婁曉晶
有個(gè)理論說,人和人接觸的最佳物理距離是70厘米,遠(yuǎn)則疏離,近則膈應(yīng)。
準(zhǔn)確地說,這是一位美國(guó)教授對(duì)美國(guó)人的親密距離做的調(diào)查,調(diào)查顯示,46至61厘米之間是私人空間,男女朋友在約會(huì)時(shí)最好保持這個(gè)距離,否則其中玩手機(jī)的一方就會(huì)遭遇另一方“你是不是不愛我了”的詰問。
而122至213厘米是充滿威嚴(yán)感的空間,適合找老板攤牌,據(jù)說短于這個(gè)距離老板會(huì)覺得你強(qiáng)人所難,而遠(yuǎn)于這個(gè)距離又會(huì)覺得你不拿事當(dāng)事,所以打算來一場(chǎng)電梯空間里的加薪談判?先看看電梯間有沒有一米長(zhǎng)吧。
當(dāng)然啦,這位教授也說,這是美國(guó)人的標(biāo)準(zhǔn),如果面對(duì)一位阿拉伯人,如果你也想把友好的交談距離保持在70厘米,就會(huì)出現(xiàn)你不停往后退而他不停往前湊的局面!因?yàn)椋绹?guó)人生活在非接觸性文化環(huán)境中,而后者則生活在接觸性文化環(huán)境中。
而更多的“最佳距離”需要我們小心翼翼地去界定,比如說共享秘密到什么程度、說別人的壞話到什么程度、什么時(shí)候可以互損什么時(shí)候就得互相支持才能算做好閨密;或者每天給女神發(fā)幾條微信問好才算是體貼而不是騷擾。
好在這些距離還可以一手掌握、不斷試錯(cuò),最為傷神的“最佳距離”是那種標(biāo)準(zhǔn)在別人手里,而不是在你手里的。
附:人生的距離感
和男閨蜜的距離
可以以“即使將來找到了男朋友也不會(huì)尷尬”的親切度為標(biāo)準(zhǔn)。
如果超越了這種標(biāo)準(zhǔn),和男閨蜜的友情很可能就是惡性的互相溫暖,這可以看做某種欲望投射——除非女方真的長(zhǎng)得特別安全,或者男方實(shí)在沒錢,沒什么欲望好投射的。
和昔日同學(xué)的距離
朋友圈點(diǎn)點(diǎn)贊就行了,至于同學(xué)會(huì)實(shí)在沒什么必要去。
除非你是吐槽一線工作者、編劇或者人性觀察家,需要一場(chǎng)豐富的人性盛宴來充實(shí)你的吐槽小黑本,否則同學(xué)會(huì)有沒有必要去這個(gè)問題,主要就取決于菜好不好。而關(guān)于時(shí)間利用效率的其他一切指標(biāo)都告訴你:“別去。”
和快遞小哥的距離
就維持在“在家嗎,快遞?!焙汀斑@里簽字”的對(duì)話中就好了好嗎。
至于部分快遞小哥那種“今天陽光燦爛,我又像活潑的小鹿一樣來給你送快遞喲!”和你錯(cuò)過快遞打電話回去卻收到“我只想靜靜待一會(huì)”等異常充滿感情的短信總會(huì)讓人虎軀一震、心中一凜:“我們的關(guān)系已經(jīng)到這種地步了嗎?”
不過,如果你覺得快遞小哥既有型,月入又輕松上萬,那么與其和鄰座的怪程序員發(fā)展感情不如考慮一下小哥,不過那就是Another Story啦。
和老板的距離
比起人和人物理上的距離,這更是一種“心之距離”。
就算是天天和老板吃飯,或者在社交網(wǎng)絡(luò)上成天和老板黏在一起,也要深刻意識(shí)到這種階級(jí)上的差異。老板的內(nèi)容都要點(diǎn)贊,老板的假發(fā)你輕輕撫平,老板手機(jī)沒電了你第一時(shí)間遞上移動(dòng)電源。老板永遠(yuǎn)是“張老”,而你只能是“老張”。
和熊孩子的距離
核心戰(zhàn)略是“敵進(jìn)我退、敵退我擾、敵睡我歌、敵疲我打。”
雖然說,當(dāng)一個(gè)身高矮矮、技能缺乏的小孩子好像是件還挺充滿無力感的事,而且據(jù)老媽回憶說我們自己小時(shí)候的討人嫌指數(shù)更高,但是這不能讓人忽視眼前這些小朋友侵犯他人主權(quán)的事實(shí),所以我們能做的也就是,等他們玩累了,就天下太平。
回家和老媽的最佳距離
以媽媽的心態(tài),保持在“我兒回來了!”的興奮而不是“兒你怎么又12點(diǎn)起床煩死你了”的嫌棄為宜。
這種距離感的保持非常有講究,其中有時(shí)間上的考慮,比如說借口火車票買不到稍微晚回來幾天啦(也可能是真的買不到……);也有空間上的考慮,比如回家之后不要黏在床上和電腦前,去本地電影院看看英文原版的“去年同期全球熱映”的大片吧!
暗戀與失戀的最佳距離
別表白。
很簡(jiǎn)單,表白可能連朋友都沒得做,讓本來“無所謂”的關(guān)系變成了“離我遠(yuǎn)點(diǎn)好吧”。當(dāng)然啦,也有人不追求這種距離帶來的美,就想沖破這段距離,來一個(gè)痛快的——至少還有10%的可能翻盤呀!endprint