1. 移動(dòng)大潮改變一切,勢(shì)不可擋;2. 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)醫(yī)療和教育影響還沒(méi)有發(fā)揮出來(lái),但潛力無(wú)限;3. 百度對(duì)在線教育非常非常感興趣;4. 互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)銀行并不是零和游戲,而是使它競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,有了互聯(lián)網(wǎng)金融,銀行不應(yīng)該睡不著覺(jué),而是應(yīng)該非常興奮。
——百度CEO李彥宏認(rèn)為移動(dòng)大潮將改變一切。
隨著出版和科技融合步伐的加快,未來(lái)產(chǎn)業(yè)兼并重組的力度也將持續(xù)加大,出版資源將向骨干企業(yè)聚集,整個(gè)出版產(chǎn)業(yè)正向跨媒體、跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制、跨國(guó)際的方向邁出新的步伐,企業(yè)“不進(jìn)則退,小進(jìn)亦退”。
——河北出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)董事長(zhǎng)杜金卿
出版意味著創(chuàng)造、激情和執(zhí)著。沒(méi)有這三者,就把握不了“出版”的精髓和要義。把“出版”當(dāng)成事業(yè),時(shí)時(shí)刻刻以執(zhí)著的心態(tài)應(yīng)對(duì)各種情勢(shì)變化,自然能做好一個(gè)真正意義上的出版人。
——山東出版集團(tuán)董事長(zhǎng)張麗生
媒體利潤(rùn)來(lái)自于想象力。
——美國(guó)國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)(IDG)董事長(zhǎng)帕特里克·麥戈文
做好手機(jī)閱讀基地,首先必須要把握乃至創(chuàng)造用戶的需求,并根據(jù)用戶需求進(jìn)行內(nèi)容精準(zhǔn)分發(fā)。同時(shí),閱讀產(chǎn)品必須為用戶提供好的體驗(yàn)。最關(guān)鍵的是,要有開(kāi)放透明的合作模式,有能夠良性循環(huán)、持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。
——中國(guó)移動(dòng)手機(jī)閱讀基地總經(jīng)理戴和忠
未來(lái),我國(guó)印刷業(yè)將由代工生產(chǎn)發(fā)展轉(zhuǎn)向“傳統(tǒng)印刷產(chǎn)品+科學(xué)技術(shù)”發(fā)展的高附加值階段。
——鶴山雅圖仕印刷有限公司董事長(zhǎng)馮廣源
“學(xué)刊”之謂,僅一載體,本與教、研、人為一有機(jī)體,亦可曰同人辦刊。不與學(xué)科建設(shè)、出精品、出人才成為機(jī)制互動(dòng)因果關(guān)系,必垮無(wú)疑;反之,則以垃圾論文輯而混跡學(xué)界之李鬼刊自會(huì)遁跡。非專業(yè)者辦刊唯圖利者弊多無(wú)利,茍延硬撐必生腐敗。
——《西北民族研究》主編郝蘇民
一本本把書(shū)做好,能夠和更多的人打撈這個(gè)時(shí)代,分享美好的、殘酷的、絕望的、又有希望的人生,這就是我的理想?!獜埩椪J(rèn)為做出版人勝于做皇帝。