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        我國企業(yè)存在的財務風險與防范對策

        2014-07-20 12:12:07王興俊
        關鍵詞:賬款企業(yè)財務財務

        王興俊

        我國企業(yè)存在的財務風險與防范對策

        王興俊

        隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)面臨著各種財務風險。內(nèi)外部環(huán)境和激烈的市場競爭,使得企業(yè)需要強化財務風險控制與防范,促進企業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營管理者應注重財務風險的防范,建立財務風險防范預警機制,增強企業(yè)防范財務風險的能力。本文就我國當前企業(yè)存在的財務風險形成原因進行了分析,并就如何預測和防范財務風險提出建議和措施。

        企業(yè);財務風險;防范對策

        一、引言

        在激烈的市場競爭中,企業(yè)要促進經(jīng)濟效益提升,保持競爭優(yōu)勢,財務風險防范勢在必行。財務風險具有客觀性和復雜性,一旦出現(xiàn)財務風險,可能對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常開展產(chǎn)生影響,甚至可能導致企業(yè)陷入危機。因此,強化財務風險的預測和分析,提升企業(yè)風險防范能力,是我國企業(yè)面臨的重要課題。

        二、企業(yè)存在的主要財務風險分析

        財務風險是指由于企業(yè)融資不合理、資金結構不恰當導致企業(yè)償債能力不足、影響投資者收益下降的可能性。財務風險具有廣義和狹義的區(qū)別,廣義上來講,通常財務風險可能由于任何內(nèi)外部因素導致的難以預測和控制的、使得企業(yè)效益和收益受到損失的可能性。

        籌資風險。資金結構不合理引發(fā)籌資風險,當企業(yè)自有資金和債務資金比例不恰當,企業(yè)外部借款規(guī)模過大或者借款比例較大,導致企業(yè)償債能力受到影響時,可能導致企業(yè)難以維持正常生產(chǎn)經(jīng)營,導致財務風險。

        投資風險。當企業(yè)進行固定資產(chǎn)或者項目投資時,未進行充分的調(diào)研和可行性分析,投資決策不夠科學導致投資失誤,或者由于信息不對稱導致投資失敗,即難以達到預期收益甚至投資無法按期按時收回,為企業(yè)帶來損失,形成財務風險。

        資金回籠風險。對于大部分企業(yè)而言,提供商品和勞務后,能否及時回籠資金,是重要的財務風險之一。由于項目變化和服務過程發(fā)生變動等影響,可能使得資金回收在金額和時間方面存在不確定性。因此,資金難以足額及時回收,也成為企業(yè)面臨的重要財務風險。

        收益分配風險。對于部分知識密集型企業(yè),人力資源成本和人工智能成本占企業(yè)成本的比重較大,提高職工收入、分配利潤給投資者均可能對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生影響,導致企業(yè)資金成本和生產(chǎn)成本過高,甚至引起資金鏈斷裂,導致財務風險,影響企業(yè)健康發(fā)展。反之過度降低人工成本以縮減企業(yè)成本費用同樣為企業(yè)帶來風險,當前市場經(jīng)濟環(huán)境下各行業(yè)競爭激烈,人才成為企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的重要砝碼,若降低人工成本,企業(yè)人才外流,管理水平和技術水平降低使得企業(yè)競爭力下降,投資者難以得到足夠的投資回報,企業(yè)在資金短缺時難以繼續(xù)得到投資,影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常開展。

        三、防范企業(yè)財務風險的建議和措施

        (一)建立健全的風險防范體系

        當今社會,挑戰(zhàn)和機遇并存,企業(yè)投資者、管理人員和債權人需要承擔相關的財務風險。企業(yè)應建立健全的風險防范體系,從企業(yè)投資者、管理者和債權人的角度,加強財務風險防范。首先,企業(yè)應建立完善的財務風險監(jiān)控和預警制度,以制度作為財務風險防范和化解的首要防線,在此基礎上建立科學的財務風險監(jiān)管程序和流程,建立分級管理制度,確保崗位權責分明。其次,應建立企業(yè)財務報表定期分析制度,將財務報表風險分析作為企業(yè)財務管理的常規(guī)性工作,并與日常財務工作相結合,做好定期的資產(chǎn)質(zhì)量分析、資金流動性分析、企業(yè)負債分析,加強風險監(jiān)測,強化審計報告,完善企業(yè)內(nèi)部會計制度,建立健全的風險預警體系。再次,應充分發(fā)揮社會中介機構作用,借助律師和會計師事務所的力量,加強對企業(yè)財務風險的監(jiān)控,并在進行投資和籌資決策時,充分進行考察和研究,對于可能存在的風險加以預測,并考慮可能為企業(yè)帶來的負面影響,加強資金成本管理,提高決策科學性。

