于廣吉

（神華寧煤甲醇制烯烴籌建處，寧夏 銀川750411）

0 引言

神華寧煤甲醇制烯烴項(xiàng)目聚丙烯裝置是引進(jìn)德國LUMMUS公司Novolen氣相聚丙烯工藝的第二套裝置，本項(xiàng)目于2010年開始設(shè)計(jì)、采購等工作，2013年9月開始儀表施工，并于2014年4月30日順利中交，6月10日一次性試車成功產(chǎn)出了合格的聚丙烯粒料，并于8月27日成功的生產(chǎn)出牌號(hào)為1102K的合格聚丙烯產(chǎn)品。

1 儀表技術(shù)管理難點(diǎn)分析

PP工藝與甲醇合成、MTP等工藝相比，屬于精細(xì)化工裝置。從流程上可分為前后二個(gè)工段：前工段核心裝置為聚合反應(yīng)器，反應(yīng)器所進(jìn)物料眾多，有丙烯、氫氣、催化劑、三乙基鋁、硅烷等等；后工段有風(fēng)送、擠壓機(jī)、添加劑系統(tǒng)眾多成套打包單元，另有載氣、冰機(jī)、膜回收等成套設(shè)備。DCS/SIS/PLC等控制點(diǎn)共計(jì)7900多個(gè)，各類復(fù)雜控制策略眾多，聯(lián)鎖邏輯數(shù)量多、組態(tài)方法種類多，且都關(guān)系到整個(gè)裝置的平穩(wěn)運(yùn)行?，F(xiàn)場(chǎng)所用的特殊儀表、閥門種類很多，且控制使用要求都特別高，一旦設(shè)計(jì)、采購、施工階段出現(xiàn)問題，將會(huì)影響裝置的試車和正常生產(chǎn)工作，可能會(huì)給整個(gè)項(xiàng)目帶來難以估量的損失。

2 項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的儀表問題和原因分析

2.1 設(shè)計(jì)問題

1）儀表采購詢價(jià)MR文件對(duì)儀表分類不夠仔細(xì)，尤其是一些特殊儀表未分開單獨(dú)采購，如微小流量質(zhì)量流量變送器、IN-LINE管道式壓力變送器、PDS高頻開關(guān)閥等。造成某些儀表技術(shù)參數(shù)的偏差和低標(biāo)準(zhǔn)使用，及其項(xiàng)目投資的浪費(fèi)。

2）對(duì)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)院儀表設(shè)計(jì)人員把控不嚴(yán)，造成項(xiàng)目執(zhí)行期間儀表設(shè)計(jì)人員更換頻繁，工作交接不清，問題不明，從PP裝置初步設(shè)計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)施工期間，設(shè)計(jì)院前后共更換了3名儀表主設(shè)人員。

3）成套單元儀表的供貨范圍、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)模糊，這與項(xiàng)目前期儀表工程管理規(guī)定和采購詢價(jià)MR文件技術(shù)要求不夠詳細(xì)有直接關(guān)系，一旦依據(jù)不詳細(xì)的技術(shù)要求招標(biāo)結(jié)束后再進(jìn)行技術(shù)要求為時(shí)已晚。

4）對(duì)成套單元設(shè)計(jì)圖紙、接口問題等跟蹤不到位，設(shè)計(jì)院對(duì)成套廠家的圖紙審核不仔細(xì)，造成后期成套單位設(shè)計(jì)不完全、界面分割不明、接口尺寸存在問題、供貨范圍出現(xiàn)爭(zhēng)議等，造成后期出現(xiàn)大量設(shè)計(jì)變更，增補(bǔ)大量儀表、材料等。

2.2 采購問題

1）未對(duì)成套單元廠家提出圖紙催交具體時(shí)間要求和被審核的要求和考核規(guī)定，造成成套設(shè)備廠家圖紙?zhí)峁笄义e(cuò)誤較多，給后續(xù)設(shè)計(jì)、施工造成很被動(dòng)的影響。

2）技術(shù)協(xié)議要求中備品備件較少、對(duì)待備品備件不夠客觀嚴(yán)謹(jǐn)，在試車及其開車過程中出現(xiàn)不少無備件可用從而拆東墻補(bǔ)西墻的情況。

3）部分框架協(xié)議的簽訂不夠科學(xué)和詳細(xì)，存在一定漏洞和偏差，影響后續(xù)技術(shù)協(xié)議的簽訂?？蚣軈f(xié)議在執(zhí)行過程中，有部分廠家為節(jié)省投資，有明有暗的要求增加、減少或更改型號(hào)配置。

4）部分成套設(shè)備技術(shù)協(xié)議的簽訂過于匆忙，且以設(shè)備專業(yè)為主，電儀部分技術(shù)要求未詳細(xì)規(guī)定，僅僅將部分儀表工程管理規(guī)定作為附件添加到技術(shù)協(xié)議中，部分要求過于嚴(yán)格或要求不夠明確，給后期執(zhí)行帶來困難。

