一是注重社會(huì)評(píng)價(jià)，全面了解單位情況。將社會(huì)評(píng)價(jià)考核科學(xué)劃分為四個(gè)層次：內(nèi)部人員評(píng)價(jià)，由單位全體職工在實(shí)地考核大會(huì)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)投票、打分；主管部門評(píng)價(jià)，由主管部門班子成員、中層以上干部及部分對(duì)口工作人員對(duì)下屬事業(yè)單位進(jìn)行評(píng)價(jià)、打分；兩代表一委員評(píng)價(jià)，由考核組召集縣級(jí)以上黨代表、人大代表和政協(xié)委員各不少于10人對(duì)所有被考核單位進(jìn)行評(píng)議、打分；服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)，由不少于20名服務(wù)對(duì)象對(duì)被考核單位在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、文明服務(wù)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)、打分。

二是注重結(jié)果運(yùn)用，確保考核取得實(shí)效。對(duì)考核結(jié)果為A級(jí)的，進(jìn)行全縣通報(bào)表彰并給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)資金，在機(jī)構(gòu)編制、財(cái)政資金、干部管理及評(píng)先樹優(yōu)等各方面加大支持力度；對(duì)考核結(jié)果為C級(jí)的，給予單位警告并對(duì)法人進(jìn)行誡勉，適當(dāng)縮減支持力度，必要的可予以撤并。落實(shí)好績效考核結(jié)果的反饋和整改工作，就考核中發(fā)現(xiàn)的被考核單位工作開展存在的實(shí)際困難，及時(shí)向主管部門反映，幫助事業(yè)單位突破瓶頸謀求發(fā)展；對(duì)考核過程中確認(rèn)被考核單位在工作管理運(yùn)行方面出現(xiàn)問題的，向其主管部門主要負(fù)責(zé)人做出專門說明，并提出切實(shí)解決意見?！蹶栃趴h編辦 E：CSQendprint