fēng),杜絕一切假公濟(jì)私、以權(quán)謀私的行為。同時,應(yīng)一定要遵循秉公辦事的原則,對于所有事情都要以公平、公正的態(tài)度處理,做到一視同仁,不弄虛作假。其次,應(yīng)具有無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。每一個高校人事管理人員應(yīng)明確意識到自身工作的重要性,樹立全心全意為人民服務(wù)的理念,一切要立足于黨、國家以及廣大教職工群眾的切身利益考慮,日常工作應(yīng)謹(jǐn)慎處理,思考要全面,不能計較個人得失。甘愿向黨、國家奉獻(xiàn)自己的精力、青春。

        1.3 業(yè)務(wù)文化素質(zhì)

        高校人事管理干部應(yīng)掌握扎實(shí)的人事業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識,因為高校人事管理部門工作的專業(yè)性較強(qiáng),工作內(nèi)容比較繁瑣、復(fù)雜,且業(yè)務(wù)性、政策性較強(qiáng),因此每一個高校人事管理干部不僅應(yīng)努力學(xué)習(xí)黨關(guān)于人事工作出臺的政策,也需要掌握業(yè)務(wù)管理知識及管理辦法。其次,現(xiàn)代高校人事管理工作的規(guī)范性、科學(xué)性、現(xiàn)代化水平越來越高,高校人事管理干部應(yīng)不斷豐富自身的綜合素質(zhì),還需要學(xué)習(xí)、掌握人事管理學(xué)、人事檔案學(xué)、現(xiàn)代人事管理、行政管理學(xué)、人事法規(guī)、人力資源理論等相關(guān)專業(yè)知識,更懂得人才選用、培養(yǎng)方法。

        1.4 工作能力

        高校人事管理干部首先應(yīng)具備良好的組織協(xié)調(diào)能力,能夠合理優(yōu)化配置行政管理、政工、教師等隊伍結(jié)構(gòu),使各種人才的才能能夠有機(jī)結(jié)合形成強(qiáng)大的組織力量,結(jié)合成一個強(qiáng)大的團(tuán)隊。同時,也應(yīng)該具備良好的溝通能力,在工作中要理解、關(guān)心、說服他人,能夠妥善處理人際關(guān)系中的矛盾,以及負(fù)責(zé)的人事工作,協(xié)調(diào)、溝通各組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系。其次,需要具備一定的創(chuàng)新能力,應(yīng)樹立全局發(fā)展的觀念,不斷創(chuàng)新高校人事管理制度,建立一種全新的人事管理工作局面。

        2 高校人事管理干部的素質(zhì)培養(yǎng)策略

        2.1 有機(jī)結(jié)合理論學(xué)習(xí)以及實(shí)踐鍛煉

        高校人事管理干部應(yīng)不斷學(xué)習(xí),通過各種途徑、方法提升自我。應(yīng)主動學(xué)習(xí)馬克思主義理論以及新時期黨的基本路線及方針政策,提高個人的理論知識素質(zhì),及時更新自己的業(yè)務(wù)知識結(jié)構(gòu)。其次,應(yīng)不斷學(xué)習(xí)、借鑒、總結(jié)一些比較成功的人事管理案例以及管理模式,不斷進(jìn)行自我反思,提高個人的判斷能力、決策能力,培養(yǎng)知人善用的管理能力。在工作中,應(yīng)不斷引進(jìn)新的管理手段,將自己的理論知識運(yùn)用于實(shí)際,提高自己分析、解決問題的實(shí)踐能力。

        2.2 應(yīng)有機(jī)結(jié)合崗位責(zé)任制和考核獎懲制度

        高校人事管理干部素質(zhì)提高的重要途徑是加強(qiáng)崗位責(zé)任制管理。崗位責(zé)任制主要是以各項管理制度全面落實(shí)為重點(diǎn),以“高效務(wù)實(shí)、勤政廉潔”為目標(biāo),促進(jìn)高校人事管理干部素質(zhì)培養(yǎng)、提高為核心,建立良好的工作作風(fēng),提高高校人事管理干部的工作效率以及服務(wù)意識。因此,高校應(yīng)建立科學(xué)、合理的崗位責(zé)任制,明確劃分各高校人事管理干部的職責(zé),確保人事管理工作的高效運(yùn)行。其次,高校也應(yīng)建立科學(xué)的考核獎懲制度,嚴(yán)格考核高校人事管理干部素質(zhì)的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、解決問題的實(shí)踐能力等,有利于激發(fā)管理干部的工作積極性。在實(shí)際工作中,高校應(yīng)該有機(jī)結(jié)合崗位責(zé)任制和考核獎懲制度建設(shè),可以更有效的提高人事管理干部素質(zhì)。

        綜上所述,人事管理工作在高校發(fā)展中發(fā)揮著極其重要的地位,新時期下,高校應(yīng)加強(qiáng)人事管理員工隊伍建設(shè),提高高校人事管理干部的自身素質(zhì),從而提高高校人事管理工作質(zhì)量和工作效率,為高校改革與發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

        [1]姜平.論新世紀(jì)的高校人事管理工作[J].四川師范大學(xué)學(xué)報:社會科學(xué)版,2012(4).

        [2]魯敏,倪文豪,朱祖強(qiáng).高校人事管理干部隊伍建設(shè)探析[J].中國教育科學(xué)探究,2012(4).

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