2.3 施工問題

1）施工前準(zhǔn)備工作不充分，雖然組織了施工單位、監(jiān)理單位等進(jìn)行了施工圖審查，但是沒有根據(jù)施工圖仔細(xì)核算施工材料數(shù)量等，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工材料量不足的問題，特別是儀表電纜及安裝材料等，都是施工單位施工過程才發(fā)現(xiàn)問題，然后再增補(bǔ)材料，對(duì)儀表施工進(jìn)度造成一定的影響。

2）未對(duì)施工單位儀表施工技術(shù)管理人員、工人等技術(shù)水平、配備數(shù)量等進(jìn)行審核，儀表施工技術(shù)管理人員短缺、經(jīng)驗(yàn)欠缺，儀表施工材料管理混亂、丟失情況嚴(yán)重。多次出現(xiàn)儀表施工隊(duì)伍之間搶材料，甚至丟失風(fēng)送系統(tǒng)上位機(jī)等問題。

3）對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)管不夠，造成監(jiān)理單位技術(shù)管理層次參差不齊，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)把控不夠，造成很多低標(biāo)準(zhǔn)、甚至失誤，例如本安電纜和非本安電纜混放監(jiān)理單位沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，機(jī)柜間電纜敷設(shè)量比較大，前期管理不嚴(yán)造成敷設(shè)混亂，后期整改增加工作量。

3 烯烴二期（一套）項(xiàng)目聚丙烯裝置儀表技術(shù)管理方案

3.1 設(shè)計(jì)方面

1）在初步設(shè)計(jì)階段做好儀表閥門的進(jìn)口、國產(chǎn)化分包以及利于后期采購執(zhí)行等工作，使之在滿足裝置長周期穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，降低項(xiàng)目投資。此項(xiàng)工作如做不好將會(huì)帶來重復(fù)分包，設(shè)計(jì)院多次升版詢價(jià)文件，影響到項(xiàng)目整體進(jìn)度。例如質(zhì)量流量變送器可考慮分成兩個(gè)包，微小流量和大流量各分成一個(gè)MR文件；對(duì)聚合反應(yīng)器粉料排放系統(tǒng)高頻開關(guān)閥計(jì)劃分成二個(gè)包，已建成投產(chǎn)的整個(gè)PP裝置共設(shè)計(jì)了30臺(tái)高頻開關(guān)閥，其中22臺(tái)單作用閥門屬于安全聯(lián)鎖切斷閥門，正常情況下屬于常開狀態(tài)；另外8臺(tái)雙作用快開閥門屬于放料閥門每小時(shí)開關(guān)150次，正常開關(guān)周期4秒鐘，同時(shí)打開關(guān)閉時(shí)間要小于1秒，屬于反應(yīng)器的重要核心設(shè)備；可考慮把此8臺(tái)閥及另外22臺(tái)閥分成二個(gè)包單獨(dú)采購，可節(jié)省部分項(xiàng)目投資，減少對(duì)特定品牌的依賴性。

2）對(duì)項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)院配置的設(shè)計(jì)人員要有審查和辨識(shí)，從而保證設(shè)計(jì)技術(shù)人員的穩(wěn)定保證項(xiàng)目可持續(xù)開展。充分總結(jié)前期項(xiàng)目出現(xiàn)的技術(shù)問題并提出預(yù)防方案從而優(yōu)化修訂各個(gè)儀表工程管理規(guī)定，細(xì)化技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)。將諸如“儀表風(fēng)管線要按照區(qū)域設(shè)計(jì)截止閥”、“順控開關(guān)閥嚴(yán)格要求閥門開關(guān)時(shí)間“等要求完善到工程管理規(guī)定中去，為日后技術(shù)協(xié)議簽訂和施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)提供依據(jù)。

3）在項(xiàng)目前期做足基礎(chǔ)工作，根據(jù)已發(fā)現(xiàn)的問題對(duì)工藝包專利商、和設(shè)計(jì)院提供更加細(xì)化的要求，最終將這些細(xì)化的技術(shù)參數(shù)體現(xiàn)在MR文件中，有了明確的要求和標(biāo)準(zhǔn)才能保證采購的順利進(jìn)行和供貨的質(zhì)量。

4）對(duì)成套單元的儀表技術(shù)管理要做到，成套供應(yīng)商、設(shè)計(jì)院、業(yè)主三方要信息暢通、溝通及時(shí)，設(shè)計(jì)院作為主體設(shè)計(jì)有責(zé)任對(duì)成套單元圖紙進(jìn)行審核，成套供應(yīng)商亦有義務(wù)遵守儀表各項(xiàng)設(shè)計(jì)工程管理規(guī)定做好配合。

