居在華
摘要:企業(yè)財務(wù)管理工作是企業(yè)為企業(yè)的投融資決策提供有效的建議,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在,有必要對其加以重視。在這種背景下,本文首先探討了創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理工作的意義,進(jìn)而從促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理制度的構(gòu)建與執(zhí)行與構(gòu)建財務(wù)信息披露系統(tǒng)兩個方面著手,給出了創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理模式的建議。
關(guān)鍵詞:財務(wù)管理 模式 創(chuàng)新 意義 建議
一、創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理工作的意義
管理的內(nèi)涵非常廣泛,其涉及的范圍也非常廣,涵蓋了實際工作中對大小事務(wù)的整體控制和協(xié)調(diào)。財務(wù)管理,即是對財務(wù)方面的工作的掌控,既包括對財務(wù)工作人員的掌控,也包括對企業(yè)資金流、成本、利潤等財務(wù)要素的計算和分析。
財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。整體而言,我國的企業(yè)財務(wù)管理工作水平與發(fā)達(dá)國家相比,還有一定差距,突出表現(xiàn)在思想傳統(tǒng)、做法僵化,存在投機(jī)取巧現(xiàn)象等,嚴(yán)重影響了工作質(zhì)量,給企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響。加之,自新會計制度實施以來,部分企業(yè)財務(wù)管理工作調(diào)整不及時,出現(xiàn)了某種程度上的不適應(yīng),存在這樣那樣的問題,影響了工作實效。新會計制度較傳統(tǒng)的會計制度有了一定改變,企業(yè)的財務(wù)管理工作也必須與時俱進(jìn),逐步適應(yīng)新會計制度,加強(qiáng)理論創(chuàng)新,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,以財務(wù)管理工作的完善為企業(yè)的綜合管理提供有力支持。
二、促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理制度的構(gòu)建與執(zhí)行
(一)健全財務(wù)管理工作規(guī)章制度,確保工作規(guī)范進(jìn)行
完善的規(guī)章制度對于明確工作流程和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范工作中的具體行為是非常有必要的,同時,規(guī)范明確的制度,為員工如何做好工作提出了指引,是員工調(diào)整自己工作行為的依據(jù),也方便了企業(yè)管理層對員工工作的整體把握和控制。要制訂并完善財務(wù)管理工作中的各項規(guī)章制度,既包括成本控制制度等與業(yè)務(wù)工作相關(guān)的制度,也包括獎懲激勵制度等對員工工作業(yè)績進(jìn)行考核評價的制度。要注意新會計制度對財務(wù)管理工作的新要求,及時掌握最新變化,并根據(jù)實際情況調(diào)整制度規(guī)定,確保制度規(guī)范有效。
(二)對業(yè)務(wù)進(jìn)行獨立核算
由于每個業(yè)務(wù)都有其自身特點,成本和收益都可以獨立計算,因此完全可以選擇獨立核算。在核算時應(yīng)重點考慮業(yè)務(wù)規(guī)模、業(yè)務(wù)進(jìn)度及特點等要素,同時應(yīng)對核算人的權(quán)利及責(zé)任予以明確,確保核算的獨立性。如果條件允許,應(yīng)該成立專門針對每個業(yè)務(wù)的工作小組,選擇相應(yīng)的財會人員為組員,小組負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的財務(wù)核算工作的所有適宜,并承擔(dān)責(zé)任。
(三)做好企業(yè)部門內(nèi)部預(yù)算的編制及審查工作
