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        對如何加強公路系統(tǒng)財務(wù)管理信息系統(tǒng)的思考

        2014-08-07 01:20:15李彩虹
        2014年13期
        關(guān)鍵詞:信息系統(tǒng)財務(wù)管理

        作者簡介:李彩虹(1969.1-),女,籍貫:寧夏隆德,工作單位:寧夏中衛(wèi)市沙坡頭區(qū),寧夏公路管理局中衛(wèi)分局,職務(wù):財務(wù)審計科科長。學(xué)歷:在職研究生。研究方向:財務(wù)管理。

        摘要:隨著信息化時代的到來,信息技術(shù)在各大領(lǐng)域中的運用范圍越來越廣泛,公路系統(tǒng)為了適應(yīng)新時期的發(fā)展需求,將公路系統(tǒng)中的財務(wù)管理作為管理的核心內(nèi)容,以信息化技術(shù)為手段,構(gòu)建全面的以預(yù)算管理為中心的財務(wù)管理體制,從而最大限度的發(fā)揮出公路系統(tǒng)的經(jīng)濟效益。本文就公路系統(tǒng)財務(wù)管理信息系統(tǒng)存在的問題進行分析,從而制定出優(yōu)化財務(wù)管理信息系統(tǒng)的策略,以便促進公路系統(tǒng)管理的優(yōu)化和完善。

        關(guān)鍵詞:公路系統(tǒng);財務(wù)管理;信息系統(tǒng);思考引言

        由于受到傳統(tǒng)觀念的影響,我國公路系統(tǒng)在管理方面比較重視建設(shè),然而卻忽視了經(jīng)營管理的重要性,尤其忽視了財務(wù)管理的重要性。目前我國公路系統(tǒng)實施的財務(wù)信息化管理系統(tǒng),與歐美發(fā)達國家相比,還處于初步階段,存在著一定的差距。針對我國日益復(fù)雜的公路系統(tǒng)管理工作來說,還無法滿足財務(wù)核算和內(nèi)部管理的各方面的需求[1]。因此,想要優(yōu)化和提升公路系統(tǒng)財務(wù)管理信息系統(tǒng)的水平和質(zhì)量,就必須對我國現(xiàn)行的公路系統(tǒng)財務(wù)管理進行研究,有針對性的解決好各方面的問題。

        1.公路系統(tǒng)財務(wù)管理信息系統(tǒng)存在的問題

        1.1公路系統(tǒng)內(nèi)部管理體制不夠完善

        公路是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要動脈,能夠有效的促進我國經(jīng)濟的發(fā)展。但目前我國公路系統(tǒng)一直存在著重視建設(shè)而忽視經(jīng)營管理的現(xiàn)象,沒有充分認識到財務(wù)管理的重要性。尤其是沒有建立完善的公路系統(tǒng)內(nèi)部管理體制,對現(xiàn)行的公路系統(tǒng)財務(wù)管理信息系統(tǒng)的運營缺乏統(tǒng)一的標準。從而使得財務(wù)管理體制建設(shè)和財務(wù)管理效益的評價不夠完善和充分,無法發(fā)揮出財務(wù)管理的重要作用[2]。

        1.2未落實好全面預(yù)算管理工作

        目前公路系統(tǒng)在編制財務(wù)預(yù)算的時候,容易受到傳統(tǒng)財務(wù)管理體制和國際金融環(huán)境的影響,使得財務(wù)管理觀念比較保守,不利于預(yù)算指標的落實和實施,同時對財務(wù)預(yù)算工作的進一步實施具有阻礙作用。另外,各個部門對全面預(yù)算工作的認知不同,使得各個部門之間的信息交流不夠通暢,最終導(dǎo)致全面預(yù)算管理無法得到實施和落實。

        1.3財務(wù)管理人員的素質(zhì)不夠高

        我國公路屬于投資性比較大的系統(tǒng)工程,財務(wù)管理人員的素質(zhì)會直接影響到財務(wù)會計工作的質(zhì)量。但根據(jù)當前我國公路系統(tǒng)的財務(wù)管理人員進行分析,普遍存在的問題就是財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)不夠高,專業(yè)知識比較匱乏,缺少先進的管理理念。對公路系統(tǒng)財務(wù)管理信息系統(tǒng)的優(yōu)化和提升帶來了不利的影響,有的財務(wù)管理人員工作態(tài)度比較差,對自身的工作不夠認真負責,經(jīng)常出現(xiàn)錯誤。

        2.優(yōu)化公路系統(tǒng)財務(wù)管理信息系統(tǒng)的策略研究

        2.1充分運用先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實現(xiàn)財務(wù)管理的信息化

        首先,公路系統(tǒng)需要建立局域網(wǎng),加大物理建設(shè)的投資力度,充分運用當今先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),為遠程監(jiān)控提供有利的保障。其次,需要建立完善的日常會計信息處理系統(tǒng)、物資管理信息系統(tǒng)、財務(wù)決策分析處理系統(tǒng),使得各系統(tǒng)間能夠相互溝通和交流,對財務(wù)管理的計劃、控制、組織、預(yù)算和決策等工作需要落實到實處[3]。另外,在建立財務(wù)管理信息化的同時,需要將財務(wù)管理信息系統(tǒng)和公路的建設(shè)、養(yǎng)護、收費等有機的結(jié)合起來,促使信息化和資金流能夠有效的銜接,各部門間實施好相互合作、相互監(jiān)督的工作,從而使得公路系統(tǒng)財務(wù)管理信息系統(tǒng)能夠更好的順應(yīng)新時期的發(fā)展需求。再次,需要建立完善的安全保障體系,雖然財務(wù)管理信息化能夠有效的提高管理的工作效率,但由于網(wǎng)絡(luò)會受到病毒、黑客等的影響。因此,需要確保財務(wù)信息的安全性,相關(guān)管理部門需要重視安全保障體系的建設(shè),落實好財務(wù)管理工作。

