漫漫

最近在微信朋友圈里流行這樣一個故事：

工作3年了，為什么我還沒有升職？委屈至極，去找老板理論一二。

老板笑著說：“你的事咱們等會兒再說，我手頭上有個急事，請你先幫我處理一下？” 那是一家外地客戶準(zhǔn)備到公司來考察，老板讓我主動聯(lián)系一下他們，問問何時能到。

一刻鐘后，我回到老板辦公室。

“聯(lián)系上了嗎？”老板問。

“聯(lián)系上了，他們說可能下周過來?！?/p>

“具體是下周幾？”老板問。

“這個我沒細(xì)問?！?/p>

“他們一行多少人？”

“??？您沒問我這個??！”

“那他們是坐火車還是飛機(jī)？”

“這個您也沒叫我問呀！”

老板不再說什么了，他打電話叫朱政過來。

朱政比我晚到公司一年，現(xiàn)在已是一個部門的負(fù)責(zé)人了，他接到了與我剛才相同的任務(wù)。一會兒工夫，朱政來了。

“哦，是這樣的一一”

朱政答道：“他們是乘下周五下午3點的飛機(jī)，大約晚上6點鐘到，他們一行5人，由采購部王經(jīng)理帶隊，我跟他們說了，我公司會派人到機(jī)場迎接。另外，他們計劃考察兩天時間，具體行程到了以后雙方再商榷。為便于工作，我建議把他們安置在公司附近的國際酒店，如果您同意，房間明天我就提前預(yù)訂。還有，下周天氣預(yù)報有雨，我會隨時和他們保持聯(lián)系，一旦情況有變，我將隨時向您匯報。”

朱政出去后，老板拍了我一下說：“現(xiàn)在我們來談?wù)勀闾岬膯栴}?！?/p>

“不用了，我已經(jīng)知道原因，打攪您了?！?/p>

為什么升職的不是我？想必答案不言而喻了。職場中有很多人整日喋喋不休地抱怨待遇不公，哀嘆自己干的是“賣白粉的工作”，拿的是“賣白菜的薪水”。時間久了，一些曾經(jīng)激情滿懷、斗志昂揚的老員工開始變得消極懈怠、得過且過，對公司的大事視而不見、充耳不聞。當(dāng)我們抱怨待遇不公、工作辛苦之時，是否反思過自己，我真的努力了嗎？我為公司創(chuàng)造出超額的價值了嗎？事實上，所謂的公平只是相對而言，老板給我們一元的薪水，如果我們除了一元外無法創(chuàng)造出更高的價值，怎么會受到老板的器重呢？如果我們努力工作，用一元的薪水創(chuàng)造出兩元甚至更多的財富，工作職位則一定會獲得提升，我們的錢袋也會悄悄地鼓起來。

不能只顧著“低頭拉車”

王林是一家圖書出版公司發(fā)行部的新員工。剛?cè)肼殨r，他每天只是做好本職工作，對公司其他的事情不管不問。三個月后，他漸漸意識到自己不能再“低頭拉車”了，否則只能像其他員工那樣永無出頭之日，因此王林決定找機(jī)會向老板展示一下自己的實力。

年底，公司決定制作一些有聲讀物贈送給消費者以做促銷。如想取得有聲讀物的制作權(quán)，必須從音像公司買版權(quán)，這需要一大筆資金。然而老板卻有言在先：“我不想花錢，但是事兒還得辦?！甭牭嚼习迦绱艘徽f，身為發(fā)行部主任的老李一臉的苦笑，心想：如今這年頭哪有不花錢就辦事的？

身為發(fā)行部一員的王林得知此消息后，就和主任說自己有辦法。老李一聽，頓時喜上眉梢，便將此事交與王林全權(quán)負(fù)責(zé)。第二天，王林就聯(lián)系了一家知名

的音像出版公司。除了答應(yīng)為對方搞條幅式宣傳，王林還許諾在有聲讀物上標(biāo)明該公司的名稱。同時，他還宣稱，我們做推廣的過程也是在為您的公司做宣傳，使音像出版公司意識到歸根結(jié)底受益的還是自己。經(jīng)過王林動之以情、曉之以理的勸說，該公司老板終于同意了，雙方當(dāng)場簽訂了合同。

王林的努力收到成效，合作開始后，該家圖書出版公司的銷量大大增加，遠(yuǎn)超預(yù)期。由于為公司帶來了滾滾財運，王林很快被提拔為市場總監(jiān)。

現(xiàn)實工作中，很多員工守著自己的“一畝三分地”混日子，習(xí)慣于“低頭拉車”的工作方式，對于老板的煩惱、焦慮視而不見。安于“低頭拉車”固然也是工作，可如果一味地“兩耳不聞窗外事”，很容易陷入“南轅北轍”的困境，最后弄得吃力不討好。既然如此，為何我們不主動出擊，積極發(fā)現(xiàn)工作中的問題并努力地解決呢？如果職場人士能以主人翁的心態(tài)對待自己的工作，為公司的發(fā)展出謀劃策，升職加薪必定指日可待了。

