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        “五水共治”:新時代的“大禹治水”
        ——訪浙江省金華市委書記徐加愛

        2014-07-27 07:34:22閔勤勤
        時事報告 2014年6期
        關鍵詞:污染

        本刊記者 閔勤勤 秦 丹

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        “五水共治”:新時代的“大禹治水”
        ——訪浙江省金華市委書記徐加愛

        本刊記者 閔勤勤 秦 丹

        “上有天堂,下有蘇杭”,浙江因水而名,因水而美,因水而興。2013年年初,針對浙江省多地環(huán)保局局長被“邀請”下河游泳事件,浙江打響鐵腕治水攻堅戰(zhàn)。10月上旬,“菲特”強臺風正面襲擊浙江,引發(fā)余姚等地嚴重的洪澇災害。浙江在全力做好防汛救災工作的同時,更加深刻認識到必須治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節(jié)水“五水共治”,才能從根本上解決水的問題。

        昔有“大禹治水”,今有“五水共治”。2014年2月26日,浙江省“五水共治”現場會在金華召開。這是浙江省委、省政府對金華的信任和期盼,更是對金華的鼓勵和鞭策。2013年,隨著一系列抓治水、促轉型“組合拳”的鏗鏘落地,金華已經提交了一份上佳的成績單:全市37個市控以上地表水斷面水質明顯改善,市界出境斷面水質考核為優(yōu)秀,首次實現市、縣年度流域考核全部合格。可以說,“五水共治”在金華形成了聲勢,打開了局面,取得了階段性成果。那么,金華治水取得了哪些寶貴經驗?帶著這樣的疑問,我們的記者專門走訪了金華,并對金華市委書記徐加愛進行了專訪。

        金華名片

        金華市域總面積10942平方公里,常住人口542.8萬,轄婺城、金東2區(qū),蘭溪、東陽、義烏、永康4市和浦江、武義、磐安3縣。金華先后榮獲國家歷史文化名城、中國優(yōu)秀旅游城市、國家衛(wèi)生城市、全國雙擁模范城、中國十大宜居城市等稱號。目前,全市上下正深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞“百姓富裕、浙中崛起”的總目標,抓投資、促轉型、優(yōu)環(huán)境、保穩(wěn)定、惠民生,發(fā)展勢頭進入浙江省第一方陣。

        記者:“五水共治” 的主要著力點在哪里?金華為此采取了哪些具體措施?

        徐加愛:水環(huán)境污染,問題在水里,但源頭在岸上,根子在產業(yè)。最大的污染主要來自三個方面:一是工業(yè)廢水,二是生活污水,三是養(yǎng)殖污染,特別是工業(yè)污染對水體污染最為嚴重。這里有一組數據可以說明:據測算,我市印染行業(yè)產值占全市GDP的8.23%,但廢水排放量占31.15%;造紙行業(yè)產值占全市GDP的3.04%,但廢水排放量占全市的20%。我們算了一筆賬,這些污染企業(yè)上繳1塊錢的稅收,今后我們要花60塊錢的治理成本,是得不償失的虧損買賣?!拔逅仓巍焙帽任鍌€手指頭,治污水是大拇指,擺在第一位;防洪水、排澇水、保供水、抓節(jié)水分別是其他四指,分工有別、和而不同,捏起來就形成一個拳頭。為此,我們把治污水作為主要著力點來抓,從最難處著手,從最臟的河流治起,徹底扼殺污水這個最大的元兇,撕開一個缺口,帶動整體突破。

        一是嚴肅查處環(huán)境違法行為。環(huán)境違法行為屢禁不止,一個很重要的原因是中小企業(yè)在偷排污水。打個比方,一個規(guī)模很小的電鍍廠,一天差不多要產生廢水200~300噸,不算購買污水處理設備的錢,光是處理每噸廢水的價格,就要16~20元。一個日產廢水200噸的小電鍍廠,每天偷排廢水就是3200元。對這些違法行為,我們采取了“哪個部門處理快就叫哪個部門上,哪條法規(guī)最給力就用哪條法規(guī)套,哪種處罰手段重就用哪種手段來”的方法,對違法行為“零容忍”、出重拳,決不允許“企業(yè)污染、社會埋單”。

        二是切實加強重污染行業(yè)整治。我們以“四個100%”為目標(即排查100%,杜絕隱患、不留死角;執(zhí)法100%,從嚴從重、不留情面;整治100%,該關就關、該停就停;轉型100%,優(yōu)化結構、集聚提升),強力推進電鍍、印染、造紙、化工、制革及水晶等重污染行業(yè)整治,絕不給違法排污企業(yè)留生存之地。舉個例子,我市浦陽江素有“浙江小黃河”之稱,水晶產業(yè)是當地三大支柱產業(yè)之一,但水晶行業(yè)也帶來了嚴重污染,2006年以來浦陽江的交界斷面水質一直處于劣五類,被稱為“牛奶溪”“垃圾河”,浦江縣因此兩次被戴上區(qū)域限批的“帽子”。從去年開始,我們全面打響浦陽江水環(huán)境治理攻堅戰(zhàn),關停取締水晶加工企業(yè)14197戶,流域水質及其50條支流水質均大幅改善。

