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        積極構建國有企業(yè)權力運行的制約和監(jiān)督體系

        2014-08-15 00:51:27王曉波
        支部建設 2014年2期
        關鍵詞:國有企業(yè)監(jiān)督企業(yè)

        ■ 王曉波

        積極構建國有企業(yè)權力運行的制約和監(jiān)督體系

        ■ 王曉波

        在新形勢下,國有企業(yè)的反腐倡廉工作面臨著空前復雜的形勢和嚴峻的挑戰(zhàn)。要遏制大案要案頻發(fā)的勢頭,必須既治“標”更治“本”,緊緊圍繞權力這個核心,在建設現代企業(yè)法人治理結構過程中,構建科學合理的權力結構,建立全方位、多層次、多方面的權力運行制約監(jiān)督體系,把握好權力運行的關鍵節(jié)點,權力運行到哪里監(jiān)督就跟蹤到哪里,以防止公權力異化,確保國有資產的保值增值,大大增強國有經濟的活力、控制力和影響力。

        習近平總書記在黨的十八屆三中全會的報告中指出:“堅持用制度管權管事管人,讓人民監(jiān)督權力,讓權力在陽光下運行,是把權力關進籠子里的根本之策。必須構建決策科學、執(zhí)行堅決、監(jiān)督有力的運行體系,健全懲治和預防腐敗體系,建設廉潔政治,努力實現干部清正、政府清廉、政治清明。要形成科學有效的權力制約和協調機制,加強反腐敗體制機制創(chuàng)新和制度保障,健全改進作風常態(tài)化制度?!睂τ趪衅髽I(yè)來說,要確保國有資產健康運行、保值增值,必須構建決策科學、執(zhí)行堅決、監(jiān)督有力的運行體系,健全懲治和預防腐敗體系,而最核心的就是強化權力制衡,對權力進行制約監(jiān)督。

        辯證客觀地看待權力

        權力是什么?德國學者馬克斯·韋伯認為:“權力是把一個人的意志強加在其他人的行為之上的能力。”這個觀點代表對權力的最普通的看法。權力觀是指對權力的總的看法,包括對權力的來源、掌握權力的目的、行使權力的方式、為誰掌權、為誰服務等問題的認識和態(tài)度。權力是把“雙刃劍”,具有正負兩方面的效應。一方面,權力是個“好東西”,可以用它來指揮、管控、支配對象,實現用權者的意圖。但另一方面,權力又是個“老虎”,稍有不慎,就會讓擅權者掉進“虎口”,毀掉自己。

        19世紀,英國歷史學家阿克頓勛爵有言:“權力導致腐敗,絕對權力導致絕對腐敗”。美國總統布什在一次演講中說:“人類千萬年的歷史,最為珍貴的不是令人炫目的科技,不是浩瀚的大師們的經典著作,而是實現了對統治者的馴服,實現了把他們關在籠子里的夢想。”

        在我國,鄧小平在他的一系列著作中都十分深刻地分析了權力過分集中、權力不受限制所造成的嚴重危害,提出了依靠分權、監(jiān)督、民主和法制等措施制約領導者權力的思想。1980年8月18日,他在中央政治局擴大會議上提出“權力不宜過分集中”的觀點。他說:“從黨和國家的領導制度、干部制度方面來說,主要的弊端就是官僚主義現象、權力過分集中現象……”他強調:“權力過分集中,越來越不能適應社會主義事業(yè)的發(fā)展。對這個問題長期沒有足夠的認識,成為發(fā)生‘文化大革命’的一個重要原因,使我們付出了沉重的代價?,F在,再也不能不解決了?!?/p>

        習近平總書記在黨的十八大以后也強調指出:“各級領導干部都要牢記,任何人都沒有法律之外的絕對權力,任何人行使權力都必須為人民服務、對人民負責并自覺接受人民監(jiān)督。要加強對一把手的監(jiān)督,認真執(zhí)行民主集中制,健全施政行為公開制度,保證領導干部做到位高不擅權、權重不謀私?!蓖瑫r,他還提出,“要加強對權力運行的制約和監(jiān)督,把權力關進制度的籠子里,形成不敢腐的懲戒機制、不能腐的防范機制、不易腐的保障機制。”

