王雪峰，鄭美艷，蘇新榮

江蘇省高水平體育后備人才階層分化的成因及對(duì)策

王雪峰，鄭美艷，蘇新榮

采用文獻(xiàn)資料研究和問卷調(diào)查法，對(duì)江蘇省高水平體育后備人才階層分化的原因進(jìn)行分析，認(rèn)為江蘇省高水平體育后備人才主要分布在較低社會(huì)階層，職業(yè)自主權(quán)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)性和上流途徑是導(dǎo)致其階層分化的重要因素。提出了重視交流互動(dòng)，盡早激發(fā)少年兒童的運(yùn)動(dòng)興趣，著重挑選和培養(yǎng)體制外較低社會(huì)階層成員的后代，給予基層教練更多的激勵(lì)政策和優(yōu)秀少兒運(yùn)動(dòng)員一定的經(jīng)濟(jì)支持等增加高水平體育后備人才儲(chǔ)備的對(duì)策。

體育；后備人才；階層分化；江蘇

根據(jù)社會(huì)分層理論，從未就業(yè)的在校學(xué)生和22歲以下從未就業(yè)的未婚青年按其父親階層歸類，如父親去世，按其母親階層歸類[6]。高水平體育后備人才一般以青少年兒童為主，他們的社會(huì)階層可按照其父親的階層歸類。處于不同社會(huì)階層的青少年兒童獲取社會(huì)資源的機(jī)會(huì)和能力不同，因而，后天的發(fā)展方向和機(jī)遇也千差萬別。

江蘇省1984—2012年培養(yǎng)出近20位奧運(yùn)冠軍，100多位世界冠軍，后備力量雄厚。在高水平體育后備人才培養(yǎng)體制開始由政府主導(dǎo)型向政府和社會(huì)結(jié)合型轉(zhuǎn)變，單一財(cái)政撥款日益滿足不了后備人才培養(yǎng)需要的社會(huì)現(xiàn)實(shí)及低成才、高淘汰、文化水平低、出路窄的社會(huì)背景下，探究江蘇省高水平體育后備人才所處的社會(huì)階層，充分發(fā)動(dòng)社會(huì)力量的支持,對(duì)進(jìn)一步推動(dòng)江蘇省高水平體育后備人才培養(yǎng)的社會(huì)化進(jìn)程具有重要的意義。

1 研究對(duì)象與方法

1.1 研究對(duì)象

本研究的調(diào)查對(duì)象為南京體育學(xué)院附屬學(xué)校本部的中、小學(xué)運(yùn)動(dòng)員學(xué)生。南京體育學(xué)院附屬學(xué)校主要由江蘇省少兒業(yè)余體校、南京體院附屬中學(xué)、南京體院附屬小學(xué)組成。主要任務(wù)是承擔(dān)江蘇省高水平業(yè)余運(yùn)動(dòng)員和專業(yè)運(yùn)動(dòng)員的教育教學(xué)工作，為國(guó)家和省培養(yǎng)具有一定文化素質(zhì)的高水平體育后備人才。該校學(xué)生大多通過層層選拔輸送或者由高水平教練員從基層挖掘而來，他們最顯著的特點(diǎn)就是運(yùn)動(dòng)成績(jī)突出。

1.2 研究方法

1.2.1 文獻(xiàn)資料研究

在中國(guó)期刊網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)庫(kù)、維普網(wǎng)等查閱了近10年關(guān)于競(jìng)技體育后備人才的文章，主要體現(xiàn)在培養(yǎng)項(xiàng)目、體制、模式、現(xiàn)狀和誤區(qū)方面。

1.2.2 訪談

訪談江蘇省少兒業(yè)余體校的部分學(xué)生和他們的家長(zhǎng)，了解小學(xué)生從事競(jìng)技體育訓(xùn)練的初衷、已經(jīng)取得的成績(jī)及家庭對(duì)他們從事競(jìng)技訓(xùn)練的態(tài)度等情況；訪談部分青少年專業(yè)運(yùn)動(dòng)員，了解他們的家庭背景、訓(xùn)練支出及未來的期望。

