金國(guó)平

摘 要：由于社會(huì)的發(fā)展，市政道路橋梁工程施工的成效日趨明顯。如今，在現(xiàn)代化社會(huì)的加快建設(shè)中市政道路橋梁工程建設(shè)更是不能少，針對(duì)某些不同的道路橋梁組成，建筑部門(mén)會(huì)對(duì)它使用不同的動(dòng)工修建手段。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展下，市政道路橋梁工程的施工管理的要求也越來(lái)越高。因此，本文根據(jù)此從安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度及成本控制五個(gè)方面對(duì)市政道路橋梁工程的施工管理實(shí)施了探究。

關(guān)鍵詞：市政道路橋梁工程；施工管理；措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、市政道路橋梁工程的施工管理

1 加強(qiáng)市政道路橋梁工程施工的安全管理

施工的安全管理不但牽扯到施工人員的安全，還牽扯到所施工建筑是否安全。施工人員的安全指的是在建筑施工進(jìn)程中要確保施工人員的生命安全，施工建筑安全主要是指要避免施工對(duì)象在施工中出現(xiàn)塌陷等問(wèn)題。

保證安全第一是市政道路橋梁工程在實(shí)施修建時(shí)一定要遵從的必要原則，也是施工管理的重要安全手段。不論是施工部門(mén)的管理人員，或者是一般的場(chǎng)地施工作業(yè)人員，都必須認(rèn)識(shí)到施工安全的重要性和必要性，堅(jiān)守“安全第一、人人有責(zé)”的觀念，樹(shù)立全面、全員的安全防范意識(shí)。并且，工作人員在準(zhǔn)備施工之前要實(shí)施安全訓(xùn)練以及安全教育，掌握有關(guān)的安全常識(shí)，做到安全施工，使用高質(zhì)量并經(jīng)檢驗(yàn)的施工原料，確保項(xiàng)目工程的施工安全。總的來(lái)說(shuō)，從施工進(jìn)程的準(zhǔn)備到竣工，市政道路橋梁施工人員都一定要保持高度的預(yù)見(jiàn)性以及自我保護(hù)意識(shí)，自覺(jué)遵從各種規(guī)章制度，確切的把安全第一作為工程的原則以及方針。

必須從制度上落實(shí)各種安全管理措施，從管理上確定安全責(zé)任。施工管理人員要根據(jù)相關(guān)的規(guī)定擬定施工安全管理準(zhǔn)則，加大安全施工的宣傳，對(duì)施工設(shè)施和施工原料實(shí)施仔細(xì)的檢查，隨時(shí)檢查各個(gè)部門(mén)的安全落實(shí)情況，實(shí)時(shí)排除危險(xiǎn)因素，禁止違規(guī)操作，把安全事故扼殺在搖籃之中。另外，還要把管理人員的績(jī)效和施工安全管理情況連接起來(lái)，才能真正把安全放在最重要的位置。

2 加強(qiáng)市政道路橋梁工程施工的質(zhì)量管理

無(wú)論是管理者還是施工層的操作人員，要在謹(jǐn)記安全常識(shí)的同時(shí)，也要謹(jǐn)記市政道路橋梁工程的質(zhì)量管理。要做到這點(diǎn)，我們可以時(shí)常實(shí)施相關(guān)工程質(zhì)量的訓(xùn)練以及宣傳教育，加強(qiáng)路橋質(zhì)量的必要性。與此同時(shí)可以把工程質(zhì)量放到年底的考核中來(lái)，把質(zhì)量管理的好壞情況和管理者的工資聯(lián)系起來(lái)，讓工作人員能夠認(rèn)識(shí)到市政道路橋梁工程的質(zhì)量是和自己緊密相聯(lián)的。

首先要確定控制質(zhì)量的目標(biāo)，讓工作人員在施工質(zhì)量上能夠明確方向以及標(biāo)準(zhǔn)。另外，要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母鶕?jù)施工程序來(lái)實(shí)施，必須把互檢、自檢、交接檢，這“三檢”制度落實(shí)到整個(gè)工程甚至是每一項(xiàng)環(huán)節(jié)之中，并且由監(jiān)理工程師等相關(guān)驗(yàn)收部門(mén)的簽字與認(rèn)同，才能實(shí)施下一項(xiàng)程序的施工。第三，在施工原料的質(zhì)量上要嚴(yán)謹(jǐn)控制，這對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量有著直接影響，所以，針對(duì)材料的采購(gòu)必須要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目刂?，?duì)供貨廠方的質(zhì)量確保能力實(shí)施一定的評(píng)估。再者，針對(duì)某些新材料與新技術(shù)要在工廠的試驗(yàn)室提前實(shí)施例如原料、施工技術(shù)等的試驗(yàn)，只有通過(guò)檢測(cè)審批的新材料與新技術(shù)才可以在工程中采用。

