■ 許小君 副教授（綿陽師范學(xué)院 四川綿陽 621000）

動(dòng)態(tài)能力是快速環(huán)境變化背景下企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的來源（Esenhardt，2000；Teece等，1994，1997，2007），管理學(xué)界對動(dòng)態(tài)能力相關(guān)問題給予極大關(guān)注，取得了豐碩研究成果。 但現(xiàn)有相關(guān)研究沒能就動(dòng)態(tài)能力的概念界定和理論內(nèi)核達(dá)成一致（Wang，Ahmed，2007），導(dǎo)致動(dòng)態(tài)能力理論研究缺乏理論發(fā)展的內(nèi)在統(tǒng)一的概念體系。越來越多的學(xué)者傾向認(rèn)為，動(dòng)態(tài)能力是個(gè)整合的多維度概念度（Danneels，2008、2010；prieto等，2009），并且提出了各種理論維度，但大多研究僅直接提出理論維度，卻沒有明確提出理論分維的依據(jù)，本研究嘗試在既往研究基礎(chǔ)上，整合不同的分維依據(jù)來探詢動(dòng)態(tài)能力的理論維度，并通過大規(guī)模問卷調(diào)查的方法對其進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。

動(dòng)態(tài)能力的理論架構(gòu)和構(gòu)成要素

動(dòng)態(tài)能力理論的發(fā)展已經(jīng)有二十多年時(shí)間，相異學(xué)術(shù)背景的學(xué)者從不同理論視角對動(dòng)態(tài)能力概念內(nèi)涵與理論維度進(jìn)行闡釋，一些學(xué)者把動(dòng)態(tài)能力定義為比較抽象的企業(yè)構(gòu)建、調(diào)整、整合、重構(gòu)內(nèi)外部資源或能力的能力（Teece，2000、2007；O'Reilly，Ⅲ& Tushman ，2008；Esenhardt & Martin ，2000；Danneels，2010），另一些學(xué)者從組織和實(shí)證的角度把動(dòng)態(tài)能力視為一系列實(shí)施具體戰(zhàn)略和組織過程或活動(dòng)的能力（Drnevich &Kriauciuna，2011；Danneels 2002，2008），但是即使是基于相同理論視角的研究結(jié)論都存在分歧，這有礙于理論積累與實(shí)踐創(chuàng)新。筆者認(rèn)為發(fā)生分歧的主要原因在于沒有一個(gè)得到大多數(shù)學(xué)者公認(rèn)的分維依據(jù)，而分維依據(jù)內(nèi)含于能力的解釋中，要明晰動(dòng)態(tài)能力概念，必須要解釋兩個(gè)問題，一個(gè)是“從哪里來”的問題，也即動(dòng)態(tài)能力是源于外部資源還是內(nèi)部資源，二是“到哪里去”的問題，動(dòng)態(tài)能力概念提出的實(shí)踐背景是不確定性不斷增強(qiáng)的外部環(huán)境，那么就必須要回答動(dòng)態(tài)能力的作用是適應(yīng)環(huán)境還是影響環(huán)境。

