《淮南子·道應訓》記載，楚將子發(fā)喜好結交有一技之長的人，并把他們招攬到麾下。其中有一個其貌不揚、號稱“神偷”的人，也被子發(fā)待為上賓。有一次，齊國進犯楚國，子發(fā)率軍迎敵。交戰(zhàn)三次，楚軍三次敗北。子發(fā)旗下不乏智謀之士、勇悍之將，但在強大的齊軍面前，簡直無計可施了。這時，神偷請戰(zhàn)。他在夜幕的掩護下，將齊軍主帥的睡帳偷了回來。第二天，子發(fā)派使者將睡帳送還給齊軍主帥，并對他說：“我們出去打柴的士兵撿到您的帷帳，特地趕來奉還?！碑斕焱砩?，神偷又去將齊軍主帥的枕頭偷來，再由子發(fā)派人送還。第三天晚上，神偷連齊軍主帥頭上的發(fā)簪都偷來了，子發(fā)照樣派人送還。齊軍上下聽說此事，甚為恐懼，主帥驚駭?shù)貙δ涣艂冋f：“如果再不撤退，恐怕子發(fā)要派人來取我的人頭了?！庇谑牵R軍不戰(zhàn)而退。

每個員工都是既有所長，亦有所短，即便是表現(xiàn)不好的人在某方面也有一定的長處。因此，管理者選人、用人時要學會用人之長、避人之短，既要充分利用才能出眾的人才的長處，也要善于發(fā)現(xiàn)和利用能力一般甚至較差的人的特長，在某些關鍵時機和場合敢于放手使用有特長的普通員工，有時會收到事半功倍甚至力挽狂瀾的效果。