文曉英
(陜西省桃曲坡水庫灌溉管理局 陜西 銅川 727031)
桃曲坡水庫灌區(qū)是陜西省13個大型灌區(qū)之一,也是省水利廳直屬五大灌區(qū)之一,共轄桃曲坡、紅星、尚書三座水庫,設計總庫容6731萬m3,興利庫容4541萬m3,水庫以蓄水為主,兼有引用漆水河清、洪自流灌溉和部分抽灌面積。主要承擔銅川市新區(qū)、耀州區(qū)、渭南市富平縣、咸陽市三原縣等三市四縣(區(qū)),17個鄉(xiāng)鎮(zhèn),198個行政村的灌溉和銅川新、老市區(qū)的城市及工業(yè)供水任務。灌區(qū)設施灌溉面積40.03萬畝,有效灌溉面積29.36萬畝。
多年來,桃曲坡水庫灌區(qū)在當?shù)剞r(nóng)業(yè)抗旱工作中發(fā)揮了很大的經(jīng)濟效益和社會效益,為當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高做出了巨大貢獻。特別是1998年以來,通過馬欄引水、溢洪加閘、世行貸款、節(jié)水續(xù)建配套等一批水利工程的實施,灌區(qū)有效灌溉面積不斷恢復擴大,用水量逐年提高,年用水量從1990年的2500萬m3提高到2013年的5265萬m3,有力地促進了灌區(qū)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定工作,保障了國家糧食安全,農(nóng)業(yè)灌溉工作成效顯著。
灌區(qū)農(nóng)業(yè)水價標準由陜西省物價局與水利廳核定。1987年桃曲坡水庫灌溉管理局成立后,逐步實施按量計費,灌區(qū)水價經(jīng)過多次調(diào)整。
1990年4 月確定的綜合平均水價為0.027 元 /m3。
1991年12 月綜合平均水價調(diào)整為0.054元/m3,其中國營水費0.044元/m3,基層管理費 0.01元 /m3。
1994年12 月綜合平均水價調(diào)整為0.097元/m3。
1997年分類水價標準中,庫水水價0.13元/m3,基層管理費0.02元/m3。
2003年灌區(qū)體制改革后,農(nóng)業(yè)灌溉供水執(zhí)行到戶價格標準為0.20元/m3,其中國營水費0.13元/m3,基層管理費0.03元/m3,群管費0.04 元 /m3。
目前,桃曲坡灌區(qū)農(nóng)業(yè)灌溉供水執(zhí)行到戶價格標準為0.20元/m3,其中國營水費為0.13元/m3(陜價農(nóng)調(diào)發(fā)[1997]37號),基層管理費執(zhí)行標準為0.03元/m3,群管費執(zhí)行標準為0.04元/m3(陜價成發(fā)[2003]76號)。
灌區(qū)水費由管理局委托灌溉管理站從末級渠系管理組織手中收取,其中國營水費上繳至管理局,基層管理費由管理局報賬中心建立專賬,統(tǒng)一管理,按規(guī)定用途使用?;鶎庸芾碣M分為三部分:渠道鏟草清淤0.01元/m3,渠道維修基金0.01元/m3,留站管理使用0.01元/m3。群管費按用途分為末級渠系工程維修基金和經(jīng)營管理費兩大部分,末級渠系工程維修基金按用水量0.5分/m3在群管費中計提;配套于基層管理費中的渠道鏟草清淤費,按照基層管理費中鏟草清淤費的使用規(guī)定進行開支使用。經(jīng)營管理費按用水量3.5分/m3標準在群管費中提取,用于支付末級渠系供水收費組織送水到農(nóng)民田間地頭的所有管理費用。
隨著近幾年灌區(qū)體改的深入,農(nóng)民用水者協(xié)會的組建使末級渠系管理組織缺位的問題得到有效解決,群眾的民主參與和管理權益得到加強和保護,灌區(qū)亂加價、亂收費等現(xiàn)象基本消除。但社會物價的不斷上漲,使得0.20元/m3的水價標準明顯不足,末級渠系管理費用缺口不斷加大,運行艱難。