第一個(gè)分維依據(jù)——是外部的還是內(nèi)部的。過去針對動(dòng)態(tài)能力的理解通過把關(guān)注點(diǎn)放到企業(yè)內(nèi)部（Birger，1984），重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要和外部環(huán)境保持一致，這主要通過企業(yè)內(nèi)部資源的整合及其重構(gòu)來實(shí)現(xiàn)的。接著，很多專家著手研究拓展資源概念的外延，把視角投向企業(yè)外部，比如，Teece等（1997）就指出，動(dòng)態(tài)能力可以解釋成“企業(yè)通過構(gòu)建或者整合內(nèi)部和外部的競爭能力，以此能夠獲得能夠從容應(yīng)對外部環(huán)境波動(dòng)的能力”，Boddewyn（2003）提出企業(yè)政治資源由內(nèi)部政治資源和外部政治資源組成。羅珉、劉永俊（2009）從本體論的維度出發(fā)，認(rèn)為一部分專家在理論層面上重點(diǎn)將動(dòng)態(tài)能力要素分成廠商的內(nèi)部能力或者外部能力（Daellenbach，Woiceshyn，2005），本體論維度能夠產(chǎn)生于外部聯(lián)盟以及廠商個(gè)體的兩個(gè)領(lǐng)域，并且明確提出外部動(dòng)態(tài)能力包括市場導(dǎo)向的感知能力和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系能力，內(nèi)部動(dòng)態(tài)能力包含組織學(xué)習(xí)的吸收能力和溝通協(xié)調(diào)的整合能力，其他學(xué)者雖然沒有明確作出這樣的劃分，但是在闡釋動(dòng)態(tài)能力的概念及理論架構(gòu)上，卻包含了外部能力的要素。比如Doving和Gooder ham（2008）就把異質(zhì)性人力資本、內(nèi)部開發(fā)慣例以及與外部服務(wù)提供者締結(jié)聯(lián)盟的能力視為動(dòng)態(tài)能力的構(gòu)成要素。賀小剛、李新春等（2006）提出從企業(yè)市場潛力、組織學(xué)習(xí)、組織變革、組織柔性、戰(zhàn)略隔絕等六維度來測量中國背景下的企業(yè)動(dòng)態(tài)能力。企業(yè)通過改善整個(gè)組織外部環(huán)境狀況的做法來形成強(qiáng)大的企業(yè)外部能力，特別是加強(qiáng)和外部聯(lián)盟成員的緊密關(guān)系；也通過重視改善企業(yè)組織內(nèi)部工作效率以及運(yùn)營狀況形成內(nèi)部能力。

第二個(gè)分維依據(jù)——是影響還是順應(yīng)。企業(yè)持續(xù)優(yōu)勢本質(zhì)是源于新的資源、慣例和運(yùn)營能力形成的新的資源結(jié)構(gòu)，而資源結(jié)構(gòu)的變化并不會(huì)自發(fā)產(chǎn)生，是通過動(dòng)態(tài)能力的作用。但是在不同的環(huán)境中，動(dòng)態(tài)能力的功效不一樣，當(dāng)市場消費(fèi)者偏好固定，技術(shù)進(jìn)步不明顯，外部環(huán)境友好且穩(wěn)定的時(shí)候，資源獲取容易，破壞現(xiàn)有資源結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)的成本很大，企業(yè)更多表現(xiàn)對現(xiàn)有環(huán)境的資源反應(yīng)性適應(yīng)和妥協(xié)；而在高度復(fù)雜而動(dòng)蕩的環(huán)境中，企業(yè)原來的資源結(jié)構(gòu)不一定能有效支撐企業(yè)組織的發(fā)展，一些資源甚至可能會(huì)成為組織發(fā)展的障礙，因此，企業(yè)有必要前瞻性地改變資源結(jié)構(gòu)，以推動(dòng)新目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn)。由此可見，企業(yè)動(dòng)態(tài)能力不僅體現(xiàn)在對外部環(huán)境的反應(yīng)性順從，還可以表現(xiàn)為預(yù)見性的作用。

所以，在對動(dòng)態(tài)能力概念解構(gòu)的前提下，本文整合以上兩個(gè)分維依據(jù)把動(dòng)態(tài)能力分為重構(gòu)能力、機(jī)會(huì)感知和把握能力、社會(huì)資本的配置和運(yùn)用能力、制度環(huán)境影響能力四個(gè)理論維度。其分類結(jié)果見圖1。

