作者簡(jiǎn)介：施建榮(1963.10-)，男，浙江，浙江大學(xué)EMBA，管理類，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，浙江萬(wàn)吉實(shí)業(yè)有限公司。

摘要：從上世紀(jì)九十年代至今，我國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了三個(gè)歷史階段，對(duì)其發(fā)展歷程與現(xiàn)狀進(jìn)行梳理，分析其在發(fā)展中面對(duì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并把握未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)于促進(jìn)我國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

關(guān)鍵詞：衛(wèi)?。恍l(wèi)浴行業(yè)；品牌整合；發(fā)展趨勢(shì)近年來(lái)，我國(guó)衛(wèi)浴產(chǎn)品在需求上式中保持著旺盛增長(zhǎng)，為全面認(rèn)識(shí)我國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)，有必要對(duì)該行業(yè)的發(fā)展歷程進(jìn)行一次梳理，并對(duì)其未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)加以把握。

一、中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展歷程

我國(guó)的衛(wèi)浴行業(yè)肇始于上世紀(jì)九十年代初期，經(jīng)過(guò)二十余年的發(fā)展，現(xiàn)階段我國(guó)的衛(wèi)浴產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售能力已雄踞世界第一。我國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)大致經(jīng)歷了三個(gè)歷史發(fā)展階段：

第一階段：國(guó)內(nèi)外衛(wèi)浴產(chǎn)品基本平衡時(shí)期

該階段的時(shí)間跨度為整個(gè)二十世紀(jì)九十年代，國(guó)際知名的美標(biāo)、科勒、TOTO等品牌大舉進(jìn)入我國(guó)內(nèi)地，并以沿海發(fā)達(dá)城市為中心，以高檔賓館、寫字樓、高檔住宅為目標(biāo)市場(chǎng)；國(guó)內(nèi)民族品牌衛(wèi)浴產(chǎn)品市場(chǎng)主要廣布于欠發(fā)達(dá)地區(qū)，以普通客戶為目標(biāo)市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)外衛(wèi)浴產(chǎn)品基本上互不侵犯，保持相對(duì)的發(fā)展平衡，但國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴品牌尚未樹立危機(jī)意識(shí)，而外資品牌卻收獲了高利潤(rùn)。

第二階段：外資品牌迅速擴(kuò)張時(shí)期

該階段的時(shí)間跨度為2000年至2005年，外資衛(wèi)浴品牌在我國(guó)實(shí)現(xiàn)了全面擴(kuò)張，開始延伸至內(nèi)地各大中城市，在市場(chǎng)領(lǐng)域上與國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴品牌日趨接近；國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴品牌開始逐漸樹立起了危機(jī)意識(shí)，但是仍以低檔市場(chǎng)為主，在高檔市場(chǎng)中的份額僅為外資品牌的四分之一，尚未出現(xiàn)全國(guó)性的民族衛(wèi)浴品牌。

第三階段：內(nèi)外品牌激烈競(jìng)爭(zhēng)并邁向融合發(fā)展時(shí)期

該階段開始于2005年，外資衛(wèi)浴品牌加大了對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的拓展力度，開始嘗試覆蓋各個(gè)檔次市場(chǎng)，很多縣級(jí)城市也成為其重要的市場(chǎng)，與國(guó)內(nèi)品牌發(fā)生了激烈碰撞。同時(shí)，本土品牌快速發(fā)展，涌現(xiàn)出了箭牌、法恩莎、惠達(dá)、四維等民族衛(wèi)浴品牌。2007年后，我國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)內(nèi)外資衛(wèi)浴品牌的競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化，但是呈現(xiàn)出了融合發(fā)展的趨勢(shì)。

二、中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

衛(wèi)浴行業(yè)在中國(guó)發(fā)展的二十余年，保持了持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，產(chǎn)量從上世紀(jì)九十年代初的3267萬(wàn)件發(fā)展至2012年的1.978億件。截至2012年年底，我國(guó)衛(wèi)浴產(chǎn)品在規(guī)模上約占全球的三分之一，出口產(chǎn)品十年來(lái)年均增長(zhǎng)49.72%。同時(shí)，我國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)上的最主要特點(diǎn)為民族品牌與外資品牌之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，雖然本土品牌數(shù)量眾多，但是在市場(chǎng)份額上還未出現(xiàn)能夠占有一成以上的企業(yè)，高端衛(wèi)浴市場(chǎng)均為外資品牌壟斷，中檔衛(wèi)浴市場(chǎng)外資品牌占有六成份額。本土品牌仍以低端市場(chǎng)為主，大約占據(jù)七成份額，且大多數(shù)集中于建材批發(fā)市場(chǎng)。然而，該部分企業(yè)通常規(guī)模不大、設(shè)備老化、產(chǎn)品單一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱，生存劣勢(shì)明顯。

