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        電子商務(wù)環(huán)境下降價促銷對消費行為影響分析

        2014-07-20 09:18:28潤,李
        關(guān)鍵詞:小米受試者收益

        陳 潤,李 皞

        (1.福建師范大學(xué),福建 福州 350108;2.閩江學(xué)院,福建 福州 350108)

        一 前言

        新古典主義經(jīng)濟學(xué)的累累碩果生長在一系列非常牢固的假定之上,隨著時間的推移,這些假定逐漸成為了“既定事實”,其中以“一切經(jīng)濟人都是理性的”最為著名。

        與此不同,在其他的學(xué)科領(lǐng)域當(dāng)中——從化學(xué)到物理學(xué),再到心理學(xué),這些領(lǐng)域的科學(xué)家們所受到的訓(xùn)練就是不盲目相信“既定事實”。經(jīng)過以丹尼爾·卡尼曼(Daniel Kahneman)為代表的心理學(xué)家們無數(shù)次地研究檢驗之后,“理性人”的“既定事實”被證明是錯誤的。本研究也正是以這位科學(xué)巨擘所開辟的經(jīng)濟學(xué)新領(lǐng)域——行為經(jīng)濟學(xué)為研究方向,并試圖將它置身于一個比它更加年輕的學(xué)科領(lǐng)域——電子商務(wù),以期它們能在學(xué)科交流滲透中摩擦出絢麗的火花。

        二 文獻回顧

        心理物理學(xué)的研究已經(jīng)向我們揭示,人類的主觀體驗在測量自然界的事物時,更加關(guān)注“比率”而不是“絕對值”。丹尼爾·卡尼曼(Daniel Kahneman)與阿莫斯·特沃斯基(Amos Tversky)的研究向我們證實了:決策者在判斷“收益”和“損失”之前選取一個“預(yù)期”(Prospect)作為參照值,只有高于參照值的收益才會被認(rèn)為是“收益”,而低于參照值的收益,依舊會被當(dāng)作是“損失”,即“參照依賴性”(Reference Dependence);[1]對于承受損失所帶來的痛苦,獲得等值收益所帶來的喜悅來得更強烈,即“損失厭惡”(Loss Aversion);[2]在面對收益的情況下,與僅具有可能性的結(jié)果相比,決策者往往偏好確定性結(jié)果,厭棄可能性結(jié)果,在面臨損失的情況下,決策者往往會表現(xiàn)出風(fēng)險追求(risk seeking),即“確定性效應(yīng)”(Certainty Effect)以及“反射效應(yīng)”(Reflection Effect)。[3]

        另外,特沃斯基和卡尼曼還借助“俄羅斯輪盤”設(shè)計了一個實驗,證明了決策者在估計未知數(shù)量時,錨(anchor)充當(dāng)了心理上的標(biāo)桿或起點,之后的估計,心理上將參照這個錨值,在一定的范圍內(nèi)上下調(diào)整。[4]記憶價格,即消費者先前購買某商品的價格,將會影響“先存傾向”(preexisting preference)。[5]

        美國杜克大學(xué)行為經(jīng)濟學(xué)家丹·艾瑞里(Dan Ariely)在他的研究報告里指出,消費者似乎不知道如何估計同類商品或快樂體驗的真實價值,其原始估價在較大程度上受到“任意錨點”的影響(如一個人的社保號尾數(shù)),但由于之后的估值還會繼承關(guān)于同類商品、體驗在質(zhì)量或數(shù)量上的顯著差異,在意識當(dāng)中看來,就好像是產(chǎn)生于他們穩(wěn)定潛在需求,這一特性稱為“任意連貫性”(Coherent Arbitrariness)。[6]

        上述眾多心理學(xué)家與行為經(jīng)濟學(xué)家大多都是通過在實驗室里,模擬真實的傳統(tǒng)交易情景來驗證自己的理論,而本研究通過將模擬網(wǎng)購交易情景展開調(diào)查,來驗證這些原理在數(shù)字化環(huán)境下的適用性。