（一）重構(gòu)能力

Ansoff在1965年提出“柔性”能力的概念，他認(rèn)為戰(zhàn)略管理的一個(gè)重要任務(wù)是管理動(dòng)蕩環(huán)境，在環(huán)境變化非常突然的前提下，組織的反饋通常不再是維護(hù)穩(wěn)定問題，而是營造柔性的應(yīng)變能力以及尋找組織變革的問題。Teece（1997）對于動(dòng)態(tài)能力的定義中，凸顯了詞：整合、構(gòu)建和重構(gòu)。Pisano（1994）和Eisenhardt等（2000）對動(dòng)態(tài)能力的定義也強(qiáng)調(diào)了“重構(gòu)”，這說明重構(gòu)能力是企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的核心。這種能力從企業(yè)內(nèi)部資源來獲得，根本目的是為了借助具體行動(dòng)從而讓企業(yè)內(nèi)部外部需求以及組織流程變化相統(tǒng)一。

（二）機(jī)會(huì)感知和把握能力

戰(zhàn)略管理的重要環(huán)節(jié)是，在不確定環(huán)境中，通過分析環(huán)境中的機(jī)會(huì)與威脅，及早發(fā)現(xiàn)、解決問題，以減少不確定性。機(jī)會(huì)稍縱即逝，而威脅如影形隨，環(huán)境越是不確定，信息交流量越大，企業(yè)越需要甄別和處理相關(guān)信息，感知機(jī)會(huì)與威脅的能力尤為重要，對機(jī)會(huì)的辨識(shí)是企業(yè)家能力或動(dòng)態(tài)能力的重要部分，這種能力也是德魯克（Dru cker，1985）提到的持續(xù)尋找變化，對變化進(jìn)行回應(yīng)，將變化視為隱藏的機(jī)會(huì)的能力，Zahra & George（2002）將機(jī)會(huì)把握及其感知能力敘述成廠商對環(huán)境波動(dòng)的敏銳感知力、對市場新機(jī)遇的鑒別力以及對市場需求波動(dòng)的洞察力。Teece（2007）進(jìn)一步認(rèn)為，對機(jī)會(huì)的把握以及控制能力以及戰(zhàn)略重構(gòu)能力形成動(dòng)態(tài)能力，這些概念都強(qiáng)調(diào)了企業(yè)在對環(huán)境變化知覺過程中的前瞻性和預(yù)見性。其他學(xué)者也提出了相似看法（Nelso & Winter，1982；Kogut & Zander，1996；Pavlon &Sawy，2006；李興旺，2006）。機(jī)會(huì)感知能力通常能夠表述為找出企業(yè)長處的能力以及尋找經(jīng)濟(jì)租金獲取方式和設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營模式的能力。

（三）社會(huì)資本的配置和運(yùn)用能力

在一項(xiàng)針對能源領(lǐng)域?yàn)檠芯繉ο蟮难芯坷?，將企業(yè)社會(huì)資本看作是具體動(dòng)態(tài)的能力，很多學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)社會(huì)資本的操控能力能夠讓企業(yè)績效變得更加良好（Helfat，2003）。社會(huì)資本本身就是一種能力（Lin，1990 Portes，1998；邊艷杰等，2000）。Lin（1990）認(rèn)為，社會(huì)資本的概念就蘊(yùn)含了個(gè)人攝取這些社會(huì)資源的能力的內(nèi)涵。Portes（1998）認(rèn)為社會(huì)資本是一種調(diào)配資源的能力，這種能力是個(gè)人運(yùn)用其所處社會(huì)結(jié)構(gòu)以及社會(huì)網(wǎng)絡(luò)里的成員身份得到的；邊艷杰等（2000）的看法也基本一樣的，也指出社會(huì)資本是一種攝取資源的能力，這種能力是個(gè)體通過和社會(huì)聯(lián)系獲得的。Blyler ，Cooff（2003）則認(rèn)為社會(huì)資本是一種管理資源的能力。所以，本文指出：社會(huì)資本通?？梢钥醋鍪且环N能力，該能力是嵌入一定社會(huì)結(jié)構(gòu)中的。在動(dòng)態(tài)能力觀看來， 在高度動(dòng)蕩的市場下， 市場邊界模糊，成功的企業(yè)模式難以確定， 供應(yīng)鏈以及價(jià)值鏈的參與方同樣不斷變化， 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)處于復(fù)雜性以及動(dòng)態(tài)性模糊的情形下（Martin & Eisenhardt，2000），沒有社會(huì)資本的運(yùn)作將不能獲取有效資源（Moller Svahn， 2003;Blyler& Coff， 2003）。社會(huì)資本就是為維護(hù)企業(yè)戰(zhàn)略性資產(chǎn)和現(xiàn)有市場地位而影響外部環(huán)境的能力（Blyler & Coff， 2003）。Coleman（1990）和Sandefur &Laumann（1998）提出社會(huì)資本配置和運(yùn)用的動(dòng)態(tài)能力概念，并認(rèn)為其可被界定為企業(yè)為維護(hù)市場地位和利益，而在有影響的社會(huì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中整合資源的能力。這種能力主要體現(xiàn)為，企業(yè)是不是具備同政府機(jī)構(gòu)在執(zhí)行與維護(hù)對推動(dòng)公私雙方利益達(dá)成有幫助的規(guī)章制度領(lǐng)域盡快達(dá)成共識(shí)的能力。