1.2.3 問卷調(diào)查

根據(jù)研究需要設(shè)計(jì)問卷，采用專家論證的方式對(duì)問卷的內(nèi)容進(jìn)行效度檢驗(yàn)(內(nèi)容效度的通過率為80%)；用再測(cè)法對(duì)問卷進(jìn)行信度檢驗(yàn)，信度系數(shù)為0.89，問卷適合研究的需要。累計(jì)發(fā)放問卷188份，回收問卷188份，有效問卷185份，有效回收率98%。

1.2.4 統(tǒng)計(jì)分析

采用SPSS 17.0對(duì)所得的數(shù)據(jù)進(jìn)行輸入、統(tǒng)計(jì)分析，為研究提供實(shí)證材料。

2 結(jié)果與分析

2.1 江蘇省高水平體育后備人才的基本特征

2.1.1 年齡及性別分布

本研究的調(diào)查對(duì)象具有雙重身份，既是學(xué)生，也是運(yùn)動(dòng)員，都是經(jīng)過嚴(yán)格的專業(yè)選拔才進(jìn)入這個(gè)教育和訓(xùn)練并行的系統(tǒng)。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,他們中最小的7歲,最大的18歲,12歲及以下的運(yùn)動(dòng)員占36.2%，13～15歲占51.9%，16～18歲占11.9%。也就是說，他們以少年兒童居多，15歲以下的占到總數(shù)的88.1%，其中，男孩占56.2%，女孩占43.8%，男孩稍多于女孩。在競(jìng)技體育領(lǐng)域里，男性在總量上多于女性是千百年來的一個(gè)事實(shí)。競(jìng)技體育是速度、力量、耐力和高、難、美的絕佳代言，而女性的魅力和特點(diǎn)更多的體現(xiàn)在陰柔之美上。所以，在體育領(lǐng)域，尤其是競(jìng)技體育方面，男性的參與數(shù)量具有優(yōu)勢(shì)，盡管在競(jìng)技體育成績(jī)上，我國(guó)存在“陰盛陽(yáng)衰”現(xiàn)象。

2.1.2 訓(xùn)練年限及取得的成績(jī)

江蘇省高水平體育后備人才大多數(shù)都經(jīng)過了較長(zhǎng)時(shí)間的專業(yè)訓(xùn)練，運(yùn)動(dòng)年限在1～3年的占40%，3.1～6年的占34%，6年以上的比例也高達(dá)10.8%，而訓(xùn)練時(shí)間在1年以下的只占總?cè)藬?shù)的15.1%。這些數(shù)據(jù)反映出，這些學(xué)生已經(jīng)擁有一定的或較好的運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)。

取得國(guó)際比賽前8名的占總?cè)藬?shù)的1%,全國(guó)比賽前8名的占30.3%(以全國(guó)比賽第1、2名為主，分別占總?cè)藬?shù)的18.4%和6.5%)，取得省級(jí)比賽前8名的占42%，且以省級(jí)比賽第1名為主。在這些學(xué)生中，沒有取得任何具有一定級(jí)別與影響的運(yùn)動(dòng)成績(jī)的人極少，這部分學(xué)生因?yàn)閷?duì)運(yùn)動(dòng)感興趣想提高技術(shù)水平而通過多種途徑進(jìn)入到競(jìng)技體育后備人才隊(duì)伍中。

2.2 江蘇省高水平體育后備人才的社會(huì)分層及成因

2.2.1 江蘇省高水平體育后備人才的社會(huì)階層分布

社會(huì)階層是根據(jù)人們不同的社會(huì)特征進(jìn)行多角度劃分而形成的社會(huì)地位階梯。它是由社會(huì)身份、社會(huì)地位或職業(yè)特征相同的人所組成的社會(huì)集團(tuán)，它反映了人們社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系中的勞動(dòng)關(guān)系與其他關(guān)系方面的同一性，也反映了社會(huì)關(guān)系和社會(huì)結(jié)構(gòu)的多樣性和豐富性[8]。