從這個故事中，我們看出王林是一個急于改變現(xiàn)狀的員工。當(dāng)他得知上司的難處以后，主動請纓，替上司排憂解難。倘若他沒有抓住機(jī)會好好“秀”一把，而是只顧“低頭拉車”，只能使機(jī)遇從眼前飄過，還談何升職加薪？在公司里，那些善于替老板解決問題的員工，能力總是不斷地得到提升。因為他們總是涉足未知領(lǐng)域，嘗試新鮮事物，通過不斷地解決新問題來擴(kuò)充自己的經(jīng)驗與知識，如此一來其能力必然會獲得長足的發(fā)展。相反，那些安于現(xiàn)狀的人只想在自己熟悉的領(lǐng)域獲得安全感，拒絕新事物、逃避新問題，其結(jié)果就是，解決問題的能力越來越弱，工作上沒有任何突破，自身也得不到任何提升。

拒做“草莓族”，爭當(dāng)“堅果族”

王強(qiáng)大學(xué)畢業(yè)后，直接進(jìn)入了一家著名的網(wǎng)游公司做項目策劃。由于業(yè)績突出，短短的半年時間里，他就得到了老板的器重與信任，升為項目主管。升職之后的王強(qiáng)不免有些飄飄然了，加之大學(xué)期間一直是同學(xué)中的學(xué)霸，耳邊的贊賞和羨慕之聲使王強(qiáng)產(chǎn)生了驕傲的情緒。一天，他與同事處理數(shù)據(jù)庫時，算錯了一個數(shù)字，這一小小的錯誤可能就會影響整個項目的結(jié)果，還好同事及時發(fā)現(xiàn)。本來這個同事出于好心幫助王強(qiáng)，可是心高氣傲的王強(qiáng)覺得很沒面子，生氣地說：“難道我自己看不出來嗎，你這么厲害，那就由你做好了?！闭f罷將手中的工作一扔，坐在一旁袖手旁觀。

還有一次，老板組織召開新產(chǎn)品開發(fā)研討會。王強(qiáng)和老板的方案大相徑庭，從專業(yè)角度來看，老板的方案更高一籌。王強(qiáng)卻和老板據(jù)理力爭，老板不耐煩地放了幾句狠話，王強(qiáng)竟當(dāng)著大家的面和老板頂撞起來，并揚言說：“此處不留人，自有留人處，我憑什么聽你的指揮？”于是王強(qiáng)憤然離職。

接下來的一段時間，王強(qiáng)找了好幾家公司，然而連試用期都沒過就被迫離職了，冠冕堂皇的理由很多，不是嫌工資低，就是嫌離家遠(yuǎn)，或者是老板專制等等，從未聽他說自己有什么原因。現(xiàn)在，王強(qiáng)還在茫茫的求職大軍中艱難地跋涉。

中國臺灣著名社會人士翁靜玉曾經(jīng)在一本著作中將現(xiàn)在的“80后”稱作“草莓族”。就是說許多“職場菜鳥”雖然像草莓一樣具有光鮮亮麗的外表，看起來富于個性、活力十足，卻有一個致命的缺陷：心理脆弱，老板“命令不得”、“訓(xùn)斥不得”，動輒就火冒三丈，或者哭哭啼啼，甚至跳槽走人，如草莓一樣，稍稍受點擠壓就變成一攤“草莓醬”。故事中的王強(qiáng)就是一個典型的職場“草莓族”。同事好心幫他指出錯誤，他就擺臉色看；老板批評他幾句，他就當(dāng)場頂撞，離職走人，接下來又頻繁跳槽，絲毫不知悔改。如果王強(qiáng)再不認(rèn)識到自己的錯誤，可能會在錯誤的道路上越走越遠(yuǎn)。

作為職場“草莓族”的王強(qiáng)，另一個缺陷就是逆商指數(shù)過低。逆商指數(shù)展示的是一個人抗挫折或抗逆境的能力。職場中總是充滿著各種挑戰(zhàn)與危機(jī)，既有工作的難題，也有來自職場的壓力。面對逆境和挫折，“草莓族”不應(yīng)放棄，而應(yīng)不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以一種豁達(dá)的心態(tài)，早日讓“草莓”蛻變成“堅果”。草莓華而不實，而堅果則融內(nèi)涵與外在于一體。身處職場的菜鳥們，若想取得一番成就，何不脫去“草莓”的外殼，做一個富有內(nèi)涵的“豎果”，去迎接工作和生活中的所有挑戰(zhàn)呢？