（四）制度環(huán)境影響能力

企業(yè)組織對政府的資源依賴普遍出現(xiàn)在社會(huì)結(jié)構(gòu)中。在很大程度上，企業(yè)組織的發(fā)展與生存依舊依賴于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和政府控制形成的非市場體系中（Peng，2003)，如果企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營很依賴政府所掌控的資源 ，并且可替代資源很難獲取，那么企業(yè)的自主性將受到約束，政府對企業(yè)就擁有了很大的權(quán)力。為了有效應(yīng)對自己所面臨的困局，企業(yè)也想出了很多辦法，以實(shí)現(xiàn)有效降低政府的一些政策對自己構(gòu)成的影響，為本企業(yè)創(chuàng)造發(fā)展有利制度環(huán)境。

因此，一些學(xué)者認(rèn)識(shí)到，對制度環(huán)境的影響能力可能會(huì)影響到企業(yè)的績效（Shaffer et al.，2000），同時(shí)Bonardi et al.（2005）、Hillman et al.（1999）和Baron（2003）也曾經(jīng)提出“非市場能力”或者類似的理論，該理念主要含義為：非市場能力是所有能力的集合，涵蓋了管理公共政策決策行為的多種技能與知識(shí)，這些技能與知識(shí)讓企業(yè)組織變得更加強(qiáng)大，通過使用這項(xiàng)能力，企業(yè)可以得到立法的、行政的、執(zhí)法的以及司法領(lǐng)域的有利結(jié)果。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來考慮，企業(yè)政治戰(zhàn)略管理研究的管理學(xué)視角非常在意企業(yè)組織對公共政策過程產(chǎn)生的作用，同時(shí)指出這是約束并控制企業(yè)競爭環(huán)境的辦法（Shaffer et al.，2000；Boddewy et al.，1994）。同社會(huì)資本的配置與運(yùn)用能力相異的是，企業(yè)運(yùn)用影響制度環(huán)境的動(dòng)態(tài)能力不是保住既有位置，而是為了打造環(huán)境，從而獲得更有利位置以創(chuàng)造新價(jià)值。

和經(jīng)濟(jì)學(xué)視角相比較來講，企業(yè)政治戰(zhàn)略管理探索的管理學(xué)視角更加重視企業(yè)組織對公共政策過程產(chǎn)生的作用，同時(shí)提到這是約束并塑造企業(yè)競爭環(huán)境的有效措施（Shaffer et al.，2000；Boddewy et al.，1994）。同社會(huì)資本的配置與運(yùn)用能力相異的是，企業(yè)運(yùn)用影響制度環(huán)境的動(dòng)態(tài)能力不是保住既有位置，而是為了打造環(huán)境，因此對創(chuàng)造新價(jià)值產(chǎn)生更大作用。部分專家提出相似概念，比如說非市場能力（Nonmarket Capabilities）（Hillman et al.，1999；Baron，2003；Bonardi et al.，2005），非市場能力涵蓋了可以對公共政策進(jìn)程進(jìn)行管理的各種策略性的知識(shí)和技能，企業(yè)通過發(fā)揮該能力法能夠獲得立法的、執(zhí)法的、行政的以及司法方面的對自己有利的結(jié)果（Baron，2003）。