對(duì)于國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴品牌而言，總體上其整體水平還有待提高，雖然經(jīng)過(guò)了二十余年的發(fā)展也去得了若干重大突破，生產(chǎn)企業(yè)無(wú)論在數(shù)量上還是在產(chǎn)能上均居世界前列，但是仍然存在著很多突出問(wèn)題，具體而言，主要存在兩大弊端：一是產(chǎn)業(yè)概況不清晰，對(duì)于我國(guó)衛(wèi)浴企業(yè)的數(shù)量還缺乏一個(gè)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，對(duì)于真實(shí)的市場(chǎng)規(guī)模尚無(wú)權(quán)威預(yù)測(cè)與分析，對(duì)于上述數(shù)據(jù)以及其他數(shù)據(jù)如何科學(xué)的統(tǒng)計(jì)與來(lái)源，還沒(méi)有一定的標(biāo)準(zhǔn)。二是產(chǎn)品研發(fā)能力還未邁上軌道，大多數(shù)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)上還處于初級(jí)階段，具有完整、專業(yè)、獨(dú)立研發(fā)機(jī)構(gòu)的企業(yè)十分稀少；在產(chǎn)品壽命上，缺少經(jīng)典品牌，缺乏能夠引領(lǐng)潮流的產(chǎn)品；在產(chǎn)品個(gè)性方面，同質(zhì)化非常嚴(yán)重，抄襲、模仿的現(xiàn)象屢見不鮮；在自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面，雖然國(guó)內(nèi)有一部分企業(yè)擁有自己的專利，但是在含金量與創(chuàng)造性方面仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于外資品牌。

三、中國(guó)衛(wèi)浴市場(chǎng)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

當(dāng)前，我國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)及其市場(chǎng)的發(fā)展，正面臨著較之以往更為復(fù)雜的新形勢(shì)，也面臨著全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：

首先，在面臨的挑戰(zhàn)方面。一是由于衛(wèi)浴行業(yè)屬于房地產(chǎn)的下游行業(yè)，由于國(guó)家“房產(chǎn)限購(gòu)“政策的實(shí)行，必然會(huì)影響衛(wèi)浴市場(chǎng)的擴(kuò)大，而制約衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展。這也將加速中小衛(wèi)浴企業(yè)的衰敗，而對(duì)于品牌衛(wèi)浴企業(yè)而言是其再次發(fā)展的良機(jī)。二是高端市場(chǎng)幾乎均被外資品牌獨(dú)占，其在二三線內(nèi)陸城市的擴(kuò)張與影響對(duì)于本土品牌而言也存在著不容忽視的影響。三是我國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)由于體制不完善，集中度不高，還缺乏較具影響力的本土知名企業(yè)，同時(shí)在企業(yè)類型上仍以中小企業(yè)為主，這為中國(guó)本土衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。四是隨著上游原材料及勞務(wù)費(fèi)等費(fèi)用的上漲，導(dǎo)致衛(wèi)浴產(chǎn)品價(jià)格上漲有的甚至超出消費(fèi)者的心理價(jià)位，在銷售上面臨著空前的壓力；五是國(guó)際貿(mào)易壁壘的存在，在很大程度上制約了中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展。

其次，在面臨的機(jī)遇方面。一是樓市調(diào)控政策為完善衛(wèi)浴行業(yè)渠道提供了契機(jī)，在客觀上促進(jìn)了該行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)；二是國(guó)內(nèi)二三線城市的衛(wèi)浴市場(chǎng)占有率很低，加之以新型城鎮(zhèn)化為代表的城鎮(zhèn)化發(fā)展，衛(wèi)浴市場(chǎng)尚存大量空白市場(chǎng)；三是我國(guó)衛(wèi)浴市場(chǎng)格局已初見規(guī)模，為促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展和壯大做了有效的鋪墊和支持。

四、中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技進(jìn)步、人民生活水平提高以及消費(fèi)理念的改變，中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出了很多新的趨勢(shì)：

一是節(jié)能化趨勢(shì)。新制定的《節(jié)水型衛(wèi)生潔具》為我國(guó)衛(wèi)浴產(chǎn)品的生產(chǎn)提供了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，如何提高能源利用效率就成為了我國(guó)衛(wèi)浴企業(yè)所要追求的方向。衛(wèi)浴生產(chǎn)廠家不斷設(shè)計(jì)、生產(chǎn)出節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品是衛(wèi)浴行業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的重要途徑。

二是產(chǎn)品智能化趨勢(shì)。衛(wèi)浴產(chǎn)品發(fā)展到今天，科技化產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入千家萬(wàn)戶，成為了消費(fèi)風(fēng)潮的風(fēng)向標(biāo)?，F(xiàn)代衛(wèi)浴產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈，各種高科技手段以及藝術(shù)文化的大規(guī)模應(yīng)用已成為衛(wèi)浴產(chǎn)品的必然趨勢(shì)。

三是多元化經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)。當(dāng)前，衛(wèi)浴行業(yè)的品牌經(jīng)營(yíng)已經(jīng)逐漸擺脫了傳統(tǒng)的單一化經(jīng)營(yíng)，品牌的多元化經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為了業(yè)內(nèi)的熱點(diǎn)，品牌的多元化經(jīng)營(yíng)，已日趨明顯。

四是品牌整合趨勢(shì)。隨著上游原材料的漲價(jià)，衛(wèi)浴行業(yè)開始出現(xiàn)了以開拓中國(guó)市場(chǎng)為目標(biāo)的各種形式的聯(lián)合，其中，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合已經(jīng)成為了一種越來(lái)越普遍的現(xiàn)象與趨勢(shì)。

衛(wèi)浴行業(yè)在我國(guó)已經(jīng)走過(guò)了二十余年的歷程，在未來(lái)的發(fā)展中，各衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)當(dāng)牢牢把握歷史機(jī)遇，勇于迎接挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)我國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)的持續(xù)化發(fā)展。

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