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        農(nóng)業(yè)種植的預(yù)算管理探析

        2014-07-20 12:12:07祝彪
        關(guān)鍵詞:用工成本因素

        祝彪

        農(nóng)業(yè)種植的預(yù)算管理探析

        祝彪

        近些年來,隨著時代經(jīng)濟的飛速發(fā)展以及科技的進步,國民經(jīng)濟不斷增長,也帶動了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)增長。本文主要從農(nóng)業(yè)種植的生產(chǎn)成本的預(yù)算、控制及績效評價幾個方面作了主要的探討分析。

        農(nóng)業(yè)種植;預(yù)算管理;控制

        21世紀(jì)的今天,社會的進步發(fā)展進而使得各個企業(yè)經(jīng)濟逐漸蓬勃發(fā)展,全面預(yù)算作為現(xiàn)代化重要的一種管理工具,是一種系統(tǒng)性的管理方法,主要對企業(yè)人、財以及物等戰(zhàn)略資源進行合理的分配,并幫助企業(yè)順利完成戰(zhàn)略目標(biāo),進而提高企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)種植作為當(dāng)前我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)保障,本文對農(nóng)業(yè)種植的預(yù)算管理進行研究有一定的經(jīng)濟價值和現(xiàn)實意義。

        一、做好農(nóng)業(yè)種植全面預(yù)算的目標(biāo)成本制定

        (一)畝成本的控制

        現(xiàn)代化高新技術(shù)醫(yī)藥企業(yè)的畝成本主要有可控成本和不可控成本,可控成本主要是農(nóng)業(yè)種植過程中的一些直接成本,主要包括一些種子、有機肥料以及機械作業(yè)費等??煽禺€成本在實際的預(yù)算管理過程中,主要是依據(jù)于上一年的生產(chǎn)水平,并結(jié)合今年的土質(zhì)土壤情況,進而對目標(biāo)成本進行控制。

        可控目標(biāo)成本在實際的制作過程中,就要做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部門的相關(guān)處理工作,做好用種、用藥以及用肥等相關(guān)的指導(dǎo)工作,并依據(jù)于近幾年來生產(chǎn)資料的一些參考價,并做出技術(shù)性的指導(dǎo)。

        對于不可控成本,實質(zhì)上也即是控制費用,這種剛性支出,主要有土地租金、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員工資以及折舊費等,土地租金往往是依據(jù)于總公司的基本要求進行繳納的,其費用預(yù)算主要是借助于政研部門、社保部門以及財務(wù)部門編制測算。

        (二)畝產(chǎn)量

        畝產(chǎn)量在實際的控制過程中,通過對目標(biāo)產(chǎn)量進行制定,其目標(biāo)產(chǎn)量主要有基礎(chǔ)目標(biāo)和爭取指標(biāo)。

        (三)畝效益

        畝效益主要是總收入和總成本之間的差值,并依據(jù)于全面合計畝效益進行的一種考核。

        二、加大農(nóng)業(yè)種植預(yù)算管理的執(zhí)行力度

        (一)保證高質(zhì)量技術(shù)操作有著一定的規(guī)范性和與時俱進性

        對于任何植物來說,其生長總有一定的規(guī)律可言,而對于高新技術(shù)醫(yī)藥企業(yè)而言,其技術(shù)操作規(guī)程相對來說有著一定的成熟性,尤其是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的階段,對其生產(chǎn)技術(shù)水平進行創(chuàng)新性處理,并對新品種進行研發(fā),進而將操作規(guī)程的質(zhì)量全面提升,2013年全年共實現(xiàn)銷售回款26597.79萬元,比上年增長36%,上交稅收2080萬元。

        (二)對各項措施進行強化,并對操作規(guī)程進行執(zhí)行

        一方面就要對品種進行合理的布局,對優(yōu)質(zhì)、高效以及高產(chǎn)的品種進行選擇,并做好各項栽培技術(shù),對播種時期進行合理的選擇,做好實時收獲,加強種苗的管理,實現(xiàn)精細管理,對其操作進行規(guī)范處理,全面落實各項措施的實施。

        另一方面就要將農(nóng)機作業(yè)的質(zhì)量全面提高,嚴格的依據(jù)于農(nóng)機作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并做好臨時工工資的管理,做好用工質(zhì)量的控制,保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)有著一定的質(zhì)量化、標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化,并做好成本的控制工作,在點工臨時雇傭的過程中就要充分發(fā)揮大隊管理的帶隊作用,包工的過程中,就要簽訂一定的用工協(xié)議,并保證種植的高質(zhì)量控制,中長期用工就要提高工人的自覺性和思想素質(zhì),保證其工作的過程中有著一定的負責(zé)性。用工審批流程的控制過程中,控制正常用工時,就要做好書面的提前申報,經(jīng)過相關(guān)管理人員批準(zhǔn)之后開始實施,種植期間就要對用工生產(chǎn)農(nóng)機人員進行監(jiān)查,并將一式二份的派工單開出,并由相關(guān)負責(zé)人簽字,工資結(jié)算的過程中依據(jù)與派工單進行結(jié)算。不定期的抽查生產(chǎn)區(qū),并將用工的準(zhǔn)確性和質(zhì)量全面提高。