為什么說制度環(huán)境的影響能力也能夠被當(dāng)作一種動(dòng)態(tài)能力，這是由于制定以及實(shí)施公共政策的做法本來就可視作一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，Buchholz（1992）與Post（1978）等專家研究了公共事項(xiàng)管理的生命周期模型構(gòu)建方面的理論，他們發(fā)現(xiàn)在這個(gè)周期模型里，企業(yè)組織利用對政治事項(xiàng)的管理進(jìn)程的影響，讓事項(xiàng)管理中相繼發(fā)布的有關(guān)制度對企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營更有幫助。

研究設(shè)計(jì)

（一）研究樣本選取和數(shù)據(jù)收集

本研究的問卷調(diào)查獲取主要通過以下途徑獲得：高校EMBA和MBA學(xué)員課堂上當(dāng)場填寫；電子郵件直接發(fā)送給從事企業(yè)管理的同學(xué)或者朋友；商業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)的企業(yè)管理人員當(dāng)場填寫；專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)的付費(fèi)調(diào)查；管理者面對面的訪談中獲取。

筆者于2010年10月共發(fā)放了720份問卷，回收了398份問卷，其中，183份是過電子郵件方式獲取的，175份是課堂上當(dāng)場填寫回收，另有40份是于面對面的訪談中獲得的。筆者對樣本按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行剔除：剔除來自非企業(yè)比如機(jī)關(guān)事業(yè)單位等部門的調(diào)查樣本；剔除整張問卷沒有回答的問題達(dá)到5道及其以上的問卷；排除看上去未能仔細(xì)閱讀并認(rèn)真回答的問卷，即整張問卷大多胡亂選了答案。最終獲得357份有效問卷。

（二）變量測量

很多研究動(dòng)態(tài)能力的學(xué)者都提到了資源在動(dòng)態(tài)能力理論中根本性和基礎(chǔ)性（Teece et al.，1997； Eisenhardt et al.，2000；Wang et al.，2007）。能力是基于資源結(jié)構(gòu)而存在的（Black et al.，1994）。企業(yè)的持續(xù)優(yōu)勢是來源于新的資源和慣例等形成的新資源結(jié)構(gòu)，而新的資源結(jié)構(gòu)并不是自主產(chǎn)生的，動(dòng)態(tài)能力通過對戰(zhàn)略資源的更新、重構(gòu)和整合來創(chuàng)造新的資源結(jié)構(gòu)，因此，本研究就資源結(jié)構(gòu)改變的結(jié)果看企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力是否發(fā)生作用。

因?yàn)閯?dòng)態(tài)能力概念的抽象性和模糊性，其是難以度量的，既往很多研究對動(dòng)態(tài)能力的測量是基于受測者對管理者行為的描述和感知。本文認(rèn)為，動(dòng)態(tài)能力是否存在并發(fā)揮作用，是看是否產(chǎn)生新的資源結(jié)構(gòu)，事實(shí)上，資源結(jié)構(gòu)的調(diào)整主要包括設(shè)備的資金投入以及更新、新技術(shù)的選擇、人力的培養(yǎng)和引進(jìn)、組織慣例的更新、管理制度的創(chuàng)新等等，這些資源結(jié)構(gòu)調(diào)整相對于行為來講，更易于被描述和感知，所以，這些探索重點(diǎn)著手于研究資源基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，以此來對企業(yè)動(dòng)態(tài)進(jìn)行測量。