        三 研究方法與數(shù)據(jù)分析

        1.研究方法簡介。

        調(diào)查進行時間為2012年10月,“情景假設(shè)”中手機的市場價與當(dāng)時實際市價相符??紤]到操作真實實驗的研究經(jīng)費與技術(shù)限制,故以電子問卷調(diào)查(“問卷星”)的形式來模擬原先設(shè)計的網(wǎng)購交易情景,分別通過兩款手機價格的三次變化,對受試者決策行為所產(chǎn)生的影響,來判斷消費決策是否符合“理性人”的既定事實。問卷以“手機偏好情況調(diào)查”為標(biāo)題,受試者對本次調(diào)查的最終目的并不知情。調(diào)查歷時兩日,最終共采集136份原始數(shù)據(jù)。

        2.問卷式樣。

        3.調(diào)查數(shù)據(jù)分析。

        下文中,Pm、Pm1、Pm2、Pm3分別表示“小米手機 1S”的市場價格、“情景1”售價、“情景2”售價、“情景3”售價;Pi、Pi1、Pi2、Pi3 分別表示“iPhone4S”的市場價格、情景 1 售價、情景2 售價、情景3 售價;A1、A2、A3、B1、B2、B3 分別表示三個情景當(dāng)中,選擇各選項受試者所占百分比,例如:A1表示情景1選擇“小米手機1S”的受試者所占百分比。統(tǒng)計結(jié)果如下。

        表1 各情景中消費決策結(jié)果統(tǒng)計表

        三個情景當(dāng)中,Pm以及Pi可看作“收益”,購買“小米手機1S”和“iPhone4S”所支付的金額即是“成本”,所獲“凈收益”,分別用 Lm1、Lm2、Lm3 以及 Li1、Li2、Li3 表示。以“凈收益=收益-成本”對各情景選項的損益進行計算,結(jié)果如下表。

        表2 各情景各選項損益分析表

        不難發(fā)現(xiàn),表格當(dāng)中最后一行列出的等式表示,三個情景當(dāng)中,購買“iPhone4S”比“小米手機1S”能多獲得900元的凈收益,但每次的價格變化,都有大約20%的受試者的偏好發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。

        4.調(diào)查現(xiàn)象與“理性人”的既定事實存在矛盾

        顯然,作為一個“理性人”,在這三次的價格變動過程中,堅守“iPhone4S”才是明智的選擇。然而,面對著電腦屏幕輕點鼠標(biāo)的過程中,依舊誕生了一群舍棄最大化利益的“傻瓜”,這背后的原因究竟是什么?

        四 現(xiàn)象原理分析

        1.“參照依賴性”(Reference Dependence)下的比率比價機制。

        根據(jù)“參照依賴性”(Reference Dependence)以及受試者更關(guān)注“比例”的特性,受試者在比較兩款手機的過程中發(fā)現(xiàn),小米手機1S在降價的比例上具有優(yōu)勢,即每次都以Pm的33%降價,而iPhone4S在“情景2”及“情景3”中,每次僅以Pi的12%降價。這也就可以解釋,當(dāng)兩款手機同時以500元的金額降價時,更多人選擇小米手機1S的原因。

        2.“任意連貫性”(Coherent Arbitrariness)的價值認(rèn)知模具。

        為方便起見,將情景1中購買iPhone4S,而之后轉(zhuǎn)而購買小米手機1S的受試者,定義為“BtoA”。在“任意連貫性”(Coherent Arbitrainess)作用下,影響受試者購買決策的因素是首次購買或估價時同類商品價格(Pi1與Pm1)。因而此機制下購買決策過程如下:“因為Pi1=2800,Pm1=1000,所以 Pi/Pm=2.8”的觀念被受試者接受,對 BtoA而言,他們認(rèn)為,Pi2/Pm2=4.6與 Pi3/Pm3=+∞,比 Pi1/Pm1=2.8高出許多,所以應(yīng)該放棄iPhone4S,而選擇小米手機1S。

