李梓燁
(山西師范大學(xué)體育學(xué)院體育人文社會(huì)學(xué) 山西臨汾 041004)
英國(guó)作為世界上最老牌的資本主義國(guó)家,在現(xiàn)代社會(huì)進(jìn)程的推進(jìn)中一直扮演著模范的角色。當(dāng)然在體育領(lǐng)域內(nèi),英國(guó)同樣走在世界的前列。二戰(zhàn)后,英國(guó)對(duì)體育公共服務(wù)的發(fā)展經(jīng)歷了一系列的改革與完善。特別是在1997年后,以托尼·布萊爾(Tony Blair)為首的新工黨政府推行全面的社會(huì)經(jīng)濟(jì)改革,稱之為“第三條道路”。托尼·布萊爾受到英國(guó)社會(huì)學(xué)家安東尼·紀(jì)登斯(Anthony Gid dens)影響,他在競(jìng)選期間以“第三條道路”為競(jìng)選口號(hào),工黨經(jīng)歷在野18年之后,終在1997年贏得大選,重新上臺(tái),故他被視為體現(xiàn)“第三條道路”理念的表率者。
第三條道路,亦稱為第三種道路或新中間路線(Third Way/Middle Way),是一種走在自由放任資本主義和傳統(tǒng)社會(huì)主義中間的一種政治經(jīng)濟(jì)理念的概稱。它是由民主社會(huì)的中間派(centrism)所倡導(dǎo)的,屬中間偏左的政治立場(chǎng),是社會(huì)民主主義的一個(gè)流派,中心思維是任何偏于某種極端也不會(huì)是好的,所以它既不主張純粹的自由市場(chǎng),亦不主張純粹的高福利社會(huì),奉行類中庸之道。它不只單單是走在中間,或者是一種妥協(xié)或混合出來的產(chǎn)物,第三條道路的提倡者看到了社會(huì)主義和資本主義互有不足之處,所以偏向任何一極端都不是一件好事,第三條道路正正是揉合了雙方的優(yōu)點(diǎn),互補(bǔ)不足而成的政治哲學(xué)。捷克經(jīng)濟(jì)學(xué)家奧塔·塞克(Ota Sik)將其總結(jié)為是人文關(guān)懷與經(jīng)濟(jì)效率的結(jié)合,也是國(guó)家計(jì)劃干預(yù)和合作社式自主企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)(市場(chǎng)經(jīng)濟(jì))的結(jié)合,是一種“混合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的道路。
第三條道路由發(fā)達(dá)國(guó)家的社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)而衍生,它順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的潮流。伴隨著體育賽事在全世界范圍內(nèi)的舉辦,各個(gè)國(guó)家的體育交往也日漸頻繁,體育對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來越重要。第三條道路在體育領(lǐng)域內(nèi)也日漸凸顯其重要作用。第三條道路的出現(xiàn)解決了體育領(lǐng)域內(nèi)新的不公正、不平等事件,關(guān)注體育未來的發(fā)展。第三條道路柔和了自由主義和保守主義的優(yōu)點(diǎn),走出了一條更適合現(xiàn)代社會(huì)體育發(fā)展的道路。這條道路讓英國(guó)的社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)都發(fā)生了巨大的變化,也讓未來英國(guó)的體育發(fā)展也有了新的征途。在它的推行者英國(guó)首相布萊爾看來,第三條道路是一條為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代社會(huì)民主更為創(chuàng)新和成功的途徑,它拋棄過時(shí)的思想,將當(dāng)下的觀念與想法付諸于變化了的新世界。因此在時(shí)代不斷更新的社會(huì)里,這條路開始適應(yīng)并且蓬勃地發(fā)展了起來。因此,新工黨政府在積極淡化其階級(jí)色彩后,采用的是一種既擴(kuò)大對(duì)體育的公共投入,又讓體育與市場(chǎng)相結(jié)合的混合模式。雖說這條道路的開創(chuàng)是應(yīng)運(yùn)于發(fā)達(dá)國(guó)家的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng),但它也順應(yīng)了時(shí)代的變化。
