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        企業(yè)文化與精神文明建設(shè)借力互動探析

        2014-08-09 02:09:08趙輝
        中國煤炭工業(yè) 2014年6期
        關(guān)鍵詞:借力煤炭企業(yè)建設(shè)

        文/趙輝

        企業(yè)文化與精神文明建設(shè)借力互動探析

        文/趙輝

        企業(yè)文化是企業(yè)長期沉淀和積聚的人文底蘊和智慧結(jié)晶,是企業(yè)實現(xiàn)由人為管理向人文管理的有力支撐,加強企業(yè)文化建設(shè),就是抓住了企業(yè)發(fā)展的中樞神經(jīng)。精神文明是社會和企業(yè)積極倡導(dǎo)的鼓舞干勁、激發(fā)熱情、倡樹文明的一種實踐活動,是企業(yè)弘揚正氣、樹立形象的一種行為方式和精神追求。加強精神文明建設(shè),引導(dǎo)釋放正能量,形成強大的企業(yè)精神氣場,對于推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展意義重大。企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部凝聚沉淀的正能量,精神文明是社會和企業(yè)倡導(dǎo)調(diào)動的正能量,內(nèi)外正能量的結(jié)合,相互融合,相互促進(jìn),共同發(fā)展,無異于給企業(yè)插上了騰飛的翅膀,增添了快速發(fā)展的動力。

        多年來,煤炭企業(yè)通過企業(yè)文化建設(shè)的實踐和精神文明建設(shè)的落實,提升了企業(yè)思想境界,樹立了企業(yè)形象,給企業(yè)經(jīng)營活動、生產(chǎn)建設(shè)和安全發(fā)展提供了強大的精神動力和思想保證。面對當(dāng)前低迷的煤炭市場,企業(yè)更要重視文化建設(shè)和精神文明建設(shè)。要廣泛探索征集好的點子和思路,在兩個建設(shè)上下工夫、做文章,用企業(yè)文化和精神文明推動和引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,引燃內(nèi)部爆發(fā)力。要通過定期研究,相互融合,同步部署,共同推進(jìn),產(chǎn)生共振,把企業(yè)的優(yōu)秀做法、優(yōu)良傳統(tǒng)和時代精神發(fā)揚光大。

        一、加強企業(yè)文化建設(shè),豐富和延伸精神文明建設(shè)內(nèi)涵

        加強企業(yè)文化建設(shè),豐富和延伸精神文明建設(shè)內(nèi)涵,具體來說,就是要積極推行五精管理,提升員工的操作水平,促進(jìn)其思想境界的提升;大力推動安全行為養(yǎng)成,增強員工的安全意識,形成安全生產(chǎn)的內(nèi)在驅(qū)動力;積極開展英雄行動,激勵和帶動更多員工創(chuàng)新超越;深入研究和推行員工心理健康咨詢和安全誠信管理,引導(dǎo)和激發(fā)正能量。

        五精管理是由企業(yè)文化引領(lǐng),著眼以人為本,逐步實現(xiàn)精細(xì)、精準(zhǔn)、精確、精益和精美管理,是把管理科學(xué)、管理文化、管理藝術(shù)融為一體的人本卓越管理的系統(tǒng)修煉。作為新形勢下煤炭企業(yè)提出的加強企業(yè)綜合管理方法、標(biāo)準(zhǔn)和要求,五精管理每一步都有具體的內(nèi)容和內(nèi)涵,究其根本也就是員工追求的一種完美的工作做法和精神境界。精神境界提高了,推行五精管理也就相對容易,推行中真正達(dá)到五精管理的要求,同樣也體現(xiàn)了工作者價值和工作的精美程度及精神追求。五精管理符合當(dāng)前煤炭企業(yè)大環(huán)境的要求,處處精打細(xì)算,處處厲行節(jié)約,在體現(xiàn)員工價值,提升工作質(zhì)量和操作水平的同時,是對員工精神文明追求和落實的有力推動。而境界的提升使思想和行動有機結(jié)合,也就達(dá)到了借力互動的目的和要求。

        員工安全意識差、違章操作是煤礦發(fā)生事故的主要原因之一。為了保障安全法規(guī)和安全制度落實到員工的行動中,必須加強思想教育,強化員工思想認(rèn)識,讓員工在心理上產(chǎn)生強烈的安全意識,形成一種內(nèi)在驅(qū)動力。養(yǎng)成良好的安全行為,要從實際出發(fā),運用系統(tǒng)的方法論,充分調(diào)研,總結(jié)規(guī)律,找出問題的癥結(jié),提煉安全行為養(yǎng)成,并使之成為煤礦員工在井下工作中實現(xiàn)安全生產(chǎn)的原則和法寶。實現(xiàn)安全行為養(yǎng)成,不僅要落實到員工日常的工作行為和行動上,還需要一種持之以恒的精神意志來支配,而精神文明與企業(yè)文化借力互動,能夠更好地促進(jìn)員工執(zhí)行和落實安全法規(guī)和制度,規(guī)范自己的行為,進(jìn)而實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