近幾年來,盡管農(nóng)民用水者協(xié)會不斷細化和修訂管理辦法,強化管理措施,加大管理力度,但終因水價核定的費用標準與目前的社會物價水平差距較大,不能滿足實際運行需要,無法從根本上消除矛盾,灌區(qū)出現(xiàn)了到戶水價不同程度地高于0.20元/m3的現(xiàn)象。據(jù)桃曲坡水庫灌區(qū)2014年冬灌調(diào)查資料顯示,灌區(qū)到戶水價區(qū)間為0.23元/m3~0.35元/m3,平均標準0.27元 /m3,最低0.23元 /m3,最高0.35元 /m3。
受灌區(qū)地理位置、渠道長度及襯砌率、群眾用水習慣、協(xié)會及村組管理水平等條件影響,不同地域之間水價差異頗大。如:耀州區(qū)樓村灌區(qū)西支十五斗渠到戶水價0.35元/m3,富平縣莊里灌區(qū)東九斗渠到戶水價0.26元/m3。同一灌區(qū)畝均水費差異也很大,如:東干渠新三斗西一分渠:土渠500m、1000m、1500m處畝均水費分別為39.0元、54.5元、81.5元,水費的大幅差異造成水費收取困難的實際問題。
表1 桃曲坡水庫灌區(qū)歷年水價標準表
由于機構和群眾工作的特殊性,協(xié)會大部分以行政村組為單元,村干部擔任管理人員。這雖然在一定程度上節(jié)約了管理費用,但由于村隊干部事務較多,灌溉期間不能集中精力參與灌溉管理,并在水價政策的學習和與其他協(xié)會的交流方面略有欠缺,管理水平很難提高,影響協(xié)會的規(guī)范運作。加之協(xié)會經(jīng)費有限,內(nèi)部管理粗放,水價構成、協(xié)會管理辦法、水量、水費收繳情況公開、透明度不夠,灌區(qū)群眾民主參與管理與監(jiān)督的環(huán)節(jié)缺失,群眾對水價的構成一知半解,協(xié)會良性發(fā)展受限。
桃曲坡水庫灌區(qū)工程最早建設于20世紀60年代,經(jīng)過50年的運行,盡管通過世行項目、節(jié)水改造項目等,對重點干、支渠和建筑物進行了改造,渠道狀況得到改善。但末級渠系工程維修養(yǎng)護建設方面,國家政策及資金支持力度薄弱,斗分渠仍處于老化失修狀態(tài),且大部分為土渠,行水效率低,水量損失嚴重,渠系水利用系數(shù)低下,僅僅依靠用水組織和動員村社村民自發(fā)維護難度大、效果差,造成農(nóng)業(yè)灌溉效益難以正常發(fā)揮,嚴重制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
當前執(zhí)行的水價標準為2003年核定,十余年來,隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,灌區(qū)管理人員工資已由過去的15元/日~20元/日增至100元/日~150元/日,但水價標準保持不變,為了維持基本的生存和發(fā)展,協(xié)會采用召開會員代表大會討論的形式,從群眾中籌集資金,用于彌補運行管理費用不足的問題,造成水價實際執(zhí)行和政策標準的嚴重矛盾,單位管理難度加大,不利規(guī)范管理。
末級渠系用水組織存在重建輕管現(xiàn)象,協(xié)會在組建之初,管理站協(xié)助進行大量的基礎工作,組建完成后,沒有很好地對協(xié)會的運行進行監(jiān)管和扶持,提高服務意識和管理技能類培訓有限。同時,國家對農(nóng)民用水者協(xié)會這類農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會組織的發(fā)展,沒有法律法規(guī)和政策的支持、扶持機制,其組織主要依附于村委會,靠村干部帶動開展工作,缺乏資金,沒有真正形成自我管理、自我服務、自我發(fā)展的獨立工作格局。
