劉武
2014年7月13日,云南新東方一名28歲的女職員進(jìn)入云南瑪莉亞醫(yī)院分娩,后不幸離世。7月16日,新東方教育集團(tuán)董事長俞敏洪炮轟該醫(yī)院,呼吁公眾拒絕此類醫(yī)院。
俞敏洪稱“整個過程醫(yī)院從預(yù)警、搶救、轉(zhuǎn)院存在重大漏洞”。云南瑪莉亞醫(yī)院則稱,該名孕婦臨床診斷為死亡率極高的“羊水栓塞”。截至目前,相關(guān)司法鑒定尚未公布。
由于云南瑪莉亞醫(yī)院隸屬于福建“莆田系”民營醫(yī)院系列,近十余年來“莆田系”幾乎被貼上“游醫(yī)策源地”的標(biāo)簽。于是,網(wǎng)民借此機(jī)會迅速掀起了新一輪對“莆田系”的聲討。
難以洗白的“游醫(yī)”標(biāo)簽
在外開辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的莆田人多來自于秀嶼港邊的東莊村。雖然現(xiàn)在看來,莆田擁有優(yōu)厚的地理?xiàng)l件,但從傳統(tǒng)的農(nóng)耕經(jīng)濟(jì)的角度來衡量,那里人多地少,異常貧窮,人稱“界外地”。
艱苦的生存條件反而造就了莆田人極強(qiáng)的生存能力——經(jīng)商。他們有“中國的猶太人”之稱。但是,也有人指出,為了生存,莆田人有時會不管不顧、敗德敗信。
這個特質(zhì)似乎在“莆田系”的發(fā)展過程中表現(xiàn)得淋漓盡致。至今人們還認(rèn)為,“莆田系”的欺詐行為,乃是其糾纏不清的醫(yī)患矛盾的一大原罪。
莆田人先是在各城市火車站附近租旅館行醫(yī),到承包正規(guī)醫(yī)院弱勢科室,再后來干脆買醫(yī)院,自建??漆t(yī)院、大型綜合醫(yī)院,現(xiàn)在已經(jīng)開始投資建設(shè)健康城。一些有資金實(shí)力的莆田系醫(yī)院正試圖洗脫發(fā)跡之初的那種不好的形象,開始注重品牌、品質(zhì)。
“莆田系”始終游走在政策的邊緣。不斷出臺的新政策表面上看是在規(guī)制著“莆田系”,其實(shí)更像是其發(fā)展壯大的推手?,F(xiàn)如今,無論是一二線城市,還是三四線城市都有“莆田系”的身影,基本上只要是有縣級醫(yī)院的地方就有“莆田系”開辦的民營醫(yī)院。
“莆田系”一直依靠廣告驅(qū)動銷售,從最開始刷電線桿廣告,到做報(bào)紙、廣播、電視廣告,后來開始做互聯(lián)網(wǎng)廣告、搞百度競價(jià),至今不能擺脫“廣告依賴癥”。
在本刊記者對“莆田系”近7年的關(guān)注中,明顯體會到“莆田系”善于突破,深諳關(guān)系之道。憑借多年來建立的關(guān)系網(wǎng),“莆田系”已經(jīng)能夠?qū)︶t(yī)療政策施加影響。
在輿論看來,莆田“游醫(yī)”的形象依然沒有洗白。但是,在“莆田系”眼中,他們推動了中國民營醫(yī)療體制改革的進(jìn)程,他們在夾縫中演繹了“野百合也有春天”,并為此驕傲。
二次創(chuàng)業(yè)
在越來越規(guī)范的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境里,“莆田系”要繼續(xù)發(fā)展下去,必須轉(zhuǎn)型,謀求二次創(chuàng)業(yè)。
截至2013年底,中國民營醫(yī)院數(shù)量已經(jīng)達(dá)到1.15萬家,“莆田系”約占80%,其產(chǎn)值達(dá)2550億元,已成為中國醫(yī)療市場重要的服務(wù)提供者。
中國民營醫(yī)院盡管在數(shù)量上占全國醫(yī)院總數(shù)的46%,但在診療人數(shù)和資產(chǎn)總量上僅占10%左右。國家“十二五”規(guī)劃提出到2015年要將這個比例提高到20%左右。理論上來看,包括“莆田系”在內(nèi)的各路投資者未來在中國大陸醫(yī)療服務(wù)市場將擁有更好的投資前景。