        (三)結(jié)合預(yù)算目標(biāo),并將監(jiān)督考核力度加大

        將農(nóng)業(yè)種植預(yù)算管理的執(zhí)行力度全面加強,就要結(jié)合預(yù)算目標(biāo),加大監(jiān)督管理的考核力度,一般而言,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作不僅僅有著一定的系統(tǒng)性,同時也有著相對較廣的牽涉面和較大的工作量,而在農(nóng)業(yè)實際的種植過程中,就要將生產(chǎn)技術(shù)管理的考核加強,并根據(jù)人們的考核成績,并將其和工人的收入相聯(lián)系,將每個管理人員的積極主動性充分發(fā)揮。

        三、避免農(nóng)業(yè)種植預(yù)算管理中不可抗拒因素的影響

        農(nóng)業(yè)種植預(yù)算管理中,不可抗拒的影響因素主要有自然因素和市場因素兩個方面。

        首先就自然因素而言,對于農(nóng)業(yè)種植來說,無可避免的將會受到自然條件的多方面影響,就該企業(yè)2013年的種植而言,雖然受到天氣自然因素的多重影響,但是通過科學(xué)技術(shù),并做好相關(guān)技術(shù)性的指導(dǎo)工作,同樣也完成了基本的預(yù)算。鐵皮石斛的平均單價是4000元/公斤,在預(yù)算編制的過程中,是3000元/公斤,預(yù)算完成120%,畝收入完成的過程中,預(yù)算完成108%,2013年全年共實現(xiàn)銷售回款26597.79萬元,比上年增長36%,上交稅收2080萬元。

        市場因素同樣也是農(nóng)業(yè)種植預(yù)算管理中不可抗拒的主要因素之一,在市場因素的影響下,鐵皮石斛的平均售價是4200元/公斤,預(yù)算的過程中,其平均售價為4000元/公斤,2013年的實際售價高于實際的預(yù)算,這些因素同樣也是當(dāng)前無法避免的。

        農(nóng)業(yè)種植預(yù)算管理中不可抗拒的因素并不僅僅局限于以上幾點,在實際的預(yù)算管理過程中,同樣也受到地區(qū)的影響以及國家政策上的影響。在建設(shè)制度方面要建立內(nèi)部控制機制,根據(jù)內(nèi)部的控制體系和相關(guān)要求進行制定,事業(yè)單位發(fā)展的實際狀況在科學(xué)有效可操作性強的管理體制下,要做到有章可循。需要嚴格制定操作體制,防止經(jīng)費無節(jié)制支出和偷稅漏稅等情況。

        總而言之,制度的建設(shè)過程中,要將事業(yè)單位和實際發(fā)展情況相結(jié)合,使得操作目的和制度不斷加強。及時的掌握市場產(chǎn)品的價格變化趨勢,并做好科學(xué)合理的分析,做好相關(guān)技術(shù)的控制工作,并將農(nóng)業(yè)種植的社會效益和經(jīng)濟效益全面提高。

        結(jié)語

        農(nóng)業(yè)種植預(yù)算管理作為農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略方針,更要做好立足于當(dāng)前,加強技術(shù)建設(shè)工作,做好基礎(chǔ)設(shè)施的管理,正確把握種子、化肥、農(nóng)藥以及臨時工工時費的處理控制工作,并將工人的自覺性、責(zé)任心以及思想素質(zhì)能力全面提高,及時的掌握市場產(chǎn)品的價格變化趨勢,并做好科學(xué)合理的分析,加強會計的預(yù)算處理和控制工作,進而保證農(nóng)業(yè)種植過程中有著較大的社會效益和經(jīng)濟效益,從根本上推動我國國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

        [1]謝翠英.對農(nóng)墾種植業(yè)預(yù)算管理的粗淺認識[J].中國農(nóng)業(yè)會計,2013,(11):16-18.

        [2]舒文泉.對我國企業(yè)實施全面預(yù)算管理的探討[J].價值工程,2013,32(2):144-145.

        [3]袁淵,張世慧等.預(yù)算管理在科研管理中的核心價值及其制約因素[J].湖北農(nóng)業(yè)學(xué),2013,52(12):2973-2976.

        (作者單位:浙江壽仙谷醫(yī)藥股份有限公司)

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