末級渠系用水組織的計量點主要在斗口,但由于灌區(qū)末級渠系長期以來缺乏投入機制,斗以下渠道大部分為土渠行水,配套程度低,工程狀況差,缺少分水、量水設施,致使斗渠過水能力無法發(fā)揮。加之長期以來水價政策不到位,工程維修養(yǎng)護費用無著落,灌溉時的維修僅能保證勉強過水,工程設施越來越差,給送水到戶和計量收費工作帶來困難。
從保證農(nóng)業(yè)基礎地位,減輕農(nóng)民負擔的角度出發(fā),根據(jù)水利工程的服務功能,在水價政策的制定中,將農(nóng)業(yè)灌溉納入公益性服務范疇,建立由省財政負擔的農(nóng)業(yè)供水價格補貼機制。對于執(zhí)行水價低于核定成本的部分,由國家財政予以專項補貼,同時,物價部門應加強對灌區(qū)水價管理的調(diào)查和研究,建立實事求是的農(nóng)業(yè)水價管理和形成機制。
從政策上建立起對用水者協(xié)會組織管理人員的業(yè)務技術、管理能力培訓扶持政策以及管理配套設施和工程投入機制,使末級渠系管理組織能夠在寬松的環(huán)境下加強自身能力建設和發(fā)展壯大。同時,加大群眾對協(xié)會的監(jiān)督力度,倡導灌區(qū)群眾民主參與灌溉管理,加強對協(xié)會用水透明度、盈利傾向等問題的監(jiān)督,使群眾真正對用水協(xié)會工作有知情權、參與權、決策權。發(fā)揮協(xié)會在基層用水和工程管護中的主人翁作用,真正達到為灌區(qū)群眾服務的目的。
針對灌區(qū)水價執(zhí)行現(xiàn)狀,及時轉變工作作風,落實監(jiān)管機制,發(fā)揮職工主觀能動性。各個灌區(qū)基層管理站實行領導包站,職工包渠或包村組的分級負責工作責任制,要求深入基層了解民情民意,全面掌握管理區(qū)域內(nèi)的水價執(zhí)行情況,并及時進行匯總、分析,查找問題并提出切合實際、便于操作的整改措施,為灌區(qū)規(guī)范管理,合理水費做好基礎工作,使群眾與管理站之間能夠進行有效溝通,營造良好的灌溉用水環(huán)境。
所謂專業(yè)澆地隊,即每個村組推薦產(chǎn)生3名~5名澆地隊員,形成一定區(qū)域內(nèi)澆地專業(yè)隊伍,負責灌溉期間的送水、結算、收費等工作,灌季結束公布具體用水、收費情況,接受群眾監(jiān)督的一條龍服務體系。此舉有利于改善市場經(jīng)濟下的農(nóng)村勞動力不足,無法自主完成澆地任務,只能依靠管水人員幫忙的現(xiàn)狀。建議從條件比較成熟的管理站做起,組建澆地專業(yè)隊,制定相關制度規(guī)范和考核辦法,逐漸實現(xiàn)灌區(qū)規(guī)模管理,產(chǎn)生良好的社會效益。
末級渠系工程的及時改造可減少雇傭澆地人員和維修渠道的費用,降低輸水損失。充分利用末級渠系改造工程,爭取項目資金,全面改善田間工程狀況,重點解決斗以下工程改造、維護資金嚴重不足的問題,促進灌區(qū)渠道硬化、配套設施和量水建筑物健全配套,減少渠道輸水損失,促進節(jié)約用水,降低管理成本,減少群眾水費負擔。
加強保護水利工程設施的宣傳教育和水政執(zhí)法力度,嚴厲打擊灌區(qū)內(nèi)各種破壞水利工程的行為,提高群眾的水工程管護意識和管護理念,進一步維護用水秩序,加強行水期間的巡查力度,避免造成水量浪費,保證下游灌區(qū)水量穩(wěn)定,保護群眾灌溉積極性。
灌區(qū)農(nóng)業(yè)水價的執(zhí)行情況關系著灌區(qū)農(nóng)村穩(wěn)定,剖析水價執(zhí)行中存在的問題并逐步予以解決,對實現(xiàn)灌區(qū)糧食穩(wěn)定增長、農(nóng)民持續(xù)增收,更好地滿足灌區(qū)群眾需求、促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展有著十分重要的意義。陜西水利