一是制定崗位責(zé)任分解表。根據(jù)各科室、單位職能和崗位特點(diǎn),編制崗位責(zé)任分解表,對(duì)工作內(nèi)容、目標(biāo)要求、責(zé)任人、完成時(shí)限做出明確規(guī)定。每季度對(duì)崗位責(zé)任完成情況進(jìn)行考核通報(bào)。二是制定學(xué)習(xí)計(jì)劃安排表。三是制定工作規(guī)范流程表。將機(jī)構(gòu)編制管理主要業(yè)務(wù)工作進(jìn)行細(xì)化分解,先后繪制了機(jī)構(gòu)編制審批工作流程圖、事業(yè)單位登記管理流程圖、機(jī)關(guān)事業(yè)單位用編申請(qǐng)工作流程圖等工作規(guī)范。四是制定信息宣傳通報(bào)表。年底,根據(jù)得分情況評(píng)選信息宣傳工作先進(jìn)個(gè)人,提高干部做好機(jī)構(gòu)編制信息工作的積極性?!跚鄭u市城陽區(qū)編辦 E:ZZJendprint