周君明
[摘要]中小企業(yè)是地方經(jīng)濟發(fā)展的重要力量,高職院校作為服務地方經(jīng)濟發(fā)展的重要主體,針對當前中小企業(yè)面臨的多重困境,積極主動尋找破解中小企業(yè)難題的良方,在“全方位服務”模式的校企合作中提高服務能力,增強服務實效,最終達到合作雙贏,推進校企合作的發(fā)展。
[關(guān)鍵詞]高職院校校企合作服務能力實效
[中圖分類號]G710[文獻標識碼]A[文章編號]2095-3437(2014)06-0050-02
校企合作是高職教育的主要模式,是高職院校服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展的重要路徑。近幾年來,高職院校對校企合作做出了積極有益的探索,積累了豐富的經(jīng)驗,但也遇到了一些障礙,其中企業(yè)參與積極性不高的問題尤為突出,影響了校企合作的發(fā)展進程。
一、當前校企合作存在的問題
在高職院校實施校企合作的過程中,普遍存在高職院?!耙活^熱”,企業(yè)參與積極性不高的現(xiàn)象。產(chǎn)生這一問題的主要原因如下。
從企業(yè)層面看,作為經(jīng)濟實體,追求經(jīng)濟利益最大化無可厚非。尤其是中小企業(yè)自身實力較弱,面對的經(jīng)濟困境的壓力更大,參與校企合作多是出于情面,且校企合作帶來的實際效果遠低于企業(yè)預期。因此,中小企業(yè)由于利益驅(qū)動形成對校企合作的短視、缺乏主動性和責任感當然是情理之中了。
從政府層面看,國家鼓勵高職院校加強校企合作,但對企業(yè)參與高職院校建設、參與校企合作缺乏有效的政策支持和激勵機制,企業(yè)得不到實惠,也就沒有積極性。
從學校層面看,受多種因素影響,高職院校服務地方企業(yè)的主動性不夠,且服務地方企業(yè)的能力有限,導致校企合作對企業(yè)缺乏吸引力。
二、提升高職院校服務地方企業(yè)能力,促進校企合作健康發(fā)展的對策
(一)轉(zhuǎn)變思想,樹立主動為企業(yè)服務的理念
高職院校要理解高職教育的根本屬性,理解高職教育與地方經(jīng)濟發(fā)展的密切聯(lián)系,理解服務企業(yè)內(nèi)涵的變化,摒棄校企合作的功利思想,提高服務的主動性。要了解企業(yè)在合作中的真正需要,利用自己的優(yōu)勢資源為企業(yè)解決實際困難,幫助企業(yè)健康發(fā)展。
(二)爭取資金,改善辦學條件
一方面積極向政府有關(guān)部門爭取項目資金,增加財政撥款,向社會和企業(yè)尋求資助,一方面內(nèi)部挖潛,發(fā)揮特色,通過培訓、咨詢和服務創(chuàng)收,用爭取的資金改善辦學條件,提高服務企業(yè)的能力。
(三)深化改革,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式
一是創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,搞好“三個對接”(育人理念與企業(yè)用人理念對接、實踐教學環(huán)境與企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境對接、評價標準與企業(yè)質(zhì)量標準對接),做到三個緊貼(緊貼市場需求設置專業(yè),緊貼崗位設置課程,緊貼用人單位需求培養(yǎng)人才)。二是建立高素質(zhì)的雙師型教師隊伍,增強教師實踐能力。三要加強雙贏模式的校企合作,建立校企合作可持續(xù)發(fā)展的保障機制、互利雙贏的利益驅(qū)動機制、妥善處理校企合作關(guān)系的協(xié)調(diào)機制、規(guī)范校企合作的約束機制、多元參與的合作評價機制,實現(xiàn)校企雙方人才培養(yǎng)、管理水平的雙贏。
(四)突出特色,增強辦學吸引力
一是突出地方性、職業(yè)性,建設一批定位明確、社會適應性較強、就業(yè)前景良好的品牌特色專業(yè),構(gòu)建滿足職業(yè)工作需要的知識、技能、素質(zhì)結(jié)合的完整性課程體系。二是加強師資隊伍建設,打造一流名師、一流專業(yè),建設一流名校。三是提高就業(yè)質(zhì)量,培養(yǎng)具備過硬的專業(yè)素質(zhì)和實踐技能、良好的人文精神和職業(yè)道德的有用人才。
(五)尋找契機,增加服務地方企業(yè)的實效
高職院校要對國內(nèi)外政治經(jīng)濟形勢進行研究,關(guān)注合作企業(yè)的發(fā)展情況,了解合作企業(yè)遇到的困難和問題,利用一切資源幫助企業(yè)解決實際問題,讓企業(yè)在校企合作中得到真正的實惠,增加服務地方企業(yè)的實效。
三、破解中小企業(yè)難題,在校企合作中增強服務實效的路徑選擇
(一)地方中小企業(yè)是高職院校合作的主要對象
中小企業(yè)量大面廣,已經(jīng)成為推動地方經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展的重要力量。所以,地方中小企業(yè)應該是高職院校實施校企合作“門當戶對”的伴侶。只有提高服務中小企業(yè)的能力,為中小企業(yè)解決實際困難,高職院校才能在校企合作中做出特色和成效。
(二)中小企業(yè)當前面臨的困境
