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        融入中心發(fā)揮作用促進(jìn)發(fā)展彰顯作為

        2014-08-12 17:34:12張維
        中國煤炭工業(yè) 2014年9期
        關(guān)鍵詞:工會(huì)組織工會(huì)煤礦

        文/張維

        融入中心發(fā)揮作用促進(jìn)發(fā)展彰顯作為

        文/張維

        冀中能源邯鄲礦業(yè)集團(tuán)陶二煤礦工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)中心工作,全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)、中國工會(huì)第十六次全國代表大會(huì)、各級職代會(huì)和集團(tuán)公司工會(huì)工作會(huì)議精神,以構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo),努力增強(qiáng)工會(huì)基層組織活力,形成鮮明工作特色,發(fā)揮了良好的示范和引導(dǎo)作用,進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成。陶二煤礦工會(huì)先后榮獲了全國模范職工之家、全煤系統(tǒng)女工協(xié)管工作先進(jìn)單位、集團(tuán)公司2013年度模范工會(huì)等榮譽(yù)稱號,并成功選樹了全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者曹玉生、第十三屆全國職工職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)個(gè)人索維利等一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

        夯實(shí)群安工作基礎(chǔ)

        陶二煤礦工會(huì)始終把安全生產(chǎn)作為維護(hù)職工合法權(quán)益的重中之重和切入點(diǎn),努力發(fā)揮群監(jiān)員、協(xié)管員隊(duì)伍的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和工作優(yōu)勢,不斷引導(dǎo)職工增強(qiáng)安全意識,遵守安全規(guī)程,查處安全隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。堅(jiān)持對傳統(tǒng)群安管理體系和文化模式進(jìn)行揚(yáng)棄再造,將群眾性、自主性和精細(xì)化等要素進(jìn)行有機(jī)融合,通過實(shí)施“13256”群眾安全精細(xì)化管理模式,夯實(shí)了群眾安全工作基礎(chǔ),充分調(diào)動(dòng)了基層員工參與安全管理的積極性和創(chuàng)造性,逐步打造出符合企業(yè)特色的群安管理模式。

        推進(jìn)礦井提質(zhì)降本增效

        構(gòu)建和諧礦區(qū)是企業(yè)發(fā)展的最終落腳點(diǎn),也是干部職工的共同愿望。為此,陶二煤礦工會(huì)積極組織和動(dòng)員廣大職工發(fā)揚(yáng)識大體、顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng),最大限度地提高產(chǎn)量、增加效益,提升企業(yè)競爭實(shí)力。

        通過開展貫穿全年的“節(jié)支降耗促生產(chǎn),提質(zhì)增效保安全”勞動(dòng)競賽,為生產(chǎn)破紀(jì)錄、創(chuàng)水平的地區(qū)和班組慶功18次,送賀信8次,送獎(jiǎng)品3431份,價(jià)值54320元,有力地促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的順利完成。積極開展職工創(chuàng)新、崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),并在邯鄲市和邯鄲礦業(yè)集團(tuán)技能大賽中獲得技術(shù)狀元2名,技術(shù)標(biāo)兵5名的優(yōu)異成績。開展了崗位技能明星評選活動(dòng),在18個(gè)工種比武活動(dòng)中,選拔出崗位技能明星44名,給予其每月300~800元的崗位津貼。同時(shí),為滿足職工對創(chuàng)新需求和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的渴望,礦工會(huì)通過開展創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室活動(dòng),依靠技術(shù)創(chuàng)新,科技進(jìn)步,攻克難關(guān)、降低成本、擴(kuò)大品種、提高質(zhì)量,引導(dǎo)職工在各自的崗位上創(chuàng)造性地工作,培養(yǎng)了一批高技能型人才,全年創(chuàng)新成果達(dá)36項(xiàng),實(shí)現(xiàn)了個(gè)人與企業(yè)的共同發(fā)展。特別是瓦斯治理創(chuàng)新工作室,完善地面永久性抽放設(shè)施,并與國家“863”項(xiàng)目聯(lián)手開發(fā)瓦斯綜合利用項(xiàng)目,為礦井榮獲全國瓦斯治理示范礦做出卓越貢獻(xiàn)。

        此外,為進(jìn)一步推進(jìn)礦井提質(zhì)、降本、增效,陶二煤礦工會(huì)結(jié)合當(dāng)前形勢和崗位特點(diǎn),還在全礦職工中廣泛開展了職工提合理化建議活動(dòng),共收集合理化建議342條,直接或間接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)200多萬。