結(jié)合Teece等（1997）以及其他學(xué)者針對資源提出的觀點(diǎn)，本研究基于企業(yè)的社會(huì)資源進(jìn)行具體詳細(xì)的劃分，分為制度資源、結(jié)構(gòu)資源、實(shí)體資源、技術(shù)資源、財(cái)務(wù)資源、關(guān)系資源和聲譽(yù)資源。要分析企業(yè)是不是具備相應(yīng)的動(dòng)態(tài)能力，需要看企業(yè)是不是在這些資源上展開投資。

1.重構(gòu)能力的測量。重構(gòu)能力的本質(zhì)和其他學(xué)者提到的相似概念本質(zhì)上有相通之處，比如Ansoff（1965）、李大元（2005）、黃俊（2008）等學(xué)者所提的柔性能力，因此，本文在量化重構(gòu)能力指標(biāo)時(shí)，一方面重點(diǎn)參考了國外成熟量表，另一方面也學(xué)習(xí)了相關(guān)專家對柔性能力的測量?；谇懊胬碚撍?，企業(yè)在結(jié)構(gòu)資源、技術(shù)資源、制度資源以及實(shí)體資源上的重視程度，能夠視作企業(yè)衡量重構(gòu)能力大小的量化指標(biāo)。要增強(qiáng)重構(gòu)能力，可以通過增加 人力資源的培訓(xùn)和教育的投資、建立激勵(lì)制度、加快信息控制系統(tǒng)的投資等方式快速、高效地應(yīng)對公共政策變化等方式來實(shí)現(xiàn)。根據(jù)上文分析，本文安排的測量題項(xiàng)有以下幾方面： C1.貴企業(yè)可不間斷地對信息管理系統(tǒng)的更新及換代進(jìn)行投資；C2.貴企業(yè)建立快速反應(yīng)機(jī)制；C3.貴企業(yè)組織架構(gòu)允許各個(gè)部門打破常規(guī)工作程序來保證任務(wù)彈性；C4.貴企業(yè)定期培訓(xùn)中高層管理人員。

2.機(jī)會(huì)感知和把握能力的測量。一些相似概念，比如動(dòng)態(tài)信息利用能力（李大元等，2009）、組織意會(huì)能力（曹紅軍等，2008）等的測量，對于機(jī)會(huì)感知和把握能力的測量具備一定的借鑒意義，看企業(yè)是不是在財(cái)務(wù)、技術(shù)、知識(shí)以及實(shí)體等領(lǐng)域增加投入力度，就能夠判斷企業(yè)是否擁有這種能力。本研究認(rèn)為，可通過以下方式提升機(jī)會(huì)感知和把握能力：持續(xù)投資于能評介公共政策影響的信息管理系統(tǒng)；持續(xù)投資于能提升企業(yè)掃描能力和知識(shí)獲取能力的掃描進(jìn)程；預(yù)先進(jìn)行符合監(jiān)管要求技術(shù)的投資，以獲得先發(fā)優(yōu)勢；積極組織并參與行業(yè)會(huì)議。基于以上分析，測量題項(xiàng)設(shè)置包括：C5.貴企業(yè)不斷投資于能動(dòng)態(tài)評估公共政策效果的信息管理系統(tǒng)的開發(fā)；C6.貴企業(yè)持續(xù)而穩(wěn)定地投資于迅速識(shí)別和洞察新業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)的環(huán)境監(jiān)測技術(shù)的開發(fā)；C7.貴企業(yè)會(huì)在政府開放此領(lǐng)域之前前瞻性地開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品；C8.貴企業(yè)積極組織和參加行業(yè)會(huì)議和與環(huán)境議題相關(guān)會(huì)議。