3 加強(qiáng)市政道路橋梁工程施工的技術(shù)管理

技術(shù)管理專(zhuān)員、技術(shù)操作類(lèi)人員以及一些新技術(shù)的開(kāi)拓和利用等都是技術(shù)準(zhǔn)備工作。而科學(xué)技術(shù)是最重要的手段，在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境中，要想保證施工工作可以按時(shí)按量的完成，就必須充分做好技術(shù)準(zhǔn)備，培育高素質(zhì)的技術(shù)專(zhuān)員，開(kāi)拓與應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)生產(chǎn)技術(shù)。

從實(shí)際條件來(lái)看，在施工進(jìn)程中要充分的了解到施工場(chǎng)地環(huán)境像氣象、地質(zhì)、裝備、資源、材料供應(yīng)和施工人員等條件的影響。再能讓每一道程序都能實(shí)現(xiàn)最大化地完善，才可以嚴(yán)格地做出施工策劃，讓全部技術(shù)都能夠得到充分以及合理地應(yīng)用。針對(duì)施工圖紙要實(shí)施全面的探討以及審查，并且項(xiàng)目有關(guān)人員要最大程度的去掌握?qǐng)D紙的需求以及技術(shù)。

4 加強(qiáng)市政道路橋梁工程施工的進(jìn)度管理

從準(zhǔn)則上來(lái)講，施工進(jìn)程要根據(jù)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的施工策劃來(lái)實(shí)施，可是市政道路橋梁工程的時(shí)間通常來(lái)說(shuō)都是相當(dāng)緊張的，并且這種工程容易被像天氣等條件因素影響到的，再加上某些突如其來(lái)的或者不能被預(yù)見(jiàn)性因素的發(fā)生，導(dǎo)致對(duì)施工的進(jìn)程管理相對(duì)來(lái)說(shuō)有難度。這就造成有時(shí)候一定要按照實(shí)際情況對(duì)施工進(jìn)程做出一定的調(diào)整。在進(jìn)程管理中，除了要在施工前策劃好有關(guān)的進(jìn)程規(guī)劃，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員也要定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)程實(shí)施檢驗(yàn)，來(lái)判斷其能不能按照策劃實(shí)施。要是遇到實(shí)際工程進(jìn)程受到阻礙的情況，要對(duì)阻礙要素實(shí)施細(xì)化剖析，實(shí)時(shí)排除對(duì)工程不利的影響要素，還要按照現(xiàn)場(chǎng)橋梁工程使用有效、合理的舉措對(duì)施工進(jìn)程實(shí)施彌補(bǔ)與調(diào)整

5 加強(qiáng)市政道路橋梁工程完善施工成本控制管理

成本控制管理是施工企業(yè)實(shí)踐發(fā)展、經(jīng)營(yíng)建設(shè)的核心內(nèi)容，對(duì)其整體效益水平起到了決定影響作用。實(shí)踐管理中，市政道路橋梁工程施工單位應(yīng)注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)顯性與隱性成本的管控，充分了解自身實(shí)踐運(yùn)營(yíng)階段中的根本耗費(fèi)、市場(chǎng)發(fā)展投入、代理委托應(yīng)用資金狀況。同時(shí)相關(guān)管理人員應(yīng)面向企業(yè)，為其爭(zhēng)取最大化利益優(yōu)勢(shì)，應(yīng)采用科學(xué)控制手段，通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的全面研究分析，令單位良好的適應(yīng)市場(chǎng)波動(dòng)發(fā)展與更新環(huán)境特征。為優(yōu)化成本管理效果，市政路橋工程單位應(yīng)實(shí)施方案細(xì)化制定，對(duì)于已經(jīng)完成的項(xiàng)目工程任務(wù)進(jìn)行總量統(tǒng)計(jì)與成本費(fèi)用研究，完善財(cái)務(wù)管理，進(jìn)而為后續(xù)成本造價(jià)管控創(chuàng)設(shè)參考標(biāo)準(zhǔn)?；诼窐蚬こ叹哂休^強(qiáng)的綜合性特征，施工階段中實(shí)施成本控制，應(yīng)科學(xué)衡量質(zhì)量、效益與安全目標(biāo)，做好調(diào)解控制，引入偏差成本控制方式，做好誤差分析，真正創(chuàng)設(shè)良好的成本管理效益。

結(jié)語(yǔ)

市政道路橋梁工程是一項(xiàng)具有整體性復(fù)雜性于一體的工程，在工程施工的整體進(jìn)程中，所涉及到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān)系比較多，因此，要建立一套具有針對(duì)性、有效性強(qiáng)的項(xiàng)目施工管理手段，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工管理的質(zhì)量。在實(shí)施管理的進(jìn)程之中，管理人員必須根據(jù)市政道路橋梁施工的現(xiàn)場(chǎng)情況，遵守一切從實(shí)際出發(fā)，因地制宜的原則，確定管理的重要項(xiàng)目，建立出一套符合施工方的施工管理舉措，讓工程的管理工作能夠有實(shí)施提出最佳的保障，這樣可以實(shí)現(xiàn)工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相結(jié)合。

參考文獻(xiàn)

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