從觀念層面上看,“第三條道路”將體育視為一項(xiàng)重要的社會(huì)投資,將政府主導(dǎo)的體育發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)調(diào)體育團(tuán)體自治,注重與民間體育團(tuán)體組織的合作。從實(shí)踐層面上看,體育管理部門與民間組織合作以體育管理機(jī)構(gòu)改革和支持民間組織發(fā)展為前提,其主要內(nèi)容包括體育政策的平等協(xié)商、體育組織的協(xié)調(diào)配合、政府契約購(gòu)買和鼓勵(lì)志愿者服務(wù)。當(dāng)代英國(guó)體育發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變是一場(chǎng)兼顧公平與效率的制度改革。英國(guó)政府將民間組織確定為實(shí)現(xiàn)英國(guó)體育現(xiàn)代化的重要合作伙伴,并與民間組織展開了全面的合作實(shí)踐。通過政府與民間組織合作,英國(guó)體育發(fā)展不僅擺脫了公平與效率兩難的困境,還找到了一條從精英體育到大眾體育重新引領(lǐng)世界的新路[1]。
具體來看,1997年新工黨執(zhí)政后對(duì)于體育管理部門進(jìn)行了大幅的改革,放松了對(duì)俱樂部等體育商業(yè)的監(jiān)管,鼓勵(lì)體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,降低活動(dòng)成本,對(duì)中小型俱樂部、健身場(chǎng)所實(shí)行稅額減免等政策,鼓勵(lì)更多的人參與到體育公共服務(wù)事業(yè)中來,通過培訓(xùn)上崗就業(yè),獎(jiǎng)勵(lì)積極尋求工作的社會(huì)失業(yè)者。對(duì)必要的體育設(shè)施、服務(wù)進(jìn)行投資,提高體育公共服務(wù)行業(yè)的服務(wù)效率。
新工黨上臺(tái)后成立了文化媒體和體育部(Department for Culture Media & Sport),作為政府機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)政府其他部門與社會(huì)各界的力量共同推進(jìn)文化的發(fā)展,沖鋒顯示了文化推進(jìn)進(jìn)程中各方的通力合作。英國(guó)將文化產(chǎn)業(yè)視為重點(diǎn)用官方的文化媒體和體育部經(jīng)營(yíng)文化機(jī)構(gòu),政府在此過程中起引導(dǎo)作用,職責(zé)由準(zhǔn)官方組織承擔(dān),而大多數(shù)文化機(jī)構(gòu)都采取自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營(yíng)的方式創(chuàng)收。英國(guó)在文化管理上已經(jīng)形成了純熟的管理體系,能夠聯(lián)合國(guó)家各相關(guān)部門、組織,形成大文化管理機(jī)制。在實(shí)際運(yùn)作方面,政府設(shè)立了一個(gè)“體育內(nèi)閣”負(fù)責(zé)確定戰(zhàn)略重點(diǎn)、宏觀監(jiān)控。體育內(nèi)閣成員是文化、媒體和體育部大臣;英國(guó)四大行政區(qū)(英格蘭、威爾士、蘇格蘭、北愛爾蘭)分工負(fù)責(zé)體育的地方政府部長(zhǎng);四區(qū)體育理事會(huì)主席作為觀察員旁聽部分會(huì)議。體育內(nèi)閣必要時(shí)才開會(huì),一般每年二到三次。1997年,還成立了英國(guó)體育理事會(huì)(UK Sports),它是英國(guó)最高級(jí)別的體育機(jī)構(gòu),是英國(guó)政府管理體育事業(yè)發(fā)展的政府機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)重大比賽和發(fā)展精英運(yùn)動(dòng),與其他英國(guó)四區(qū)英格蘭、威爾士、蘇格蘭和北愛爾蘭體育理事會(huì)共同發(fā)展英國(guó)體育。以英格蘭體育理事會(huì)為例,他們以“創(chuàng)造投入體育、取得成功的機(jī)會(huì);制訂英格蘭的體育戰(zhàn)略;達(dá)到政府的有關(guān)目標(biāo)”為責(zé)任。之后的《游戲計(jì)劃》(Game Plan)是英內(nèi)閣為體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展目標(biāo)而定的政策,主張?bào)w育娛樂休閑組織應(yīng)該相互聯(lián)系起來,共同發(fā)展英國(guó)體育。涵蓋自上而下的各個(gè)體育管理和推行部門,布萊爾政府提倡社會(huì)各部門相互協(xié)作為人們提供體育器材、設(shè)施、組織和參與的機(jī)會(huì),在繁榮精英體育的同時(shí),也不忘為大眾體育謀福利。