        由此可見,任何執(zhí)政者或掌權者,都面臨著幾個無法回避的問題,這就是:如何認識權力?權力是誰賦予的?為誰用權?怎樣用好權?對于每一個黨員領導干部而言,必須明白:我們的權力是人民賦予的,是為人民服務的,必須自重、自省、自警、自勵,做到慎權、慎獨、慎始、慎微,切實防止公權力的異化,防止人民的公仆蛻變?yōu)槿嗣竦臄橙恕?/p>

        縱觀古今中外,凡是腐化墮落的“公仆”,都是把“公權”變成了“私權”,最后被權力的虎口吞噬。所以,用權者必須樹立正確的權力觀,正確地看待權力,真正做到權為民所用、利為民所謀、情為民所系,始終保持黨同人民群眾的血肉聯系。國有企業(yè)的每一位黨員特別是黨員領導干部都必須明白,我們手中的權力是人民賦予的,人民是我們的服務對象,也是我們的衣食父母。國有資產是人民的資產,我們要倍加珍惜、倍加愛護,努力實現國有資產的保值增值。

        近年來,國有企業(yè)反腐倡廉形勢相當嚴峻,大案、要案頻頻發(fā)生,腐敗現象呈現易發(fā)、多發(fā)的態(tài)勢,對企業(yè)的經濟效益、管理效能、外部形象等都產生了巨大的危害。比如,國務院國資委原主任蔣潔敏涉嫌嚴重違紀案、大慶油田腐敗案、中石油高管腐敗案、中儲糧窩案、中國移動腐敗窩案、廣東健力寶貪腐案、三九集團趙新先濫用職權案、中國移動重慶有限公司沈長富巨額受賄案、重慶市廣播電視集團李曉楓受賄大案、銀河證券肖時慶受賄案、首都機場張志忠、民航華北局黃登科等尋租腐敗案等等,無一不是權力運行失控,導致主要用權者權力尋租、以權謀私造成的??v觀近年來發(fā)生在國有企業(yè)的大案要案,大多發(fā)生在大權獨攬、剛愎自用的“一把手”身上,同時也發(fā)生在雖然職位不高,但握有實權的某些部門領導或經辦人員身上。這就提醒我們:國有企業(yè)的反腐倡廉,既要治“標”,更要治“本”。這個“治本”,就是“治權”,我們要著重在分好權、用好權、控好權上下工夫。故而,國有企業(yè)反腐倡廉要圍繞權力制衡展開,真正“把權力關進制度的籠子里”。

        科學合理地分配權力

        權力分配是否科學合理,關系到權力生態(tài)是否優(yōu)化、權力運行是否順暢。如果權力格局失衡,職權不明晰,權責不對稱,權力過分集中在少數人手里,就必然導致權力濫用、腐敗滋生。因而,注重頂層設計,建立健全決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權既相互制約又相互協調的權力結構,形成結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權力運行機制,就能最大程度地減少權力“尋租”的機會,這是構建不能腐敗的防范機制的前提和基礎。這就要求我們科學配權,明確權力運行邊界。因而,必須堅持依法、依紀、高效、規(guī)范、透明的原則,推行廉政風險防控機制管理,明確劃分黨委、董事會、執(zhí)行層、監(jiān)事會、紀委以及各部門、單位和崗位的權限范圍、基本職能,按照職權法定、權責一致的要求,制作每一項職權的“運行流程圖”,鎖定權力運行邊界。從而,讓權力在既定的軌道、按既定的線路運行,形成不易腐敗的保障機制。在此基礎上,堅持“有腐必反,有貪必肅”,“老虎、蒼蠅一起打”,充分發(fā)揮國有企業(yè)紀委嚴查腐敗案件的治本功能,形成不敢腐敗的懲戒機制。