3.社會(huì)資本的配置和運(yùn)用能力的測量。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)資本的測量探索相對豐富（李六，2010；韋影，2005；朱國宏，2003；Lin，1990），這些研究中構(gòu)建的測量體系大多沒有脫離Nahapiet與Ghoshal（1999）提出的認(rèn)知維度、結(jié)構(gòu)維度以及關(guān)系維度的理論基礎(chǔ)。事實(shí)上，信任是社會(huì)資本的根本特點(diǎn)，因此要衡量企業(yè)擁有的社會(huì)資本運(yùn)用以及配置能力的高低，就看企業(yè)是否舍得在關(guān)系資源上投入。在關(guān)系資源上的投入，更多是為了從兩個(gè)方面進(jìn)行防御：一是緩解競爭對手與替代品的潛在威脅；二是減少政府行政干預(yù)可能給企業(yè)帶來的產(chǎn)權(quán)侵害。前者可以通過增強(qiáng)在行業(yè)協(xié)會(huì)的地位來影響行業(yè)業(yè)態(tài)和競爭規(guī)則，后者可通過與政府形成政治協(xié)作的有效措施來降低政府行政管理的約束（鄧建平等，2009）。因此，按照前文分析，筆者設(shè)計(jì)測量題項(xiàng)主要有：C9.政府官員退休后，被貴企業(yè)招聘為企業(yè)高管或者顧問；C10.貴企業(yè)大股東或者高級管理人員被聘請為政府政策咨詢機(jī)構(gòu)的顧問或委員；C11.貴企業(yè)高級管理人員或者大股東同政府決策單位以及決策人員維護(hù)良好關(guān)系；C12.貴企業(yè)頻繁參加行業(yè)協(xié)會(huì)同時(shí)主動(dòng)表達(dá)本行業(yè)整體以及本企業(yè)個(gè)體意愿。

4.制度環(huán)境影響能力的測量。目前對于制度環(huán)境影響能力測量的實(shí)證研究很少，但借鑒Oliver（2008）的觀點(diǎn)和依據(jù)前文的理論敘述，本研究認(rèn)為，企業(yè)在聲譽(yù)資源與關(guān)系資源上投入的多寡，可以成為判斷企業(yè)制度影響能力強(qiáng)弱的指標(biāo)。在美國，可以通過政治游說和選民培養(yǎng)計(jì)劃等政治技術(shù)來影響包括公共政策在內(nèi)的制度形成進(jìn)程，而在中國是不可能的，但是中國也有其他參與公共政策決策進(jìn)程的重要途徑，比如企業(yè)大股東或者高管通過擔(dān)任人大代表或者政協(xié)代表參政議政。因此本研究從中國實(shí)情出發(fā)，設(shè)置測量題項(xiàng)如下：C13.企業(yè)在和媒體建立關(guān)系上投入很多精力；C14.企業(yè)主動(dòng)對專業(yè)科研機(jī)構(gòu)和高校研究基地的研究進(jìn)行資助；C15.企業(yè)在行業(yè)協(xié)會(huì)中擁有較高地位；C16.企業(yè)在和環(huán)保團(tuán)體、慈善機(jī)構(gòu)等公益性組織交流的過程中獲得了較高聲譽(yù)；C17.企業(yè)有大股東或高管擔(dān)任各級人大代表或政協(xié)代表；C18.企業(yè)積極和政府建立良好關(guān)系。

（三）樣本信度分析

就上文各維度的測量內(nèi)容的修正條款的總相關(guān)系數(shù)而言，所有測項(xiàng)的系數(shù)都超出0.4的臨界值，說明本文使用的相關(guān)量表具有較高的信度。表明各個(gè)測項(xiàng)均在同一變量含義之下，都能反映變量的真實(shí)含義。

實(shí)證分析

（一）探索性因子分析

對企業(yè)動(dòng)態(tài)能力展開探索性因子分析，表1是分析的結(jié)果，按照Bartlett球度檢驗(yàn)以及KMO檢驗(yàn)的結(jié)果，其KMO值為0.834，超出了0.5，另外，Bartlett球度檢驗(yàn)得到的相伴概率沒超出顯著性水平0.05，其檢驗(yàn)的結(jié)果也支持因子分析。