企業(yè)部門內(nèi)部預(yù)算,是企業(yè)財務(wù)管理中的一項重要工作,是企業(yè)成功控制成本、增加利潤的前提和基礎(chǔ),其質(zhì)量高低,關(guān)系到企業(yè)管理者對企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營狀況的監(jiān)督和把握,必須做好編制及審查工作。企業(yè)運營的各類數(shù)據(jù)是預(yù)算編制的基礎(chǔ),在預(yù)算編制中必須保證該數(shù)據(jù)是真實準(zhǔn)確的,同時,必須按照確定的規(guī)則編制預(yù)算。在預(yù)算編制結(jié)束后的審查也非常重要,不僅要對預(yù)算的真實可靠性進(jìn)行審查,同時也要關(guān)注預(yù)算與企業(yè)實際的契合程度,保證預(yù)算編制質(zhì)量。
(四)妥善調(diào)配企業(yè)運營資金
企業(yè)資金運轉(zhuǎn)是否流暢、高效,對于企業(yè)效益具有重要影響。為了提高企業(yè)效益,必須對資金流進(jìn)行合體調(diào)配。要著重抓好投標(biāo)、成本、資金、材料和非生產(chǎn)性開支5個重要環(huán)節(jié)。同時,要嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算和審批制度,避免甚至減少不必要的開支,對企業(yè)的資金使用狀況進(jìn)行整體上的把握。對于已經(jīng)完結(jié)的業(yè)務(wù),要進(jìn)行及時的清理結(jié)算,促進(jìn)資金及時回籠,促進(jìn)資金使用效率的最大化。
三、構(gòu)建財務(wù)信息披露系統(tǒng)
財務(wù)信息制作需要注重相關(guān)(relevant)且忠實呈現(xiàn)(faithful representation)。財務(wù)信息若具“相關(guān)”與“忠實呈現(xiàn)”的特質(zhì)時,將有助于利益相關(guān)者作出與組織相關(guān)的決策。良好的財務(wù)信息也需具備“可供比較”以及”可被了解”的能力。“可供比較”同時涵蓋了“一致性”的特質(zhì)?!翱晒┍容^”的意義是讓使用者可以判別兩組經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的異同之處,進(jìn)而增進(jìn)使用者在資源配置上的選擇使用能力。而“一致性”指的則是利用相同的會計準(zhǔn)則與程序制作財務(wù)信息,這個相同的準(zhǔn)則應(yīng)該同時適用于不同期間或是不同組織之間。采取“一致性”是手段,目的是讓采取該原則制作出來的財務(wù)信息有助于達(dá)成“可供比較”的目的?!翱杀涣私狻敝傅膭t是財務(wù)信息的信息應(yīng)該能讓具基本知識的使用者清楚理解該信息的內(nèi)涵。
健全財務(wù)信息披露及監(jiān)督工作的信息系統(tǒng)需確保信息系統(tǒng)可提供各種管理數(shù)據(jù),以作為分析解釋的依據(jù),并作為決策的參考。計劃的執(zhí)行需要持續(xù)及動態(tài)的控制,而管理控制有賴健全財務(wù)及會計制度系統(tǒng),將企業(yè)營運活動加以記錄分類匯總,從而產(chǎn)生足以公允表達(dá)企業(yè)經(jīng)營成果及財務(wù)狀況的信息,以幫助會計監(jiān)督人員通過有效的數(shù)字信息開展自身工作。財務(wù)及財務(wù)信息的表達(dá),為使會計監(jiān)督人員對行動及決策產(chǎn)生真正效應(yīng),信息的編制者應(yīng)了解當(dāng)前組織財務(wù)面對的問題,以設(shè)計提供良好品質(zhì)的信息。一般言之,優(yōu)良財務(wù)及財務(wù)信息涵蓋如下內(nèi)容:合適的組織結(jié)構(gòu)及可控制性;包含例外管理原則;在特定的期間內(nèi)按規(guī)定有序編制;適應(yīng)會計監(jiān)督人員的需要;簡單、易懂的提供重要財務(wù)信息;正確且能說明重大的差異;迅速及適時的編制與表達(dá);具有有建設(shè)性。
參考文獻(xiàn):
[1]郭宗文.對我國企業(yè)財務(wù)管理信息化協(xié)同模式的思考[J].會計之友,2009
[2]寧波.試論新形勢下的企業(yè)財務(wù)管理問題[J].商業(yè)文化,2011(09)
[3]張燕泠.中小企業(yè)財務(wù)管理的困境和出路[J].經(jīng)營管理者,2011(20)
[4]李松.試論財務(wù)管理對于企業(yè)管理的重要性[J].經(jīng)營管理者,2011(20)endprint