樓麗華,潘建英,柳淑芬,施妙春
(金華廣福醫(yī)院,浙江金華 321000)
手術(shù)室是醫(yī)院為患者進(jìn)行手術(shù)治療和搶救的場(chǎng)所,涉及到多方面的人員,如患者、麻醉醫(yī)生、手術(shù)護(hù)士、手術(shù)醫(yī)生等,而手術(shù)醫(yī)生是手術(shù)的直接操作者,其對(duì)護(hù)士的配合是否滿意,直接關(guān)系到患者手術(shù)的順利、成功與否[1]。近年來,隨著我國(guó)新醫(yī)改的深入和新農(nóng)保的出臺(tái),就醫(yī)人數(shù)逐年增多,各地醫(yī)院均在不斷地?cái)U(kuò)大,新進(jìn)手術(shù)室的護(hù)士、醫(yī)生、設(shè)備相應(yīng)增加,帶來的問題也逐漸增多,其中手術(shù)醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度即成為困擾手術(shù)室管理的一個(gè)新問題[2-3]。本研究采用建立“手術(shù)醫(yī)生個(gè)性化檔案”的方法,針對(duì)手術(shù)醫(yī)生性格及手術(shù)配合要求,安排相應(yīng)的護(hù)士配合手術(shù),提高了手術(shù)配合滿意度?,F(xiàn)報(bào)告如下。
本院是一家三級(jí)乙等腫瘤??漆t(yī)院,床位數(shù)1 000張,年手術(shù)量4 000余臺(tái),并以15%的年增長(zhǎng)率增長(zhǎng)。手術(shù)室的特點(diǎn)是新引進(jìn)的專家醫(yī)生多,周末節(jié)假日外請(qǐng)專家多,新購(gòu)設(shè)備儀器多,新開展的手術(shù)項(xiàng)目多,新入職護(hù)士多。部分手術(shù)專家在手術(shù)時(shí)抱怨護(hù)士物品準(zhǔn)備不齊、儀器操作不熟練、配合不夠默契等,2011年1月,在醫(yī)生滿意度調(diào)查時(shí),手術(shù)醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)士主動(dòng)配合滿意度為87.5%、物品準(zhǔn)備滿意度為80.8%、儀器操作滿意度為84.2%、對(duì)巡回護(hù)士滿意度為64.2%;總體滿意度僅為82.5%。
2.1 建立手術(shù)醫(yī)生個(gè)性化檔案 分析每位手術(shù)醫(yī)生的性格特點(diǎn),以及對(duì)手術(shù)配合的要求,建立手術(shù)醫(yī)生個(gè)性化檔案。
2.1.1 本院手術(shù)醫(yī)生信息 對(duì)本院外科系統(tǒng)中級(jí)職稱及以上的手術(shù)醫(yī)生建立信息檔案。手術(shù)醫(yī)生一般信息,包括姓名、性別、年齡、職務(wù)、職稱、學(xué)歷、所屬科室、醫(yī)療組別等;個(gè)性化信息,包括性格特點(diǎn)(內(nèi)向、開朗、文靜、急躁等)、個(gè)人愛好、身體狀況、同類手術(shù)的經(jīng)歷、術(shù)中要求及對(duì)配合護(hù)士的要求等。其中術(shù)中要求細(xì)節(jié)到每類手術(shù)的物品要求、具體配合步驟、儀器操作流程等。
2.1.2 外院專家信息 包括專家姓名、專家專長(zhǎng)、來自哪家醫(yī)院、性格特點(diǎn)、在本院開展的手術(shù)名稱、術(shù)中特殊要求等。
2.2 檔案管理與完善 在收集手術(shù)醫(yī)生的信息后,經(jīng)集體討論,再征求手術(shù)醫(yī)生本人意見,達(dá)成共識(shí)后,編排相對(duì)固定的醫(yī)護(hù)專科小組,編制每位醫(yī)生各類手術(shù)的配合步驟、細(xì)節(jié)要求,將信息資料裝訂成冊(cè),套入塑裝文件夾,以便查閱。當(dāng)手術(shù)醫(yī)生對(duì)某類手術(shù)的物品要求、配合步驟或儀器操作有改變時(shí),由護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)在備注欄修改。
2.3 個(gè)性化手術(shù)配合 根據(jù)手術(shù)醫(yī)生個(gè)性化檔案,安排相應(yīng)的器械護(hù)士和巡回護(hù)士配合手術(shù)。
2.3.1 醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào) 由于建立手術(shù)醫(yī)生個(gè)性化檔案和個(gè)性化護(hù)理配合是一項(xiàng)創(chuàng)新舉措,在開始實(shí)施時(shí),雖然護(hù)士按照檔案冊(cè)的要求執(zhí)行各項(xiàng)配合,但醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)有差異,工作中仍有問題出現(xiàn)。因此,在方案實(shí)施前期,護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)士主動(dòng)與醫(yī)生溝通,協(xié)調(diào)存在的問題,共商對(duì)策,聽取醫(yī)生的建議,尤其是外科專家的建議,不斷改進(jìn)工作質(zhì)量。
2.3.2 定期滿意度調(diào)查 為檢驗(yàn)個(gè)性化手術(shù)配合對(duì)醫(yī)生滿意度的影響,手術(shù)室每季度作1次滿意度調(diào)查。調(diào)查表由護(hù)士長(zhǎng)、??谱o(hù)士、骨干醫(yī)生共同設(shè)計(jì),共5個(gè)維度(術(shù)中配合、物品準(zhǔn)備、儀器操作、巡回護(hù)士配合和總體滿意度),每個(gè)維度分滿意、一般、不滿意3 個(gè)等級(jí),以打勾形式作單項(xiàng)選擇。調(diào)查于每季度的最后1 周進(jìn)行,為無記名調(diào)查,對(duì)調(diào)查結(jié)果作分析,對(duì)醫(yī)生不滿意的方面作原因分析,及時(shí)采取改進(jìn)措施。
