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        激情、創(chuàng)新、專業(yè)

        2014-08-14 02:48:45欒賀平
        卷宗 2014年6期
        關鍵詞:客商招商激情

        欒賀平

        摘 要:招商引資是地方政府經(jīng)濟工作的重點之一,隨著競爭的加劇,政府在招商過程中存在較大的困難,面對如此局面,安逸穩(wěn)定的工作作風難以實現(xiàn)工作的破局。本文從機關文化和工作作風革新的角度出發(fā),詳細闡述了“激情、創(chuàng)新、專業(yè)”的文化,以及在此基礎上政府專業(yè)招商團隊的行為要求。本文對激情、創(chuàng)新、專業(yè)三個關鍵進行闡釋,每個關鍵詞的行為主張為“三要三不要”,由此構成了九要九不要的行為主張。

        關鍵詞:機關文化;工作作風;行為主張

        聽到青春這個詞我們會聯(lián)想到什么呢?能量、活力、激情、創(chuàng)新、勇于進取、敢打敢拼等等。 “空談誤國、實干興邦”,弘揚青春力量,如何在單位內部打造朝氣蓬勃、昂揚向上的文化氛圍才是我們的終極目標。我認為有三個關鍵詞可以代表青春力量,那就是“激情、創(chuàng)新、專業(yè)”。

        第一個關鍵詞,激情。何為激情?我的理解是“三要三不要”:要敢打敢拼,不要畏縮不前;要達成目標,不要輕言放棄;要終結問題,不要抱怨推諉。我們的招商任務難不難?難。責任重不重?重。壓力大不大?大。要不要做?要做。面對困難首先需要的是勇氣,所以我們“要敢打敢拼,不要畏縮不前”。其次需要的是堅韌,為了完成招商任務,我們要不達目標不罷休,所以我們”要達成目標,不要輕言放棄“。再次需要的是責任,招商過程中我們會遇到很多問題,我們每一個人要直面問題做最后一個責任人,不做問題的整理者,只做問題的終結者,所以我們“要終結問題,不要抱怨推諉”。

        我對激情的解讀是:一是,熱情投入、工作有始有終,能夠直面問題;二是,敢于主動承擔責任、主動幫助他人,不為失敗找借口、只為成功找方法,能從多個解決方案中找出最優(yōu)方案,整合內外部資源終結問題;三是,愈挫愈勇,直面問題做最后一個責任人,引領團隊達成高難度目標。

        第二個關鍵詞,創(chuàng)新。何為創(chuàng)新?三要三不要:要向標桿學習,不要閉門造車;要快速擁抱變化,不要固步自封;要尋求第三種解決方案,不要一根筋到底。

        善于以全新的工作思路和方法尋求工作的突破,帶來績效突破性的提升。能夠以雙贏的思維,掃除障礙打破兩難的處境,尋求更有價值的第三種解決解決方案。尤其要杜絕因循守舊,一根筋到底,沒有創(chuàng)新與改變的意愿和能力,甚至面對革新排斥、抱怨、拒絕改變。

        過去的幾年,柯達破產(chǎn),摩托羅拉、諾基亞被收購,東芝、索尼岌岌可危,曾經(jīng)雄霸天下的巨頭在兩三年里就可能滅亡。過去的一年,是互聯(lián)網(wǎng)顛覆世界的一年,馬云、馬化騰、雷軍讓傳統(tǒng)行業(yè)的巨頭膽戰(zhàn)心驚:微信嚴重威脅到移動、聯(lián)通、電信的通訊業(yè)務,移動在2014年第一季度利潤已經(jīng)出現(xiàn)下滑;支付寶、余額寶沖擊到銀行的支付業(yè)務和存款業(yè)務,互聯(lián)網(wǎng)金融讓金融寡頭坐立不安;樂視TV、小米電視的超低價風暴讓傳統(tǒng)家電企業(yè)風雨飄搖;連央視的廣告業(yè)務也在互聯(lián)網(wǎng)媒體的沖擊下開始不斷萎縮。門縫正在裂開,邊界正在打開,傳統(tǒng)的金融業(yè)、廣告業(yè)、運輸業(yè)、制造業(yè)、零售業(yè)、酒店業(yè)、服務業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生等等,都可能被逐一擊破。更便利、更關聯(lián)、更全面的商業(yè)系統(tǒng),正在逐一形成,世界開始先分后合,分的,是那些大佬的家業(yè),合的,是新的商業(yè)模式。“酒吧只是酒吧嗎?咖啡廳只喝咖啡嗎?酒店就是用來睡覺的嗎?餐廳只是用來吃飯的嗎?美容業(yè)就靠折騰那張臉么?肯德基可不可以變成青少年學習交流中心呢?銀行等待的區(qū)域可以不可以變成新華書店呢?飛機機艙可不可能變成國際化的社交平臺呢?” 世界正在快速變化,前不久我們去阿里巴巴的總部學習考察,阿里巴巴的企業(yè)文化里有一個詞,叫”擁抱變化“,我們需要持續(xù)學習、與時俱進、用新思路新方法擁抱時代的變化。

        第三個關鍵詞,專業(yè)。何為專業(yè)?三要三不要:要團隊第一,不要各自為戰(zhàn);要追求高標準,不要60分萬歲;要快速反應,不要無限拖延。我們的招商團隊必須要給客商營造專業(yè)形象、提供專業(yè)服務,對外我們是協(xié)同作戰(zhàn)的專業(yè)團隊,為客商提供速度快、品質高的專業(yè)服務。

        打造專業(yè)招商團隊,我的理解是:一是,高標準要求自己,能夠為客商提供超出預期的服務,代表單位“細致入微、精益求精”的專業(yè)形象,用較小的投入獲得較大的工作成果。二是,有較強的犧牲精神,工作中對事不對人,善于和不同類型的項目方合作;精益求精,善于解決疑難雜癥,做所屬領域的專家。三是,要有團隊協(xié)作精神,“勝則舉杯相慶,敗則拼死相救”,能夠與團隊伙伴分享和承擔。決策前積極發(fā)表建設性意見,充分參與團隊討論;決策后,無論個人是否有異議,必須從言行上完全予以支持 ;積極融入團隊,樂于接受同事的幫助,配合團隊完成工作。四是,做事靠譜,能有始有終地幫助客商解決問題,值得信賴。

        同時,我們要杜絕以下兩種行為: 一是,工作中有“60分萬歲”的心理,不細心犯低級錯誤,不認真犯重復性的錯誤。二是,完全以個人利益為重,沒有大局觀,個人的負面情緒和不作為的行為損害團隊氛圍。

        以上是我對激情、創(chuàng)新和專業(yè)這三個關鍵詞的解讀。我的總結是,激情是要求我們充滿能量、敢打硬仗、敢于追求高目標;創(chuàng)新是要求我們放眼世界、放眼未來,在求新求變中創(chuàng)造性地解決問題;專業(yè)是要求我們做事靠譜、反應迅速、高標準高要求地達成目標。

        我們的青春我們做主,我們的青春抱負是“激情、創(chuàng)新、專業(yè)”,我們的青春力量是有能量、有活力、有擔當。

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