3.2 采購方面

1）在滿足技術(shù)要求的前提下，在采購條款中規(guī)定好相關(guān)考核要求，嚴(yán)格要求供應(yīng)商返回設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量和時(shí)間，使文件能夠滿足設(shè)計(jì)院后續(xù)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工要求及項(xiàng)目整體進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)成套廠家的圖紙進(jìn)行審核，及早發(fā)現(xiàn)并解決問題，避免出現(xiàn)返回設(shè)計(jì)條件晚及文件內(nèi)容出現(xiàn)多次錯(cuò)誤這種情況的再次發(fā)生。

2）仔細(xì)與生產(chǎn)單位進(jìn)行溝通，了解備品備件所需情況及其設(shè)備使用和檢修狀況來制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡膫淦穫浼少彅?shù)量極其型號(hào)，對(duì)易損易耗品的開車和兩年備品備件做到科學(xué)合理的采購。

3）技術(shù)協(xié)議的簽訂必須嚴(yán)格落實(shí)審查和審批程序，參照各項(xiàng)儀表工程管理規(guī)定盡量詳盡的規(guī)定技術(shù)參數(shù)、接口形式、尺寸，參考標(biāo)準(zhǔn)等。

4）對(duì)于成套單元要逐個(gè)進(jìn)行詳細(xì)分析，吸取以前出現(xiàn)的各類問題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，根據(jù)各個(gè)成套不同的特點(diǎn)制定設(shè)計(jì)院與成套設(shè)備供應(yīng)商之間的接口條件，包括設(shè)計(jì)范圍、供貨范圍等，細(xì)化到接線箱、格蘭、分支電纜、分支橋架等。

3.3 施工方面

1）嚴(yán)格做好儀表施工前的準(zhǔn)備工作，核心在儀表施工圖的審查，施工圖紙的審查要根據(jù)烯烴一期兩套裝置的竣工圖紙進(jìn)行比對(duì)和核算。此項(xiàng)工作做細(xì)不但可以提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)院所出的儀表電纜、橋架、接線箱、格蘭、管材等詢價(jià)文件的數(shù)量是否能夠滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求，而且可以發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)院所出的圖紙與現(xiàn)場(chǎng)施工是否存在沖突及不合理問題，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修正解決，不但可節(jié)省投資，并可提高項(xiàng)目工程進(jìn)度。

2）在施工單位招標(biāo)中明確要求施工單位配置一名副經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決管理電儀方面的施工工作，處理電儀本身及儀表與設(shè)備、管道等接口方面的相關(guān)工作。同時(shí)施工單位項(xiàng)目部要安排3名以上有經(jīng)驗(yàn)的儀表技術(shù)人員，負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場(chǎng)儀表施工存在的各類問題，包括施工圖的審查，儀表材料的領(lǐng)用、保管等，特別是一些特殊儀表及貴重設(shè)備避免提前放到現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍手中，避免出現(xiàn)諸如風(fēng)送單元控制系統(tǒng)組態(tài)軟、硬件和設(shè)備放到現(xiàn)場(chǎng)沒人管理最后丟失這種情況的發(fā)生。

3）加大對(duì)儀表監(jiān)理人員入場(chǎng)前技術(shù)能力審核力度，同時(shí)加大對(duì)他們的支持力度，項(xiàng)目執(zhí)行過程中，由于工程進(jìn)度的需要經(jīng)常出現(xiàn)對(duì)監(jiān)理提出的問題置之不理或業(yè)主本身降低標(biāo)準(zhǔn)，給后續(xù)的調(diào)試、試車開工及長周期運(yùn)行帶來隱患，監(jiān)理是業(yè)主請(qǐng)來監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)施工、質(zhì)量、安全等工作，應(yīng)定期、不定期與監(jiān)理人員溝通，確保有問題早發(fā)現(xiàn)、早解決。

4 結(jié)束語

憑借對(duì)前兩套聚丙烯裝置的設(shè)計(jì)、采購、試車和運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，又經(jīng)過多次改造，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)儀表、控制聯(lián)鎖邏輯等進(jìn)行了多次的優(yōu)化完善，烯烴一期裝置保持了安全穩(wěn)定長周期的運(yùn)行，甲醇制烯烴項(xiàng)目一次開車成功并產(chǎn)出了合格的產(chǎn)品，但甲醇制烯烴項(xiàng)目PP裝置在執(zhí)行過程中仍然出現(xiàn)了不少問題，烯烴二期（一套）PP裝置采用的仍是LUMMUS公司Novolen氣相聚丙烯工藝，上述兩個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)必能為下一個(gè)項(xiàng)目提供好的設(shè)計(jì)、采購及施工提供參考和借鑒，從而完善項(xiàng)目執(zhí)行階段儀表技術(shù)管理工作，為項(xiàng)目的成功實(shí)施提供了保障！