        3.“損失厭惡”(Loss Aversion)下被放大的“損失”。

        根據(jù)“損失厭惡”(Loss Aversion)原理“損失的痛苦大于收益的快樂”,就本研究結(jié)果得出這樣的推論:受試者對支付(損失)感到厭惡,并給予了過多的注意力,從而忽略了“盈余”。故而無論兩款手機價值幾何,受試者更傾向于選擇花費更少的金錢購買小米手機1S,而不是支付更高的金額購買較為高昂的iPhone4S。

        4.風(fēng)險偏好與“確定性效應(yīng)”(Certainty Effect)。

        “情景3”不僅僅受到“降價”因素的影響,更大程度上還受到“免費”因素的影響,但由于本次調(diào)查并無設(shè)置針對“免費”因素的對照組,因而無法直接論證該因素的存在性。

        針對本調(diào)查的缺陷,本文以克里斯蒂娜·沙姆潘尼爾(Kristina Shampanier)的研究結(jié)論作為引證:當(dāng)?shù)蜋n巧克力和高檔巧克力分別定價為2美分和27美分、1美分和26美分時,受試者偏好情況基本不變。而當(dāng)兩款巧克力分別定價為0美分和25美分時,免費的“低檔巧克力”卻呈現(xiàn)出壓倒性的優(yōu)勢,研究人員對此現(xiàn)象提出了一個更為具體的解釋,即“確定性效應(yīng)”(Certainty Effect)。[7]

        故“情景3”可得如下解釋:由于購買小米手機1S免費,而iPhone4S要支付金額,此時小米手機1S可以被認(rèn)為是“確定性收益”,iPhone4S則被認(rèn)為是“可能性收益/損失”。又因為受試者對風(fēng)險的喜好為:確定性收益>可能性收益≥可能性損失>確定性損失。(僅當(dāng)可能性的結(jié)果未知時,可能性收益=可能性損失)。所以,受試者更傾向于選擇具有“確定性收益”的小米手機1S。

        五 本研究結(jié)論在電子商務(wù)領(lǐng)域的推廣

        1.屏幕上無處不在的“錨”。

        與現(xiàn)實世界不同的是,在數(shù)字化世界的電子商務(wù)環(huán)境下,充斥著各種各樣的數(shù)字,如:商品的標(biāo)價、網(wǎng)銀卡號、密碼、手機動態(tài)密碼等。消費者評估商品價格,更容易受到“錨”的影響,因此,如下促銷策略將產(chǎn)生顯著效果。

        (1)凸顯高價商品,為低端商品形成“錨”。

        有意凸顯高價的商品,以形成較高的“錨點”,使顧客在瀏覽網(wǎng)上商城或是網(wǎng)店頁面的時候,更容易接受較高的定價,即使是對高端產(chǎn)品沒有需求的顧客,也可能更愿意接受價格略高的低端產(chǎn)品。

        (2)以“滿額減”取代打折促銷。

        由于消費者更在意降價相對于原始價格的比例,而直接的打折促銷,使得原價的概念被淡化,不利于維護商品的價格體系。但在原價的基礎(chǔ)上進行“滿額減”的促銷,既可以讓使得消費者享受優(yōu)惠的折扣,又能夠讓消費者記住商品的原價。假如消費者先前接受了以某種價格購買商品,下次購買也更容易接受這個價格。[8]

        2.網(wǎng)購搜索引擎——“任意連貫性”(Coherent Arbitrariness)的“助推器”。

        網(wǎng)購搜索引擎聚集了大量相關(guān)的商品,有些甚至提供商品價格走勢跟蹤的服務(wù),這為“任意連貫性”的發(fā)生創(chuàng)造了條件,嘗試以下步驟或有助于商家獲利。