根據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院《當(dāng)代中國(guó)社會(huì)結(jié)構(gòu)變遷研究》課題組的研究成果，以職業(yè)分類為基礎(chǔ)，以組織資源、經(jīng)濟(jì)資源和文化資源的占有標(biāo)準(zhǔn)來劃分社會(huì)階層的理論框架，當(dāng)代中國(guó)社會(huì)成員可分為十大階層[7]，每個(gè)階層擁有的社會(huì)資源不同，他們具有的價(jià)值觀念、生活方式也不同。

表 1 本研究江蘇省高水平體育后備人才的社會(huì)階層分布一覽表Table 1 Stratification about PotentialElite Athlete Nurturing in Jiangsu Province

從表1可以看出,江蘇省高水平體育后備人才主要分布于體制外的個(gè)體工商戶階層、私營(yíng)企業(yè)主階層和產(chǎn)業(yè)工人階層。這與目前江蘇省從業(yè)人員的社會(huì)階層分布(表2)順序有明顯差異。根據(jù)《江蘇統(tǒng)計(jì)年鑒——2013》提供的數(shù)據(jù)推算，截止2012年底，江蘇省從業(yè)人員階層分布比例處于前三位的是產(chǎn)業(yè)工人階層、商業(yè)服務(wù)業(yè)員工階層和農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者階層。而個(gè)體工商戶階層和私營(yíng)企業(yè)主階層在十大階層中僅排在第5和第7位。反映出江蘇省高水平體育后備人才的階層分布與目前從業(yè)人員的階層分布并沒有必然的聯(lián)系，而是有其特殊性。

在我國(guó)目前的社會(huì)制度下，絕大多數(shù)的資源仍由國(guó)家所控制，國(guó)有部門和非國(guó)有部門在資源獲取上有很大的區(qū)別，所屬階層在各種資源種類和數(shù)量的獲取上常處于優(yōu)勢(shì)位置。以社會(huì)階層為主的第3層次，所屬人數(shù)占總?cè)藬?shù)的比例僅為17.3%；第4層次屬于非國(guó)有部門較低社會(huì)位置的社會(huì)階層，占總?cè)藬?shù)的比例為5.4%。高水平體育后備人才的這種社會(huì)階層分布，一方面反映出體制外社會(huì)階層對(duì)體育后備人才培養(yǎng)的參與度；另一方面，也反映出競(jìng)技體育后備人才培養(yǎng)與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的關(guān)系。沒有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，就無法支持競(jìng)技體育后備人才訓(xùn)練初期的花費(fèi)。

2.2.2 江蘇省高水平體育后備人才階層分化的動(dòng)因

2.2.2.1 職業(yè)自主權(quán)

職業(yè)是社會(huì)分層的基礎(chǔ)，職業(yè)自主權(quán)是帶有階層烙印的一種社會(huì)特征，它反映階層地位但又高于階層地位。對(duì)于社會(huì)化和自我意識(shí)而言，自主權(quán)是比地位更重要的一項(xiàng)職業(yè)特性(Kohn，1969)，自主權(quán)大的職業(yè)往往更崇尚自我滿足和自我實(shí)現(xiàn)[4]。因此,職業(yè)自主權(quán)也成為影響不同社會(huì)階層后代發(fā)展方向的一個(gè)重要因素。

表 2 江蘇省從業(yè)人員的社會(huì)階層分布一覽表Table 2 Stratification about Employee in Jiangsu Province

非國(guó)有的個(gè)體工商戶和私營(yíng)企業(yè)主階層及以“農(nóng)民工”為主的產(chǎn)業(yè)工人階層相對(duì)擁有較多的職業(yè)自主權(quán)，更容易尊重和支持其后代的選擇。而國(guó)有部門專業(yè)技術(shù)人員階層、國(guó)家與社會(huì)管理者階層及辦事人員階層相對(duì)前者擁有較少的職業(yè)自主權(quán)，這些階層往往把受教育程度及社會(huì)關(guān)系作為控制、選擇階層成員的手段,因而，更注重對(duì)其后代進(jìn)行專業(yè)化知識(shí)和人際交往技能的培養(yǎng)，并往往從相關(guān)知識(shí)、職業(yè)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系方面給其后代一些有利條件，以使其后代能夠更安全穩(wěn)定的進(jìn)入體制內(nèi)或舒適的工作環(huán)境。因此，常常限制其后代進(jìn)入訓(xùn)練強(qiáng)度大、競(jìng)爭(zhēng)激烈、淘汰率極高的競(jìng)技體育隊(duì)伍。即使支持其后代進(jìn)行競(jìng)技訓(xùn)練，目的也是為了學(xué)會(huì)一技之長(zhǎng)，為以后的強(qiáng)身健體、休閑娛樂及社交等創(chuàng)造條件，并不希望其后代最終成為專業(yè)或職業(yè)運(yùn)動(dòng)員。