        抓好維權(quán)職能的履行

        職工民主管理制度作為我國基層民主制度和企業(yè)管理制度的重要組成部分,是落實(shí)《工會(huì)法》和履行工會(huì)基本職責(zé)的客觀要求,是實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)利益雙贏的重要渠道。民主管理即符合人們的心理要求或“以人為本”管理思想,弘揚(yáng)人的主體精神,發(fā)揮人的主體能力?;诖?,陶二煤礦工會(huì)在廣大職工中大力倡導(dǎo)和諧理念、培育和諧精神,進(jìn)一步健全職工代表大會(huì)制度,完善民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度,切實(shí)保障職工的知情參與、協(xié)商共決、審議通過、評議監(jiān)督權(quán)利;積極開展工資集體協(xié)商要約行動(dòng),認(rèn)真落實(shí)企業(yè)集體協(xié)商工資制度;搞好群眾工作室創(chuàng)建,疏通職工訴求渠道,為企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)風(fēng)正氣順的良好環(huán)境。今年上半年以來,共接待職工來訪76人次,及時(shí)為上訪職工講政策,化矛盾,穩(wěn)定了礦井的和諧局面。

        搞好幫扶助困行動(dòng)

        陶二煤礦工會(huì)努力為職工群眾辦好事辦實(shí)事,深入開展送溫暖工程,推動(dòng)工會(huì)幫扶工作經(jīng)常化、制度化,多渠道、全方位搞好困難職工的幫扶工作。一是春節(jié)期間開展了“一幫一”扶貧助困活動(dòng),全礦133名中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),對79名困難職工重點(diǎn)進(jìn)行了幫扶。二是深入開展了“110服務(wù)職工信息臺(tái)”活動(dòng),注重特困、重病職工的幫扶工作,上半年以來,陶二煤礦共有116人次獲得各類經(jīng)濟(jì)救助共計(jì)38000元,為4名身患重大疾病的職工辦理20000元救助金,為181名女職工集體辦理了婦科疾病團(tuán)體保險(xiǎn)。三是堅(jiān)持發(fā)揮“典型引路”作用,創(chuàng)建了“31232”先進(jìn)典型選樹管理方法,召開“慶五一,頌勞?!毕冗M(jìn)典型集體和人物座談會(huì),成功選樹了二采區(qū)以及曹玉生、索維利為代表的一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,在全礦營造了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好活動(dòng)氛圍。四是以文體協(xié)會(huì)為依托,自辦文體娛樂活動(dòng)30余場次,并積極參加和組織承辦集團(tuán)公司的羽毛球、乒乓球、故事會(huì)、消夏晚會(huì)等多項(xiàng)文體活動(dòng),極大地活躍了職工文化生活。

        加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)

        在新時(shí)期,隨著企業(yè)改革發(fā)展的不斷深入,給工會(huì)工作帶來了許多新的挑戰(zhàn)。對此,陶二煤礦工會(huì)多措并舉,扎實(shí)推進(jìn)工會(huì)組織自身建設(shè),切實(shí)履行工會(huì)職能,充分發(fā)揮了工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用。

        一方面實(shí)施工會(huì)精細(xì)化管理,從定崗定責(zé)、工作策劃、過程控制、考評獎(jiǎng)懲、改進(jìn)創(chuàng)新五個(gè)方面開展工作,使工會(huì)組織和工會(huì)干部隊(duì)伍執(zhí)行力、服務(wù)質(zhì)量大幅提高。另一方面,積極開展“基層工會(huì)示范窗口創(chuàng)建”活動(dòng),加強(qiáng)職工之家和職工小家的建設(shè)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化圖書館、閱覽室、游藝室、俱樂部等文化設(shè)施的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理,從而為職工營造了“賓至如歸”的溫馨氛圍。

        此外,陶二煤礦工會(huì)通過建立干部大課堂,對各基層分會(huì)主席、工會(huì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),提升了基層工會(huì)干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,并通過開展“企業(yè)遇困難,工會(huì)怎么辦”工會(huì)干部大論壇活動(dòng),提高了各基層單位工會(huì)主席的責(zé)任意識和憂患意識。積極與企業(yè)黨政協(xié)商溝通,選拔任用不同層次的積極分子擔(dān)任工會(huì)各級干部,形成自下而上多級別、多層次的企業(yè)工會(huì)組織,把觸角延伸到基層、延伸到班組,全方位地推進(jìn)工會(huì)組織建設(shè),不斷提高工會(huì)組織參與企業(yè)建設(shè)的能力。

        (作者單位:冀中能源邯鄲礦業(yè)集團(tuán)陶二煤礦)

        (責(zé)任編輯:周瓊)

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