        必須看到,改革開放以來,國有企業(yè)取消了計劃經濟時期的黨委領導下的廠長(經理)負責制,普遍實行了廠長(經理)負責制,黨委不再對企業(yè)發(fā)展負領導責任,而是實行保證監(jiān)督。但在相當多的國有企業(yè)內部,黨政之間未能處理、協調好二者關系,形成了實際上的權力偏移狀態(tài),即企業(yè)的生產經營、對外投資、對內擴建、資金管理、干部人事、職工招聘、職工福利等事項,都由執(zhí)行層說了算,“一支筆”簽了辦,而《企業(yè)法》授予企業(yè)黨委的保證監(jiān)督權力幾乎成了空話。這是形成國有企業(yè)權力監(jiān)督真空的體制原因之一?!吨泄仓醒腙P于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》指出:“國有企業(yè)黨組織要適應建立現代企業(yè)制度的要求,完善工作機制,充分發(fā)揮政治核心作用?!敝醒爰o委在《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》中提出:“加強國有資產和金融的監(jiān)管,健全國有資本投資決策和項目法人約束機制,實行重大投資項目論證制和重大投資決策失誤追究制。完善國有企業(yè)法人治理結構,規(guī)范公司股東會、董事會、監(jiān)事會和經營管理者的權責。加強對資本運營各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,防止國有資產流失,維護職工合法權益?!蓖瑫r,還進一步提出“健全現代企業(yè)制度,完善公司法人治理結構……推進國有企業(yè)監(jiān)管體制改革。健全國有資本經營預算、企業(yè)經營業(yè)績考核和企業(yè)重大決策失誤追究等制度。建立健全國有企業(yè)及國有資本占控股地位、主導地位企業(yè)領導人員的經濟責任審計制度。健全國有企業(yè)經營管理者薪酬制度和國有企業(yè)管理層投資持股制度,規(guī)范收入分配秩序。完善國有金融資產、行政事業(yè)性資產和自然資源資產監(jiān)管制度,建立具有中國特色的國有企業(yè)監(jiān)管體制?!边@一系列制度建設和監(jiān)管措施,既是政府國資委、國有企業(yè)決策層、執(zhí)行層的責任,也理所當然是國有企業(yè)黨委、紀委義不容辭的責任。尤其是國有企業(yè)黨委絕不能放棄自己的政治責任,必須發(fā)揮政治核心和保證監(jiān)督作用,經常深入調查了解黨員、干部和員工對企業(yè)發(fā)展的建議意見,參與企業(yè)的重大決策,把好關導好向;加強黨的自身建設,增強企業(yè)黨組織的執(zhí)行力、向心力和凝聚力,提高黨員的整體素質和拒腐防變的能力,保證黨的路線方針政策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行,支持企業(yè)在爭取經濟效益最大化的同時履行社會責任,始終堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀,推動企業(yè)又好又快可持續(xù)發(fā)展。同時,黨委要加強對紀委的指導和支持,充分發(fā)揮紀委對企業(yè)領導班子和成員的監(jiān)督,參與企業(yè)資產重組、工程招標、物資采購、干部任免等工作的全過程,對決策執(zhí)行層用權行為進行具體的、動態(tài)的、全程的跟蹤監(jiān)控,對腐敗現象提前預防和堅決查處。

