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摘要:建筑工程施工階段的監(jiān)理工作與管理控制是項目質(zhì)量控制的最重要的階段。它對一項建筑工程最后的完成起到了決定性的作用,文章通過結(jié)合多年監(jiān)工管理的實踐經(jīng)驗,對如何做好建筑工程施工階段的監(jiān)理工作與管理控制提出了幾點建議。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工階段;監(jiān)理工作;管理控制
監(jiān)理工作與管理控制是一項項目工程從實施到結(jié)束一直要貫穿始終的重點工作,對于整個建筑工程而言,它里面需要管理和監(jiān)控的地方非常多,牽扯到方方面分。因此在管理的時候要做到對施工過程的重點把握,要“抓重點”,對建筑工程的整個施工過程要做到全程的監(jiān)控,從而對工程項目的施工進行有效全面的控制。
1對施工組織設(shè)計方案
對于施工單位提供的方案進行嚴格的審查,關(guān)于審查的內(nèi)容是:
第一,是要審查施工單位的施工組織設(shè)計是否符合國家的相關(guān)技術(shù)及法律要求,在技術(shù)政策上是否有對國家的相關(guān)政策有所了解并且嚴格執(zhí)行,在法律上是否有遵守我們國家出臺的承包合同例的規(guī)定。有沒有遵循“安全第一,質(zhì)量第一”的施工原則。
第二,對于施工中重難點的把握,方案中對于施工條件是否有考慮清楚,應(yīng)作出詳細的規(guī)劃對施工中可能遇到的問題列出詳細的對策,對于在施工計劃中關(guān)鍵的部位、關(guān)鍵的工序以及質(zhì)量保證的措施的可行性做出準確的判斷。
第三,對于在施工中用到的平時不常使用的材料及工藝,可能會存在的潛在問題進行合理的論證,判斷該計劃的可行性。
第四,審查施工中會遇到的安全、環(huán)保及消防等問題是否符合了國家對施工安全相關(guān)的規(guī)定,對于重點部分需要求施工單位提出詳細的方案,包括工程的施工方案、施工的機械設(shè)備、人員的調(diào)配以及具體的管理措施和安排的施工進度,不能出現(xiàn)一些模棱兩可的方案或計劃,增加施工方案的不確定性,不準確性。
2保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)
施工所用的各種建筑材料、構(gòu)件、配件以及設(shè)備的安檢,是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ),監(jiān)理管理工作人員在要求要求施工單位提交《建筑材料、工程構(gòu)配件、設(shè)備報表》的同時,還要要求施工單位提供附有施工所用產(chǎn)品的合格證及技術(shù)說明書,并按規(guī)定要求施工承包單位對施工所用器械材料等進行嚴格的檢驗,并提交試驗報告。在經(jīng)過監(jiān)理工程師的認可后才可以使用。對于不合格的器械材料等,監(jiān)理工程師應(yīng)該要立即要求施工單位健將其退出,減少施工中的安全隱患,以及施工中一些不必要的損失。
3建立嚴格的管理程序保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)
建立嚴格的管理程序,確定要管理的內(nèi)容及標準,減少施工中會出現(xiàn)的常見問題,明確每個項目的責任人,使得每一個問題都有相關(guān)的人員去監(jiān)督,每一個問題的出現(xiàn)都可以找到相關(guān)的責任人。將工程的項目進行詳細的歸類,使得施工的每一個細節(jié)都得到檢查,不會出現(xiàn)紕漏。對施工人員的能力進行評估,尤其是對一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)及施工中的一些特殊工藝,要求工作人員持證上崗,保證施工質(zhì)量一定可以達標。
4對處于工作狀態(tài)的機械設(shè)備進行檢查
設(shè)備在運行中的好壞直接關(guān)系到了整個的施工進展及最后的質(zhì)量,監(jiān)理人員必須向施工單位要求提供施工機械的清單,以及每一個設(shè)備的具體規(guī)格、使用及保養(yǎng)狀況等等,堅決不能讓出現(xiàn)了故障的機械仍然處在施工運營的狀態(tài),保障施工工人的安全,以及建筑的安全質(zhì)量。
5對施工現(xiàn)場的環(huán)境進行嚴格的監(jiān)督
如果在施工的過程中出現(xiàn)了不利于是施工的外部自然環(huán)境因素,比如,在施工中基坑出現(xiàn)了排水或細沙,或者主體建筑完成后出現(xiàn)了不明原因的下沉,作為為檢測人員對這些應(yīng)該要有足夠的認識,及時的發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的環(huán)境對施工的干擾,務(wù)必做好排查工作,做出積極的應(yīng)對,保證施工建筑的綜合質(zhì)量,避免自然環(huán)境因素對施工安全及工程質(zhì)量帶來影響。
6做好工程驗收工作
作為施工的承包單位,在建筑竣工之時應(yīng)該要做好自查,然后在向項目監(jiān)理機構(gòu)提交《工程竣工報驗單》,總監(jiān)理工程師應(yīng)該要組織專業(yè)檢查隊伍對所施工程進行預(yù)檢,當發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)該要及時的發(fā)出整改通知,整改通知必須要明確整改的內(nèi)容細節(jié)、要整改的部位,以及要求要完成的時間,當整改完成,預(yù)檢合格后再報給建設(shè)單位。監(jiān)理工程師還應(yīng)該要保證最后交工資料,申報材料等手續(xù)的齊全,如果手續(xù)不全應(yīng)該要及時的補充,對于資料中出現(xiàn)的錯誤以及相互矛盾的地方應(yīng)該要及時的改正,務(wù)必要保證最后交工材料的真實性、完整性與準確性。還要參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗收工作,認真的聽取質(zhì)檢部門的整改意見,在竣工驗收單上給出意見并簽字。
7認真做好做好竣工后工程資料的整理
監(jiān)理檔案資料是整個工程項目質(zhì)檢監(jiān)控的記錄,是工程在以后的使用中出現(xiàn)問題能夠查找原因的重要依據(jù)。監(jiān)理工程師應(yīng)該要按照國家頒布的《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》,對建立檔案資料的進行整理并完好的保存,將完整的整理成冊的監(jiān)理檔案資料,交給公司歸檔,方便日后的查找。做到即使是在施工結(jié)束后,出現(xiàn)了任何安全質(zhì)量或使用的問題都可以追溯相關(guān)的責任人,保障人民居住使用的安全。
8結(jié)語
建筑工程施工階段的監(jiān)理工作與管理控制是掌握影響整個工程的質(zhì)量的重要因素。本文通過對在施工過程中監(jiān)理工作與管理控制的具體工作細節(jié),進行了詳細的講解,包括對監(jiān)理工作與管理控制、保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)、對處于工作狀態(tài)的機械設(shè)備進行檢查、建立嚴格的管理程序、對施工現(xiàn)場的環(huán)境進行嚴格的監(jiān)督、做好工程驗收等方面的介紹。還介紹了在不同環(huán)境條件下對建筑工程中出現(xiàn)的具體問題進行了具體分析,建筑工程施工階段的監(jiān)理工作與管理控制就是要分清在各種情況下影響工程的主次關(guān)系,在工程建設(shè)的過程中,發(fā)揮重要的作用,擔起重大的責任,使最后的施工成果能夠得到令人滿意的效果。并保障施工能夠在安全的環(huán)境中進行,以及最后的工程質(zhì)量可以得到保障。
參考文獻
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