文/李淑妍

融入中心服務(wù)大局不斷提升工會組織的創(chuàng)新能力

文/李淑妍

當(dāng)前形勢下，阜新礦業(yè)集團五龍煤礦工會把創(chuàng)新貫穿于工作全過程，充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，按照集團公司“穩(wěn)定產(chǎn)量、爭搶市場、節(jié)支降耗、嚴(yán)控資金、穩(wěn)中求進”的二十字工作方針，開展工會各項工作，堅持融入中心，服務(wù)生產(chǎn)，服務(wù)職工，真抓實干，不斷增強基層工會工作活力和履職履責(zé)能力，為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，充分發(fā)揮了基層工會組織的作用。

加強職代會建設(shè)，細(xì)化民主管理運行

五龍煤礦下屬各基層單位始終把職代會工作放在重要位置，積極落實職代會精神，履行職責(zé)，參政議政，在工作中著力推進企業(yè)民主管理，妥善維護職工合法權(quán)益，充分發(fā)揮職工代表作用。

一方面，五龍煤礦分管領(lǐng)導(dǎo)堅持參加基層職代會，并對具體工作提出要求，鼓舞士氣。采、掘、維等生產(chǎn)單位補充和完善了質(zhì)量驗收制度、機械設(shè)備包機制度、出勤和工分分配制度等，并提交職代會討論通過。

另一方面，礦各級工會組織從實現(xiàn)勞動關(guān)系和諧、促進職工隊伍穩(wěn)定出發(fā)，每次出臺新政策，都會注意傾聽職工群眾的建議和呼聲，使職工群眾的知情權(quán)和參與權(quán)得到充分保證，維護了職工群眾的合法權(quán)益。同時，還建立完善了職工代表票決制度、簽訂集體合同制度、礦務(wù)公開制度和民主評議干部制度，有效地推動了全礦兩級職代會的建設(shè)和發(fā)展。

深化群眾安全工作，維護職工生命安全

五龍煤礦工會按照礦黨委的工作要求，將抓好“安全第一”思想教育和群眾安全工作作為當(dāng)前工會工作的首要任務(wù)。

一是對全礦生產(chǎn)單位的群監(jiān)組織進行考核并做出調(diào)整和整頓，選擇留用工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、敢說敢管、工作能力強的職工擔(dān)任群監(jiān)員，充分發(fā)揮群監(jiān)員在安全生產(chǎn)中的尖兵作用，查隱患，反“三違”，為礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了有力保障。

二是堅持職工代表安全視察活動和群監(jiān)員上崗制度。礦工會組織職工代表和相關(guān)技術(shù)科室先后到工作面安裝、平斜巷運輸作業(yè)現(xiàn)場和地面重點防火區(qū)域進行了專項視察，著重檢查施工質(zhì)量和安全隱患。堅持群監(jiān)員上崗制度，群監(jiān)員上崗率達到了95%以上，并在井口大廳設(shè)立群眾安全接待站，使井口接待站成為了工會監(jiān)督群眾安全生產(chǎn)的前沿哨所和掌握煤礦作業(yè)現(xiàn)場安全狀況的窗口，有效加強了群眾安全監(jiān)督管理工作，防范了各類事故的發(fā)生。

三是發(fā)揮女工和職工家屬的二道防線作用。為充分發(fā)揮職工家屬在煤礦安全生產(chǎn)中的特殊作用，筑牢安全第二道防線，礦工會通過組織部分職工家屬到班前、井口開展“親情演講”“礦嫂考礦哥”等活動，并在安全宣講周期間組織職工家屬到14個采、掘、維單位進行了28場有針對性的事故案例宣講活動等，全礦采、掘、維單位的職工和家屬共簽訂了2981份安全聯(lián)保合同。

加強班組和職工隊伍建設(shè)，促進職工素質(zhì)提升

為不斷強化班組和職工隊伍建設(shè)，提升班組長的執(zhí)行力，提高職工隊伍的整體素質(zhì)，五龍煤礦工會不斷加強對重點區(qū)隊班組長的培訓(xùn)和教育工作,鼓勵群監(jiān)員大膽負(fù)責(zé),勇于履行職責(zé)，并立足于構(gòu)建完善的安全第一思想教育長效機制，建立了精細(xì)化班前安全教育培訓(xùn)工作模式，較好的促進了礦井的安全發(fā)展。

礦工會積極創(chuàng)建“五型班組”活動，即積極創(chuàng)建和打造一批實現(xiàn)班組安全管理精細(xì)化，班組職工自身無違章，身邊無事故的“安全型班組”；開展崗位培訓(xùn)和各種技能競賽，造就技能全面的知識型員工的“學(xué)習(xí)型班組”；開展技術(shù)創(chuàng)新、提合理化建議活動，為企業(yè)發(fā)展做貢獻的“創(chuàng)新型班組”；勤儉節(jié)約、降低成本、增加效益，開展增收節(jié)支活動的“效益型班組”；以人為本、以情感人、增強親和力的“和諧型班組”。同時，還認(rèn)真開展“星級班組”競賽活動，在全礦267個班組中，7個班組被集團公司命名為“五星級班組”，6個班組被命名為“四星級班組”，145個班組被“三星級班組”，班組建家率90%以上，達標(biāo)率60%以上。通過開展“星級班組”競賽活動和創(chuàng)建“五型班組”活動，充分發(fā)揮了職工群眾的聰明才智，極大地調(diào)動了職工的創(chuàng)造性和安全生產(chǎn)的積極性，增強了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在此基礎(chǔ)上，礦工會還以提升職工群眾勞動技能水平為己任，高度重視職工崗位練兵、技術(shù)比武活動，做到了比武有方案，練兵有內(nèi)容，評比有表彰，極大地促進了職工群眾操作技能和技術(shù)素質(zhì)的提高。礦工會先后舉辦了綜采維修電工、機車修理工、瓦斯檢測工、綜掘機司機、瓦斯檢查員、井下電工、汽車駕駛員等工種的崗位練兵、技術(shù)比武活動，并對獲得各工種前三名的分別授予技術(shù)狀元、技術(shù)標(biāo)兵、和技術(shù)能手稱號，給予一定的物質(zhì)獎勵。

扶貧幫困、溫暖人心，節(jié)支降耗、效果明顯

五龍煤礦工會組織通過采取臨時救助、集中救助、特困特助、捐款救助等措施，促進礦井扶貧幫困工作的開展，形成了“春季送技能、夏季送涼爽、秋季助學(xué)子、冬季送溫暖”的工作模式。另外，工會干部還深入困難職工家庭，認(rèn)真了解大病困難職工生活狀況，并積極整合社會資源，為重、大、特病的職工申請阜新市總工會的“陽光救助”行動，使困難職工感受到黨和政府及工會組織給予的無限關(guān)懷和溫暖。

當(dāng)前，煤炭市場經(jīng)濟下行，價格持續(xù)走低，五龍煤礦工會積極響應(yīng)集團公司“我為生產(chǎn)攻關(guān)鍵、我為降成做貢獻”活動，深挖內(nèi)部潛力，在礦井廣泛開展了以“一提雙改”為主要內(nèi)容的“雙增雙節(jié)、節(jié)支降成”活動，積極發(fā)動生產(chǎn)骨干、工程技術(shù)人員在保障安全、技術(shù)革新、降低生產(chǎn)成本等方面提合理化建議，進行小改小革，提高了工時利用率和設(shè)備使用率及效率。

(作者單位：阜新礦業(yè)集團五龍煤礦)

（責(zé)任編輯：周瓊）