        2.2加強公路系統(tǒng)的內(nèi)部控制

        想要優(yōu)化和提升公路系統(tǒng)中財務(wù)管理信息系統(tǒng),最重要的是加強內(nèi)部控制制度的建設(shè)。首先,需要規(guī)范內(nèi)部控制的操作要求,嚴格按照核算單位會計主體地位不變的基本原則進行。其次,需要明確內(nèi)部控制的重點,通常信息化財務(wù)管理的建設(shè)會在一定程度上對企業(yè)內(nèi)部控制的重點進行改變[4]。因此,需要規(guī)范會計核算標準,重視對財務(wù)收支的監(jiān)管,為財務(wù)信息系統(tǒng)提供保障。最后,完善內(nèi)部控制的方法是緊密圍繞公路系統(tǒng)制定的工作目標和計劃進行,并根據(jù)實際情況,有條不紊的開展各項工作,加強對資金的管理和監(jiān)控,對違章行為進行嚴格整治。

        2.3全面實施預(yù)算管理

        全面預(yù)算管理是集約化管理的內(nèi)在要求,是指企業(yè)管理人員在規(guī)定時期內(nèi)對部門和員工要求的總和。在財務(wù)管理方面需要實施全面預(yù)算管理,可以從以下幾個方面出發(fā):其一,需要提高公路系統(tǒng)管理者的意識。公路系統(tǒng)管理人員需要充分認識到全面預(yù)算的重要性,達成共識后,積極參與到全面預(yù)算管理的實施工作中來。其二,預(yù)算的核算、實行和考核需要同步進行,為了維護預(yù)算管理的權(quán)威性,各部門負責人需要對預(yù)算的實施情況進行財務(wù)分析,將責任和利益聯(lián)系在一起,實施預(yù)算管理能夠有效的降低各項成本,通過利益調(diào)動人員的工作積極性,為公路系統(tǒng)建設(shè)提供更好的服務(wù)[5]。其三,公路工程建設(shè)公司、養(yǎng)護公司以及各部門之間需要結(jié)合自身的實際情況,制定出相適應(yīng)的投資目標、成本目標、收入目標,將預(yù)算目標落實到每個部門,每天需要檢查各部門完成的任務(wù),堅持以成本最低,效益最大的意識為出發(fā)點。

        2.4提高財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì),加強財會人員隊伍建設(shè)

        財務(wù)管理信息系統(tǒng)能夠有效的實施需要財會人員具備較高的專業(yè)素質(zhì)為前提基礎(chǔ),因此,提高財會人員的專業(yè)素質(zhì),加強財會人員隊伍建設(shè)是尤為重要的。從而就需要財會人員具備簡單的記賬技能,還需要財會人員掌握必要的會計技能和各種現(xiàn)代化管理方法,將自身培養(yǎng)成實用性的復(fù)合型人才。另外,財務(wù)管理人員需要在日常工作中結(jié)合自身的專業(yè)技能,提高實踐能力,更好的服務(wù)于財會工作。根據(jù)我國公路系統(tǒng)的實際工作中所涉及到的資金量大、建設(shè)工期長、管理手段多等特點進行分析,財會人員需要具備先進的管理理念。另一方面,由于財會工作操作性比較強,為了有效地防止空洞理念的出現(xiàn),需要將理論聯(lián)系實際,在具體工作中融入相關(guān)管理理念。在公路系統(tǒng)財務(wù)管理信息系統(tǒng)中,無論是新手還是經(jīng)驗豐富的財務(wù)會計人員,都需要從基層做起,熟練掌握會計流程。在管理和提高新手的專業(yè)能力方面,需要培養(yǎng)財會人員發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題的能力,根據(jù)公路管理的特點,安排新手進行實際鍛煉。另外,還需要財務(wù)管理人員熟練掌握先進技術(shù)設(shè)備的操作手法,避免不必要的錯誤出現(xiàn)。還需要大量引進網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才,為公路系統(tǒng)財務(wù)管理信息化發(fā)展提供技術(shù)保障。

        3.總結(jié)

        財務(wù)管理工作是企業(yè)管理的核心內(nèi)容,在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。在公路系統(tǒng)中也是如此,想要提高公路系統(tǒng)的經(jīng)濟效益,就需要優(yōu)化公路系統(tǒng)財務(wù)管理信息系統(tǒng)。通過對當前我國公路系統(tǒng)財務(wù)管理信息系統(tǒng)存在的問題進行分析研究,制定出相關(guān)的解決措施,以便優(yōu)化和提升財務(wù)管理信息系統(tǒng),提高公路系統(tǒng)經(jīng)濟效益和社會效益。

        參考文獻

        [1]張峰,陳建虎.淺談高速公路財務(wù)管理[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2011,12(05):154-156.

        [2]王盛恭,程倩渡.論高速公路運營財務(wù)管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2013,15(10):134-135.

        [3]李愛武,王永歧.試論內(nèi)部控制在高速公路企業(yè)管理中的重要性[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2013,19(03):168-169.

        [4]胡良樺,王曉華.探討公路施工企業(yè)內(nèi)部控制管理現(xiàn)狀及對策[J].黑龍江科技信息,2013,13(14):114-115.

        [5]車海暉.淺談公路養(yǎng)護成本財務(wù)管理[J].金融經(jīng)濟,2012,24(10):102-103.

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