金融危機以來,受國內(nèi)外復雜多變的經(jīng)濟形勢影響,中小企業(yè)面臨比以往更多的困難,主要表現(xiàn)為:“融資難”、“稅負重”問題仍然突出;生產(chǎn)經(jīng)營壓力加大,招工難、用工貴;產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級艱難,自主創(chuàng)新能力弱,抗風險能力較弱;內(nèi)部管理遭遇障礙,創(chuàng)新不足,管理粗放,制度混亂;誠信缺失,人才匱乏。
(三)高職院校在校企合作中增強服務實效的路徑選擇
1.在政策環(huán)境的營造方面,高職院??梢岳米陨淼纳鐣绊懥?,參與政府決策咨詢,呼吁地方政府在融資、稅收、行業(yè)準入、政策扶持等方面向中小企業(yè)傾斜,力所能及地為中小企業(yè)營造良好的外部環(huán)境。
2.針對中小企業(yè)融資難的問題,高職院??梢詫ζ髽I(yè)給予資金上的支持。一方面可以按銀行貸款方式,直接向企業(yè)融資,提高資金使用效率,雙方可以選擇適當?shù)娜谫Y回饋方式,如利息、產(chǎn)品提供、教學生活設備提供、畢業(yè)生安置等;另一方面高職院校可以資金入股,與企業(yè)進行股份合作,利益共享,風險共擔,既解決了中小企業(yè)的資金困難,又達到校企共融,共同發(fā)展。
3.針對中小企業(yè)內(nèi)部管理中的問題,高職院??梢蕴峁┕芾碜稍?。一方面可以組織管理方面的專家為企業(yè)拿脈問診,提供決策參考;另一方面可以委派企業(yè)管理專業(yè)教師下企業(yè)兼職,參與管理決策,既幫助企業(yè)解決管理中的問題,又強化了學校的師資隊伍建設。通過這些措施,協(xié)助中小企業(yè)逐步建立起完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。
4.針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面的困難,高職院??梢晕墒袌鰻I銷、電子商務、物流技術(shù)等專業(yè)教師組成專家團隊進行咨詢指導,協(xié)助中小企業(yè)開展市場營銷、市場調(diào)查與預測、電子商務、物流技術(shù)等方面的專業(yè)培訓。
5.針對中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級難的困境,高職院??梢耘c企業(yè)進行產(chǎn)學研合作,一是鼓勵教師與企業(yè)聯(lián)合開展應用性技術(shù)研究和橫向課題研究,指導企業(yè)研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品,既節(jié)約成本,又提高競爭實力;二是指導企業(yè)主動轉(zhuǎn)型升級,在戰(zhàn)略選擇上與新興產(chǎn)業(yè)靠攏,在資源利用上堅持循環(huán)、節(jié)約,在生產(chǎn)上堅持低排放、高效益,在產(chǎn)品上堅持綠色、無污染;三是指導學生參加各級科技創(chuàng)新、技能、創(chuàng)業(yè)大賽,并參與企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)和專利發(fā)明,幫助學生提高創(chuàng)新和實踐能力,也為企業(yè)技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新提供后勁。
6.針對中小企業(yè)“用工難”、“用工貴”的問題,高職院??梢猿浞掷棉k學資源,協(xié)助企業(yè)進行人力資源開發(fā)。一是根據(jù)中小企業(yè)需求,直接為中小企業(yè)培養(yǎng)輸送人才;二是為企業(yè)提供多層次、多形式的職工崗位培訓,提高現(xiàn)有管理人員的管理能力和工人的操作技能;三是向企業(yè)職工提供優(yōu)惠的繼續(xù)教育政策,提高職工素質(zhì);四是向企業(yè)提供有關(guān)人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘、員工培訓與發(fā)展、績效考評、薪酬設計、勞動關(guān)系等系統(tǒng)的人力資源管理咨詢,或委派專家全程參與企業(yè)人力資源管理系列工作。五是以定向培養(yǎng)方式幫助企業(yè)進行人才儲備,企業(yè)助其完成學業(yè),待學生學成后為企業(yè)服務。六是參與農(nóng)民工就業(yè)轉(zhuǎn)移培訓,為企業(yè)培訓和推薦技術(shù)工人。
(四)推行“全方位服務”校企合作模式,推進校企合作進程
高職院校為中小企業(yè)服務的路徑是多方面的,凡是企業(yè)需要的服務,高職院校都可體現(xiàn)在校企業(yè)合作中,這樣“全方位服務”校企合作模式的概念更清晰、優(yōu)勢更明朗了。在以往的校企合作模式中,如校外實訓基地、訂單培養(yǎng)、工學結(jié)合、“校中廠”或“廠中校”等,都是一個專業(yè)對應一個企業(yè),是“專業(yè)企業(yè)合作”,就專業(yè)而言,高職院??赡芡ㄟ^合作達到了教學目的,而企業(yè)獲得的利益遠低于期望值,企業(yè)當然缺乏合作積極性了。
如果我們將能為中小企業(yè)提供服務的所有專業(yè)聯(lián)合起來,形成多個專業(yè)對應一個企業(yè)的合作局面,為企業(yè)提供全方位的服務,增加服務企業(yè)的實效,企業(yè)得到了實惠,何樂而不為?
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[責任編輯:雷艷]