汪淼 李璦羽 鄒大明

作者簡介：汪淼(1989-)，女，漢，遼源，研究生，單位：北華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，研究方向：企業(yè)戰(zhàn)略管理。

李璦羽(1988-)，男，漢，吉林，研究生，單位：北華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，研究方向：區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)與文化發(fā)展。

鄒大明(1983-)，男，滿族，吉林，職務(wù)：中國銀行吉林市分行公司業(yè)務(wù)部主任，研究生，單位：北華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，研究方向：市場營銷。

摘要：在經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的今天，許多重工業(yè)老城市陸續(xù)轉(zhuǎn)型，吉林省遼源市就是其中之一。隨著煤炭產(chǎn)業(yè)變得不景氣的同時(shí)，為振興東北老工業(yè)基地，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，組織創(chuàng)建吉林省東北襪業(yè)紡織工業(yè)園，但東北襪業(yè)園的發(fā)展卻屢遭艱難。本文作者總結(jié)幾點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略意見，為東北襪業(yè)園提供發(fā)展參考。

關(guān)鍵詞：東北襪業(yè)園；紡織工業(yè)園；發(fā)展戰(zhàn)略意見引言

2003年黨中央把振興老東北工業(yè)基地放在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出位置，吉林省遼源市從一個(gè)能源型轉(zhuǎn)變成襪業(yè)生產(chǎn)基地。2005年8月，東北襪業(yè)紡織工業(yè)園在吉林遼源成立至今，產(chǎn)業(yè)規(guī)模已躍居全國第二位，形成了“南諸暨，北遼源”的格局，為遼源市成為名副其實(shí)“中國襪業(yè)名城”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、東北襪業(yè)園的概況

東北襪業(yè)紡織工業(yè)園坐落于遼源市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),2005年8月投資并建成，其中占地面積超過130萬平方米，園區(qū)建筑面積80萬平方米，,在建建筑面積40萬平方米。各類企業(yè)入園565戶，其中，企業(yè)391戶，襪機(jī)生產(chǎn)裝備2.2萬臺，襪類年產(chǎn)值超過50億元，解決或幫助就業(yè)人數(shù)3.5萬人。在農(nóng)村建設(shè)縫頭和織造廠150戶。進(jìn)千名畢業(yè)大學(xué)生在東北襪業(yè)園創(chuàng)業(yè)、就業(yè)，創(chuàng)辦襪廠和三產(chǎn)企業(yè)130余戶，其中，55戶由孵化區(qū)進(jìn)入成長區(qū)。東北襪業(yè)園區(qū)開發(fā)、運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)鏈條綜合配套服務(wù)，生產(chǎn)、研發(fā)、檢測、培訓(xùn)、交易、物流等。產(chǎn)品以棉襪為主，無縫內(nèi)衣、絲襪、T恤衫、羊毛衫等聯(lián)合生產(chǎn)。為實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、超市、批發(fā)市場產(chǎn)品各占三分之一的市場格局，以其“示范性、帶動性、規(guī)范性”引領(lǐng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)升級，帶領(lǐng)大家一起成長，向國際化園區(qū)邁進(jìn)。東北襪業(yè)園現(xiàn)已成為繼江浙大唐、義烏之后，中國第二大襪業(yè)生產(chǎn)基地，也是全國最大的棉襪生產(chǎn)基地。目前，東北襪業(yè)園屬下已有26個(gè)織襪子公司、4000余臺國際先進(jìn)襪機(jī)與近4000名工人。美國、德國、英國、意大利、日本、韓國等10幾個(gè)國家的大公司紛紛上門洽談合作事宜。目前是國際著名品牌阿迪、彪馬棉襪專門供應(yīng)商。東北襪業(yè)園的崛起，使遼源在全國襪業(yè)產(chǎn)業(yè)的地位迅速提升，被中國紡織工業(yè)聯(lián)合會、針織工業(yè)協(xié)會命名為“中國襪業(yè)名城”、“中國棉襪之鄉(xiāng)”。