        (二)建立應收賬款管理機制

        企業(yè)應加強應收賬款管理,促進資金回籠效果和效率。首先,企業(yè)可加強合同管理,建立合同會簽制度,在合同簽訂之前應對客戶信用情況進行充分調(diào)查和了解,防范資金回收風險。其次,應強化資金管理責任。對于應收賬款做到責任落實,并與責任人的經(jīng)濟效益掛鉤,充分調(diào)動員工對于應收賬款管理的自覺性和主動性,同時督促員工積極催收款項。再次,應建立收款機制。除對應收賬款結構、賬齡定期進行分析外,應結合應收賬款具體情況,與債務人積極進行聯(lián)系催收,對于暫時難以付清款項的客戶,應促使對方制訂還款計劃,甚至提供擔保,防止壞賬。對于不配合的客戶,一旦發(fā)現(xiàn)清償能力缺乏,應及時采取法律途徑進行處理。另外,對于難以收回的賬款進行風險轉移,如將債權出售給金融機構、將應收賬款轉化為擔保等。

        (三)加強內(nèi)部審計監(jiān)督作用

        應充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計機構的作用,內(nèi)部審計作為企業(yè)內(nèi)部控制的重要內(nèi)容,反而往往受到企業(yè)忽視。部分企業(yè)未設置內(nèi)部審計機構和部門,部分企業(yè)內(nèi)部審計機構未得到足夠重視、獨立性不強,難以充分發(fā)揮監(jiān)督作用。一方面,企業(yè)內(nèi)部應建立獨立的內(nèi)部審計部門,完善該部門的內(nèi)部監(jiān)督作用,充分發(fā)揮內(nèi)部審計人員的監(jiān)督職能,使得企業(yè)財務制度能夠在企業(yè)日常工作中貫徹與實施,為企業(yè)財務監(jiān)督職能創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。另一方面,應加強內(nèi)部審計獨立性的維護,定期對下級單位進行監(jiān)督和審計,推動企業(yè)經(jīng)營活動正常開展,并確保企業(yè)各項決策的科學性,促進財務事項處理的正確性和有效性,強化財務處理的準確性,從而有效防范財務風險。

        (四)保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

        應促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,防止由于盲目追求發(fā)展速度導致的財務風險。首先應理順企業(yè)財務關系,明確各個部門和崗位在財務管理中的作用和地位、相關的職責,并分配相關的權力,形成權責分明的機制。其次應保持企業(yè)良好的形象和信譽度,以維護暢通籌融資渠道,使得合作方了解企業(yè)的誠信和實力,建立良好的合作關系,為未來需要合作和籌資時打下良好的基礎。再次,應以財務健康為前提,促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。應保持穩(wěn)定的發(fā)展速度,保持合理的利潤增長率和負債比率,提高企業(yè)資金周轉率、存貨周轉率和應收賬款周轉率,提高企業(yè)資產(chǎn)使用效率,以實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

        財務風險管理與防范是我國企業(yè)管理的重要內(nèi)容,也是企業(yè)財務管理的重中之重。因此,企業(yè)經(jīng)營管理者應注重財務風險的防范,建立財務風險防范預警機制,建立健全內(nèi)部控制體系,強化企業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)督作用,以財務健康為前提,促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,并維護企業(yè)財務活動順利進行,增強企業(yè)防范財務風險的能力。

        [1]高校.企業(yè)財務風險預警體系的構建探討[J].現(xiàn)代商業(yè),2013(08).

        [2]朱大華.企業(yè)財務風險預警指標體系建立初探[J].會計之友,2011(26).

        [3]趙團結.企業(yè)財務風險預警體系設計與應用[J].財會通訊,2009(17).

        (作者單位:大慶油田工程建設有限公司)

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