2.2.2.2 社會(huì)經(jīng)濟(jì)性

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。大量的研究證明，隱藏在職業(yè)角色下的等級(jí)結(jié)構(gòu)在很大程度上具有社會(huì)經(jīng)濟(jì)性。經(jīng)濟(jì)資源的占有量是社會(huì)分層的核心，文化和組織資源的多少最終都可以通過占有或能調(diào)控的經(jīng)濟(jì)資源來體現(xiàn)。

從青少年、兒童對(duì)體育運(yùn)動(dòng)興趣的產(chǎn)生、持續(xù)到最終因體育興趣而取得成就，是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程。這個(gè)過程不僅磨練和考驗(yàn)著興趣主體的意志，也檢驗(yàn)著興趣主體獲取必需資源的能力，兩者缺一不可。

研究表明，江蘇省高水平體育后備人才最初參加競(jìng)技訓(xùn)練的原因與社會(huì)階層無關(guān)，但最終成為高水平體育后備人才卻發(fā)生了明顯的階層分化，其中起決定作用的就是隱藏在階層背后的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的階層可以為其后代從事競(jìng)技體育訓(xùn)練提供更多的金錢和物質(zhì)上的幫助，使其后代能夠全身心的投入到訓(xùn)練中去，而經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱的階層很難滿足其后代在訓(xùn)練和比賽初期所需的指導(dǎo)費(fèi)及衣食住行費(fèi)用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在進(jìn)入二、三線隊(duì)伍，有85.9%的青少年后備人才從事訓(xùn)練中的各種花費(fèi)來源于家庭。

本研究所調(diào)查的競(jìng)技體育后備人才屬于層層選拔后的競(jìng)技體育后備精英，他們中的很大一部分已經(jīng)通過考核成為二、三線運(yùn)動(dòng)員，每日三餐和住宿費(fèi)用全部由政府出資，且其中的20%～30%已入編，每月可以領(lǐng)取適量的工資，只有部分運(yùn)動(dòng)裝備的更新及生活用品需要家庭給予支持。研究表明，約有27.7%的家庭每月在參訓(xùn)子女身上花費(fèi)為800元以下，42.4%的家庭每月在參訓(xùn)子女身上的花費(fèi)為801～1 200元，兩者合計(jì)70.1%，而另外約30%的家庭在參訓(xùn)子女身上的花費(fèi)在1 200元以上。月1 200元的花費(fèi)相當(dāng)于2013年南京農(nóng)民的人均純收入，城市居民人均可支配收入的2/5。這使許多處于收入較低社會(huì)階層的青少年兒童在沒有進(jìn)入高水平隊(duì)伍前，就已經(jīng)中斷了訓(xùn)練。這也是為什么競(jìng)技體育后備人才中屬于農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者階層、無業(yè)失業(yè)半失業(yè)階層的后代人數(shù)較少的原因之一。