二、東北襪業(yè)園的發(fā)展目標(biāo)

東北襪業(yè)園制定了3個(gè)八年戰(zhàn)略規(guī)劃，即(2005-2012)第一個(gè)8年為起步期；(2013-2020)第二個(gè)8年為騰飛期；(2021-2028)第三個(gè)8年為多元期。第二個(gè)8年騰飛期，產(chǎn)能要達(dá)到100億雙，產(chǎn)值400億元，其中，棉襪300億，內(nèi)衣50億，原輔材料50億。公司的終極目標(biāo)是成為全球最大的棉襪生產(chǎn)加工基地。其中2013年到2014年的目標(biāo)是：凈增襪機(jī)5000臺、產(chǎn)能達(dá)到18億雙，產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)50億元。

三、東北襪業(yè)園的發(fā)展策略

(一)推廣品牌，提高質(zhì)量

我國襪類市場品牌發(fā)展現(xiàn)階段還不成熟，許多襪類企業(yè)樹立品牌意識不強(qiáng)，產(chǎn)品定位不清晰，品質(zhì)部位定，廣告宣傳品位低。樹立名牌品牌，是東北襪業(yè)園避免低價(jià)、低層次競爭，拓展市場的最佳途徑。名牌效應(yīng)，不僅可以提高本產(chǎn)品自己的知名度，更會引出社會效應(yīng)提高城市形象，擴(kuò)大企業(yè)知名度，為產(chǎn)品銷路提供更長遠(yuǎn)的方向。東北襪業(yè)園的品牌結(jié)構(gòu)更是以中低端為主，以低價(jià)位搶占市場。要提高產(chǎn)品的檔次，更要提高產(chǎn)品的質(zhì)量，應(yīng)要從技術(shù)層次入手，加大試驗(yàn)力度從性能、材料等不同方向給產(chǎn)品定位，提高襪子的檔次。讓遼源襪類產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)時(shí)代創(chuàng)造屬于自己的經(jīng)濟(jì)王國。

(二)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群，與國際化合作

東北襪業(yè)園可以利用自身的優(yōu)勢，積極與南方襪廠交流合作，盡可能吸收南方著名襪業(yè)的訂單。利用集群平臺共享資源信息與人才且保護(hù)企業(yè)的發(fā)展，給各企業(yè)的生產(chǎn)率給予積極作用。同時(shí)創(chuàng)造更多的機(jī)會吸引國內(nèi)國際的廠商合作加盟，通過與國際市場的交流，掌握國際襪業(yè)趨勢動態(tài)，掌握先進(jìn)襪業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，以不同于傳統(tǒng)的襪業(yè)市場的形勢取得消費(fèi)者的青睞。

(三)注重企業(yè)文化，加強(qiáng)人才管理

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向力與指明燈，是能把企業(yè)與員工間緊密聯(lián)系在一起的紐帶，是提高企業(yè)形象的基礎(chǔ)，是截稿企業(yè)知名度的重要組成部分。東北襪業(yè)園應(yīng)多從國內(nèi)外的大型知名企業(yè)學(xué)習(xí)，注重內(nèi)部文化，同時(shí)提高人才資源的開發(fā)力度，用企業(yè)文化吸引人才，用人才提高企業(yè)文化，這樣把企業(yè)也員工之間緊密聯(lián)系在一起，從而達(dá)到企業(yè)與員工互利共贏。

參考文獻(xiàn)

［1］劉童.襪業(yè)紡織工業(yè)園發(fā)展戰(zhàn)略.［J］吉林大學(xué)，2013(02)

［2］王秀繁.遼源襪業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展研究［D］:(碩士學(xué)位論文).長春:東北師范大學(xué)，2006.

［3］東北襪業(yè)紡織工業(yè)園http://www.dbwy.cn/html/yuanquwenhua/yuanqujianjie/2008/0918/73.html