3.1 檔案信息量 2011年以來,本院已為68名手術(shù)醫(yī)生建立個(gè)性化檔案,醫(yī)生提出的個(gè)性化要求共383項(xiàng),其中涉及手術(shù)步驟180項(xiàng)(占47%)、手術(shù)物品203項(xiàng)(占53%)。建立外院專家基本信息17人次,個(gè)性化要求22項(xiàng)。
3.2 手術(shù)醫(yī)生對(duì)手術(shù)配合滿意度 3年來對(duì)手術(shù)醫(yī)生進(jìn)行了12次滿意度調(diào)查,總滿意度由2011年第1季度的82.5%提升為2013年 第4季度的98.5%,手術(shù)醫(yī)生對(duì)手術(shù)配合滿意度見表1。
表1 手術(shù)醫(yī)生對(duì)手術(shù)配合滿意度 %
4.1 提高了手術(shù)醫(yī)生對(duì)手術(shù)配合的滿意度 表1顯示,建立手術(shù)醫(yī)生個(gè)性化檔案實(shí)施個(gè)性化手術(shù)配合后,2011年開始階段效果不明顯,護(hù)士長(zhǎng)和總帶教探討分析原因,首先是信息接收者記錄不及時(shí)、不完整或者漏記錄,其次是其他人員不及時(shí)閱讀更新的內(nèi)容。根據(jù)以上原因,召開科會(huì),進(jìn)行手術(shù)醫(yī)生個(gè)性化檔案合理使用的培訓(xùn),平時(shí)工作中護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)督查,達(dá)到了信息錄入和閱讀的及時(shí)有效。隨著手術(shù)醫(yī)生個(gè)性化檔案逐步應(yīng)用和完善,手術(shù)醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)士各方面的滿意度由開始的不穩(wěn)定到逐年提高,呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。
4.2 創(chuàng)新舉措是優(yōu)質(zhì)護(hù)理的延伸 手術(shù)醫(yī)生個(gè)性化檔案的建立與使用是優(yōu)質(zhì)服務(wù)新理念下的創(chuàng)新舉措,為每位手術(shù)醫(yī)生提供連續(xù)、高效、滿意的專業(yè)服務(wù)即優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓每位專家手術(shù)時(shí)對(duì)手術(shù)物品準(zhǔn)備、護(hù)士配合、巡回護(hù)士在崗等感到滿意,默契連貫配合,縮短手術(shù)時(shí)間,減少每臺(tái)手術(shù)(尤其是疑難、復(fù)雜、開展不多,大家相對(duì)不夠熟悉的手術(shù))的資源浪費(fèi),融洽醫(yī)護(hù)關(guān)系,最終實(shí)現(xiàn)了患者在本院手術(shù)過程能夠享受優(yōu)質(zhì)的手術(shù)專家和護(hù)理團(tuán)隊(duì)給予的優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)。
4.3 主動(dòng)服務(wù)促進(jìn)手術(shù)室護(hù)士自信心 隨著手術(shù)醫(yī)生個(gè)性化檔案應(yīng)用效果的顯效,手術(shù)室護(hù)士都主動(dòng)、及時(shí)書寫與閱讀工作筆記,在添加信息中,如遇有不常見手術(shù)或不熟悉的醫(yī)生,能主動(dòng)收集信息,并記錄在檔案中,逐步建立和完善手術(shù)及手術(shù)醫(yī)生的必要信息,為以后更好工作提供了保證;及時(shí)閱讀信息檔案,有利于手術(shù)順利進(jìn)行,增加醫(yī)生滿意度,從而提高護(hù)士在手術(shù)醫(yī)生心目中的地位,進(jìn)而增加手術(shù)室護(hù)士的自信心,激發(fā)了手術(shù)室護(hù)士工作積極性和創(chuàng)造性,鞏固了護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定性[4]。
4.4 醫(yī)護(hù)間溝通理解是個(gè)性化配合的重要保障 優(yōu)質(zhì)護(hù)理不僅要求護(hù)理人員掌握各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的基本技能,還需要有良好的溝通技巧,以構(gòu)建和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系[5]。醫(yī)護(hù)人員應(yīng)當(dāng)是一個(gè)充滿協(xié)作精神的團(tuán)隊(duì),醫(yī)護(hù)雙方的關(guān)系不是發(fā)號(hào)施令與機(jī)械執(zhí)行的關(guān)系,應(yīng)是相互尊重、相互支持,相互理解,在工作中真誠(chéng)合作,共同為醫(yī)療安全負(fù)責(zé)。手術(shù)室護(hù)士主動(dòng)征求手術(shù)醫(yī)生的需求與建議,為之建立專屬的檔案,得到了外科醫(yī)生的一致好評(píng)與支持,在有些不能100%滿足的情況下也得到了他們的理解,將手術(shù)室營(yíng)造成了一個(gè)和諧、友好、愉快的工作場(chǎng)所。
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