通過皮爾遜卡方檢驗(yàn)和 Fisher精確檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)P=0.02<0.05,即具有不同階層成員的家庭在其子女身上的月均花費(fèi)有差異(表3)。個(gè)體工商戶以上的階層每月在子女競(jìng)技體育訓(xùn)練、生活上花費(fèi)800元以下和1 500元以上的都有，這些階層屬于社會(huì)的中間或優(yōu)勢(shì)階層，有能力支付較高的訓(xùn)練支出。而商業(yè)服務(wù)業(yè)員工及以下階層在子女身上的月均支出沒有超過1 500元的。在月均支出1 200元以上的各階層中，優(yōu)勢(shì)階層(國(guó)家與社會(huì)管理者階層、經(jīng)理人員階層和私營(yíng)企業(yè)主階層)占的比例基本都在30%以上，其中，私營(yíng)企業(yè)主階層占的比例最高為48.1%，經(jīng)理人員階層居第二占43.8%；而中間階層(專業(yè)技術(shù)人員階層、個(gè)體工商戶和辦事人員階層)所占的比例卻在19.6%～40%之間變動(dòng)，反映了階層所擁有的經(jīng)濟(jì)資源的明顯差異。但這并不是說明社會(huì)地位高的階層的經(jīng)濟(jì)資源就一定豐富。我國(guó)確定社會(huì)階層地位的指標(biāo)主要有3個(gè)，即組織資源(權(quán)利)、文化資源(教育)和經(jīng)濟(jì)資源(經(jīng)濟(jì)收入)。從表3可以看出，私營(yíng)企業(yè)主階層在子女月均支出1 200元以上的比例中居于第一位。私營(yíng)企業(yè)主階層是指擁有一定數(shù)量的私人資本或固定資產(chǎn)并進(jìn)行投資以獲取利潤(rùn)，同時(shí)雇傭其他人勞動(dòng)的人。這一階層最重要的特性就是占有豐富的生產(chǎn)資料，屬于經(jīng)濟(jì)富裕的階層。

2.2.2.3 向上流動(dòng)途徑

根據(jù)《2009年中國(guó)私營(yíng)企業(yè)調(diào)查報(bào)告》，私營(yíng)企業(yè)主家庭年均收入平均值為26.7萬元，業(yè)主年均收入20.2萬元，家庭人均生活消費(fèi)支出達(dá)到1.9萬元[3]，屬于當(dāng)今社會(huì)的高收入階層。但私營(yíng)企業(yè)主階層對(duì)子女的職業(yè)期望首選是公務(wù)員，其次是穩(wěn)定的工作[9]，足以表明體制內(nèi)穩(wěn)定工作的吸引力。

表 3 本研究不同社會(huì)階層的家庭在參加競(jìng)技體育訓(xùn)練子女身上的花費(fèi)一覽表(%)Table 3 Expenses Condition of Different Hierarchical Family on Their Sports Training Children

個(gè)體工商戶階層位于十大社會(huì)階層的中下層，是指擁有一定量的私人資本并投入到生產(chǎn)、流通、服務(wù)業(yè)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或金融債券市場(chǎng)而且以此為生的人。一般以小業(yè)主、小雇主或自我雇傭者為主，有一定的經(jīng)濟(jì)資源，但又非常有限。該階層成員一方面來自被體制內(nèi)排擠出來的人員，一方面來自較低社會(huì)階層成員的流入(商業(yè)服務(wù)業(yè)員工階層、產(chǎn)業(yè)工人階層和農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者階層)。該階層被限制于體制外，向上流動(dòng)的機(jī)會(huì)少且隨時(shí)面臨向下流動(dòng)的危險(xiǎn)，而流入該階層的3個(gè)較低社會(huì)階層更是如此。