“莆田系”圈內(nèi)似乎已經(jīng)達(dá)成共識:2013年是民營醫(yī)療發(fā)展年,2014年將是民營醫(yī)療機(jī)遇年,也是真正的“狼”陸續(xù)進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)域的一年。
繼2013年?duì)渴謩⒂篮?、馮侖等人成立產(chǎn)業(yè)策略聯(lián)盟之后,“莆田系”開始更加高調(diào)地開始與各路資本接觸。據(jù)悉,新成立的莆田(中國)健康產(chǎn)業(yè)總會目前獲得各大銀行授信1600億元,預(yù)計(jì)突破2000億元。
隨著部分“莆田系”實(shí)施品牌戰(zhàn)略,走高端路線,其“二次創(chuàng)業(yè)”迫切需要尋求資本助力。
各路資本的進(jìn)入,肯定會給中國的民營醫(yī)療帶來活水。但是,在這種情況下,各路資本的逐利性也可能激發(fā)“莆田系”骨子里“邪”的一面,其“二次創(chuàng)業(yè)”可能會變成對公眾利益的“二次侵害”。
對于整個行業(yè)來說,盡管利好政策春風(fēng)不斷,但是諸如人才缺口、設(shè)備引進(jìn)、醫(yī)保政策等傳統(tǒng)難題都還沒有根本解決?!皬椈砷T”、“玻璃門”等隱形壁壘沒有真正打破,“野百合”野性難馴,也就難言真正的春天。
2014年或是“莆田系”的歷史契機(jī)
過去的2013年,對于“莆田系”來說并不輕松,與業(yè)績不佳相關(guān)的壞消息很多。據(jù)悉,“莆田系”目前呈現(xiàn)出20%很好,20%較好,30%一般或者小虧,30%大虧的“2233現(xiàn)象”。
“莆田系”民營醫(yī)療低層次、高成本運(yùn)行的局面仍然沒有根本改觀。
2013年“莆田系”成本大漲,尤其是百度競價(jià)成本上升,對其營銷至上的經(jīng)營方式帶來巨大沖擊。2014年6月,福建省莆田市市委書記梁建勇曾表示,“百度去年的廣告總量是260億元,莆田的民營醫(yī)院在百度上就做了120億元的廣告。”
但是,自2014年開年至今,資本頻頻向其拋來橄欖枝,加上下半年也將有相關(guān)政策出臺,社會辦醫(yī)仍處于政策蜜月期。如果沒有本文開頭這起醫(yī)療悲劇,“莆田系”大有開辟歷史新紀(jì)元的架勢。
2014年上半年,莆田系醫(yī)療還經(jīng)歷了幾件大事,而且一件比一件讓他們振奮。
2014年1月29日,莆田市舉辦社會辦醫(yī)座談會,市委書記梁建勇為社會辦醫(yī)大聲疾呼。2月9日,中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略聯(lián)盟在莆田召開第一次年會,獲得大額銀行授信。該策略聯(lián)盟代表劉永好、馮侖、翁國亮,在2月10日受到福建省領(lǐng)導(dǎo)接見。
最讓“莆田系”振奮的是,2014年2月19日,中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理劉延?xùn)|在福建考察期間,參加了在莆田召開的“民營醫(yī)療改革與發(fā)展座談會”,并與“莆田系”醫(yī)療投資人進(jìn)行了面對面的交流。
也許是因?yàn)樵诮蛷R堂之間浸淫久了,“莆田系”投資人對趨勢的判斷更加敏感。2009年新醫(yī)改之后,鼓勵社會資本辦醫(yī)的政策就次第出現(xiàn),當(dāng)時多位莆田醫(yī)療資深投資人都對本刊記者表示,民營醫(yī)療投資的窗口期至少還得等五年。
如今五年之期已到,“莆田系”越來越成為各級政府、各路資本的座上賓。盡管在社會上,莆田系仍受制于“原罪”的羈絆,但只要繼續(xù)提升規(guī)范性,把握轉(zhuǎn)型歷史契機(jī),重生可期。endprint