        (1)搜索引擎優(yōu)化,提高同類商品曝光率。

        搜索引擎優(yōu)化不僅是實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷的利器,還可以有策略性地聚合不同品質(zhì)的同類商品。消費者對同類商品的首次購買或估價,將形成難以改變的最初價值觀念。(如本研究中的“iPhone4S是小米手機1S的2.8倍。”)

        (2)通過提高中低品質(zhì)商品的價格,促銷高品質(zhì)商品。

        由于中低品質(zhì)的商品以先前的“高性價比”倍受青睞,當(dāng)消費者發(fā)現(xiàn)中低品質(zhì)商品漲價之后,而高品質(zhì)商品依舊保持穩(wěn)定的價格,就會產(chǎn)生高品質(zhì)商品“降價”了的錯覺,因此更可能購買高品質(zhì)商品。

        3.免費數(shù)字經(jīng)濟的非理性沃土。

        “免費”幾乎被認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的代名詞,但對消費者來說,估計商品組合的價值有時會比估計單品的價值顯得困難許多,例如本文將要介紹的,一種以“免費”來模糊消費者價值認(rèn)知的促銷策略,它是以亞馬遜及其旗下電子書產(chǎn)品Kindle為例。

        其中,選項B告訴消費者可以用更低的價格獲得這本書最有價值的部分——它的內(nèi)容。但對比過選項A之后,選項C卻告訴選擇B的消費者:“Kindle電子版是免費的!”該策略干擾了消費者對促銷組合中每件單品價值的判斷,多數(shù)人在一番掙扎之后會選擇同時購買紙質(zhì)版和電子版,也正是商家希望消費者所做出的決定。

        六 研究總結(jié)

        雖然電子商務(wù)這一新興的環(huán)境為交易提供了相當(dāng)多的便利性,同時也建造出了一些形式新穎的,能夠誘發(fā)消費者非理性消費決策行為的溫室。本研究始終認(rèn)為,應(yīng)該將“非理性”視為一種“不可否認(rèn)的客觀事實”,而不是盲目自大地忽視它的存在。由此出發(fā),行業(yè)監(jiān)管部門必須有所覺悟,制定并完善傳統(tǒng)商業(yè)法規(guī)以及電子商務(wù)法規(guī),以保障商家以及消費者的利益平衡。筆者相信,充滿理性與非理性較量的新型博弈市場,使得電子商務(wù)行業(yè)乃至整個人類的商業(yè)文明,都將邁向美好的明天。

        [1]Amos Tversky,Daniel Kahneman.Loss Aversion in Riskless Choice:A Reference-Dependent Model[J].The Quarterly Journal of Economics,1991,4:1039 -1061.

        [2]劉明,劉新旺.前景理論下的損失規(guī)避研究綜述[J].價值工程,2008,10:143-146.

        [3]Daniel Kahneman,Amos Tversky.胡宗偉.前景理論:風(fēng)險決策分析[J].經(jīng)濟資料譯叢,2008,1:1-18.

        [4]Amos Tversky,Daniel Kahneman.Judgment under Uncertainty:Heuristics and Biases[J].Science,1974,185(4157):1124-1131.

        [5]Daniel Kahneman,and Jack Knetsch.Anchoring or Shallow Inferences:The Effect of Format[Z].unpublished manuscript,University of California,Berkeley,1993.

        [6]Dan Ariely,George Loewenstein,and Drazen Prelec.“Coherent Arbitrariness”:Stable Demand Curves Without Stable Preference[J].The Quarterly Journal of Economics,2003,118(1),73-105.

        [7]Kristina Shampanier,Nina Mazar,Dan Ariely.Zero as a special price:the true value of free products[J].Marketing Science,2007,26(6):742 -757.

        [8]羅伯特·B·西奧尼迪.閭佳.影響力[M].萬卷出版公司,2010:65-118.

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