參與競(jìng)技訓(xùn)練是實(shí)現(xiàn)向上流動(dòng)的捷徑之一，那些在頂級(jí)賽事(如奧運(yùn)會(huì)、世錦賽、世界杯)或者較高級(jí)別賽事(如亞運(yùn)會(huì)、全運(yùn)會(huì))中取得優(yōu)異成績(jī)的運(yùn)動(dòng)精英不僅獲得了豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)，而且順利地在體制內(nèi)獲得較好的職位。江蘇排球運(yùn)動(dòng)名將袁偉民是我國(guó)體育史上第一位由運(yùn)動(dòng)員、教練員出身的體育界最高級(jí)別官員，曾任國(guó)家體育總局局長(zhǎng)；乒乓球運(yùn)動(dòng)員鄧亞萍曾任共青團(tuán)北京市委副書記，現(xiàn)任人民日?qǐng)?bào)社副秘書長(zhǎng)兼人民搜索網(wǎng)絡(luò)股份公司總經(jīng)理；乒乓球運(yùn)動(dòng)員劉國(guó)梁現(xiàn)任中國(guó)乒乓球隊(duì)總教練兼中國(guó)男子乒乓球隊(duì)主教練；舉重運(yùn)動(dòng)員陳艷青現(xiàn)任江蘇省蘇州市體育局副局長(zhǎng)；羽毛球運(yùn)動(dòng)員唐久紅曾任湖南省體育局副局長(zhǎng)，現(xiàn)任中國(guó)宋慶齡基金會(huì)基金部部長(zhǎng)。對(duì)于市場(chǎng)化程度高的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員退役后，國(guó)有部門也可以擁有很高的收入和社會(huì)地位，如網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員李娜、臺(tái)球運(yùn)動(dòng)員丁俊暉、體操退役運(yùn)動(dòng)員李寧、籃球退役運(yùn)動(dòng)員姚明等都通過體育成為社會(huì)中的精英。

3 吸納不同社會(huì)階層高水平體育后備人才的對(duì)策

3.1 重視交流互動(dòng)，盡早培養(yǎng)少年兒童的運(yùn)動(dòng)興趣

興趣是造就天才,獲得成功的內(nèi)部動(dòng)力。根據(jù)數(shù)據(jù)特點(diǎn)，采用列聯(lián)系數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，青少年兒童最初參加專業(yè)訓(xùn)練的原因與其所處的社會(huì)階層之間的關(guān)聯(lián)度很低，且沒有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義上的差異性，即青少年兒童最初參加訓(xùn)練的動(dòng)機(jī)不受其所處社會(huì)階層的影響。成為高水平體育后備人才的青少年兒童最初參加運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練主要受自我興趣的支配、教練的慧眼挑選和體質(zhì)強(qiáng)弱的影響，與喜歡運(yùn)動(dòng)、參與運(yùn)動(dòng)、被教練發(fā)現(xiàn)和選拔又密切相關(guān)(表4)。這表明擴(kuò)充競(jìng)技體育后備人才隊(duì)伍，必須加強(qiáng)對(duì)青少年兒童體育興趣的培養(yǎng)。但仍有1/3的孩子確實(shí)因?yàn)轶w質(zhì)弱而被家人送去參加運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練，從而喜愛并從事了競(jìng)技運(yùn)動(dòng)。2008年和2012年奧運(yùn)會(huì)女子雙人10 m跳臺(tái)冠軍陳若琳最初參加運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練就是因?yàn)轶w質(zhì)弱(引自2011-7-22的《現(xiàn)代快報(bào)》)，卻成就了體育精英人才。在對(duì)青少年兒童專業(yè)訓(xùn)練興趣的支持上，其所處的社會(huì)階層與階層主要成員的支持程度沒有差異，非常支持的占總?cè)藬?shù)的63.2%，支持的占30.3%，兩者合計(jì)93.5%，即已經(jīng)參加競(jìng)技訓(xùn)練的青少年兒童普遍得到家庭主要成員的支持。任何父母都愛自己的孩子，因?yàn)閻酆妥鹬兀瑤缀踝屗械母改付贾С趾⒆拥恼?dāng)興趣和愛好。

表 4 本研究江蘇省高水平體育后備人才最初參加運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的原因(多選)一覽表Table 4 First Reason Entering Sport Training aboutPotential Elite Athlete Nurturing in Jiangsu Province

因此，各種體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校、業(yè)余體校和高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)可加強(qiáng)與幼兒園、普通中、小學(xué)的互動(dòng)，定期與少年兒童進(jìn)行體育互動(dòng)，通過體育參觀、體育比賽、體育興趣班，體育游戲、冠軍故事、體育服裝器材的贈(zèng)與等形式，有意識(shí)地培養(yǎng)少年兒童對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的興趣。即使他們中的大多數(shù)長(zhǎng)大后進(jìn)入不同的職業(yè)領(lǐng)域，但擁有運(yùn)動(dòng)興趣不僅對(duì)自身的健身休閑娛樂有幫助，而且，使他們更容易關(guān)注職業(yè)體育和專業(yè)體育的發(fā)展，有助于體育功能和作用的充分發(fā)揮。