隨著時(shí)代的發(fā)展,公共管理理論的推進(jìn)為政府解決管理項(xiàng)目上的問題提出了新的解決方案。新工黨上臺(tái)后對(duì)公共服務(wù)的績(jī)效評(píng)定給予了足夠的重視,政府將現(xiàn)代信息技術(shù)的作用充分的應(yīng)用到公共服務(wù)的管理工作中。2000年英國(guó)中央政府要求地方政府按照最佳價(jià)值的核心原則重新審視所有的公共服務(wù),在中央政府績(jī)效示標(biāo)體系和績(jī)效目標(biāo)的基礎(chǔ)上,提出改進(jìn)公共服務(wù)的五年計(jì)劃[2]。衡量體育推行的績(jī)效價(jià)值可以從體育推展的世界性,體育對(duì)當(dāng)代社會(huì)的價(jià)值,體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng),以及體育產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。政府對(duì)體育公共服務(wù)的支持要遵循體育團(tuán)體組織之間的競(jìng)爭(zhēng)性、可觀賞性、合作性。對(duì)體育設(shè)施的公共服務(wù)覆蓋度進(jìn)行考察,提高群眾對(duì)體育公共活動(dòng)的參與度,考察大眾體育對(duì)國(guó)家體育發(fā)展的推動(dòng)作用。一方面,政府對(duì)必要的體育組織活動(dòng)提供一定的財(cái)政支持。另一方面,積極地鼓勵(lì)體育組織活動(dòng)自行組織體育活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的籌集,刺激體育產(chǎn)業(yè)的連動(dòng)合作與發(fā)展。
通過一系列的調(diào)控政策,英國(guó)政府更加重視體育公共服務(wù)對(duì)提高政府公共服務(wù)績(jī)效評(píng)估的作用,通過市場(chǎng)自身的調(diào)控提高體育公共服務(wù)本身的供給率。政府通過推行其合理的政策保證政府自身的責(zé)任,呼吁社會(huì)各界參與到體育公共服務(wù)的組織活動(dòng)中來,實(shí)現(xiàn)體育公共服務(wù)效率與公平的平衡。
“第三條道路”的理論和實(shí)踐探索對(duì)于我國(guó)在思考和解決全球化時(shí)代體育領(lǐng)域內(nèi)面臨的各種新問題無疑具有重要的啟示和借鑒意義。具體來講,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先,在體育產(chǎn)業(yè)方面,應(yīng)將公平與效率并重,發(fā)揮政府和市場(chǎng)各自在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中應(yīng)有的作用;其次,在體育教育方面,應(yīng)重視體育人才的培養(yǎng)和培育資源的足量投入,重視體育領(lǐng)域內(nèi)的科技創(chuàng)新;再次,在體育保障方面,應(yīng)該建立一套覆蓋全民的健康體育設(shè)施,鼓勵(lì)全民都參與到體育鍛煉中來;最后,在體育文化方面,應(yīng)盡可能多的組織世界性的體育賽事活動(dòng),鼓勵(lì)接納更多的體育新文化。
[1]陳洪,梁斌.英國(guó)青少年校園足球發(fā)展的演進(jìn)及啟示[J].體育文化導(dǎo)刊,2013(9):111-114.
[2]曹現(xiàn)強(qiáng).當(dāng)代英國(guó)公共服務(wù)改革研究[D].山東大學(xué),2007.
[3]鄭恒峰.英國(guó)公共服務(wù)民營(yíng)化戰(zhàn)略述評(píng)[J].中共福建省委黨校學(xué)報(bào),2008(10):18-22.
[4]王志威.英國(guó)體育政策的發(fā)展及啟示[J].上海體育學(xué)院學(xué)報(bào),2012,36(1).
[5]湯際瀾.英國(guó)公共服務(wù)改革和體育政策變遷[J].南京體育學(xué)院學(xué)報(bào),2010,24(2).
[6]張傳鶴.“第三條道路”理論研究綜述[J].山東師大學(xué)報(bào),2000(3).
[7]湯曉波.當(dāng)代英國(guó)體育發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變—基于政府與民間組織合作的視角[J].體育學(xué)刊,2013,20(3).
[8]湯際瀾.英國(guó)公共服務(wù)改革和體育政策變遷[J].南京體育學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2010(2):43-47.