在對動(dòng)態(tài)能力進(jìn)行因子分析后，分成四個(gè)因子。企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的因子載荷以及因子結(jié)構(gòu)如表2 所示。在對量表進(jìn)行調(diào)整后，本研究對企業(yè)動(dòng)態(tài)能力量表進(jìn)行了因子分析，表2的分析結(jié)果表明，可以提取四個(gè)特征根大于1的公共因子。累計(jì)方差貢獻(xiàn)率也達(dá)到了83.512%，大于學(xué)界公認(rèn)的臨界值0.5。從因子歸屬來看，理論預(yù)設(shè)四個(gè)維度下題項(xiàng)的負(fù)荷也都大于0.5的載荷標(biāo)準(zhǔn)。這說明問卷中設(shè)置的觀測變量對于潛在變量的影響是顯著的。所有觀測變量能夠較好地反映其所建構(gòu)的潛在變量。

（二）驗(yàn)證性因子分析

為了考查測量數(shù)據(jù)與構(gòu)想模型的擬合程度以及項(xiàng)目與各因子之間的關(guān)系，本文運(yùn)用AMOS7.0統(tǒng)計(jì)軟件對測量的結(jié)果展開驗(yàn)證性因子研究。得到的假設(shè)模型的完全標(biāo)準(zhǔn)化解如圖2所示。圖2結(jié)果表明，全部觀測變量在各自計(jì)量概念上的因子負(fù)載量高度顯著，意味著分析數(shù)據(jù)有很強(qiáng)的收斂有效性。驗(yàn)證了動(dòng)態(tài)能力由重構(gòu)能力、機(jī)會(huì)感知和把握能力、社會(huì)資本的配置和運(yùn)用能力、制度環(huán)境影響能力構(gòu)成。

根據(jù)表3所示擬合分析結(jié)果不難發(fā)現(xiàn)，χ2/df為1.86，比建議值3要低；RMSEA為0.052，也處于不高于0.1的合理建議區(qū)域內(nèi)；其他反映模型擬合程度的指標(biāo)，比如相對擬合指數(shù)CFI和IFI值，簡約指數(shù)PCFI和PNFI的數(shù)值均在合理建議值之內(nèi)，本研究中各項(xiàng)指數(shù)均在規(guī)定范圍之內(nèi)，這說明數(shù)據(jù)與測量模型之間的擬合程度較好。

研究結(jié)論與局限

分析結(jié)果表明，動(dòng)態(tài)能力是個(gè)多維度概念。同時(shí)也驗(yàn)證了動(dòng)態(tài)能力是由重構(gòu)能力、機(jī)會(huì)感知和把握能力、社會(huì)資本的配置和運(yùn)用能力、制度環(huán)境影響能力構(gòu)成，這一結(jié)果為Eisenhardt和Teece對動(dòng)態(tài)能力的界定提供了有力支持，與羅珉、劉永俊（2009）、Woiceshyn和Daellenbach（2005）等關(guān)于動(dòng)態(tài)能力理論維度劃分的論斷相互呼應(yīng)，推動(dòng)了動(dòng)態(tài)能力理論的發(fā)展。

盡管本研究對動(dòng)態(tài)能力的量化研究做了探索性的嘗試，但還有很多值得完善的地方。首先，本文對于動(dòng)態(tài)能力維度劃分依據(jù)欠缺理論的深層次探討，其次，量表的信度和效度還需要進(jìn)一步進(jìn)行檢驗(yàn)， 本研究涉及的變量，大多是筆者按照已經(jīng)具備的文獻(xiàn)資料同時(shí)結(jié)合訪談信息主動(dòng)設(shè)計(jì)的量表，量表的效度以及信度還需要進(jìn)行再次檢驗(yàn)，后續(xù)分析依舊需要反復(fù)測度。

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