3.2 著重挑選和培養(yǎng)體制外較低社會(huì)階層成員的后代

“窮人的孩子早當(dāng)家”同樣適用于競(jìng)技訓(xùn)練。運(yùn)動(dòng)成績(jī)的取得需日復(fù)一日、年復(fù)一年的勤學(xué)苦練。一套動(dòng)作需要反復(fù)練習(xí)，才能熟中生巧，且還要不斷增加動(dòng)作難度以提高競(jìng)爭(zhēng)力，這需要極強(qiáng)的耐性和韌性。較低社會(huì)階層成員的后代常常過早地體會(huì)到生活的艱辛和不易，更懂得頑強(qiáng)拼搏、艱苦奮斗的重要性，更珍惜一切來之不易的發(fā)展機(jī)會(huì)，因此，他們訓(xùn)練的主動(dòng)性和積極性更強(qiáng)，更容易出成績(jī)。

2014年索契冬奧會(huì)和2010年溫哥華冬奧會(huì)短道速滑女子1 500 m冠軍周洋是小學(xué)一年級(jí)的時(shí)候被教練崔順子發(fā)現(xiàn)并開始進(jìn)入競(jìng)技訓(xùn)練的，她的媽媽腿有殘疾，待業(yè)在家，爸爸沒有固定的單位，家庭生活貧困。訓(xùn)練中不管多苦多累，她都能堅(jiān)持下來，韓國(guó)名帥說過一句讓她銘記于心的話：“累的時(shí)候，想想父母，想想父母就什么都能挺下來?！笨炭嘤?xùn)練為其贏得了榮譽(yù)和豐厚的物質(zhì)回報(bào)?！扼w壇周報(bào)》公布的2010年中國(guó)體壇財(cái)富排行榜中，周洋以722萬元排名第11[2]。2014澳大利亞網(wǎng)球公開賽女單冠軍李娜家也是普通的工薪階層，她開始練網(wǎng)球時(shí)父母的工資加起來每月才100多元。1996年，14歲的她父親病逝，家庭生活更加艱難，因此，她在球場(chǎng)上練得更加刻苦，而后取得了一系列的成績(jī)和豐厚的回報(bào)，截止2014年3月，李娜運(yùn)動(dòng)成績(jī)世界排名第二，職業(yè)生涯總獎(jiǎng)金達(dá)一千多萬美元(引自360百科和百度百科李娜詞條)。因此，較低社會(huì)階層的后代更能在艱苦的競(jìng)技訓(xùn)練中堅(jiān)持下去，并最終取得優(yōu)異成績(jī)。這對(duì)他們本人、家庭、社會(huì)和整個(gè)國(guó)家，都是一種正能量。

3.3 給予基層教練更多的激勵(lì)政策和優(yōu)秀少兒運(yùn)動(dòng)員一定的經(jīng)濟(jì)支持

許多在頂級(jí)競(jìng)技體育比賽中取得成績(jī)的精英運(yùn)動(dòng)員的父母都處于社會(huì)中下層，他們中的大多數(shù)是早期被教練發(fā)現(xiàn)并在教練的勸說下進(jìn)入業(yè)余訓(xùn)練，經(jīng)過層層選拔提高，最終在國(guó)際頂級(jí)大賽中取得優(yōu)異成績(jī)。如果沒有基層教練的選拔，他們中大多數(shù)的運(yùn)動(dòng)天賦也許早被時(shí)間淹沒了。因?yàn)楹芏嘀邢聦由鐣?huì)成員無力支付高昂的訓(xùn)練費(fèi)用，也就不會(huì)主動(dòng)送自己的子女到業(yè)余體校。據(jù)百度百科易思玲詞條顯示，2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)10 m氣步槍冠軍易思玲的父母都是下崗工人，她小學(xué)六年級(jí)被湖南郴州體校射擊教練選拔進(jìn)入市業(yè)余體校，2004年被選拔入湖南省體校。到省體校后，花費(fèi)大幅度提高，一套射擊服就要四、五千元，加上食宿費(fèi)、訓(xùn)練費(fèi)、買子彈的費(fèi)用等，對(duì)于她父母來說是一筆不小的開支。2006年，考慮到家里的經(jīng)濟(jì)壓力，易思玲準(zhǔn)備放棄射擊出去打工。正當(dāng)她走投無路之際，被廣東省珠海射擊隊(duì)“挖”走，2008年底進(jìn)入國(guó)家隊(duì)，當(dāng)年就奪得全國(guó)錦標(biāo)賽冠軍。此后3年，易思玲四處征戰(zhàn)，幾乎拿下了奧運(yùn)會(huì)之外的所有冠軍，最終大放異彩。