        英雄行動的實質(zhì)是在五精管理的創(chuàng)新實踐和崗位現(xiàn)場的五精作業(yè)之中。卓越管理法、精優(yōu)作業(yè)法、創(chuàng)紀(jì)錄行動、絕技絕活歷練等既是員工工作中善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)的智慧結(jié)晶,也是員工干一行,愛一行,專一行,不達(dá)目的誓不罷休,不創(chuàng)精品誓不回頭,不出思路不完事的精神追求。英雄行動不是日常工作的周而復(fù)始,不是崗位作業(yè)的重復(fù)操作,而是持續(xù)的探索探求,是在平凡崗位上的不平凡的創(chuàng)造創(chuàng)新,是在創(chuàng)新中創(chuàng)造品牌、創(chuàng)新紀(jì)錄。榜樣的力量能夠使精神文明在工作激情中生根發(fā)芽,其作用好比一石激起千層浪,影響和帶動更多的員工激情創(chuàng)新,勇于超越。

        煤炭企業(yè)應(yīng)深入研究和推行員工心理健康咨詢和安全誠信管理,給員工更多自由發(fā)揮的空間,通過正向激勵,運用心理學(xué)調(diào)整員工工作心態(tài),給員工的精神世界注入更多的正能量,使員工健康生活,快樂工作,精神需求和工作要求有機結(jié)合,達(dá)到借力互動的目的和要求。

        二、推進(jìn)精神文明建設(shè),提升和增強企業(yè)文化建設(shè)活力

        煤炭企業(yè)要按照企業(yè)精神文明建設(shè)的總體要求,認(rèn)真搞好規(guī)劃和研究,逐步抓好落實,以豐富多彩的精神文化載體,傳承企業(yè)文明,通過形式多樣的活動,豐富企業(yè)文化底蘊。如組織開展廣場舞、健美操比賽等,增強企業(yè)向心力和凝聚力,展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采。

        要通過各種方式宣傳社會主義精神文明建設(shè)路線、方針、政策,結(jié)合企業(yè)自身實際,大力開展評先樹優(yōu)、創(chuàng)先爭優(yōu)、治安維穩(wěn)等精神文明建設(shè)活動,認(rèn)真組織開展好學(xué)雷鋒當(dāng)義工、爭當(dāng)青年志愿者、爭創(chuàng)青年文明號、工人先鋒號活動。通過先模人物評選等活動,弘揚企業(yè)正氣,倡樹文明,唱響社會主旋律。要堅持開展“文明月”活動,打造一支文明向上、素質(zhì)過硬的員工隊伍,使厚重的企業(yè)文化底蘊增添新的生機和活力。

        此外,還要秉承“為社會創(chuàng)造財富,為員工謀求幸福”的企業(yè)宗旨,積極承擔(dān)社會責(zé)任,在為社會和國家創(chuàng)造財富的同時,激勵一代又一代的員工,助人為樂,見義勇為,使員工真切感受到大家庭的溫暖,增強與時俱進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情和動力。

        企業(yè)文化和精神文明建設(shè)隨著企業(yè)的發(fā)展在不斷延伸和拓展,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,成為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要支撐。新一輪煤炭市場寒冬的到來,給企業(yè)發(fā)展帶來了困難,但同時也為企業(yè)提供了新的發(fā)展機遇。煤炭企業(yè)要結(jié)合自身特點,進(jìn)一步將企業(yè)文化、安全文化、廉潔文化、群眾文化推進(jìn)和延伸,在爭創(chuàng)企業(yè)文化示范礦、樣板礦和企業(yè)文化示范基地活動的過程中,探索和創(chuàng)新五精管理等各種企業(yè)文化課題,使煤炭企業(yè)文化與精神文明建設(shè)借力互動進(jìn)入到一個新階段,轉(zhuǎn)變思想觀念,集聚發(fā)展合力,形成文化氛圍,提升企業(yè)境界,改變礦區(qū)面貌,為煤炭企業(yè)的科學(xué)化管理提供新的理論基礎(chǔ)和動力源泉。

        (作者單位:陜西長武亭南煤業(yè)有限責(zé)任公司)

        (責(zé)任編輯:古偉鋒)

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