        根據黨的十八屆三中全會精神,國務院國資委指出,到2020年,除少數特殊領域外,大部分國有企業(yè)將發(fā)展成為混合所有制企業(yè),國有資本可以根據需要實施絕對控股、相對控股、參股,也可以實行優(yōu)先股、黃金股等形式。原有國有企業(yè)不再是純而又純的國家單一所有,實現了投資主體多元化,形成混合所有制,必然產生董事會、監(jiān)事會、股東代表大會。這種資產和經營結構,應當說體現了決策、執(zhí)行、監(jiān)督三位一體且相互之間既聯系又制約的權力結構。但不能因此取消國有企業(yè)黨委對企業(yè)的政治領導,黨委、紀委不能被排斥在高層決策圈之外,而可以分別進入決策層和監(jiān)督層任要職,依法參與重大決策過程和實施保證監(jiān)督。在必要時,特別是當企業(yè)發(fā)展處于關鍵時刻或者危難時刻,黨委要理直氣壯地站出來做出決議,為企業(yè)宏觀發(fā)展引航導向,幫助企業(yè)回避風險、渡過難關。要按照現代企業(yè)制度要求,推行法人治理結構,科學劃分各自職能,合理分配權力,適時監(jiān)控權力,營造既有分工又有合作、既有主體又有配屬、既有運行又有管控的良好權力生態(tài)。

        總之,只要決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層三方真正明確了各自職能,黨委、紀委依法參與了決策和監(jiān)督,各方都各就各位、履職盡責,就會真正形成相互制約、相互監(jiān)督的權力制衡機制,防止權力在運行中異化,被個別人濫用,而導致決策失誤、國有資產流失。

        依法有序地運行權力

        把握好權力運行的關鍵節(jié)點。權力的運行具有其自身規(guī)律,也必然體現運行軌跡,常會出現幾個關鍵節(jié)點。這些關鍵節(jié)點,既可以是權力作用于工作推進的“著力點”,也可以是權力容易發(fā)生異變的“轉拐點”,甚至可以成為權錢交易、權色交易的“易發(fā)點”。因而,在重點領域、關鍵環(huán)節(jié)、重點崗位要重點監(jiān)控,嚴防死守,切斷權錢交易、權物交易、權色交易的渠道,不讓權力發(fā)生異變。

        建立全方位、多層次、多方面的權力運行制約監(jiān)督體系。無數事實證明,對權力必須實行最嚴格最密切的監(jiān)督。歸納起來,它包括班子成員的相互監(jiān)督,紀檢監(jiān)察部門的專門監(jiān)督,自下而上的群眾監(jiān)督,覆蓋廣泛的輿論監(jiān)督,朝夕相處的親人監(jiān)督,無孔不入的網絡監(jiān)督。這些監(jiān)督形式,雖然各自的主體、對象、方式不盡一致,卻構成了全方位、多層次、多方面的監(jiān)督體系。只有當這些監(jiān)督都發(fā)揮了作用時,才能對腐敗行為產生壓力,對腐化分子產生震懾力。

        堅持黨的群眾路線,依靠群眾反腐倡廉。群眾的分布是廣泛的,群眾的視角是全方位的,群眾的眼睛是雪亮的。群眾是真正的英雄。在群眾路線學習實踐教育活動中,既要構建一支為民務實清廉的干部隊伍,又要培育一支敏銳、忠誠、負責的群眾隊伍。大凡搞腐敗的人,總是自恃才高、脫離群眾、迷信權力、玩弄權術,熱衷于大搞形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風。然而,狐貍的尾巴藏不了,他們刮“四風”、搞腐敗,總會有蛛絲馬跡。只要廣泛發(fā)動群眾,讓群眾參與、監(jiān)督權力運行,讓權力在陽光下運行,就能減少權力異變的機率。

        綜上所述,在新形勢下,國有企業(yè)的反腐倡廉面臨空前的復雜形勢和嚴峻挑戰(zhàn),要遏制住大案要案頻發(fā)的勢頭,必須既治“標”更治“本”,緊緊圍繞權力這個核心,在建設現代企業(yè)法人治理結構過程中,構建科學合理的權力結構,建立全方位、多層次、多方面的權力運行制約監(jiān)督體系,把握好權力運行的關鍵節(jié)點,權力運行到哪里監(jiān)督就跟蹤到哪里,以防止公權力異化,確保國有資產的保值增值,大大增強國有經濟的活力、控制力和影響力。

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