據(jù)《現(xiàn)代快報(bào)》報(bào)道，2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)舉重冠軍林清峰和李雪英也都出身貧寒，家徒四壁，是在教練的引導(dǎo)和說服下進(jìn)行競(jìng)技訓(xùn)練并最終取得成功的。那么，給予基層教練更多的激勵(lì)政策，將促使他們?cè)谌瞬艑ふ疑细度?，吸納更多的體育天賦兒童加入競(jìng)技體育后備隊(duì)伍。而對(duì)還沒有進(jìn)入訓(xùn)練編制隊(duì)伍，但卻在較高級(jí)別比賽中取得成績(jī)的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員，應(yīng)給予其一定的生活和訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼，以利于他們的競(jìng)技訓(xùn)練能夠持續(xù)下去，最終為國(guó)家的競(jìng)技體育增光添彩。

4 結(jié)論

優(yōu)秀的競(jìng)技體育后備人才是一個(gè)國(guó)家高水平體育競(jìng)技的支柱和源泉，江蘇省高水平體育后備人才主要分布在較低社會(huì)階層，職業(yè)自主權(quán)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)性和向上流動(dòng)途徑是導(dǎo)致他們階層分化的重要因素。只有重視交流互動(dòng)，盡早激發(fā)少年兒童的運(yùn)動(dòng)興趣，著重挑選和培養(yǎng)較低社會(huì)階層成員的后代，給予基層教練更多的激勵(lì)政策和優(yōu)秀少兒運(yùn)動(dòng)員一定的經(jīng)濟(jì)支持，才能有效增加高水平體育后備人才的儲(chǔ)備，為競(jìng)技體育的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力支持。

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StratificationReasonandCountermeasureaboutPotentialEliteAthleteNurturinginJiangsuProvince

WANG Xue-feng,ZHENG Mei-yan,SU Xin-rong

By using the method of literature review and questionnaire,this paper analyzes the stratification reason about potential elite athlete nurturing in Jiangsu province.It draws a conclusion that most potential elite athlete lie lower social class.The vocation autonomy,social income and social upward mobility are main reason of stratification.To reinforce communication and train their interest early,choose future generation of lower social class,encourage grassroots coach and reward potential elite athlete,etc will increase the number of them.

sports;potentialeliteathlete;socialstratification;Jiangsu

2014-03-19；

：2014-09-15

江蘇省教育廳高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目 (2011SJB890003)； 江蘇省第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”資助項(xiàng)目；江蘇省“青藍(lán)工程”資助項(xiàng)目。

王雪峰(1973-)，女，河南孟津人，副教授，博士，主要研究方向?yàn)轶w育社會(huì)學(xué)，Tel：(025)85788396，E-mail:njtywxf@sina.com；鄭美艷(1983-)，女，江蘇徐州人，講師，碩士，主要研究方向?yàn)轶w育產(chǎn)業(yè)理論與實(shí)踐，Tel：(025)84755198，E-mail:zmyok1983@126.com；蘇新榮(1973-)，女，江蘇灌云人，講師，碩士，主要研究方向?yàn)轶w育發(fā)展與管理，Tel：(025)84755198，E-mail:sxr5001@sina.com。

南京體育學(xué)院，江蘇 南京 210033 Nanjing Sport Institute,Nanjing 210014，China.

1002-9826(2014)06-0024-05

G80-05

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