        三是加快推進農村面源污染治理。農村面源污染量大面廣,治理起來難度很大,我們采取畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)制度,加強養(yǎng)殖污染物無害化處理和循環(huán)利用的辦法來解決。比如我市傳統(tǒng)的畜禽養(yǎng)殖大區(qū)金東區(qū),有大小養(yǎng)殖場(戶)近2000家,生豬年存欄33萬頭,出欄41.5萬頭,奶牛近萬頭。特別是金東區(qū)源東鄉(xiāng)就有1200多家,畜禽養(yǎng)殖給農民增收的同時,也給生態(tài)環(huán)境帶來了破壞。去年9月份以來,金東區(qū)啟動畜禽養(yǎng)殖污染整治,在短短5個月內,關停拆除禁養(yǎng)區(qū)內養(yǎng)殖場(戶)1243家,環(huán)境得到大幅改善,老百姓拍手稱快。

        四是大力開展“雙清”行動。即“清潔河道 美麗家園”和“治砂清水”專項行動。黃砂整治問題一直是個民生焦點,軋砂過程中的揚塵、原料砂分篩和水洗過程中的污染,對老百姓的生活和水體都會造成嚴重的危害,開展黃砂整治百姓都十分支持。比如蘭溪市借助治水東風,集中3個月時間全面推進黃砂專項整治,砂場數量由181家縮減為7家,徹底改變了原來砂石行業(yè)“無證、無稅、無人管”的“三無”現象,并且新設砂場10年經營權所得的1.86億元,全部用于治水工作。

        4月15日,金華市委書記徐加愛(右二)深入磐安縣深澤鄉(xiāng)實地督查工作。

        記者:我們了解到,金華今后三年預排“五水共治”項目744個,總投資438億元。請您介紹一下,金華是如何解決資金投入問題的?

        徐加愛:我們按照“政府主導、多元投入”的原則,采取“存量擠一塊、新增切一塊、社會投一塊、融資貸一塊”的方式籌集資金。一是謀劃治水項目,加大向上爭取資金力度。二是削減“三公”經費預算,今年全市“三公”經費壓縮30%以上,全部用于“五水共治”。三是整合市、縣兩級涉水涉農、城市基礎設施建設等專項資金,從土地出讓收入中提取一部分,在區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展專項資金中安排一部分,為“五水共治”提供資金保障。四是引導社會力量投入,通過投資、捐助、認建等形式,參與“五水共治”項目建設。我們響應省委號召設立了治水公益基金,發(fā)動黨員干部、企事業(yè)單位和社會各界踴躍捐款。目前,全市共收到捐款4.04億元。

        金華市婺城區(qū)長湖污水治理現場

        記者:“五水共治”是一項長期性的工程,也是一項艱難的工程,請問金華在抓“五水共治”上有哪些經驗?

        徐加愛:治水就好比打仗,沒有目標亂打一氣,不可能成功。金華按照省里提出的“三五七、三步走”的時間表和“五水共治、治污先行”的路線圖,堅持市縣聯(lián)動編制“五水共治”規(guī)劃、五個子規(guī)劃、三年行動計劃和年度工作計劃,把治水工作進一步細化、深化、具體化,掛出作戰(zhàn)圖、亮出明細表、落實責任制。

        具體來說,一是完善考核問責機制。我們以最嚴格的責任制、最嚴厲的監(jiān)管制、最嚴肅的問責制實行“五水共治”,一方面是加強組織保障,成立了“五水共治”領導小組,簽訂責任書,立下“軍令狀”,把每條河段的河長姓名、基本情況、整治措施、治理時間、責任領導現場公示、落實到人。另一方面是強化考核,把“五水共治”納入各級黨委政府的考核體系,與財政轉移支付、用地指標、“以獎代補”資金和干部實績考評掛鉤,對考核不合格、整改不力的單位,我們實行一票否決、通報批評,對任務不落實、行動不到位、工作不配合、任務完不成的干部“打板子”“摘帽子”,做到賞罰分明、激勵干事。

        二是完善常態(tài)監(jiān)管機制。我們建立了工程項目建設監(jiān)管機制,在施工、監(jiān)理、驗收的各個環(huán)節(jié)都明確責任人。監(jiān)察、審計、財政等部門提前介入,確保治水工程成為廉潔工程。同時,完善項目環(huán)境管理、污染防治設施運行管理、排污總量控制管理、河流水質隨機抽樣檢測制度,建立定期巡查制度和市領導帶隊明察暗訪制度,實行網格化巡查、常態(tài)化監(jiān)管,形成監(jiān)管“閉合圈”。

        三是完善輿論監(jiān)督機制。治水不是單單幾個書記、市長和環(huán)保局局長的事,而是要全民參與,并動員全民監(jiān)督,才能避免一陣風、死灰復燃。一方面,我們發(fā)揮“八婺問水”“市民問政”、8890便民服務中心等平臺作用,設立有獎舉報制度,營造治水大聲勢。去年金華電視臺播出了57期《八婺問水——大型新聞行動》,跟蹤曝光45個污染問題,累計發(fā)放舉報獎金13.5萬元。另一方面,我們把群眾作為最大的依靠,動員全市上下齊心治水。舉個例子,金華城郊有個湖叫長湖,在20世紀80年代還是水清如鏡,風景優(yōu)美;60年代,很多老百姓沒糧食吃,但這里的老百姓卻能靠摸螺螄、河蚌、抓魚度過三年困難時期。在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程中,周邊陸續(xù)建起眾多工業(yè)企業(yè)、各類畜禽養(yǎng)殖場,大量生活污水和工業(yè)廢水長期排入,使長湖堆滿了垃圾,長滿了水葫蘆,“十里長湖”成了“十里臭湖”。去年春節(jié)前啟動治理時,請來的農民工不愿干,當地群眾卻主動請戰(zhàn),在春節(jié)期間不休息,頂風冒雪、加班加點,運垃圾、清水面、抽底泥、拆違法建筑,經過第一輪初步治理,被遮蔽多年的長湖水面開始重見天日。

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