彭侃,本刊特約評論員,清華大學新聞與傳播學院及香港浸會大學電影學院雙碩士,現(xiàn)為樂正傳媒研發(fā)與咨詢總監(jiān)。
在最近上映的電影中,《雪國列車》格外引人關注。不光因其獨特的“社會寓言”般的題材,更因為其具有跨國基因。這部電影改編自法國漫畫,由韓國名導奉俊昊執(zhí)導,主演則是好萊塢影星克里斯·埃文斯。韓國最大的娛樂集團CJ娛樂耗資4000萬美元,從一開始就立足于將其打造為面向全球市場、與好萊塢大片PK的項目,并且成功了?!堆﹪熊嚒吩谑子持耙呀?jīng)賣到了全世界167個國家,創(chuàng)造了韓國電影出口的最高紀錄。
作為韓國最大的食品企業(yè)集團,CJ集團近年大力投資發(fā)展影視文化產業(yè)。2011年3月,CJ集團將旗下娛樂與媒體領域的十余家公司整合為CJ娛樂公司,并確立了到2015年海外市場收入要占總收入30%的目標。在這一目標指引下,CJ娛樂開始了大舉的海外擴張。在電影方面,其通過共同策劃/投資、共同制作、投資院線等方式開拓海外市場。例如2013年除《雪國列車》外,其與中國公司合拍的《分手合約》上映,以3000萬的成本取得了近2億元的票房。2014年,其與美國電影公司將有3部合拍的英語電影在國際市場上發(fā)行,包括《鼓舞激情》、《花樣廚神》和《迪諾時間》。三個新的中韓合拍項目也將開始啟動。更引人注目的是,由CJ娛樂主導的院線CJ-CJV已迅速崛起成為亞洲地區(qū)的重要院線。2013年,其在韓國和越南已是當?shù)氐牡谝淮笤壕€,在中國已經(jīng)擴張至24家影院186塊銀幕,成為最大的外資參與院線,并計劃到2016年擴張至100家影院。其進入馬來西亞、印度尼西亞和緬甸市場的計劃也已被提上日程。
近年來,隨著一些亞洲國家新興市場,如中國、印度、韓國等國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,提升包括電影在內的“文化軟實力”已經(jīng)成為了這些國家的渴望。在政府的扶持下,一些文化企業(yè)邁開了國際化發(fā)展的腳步。CJ娛樂集團只是這其中的杰出代表之一。
在擁有世界產量最大電影工業(yè)的印度,“電影走出去”也正在政府的扶持和大企業(yè)的支撐下逐漸變成現(xiàn)實。印度公司投向好萊塢的資金在穩(wěn)步增加,其中標志性的事件是印度最大傳媒集團信實公司 2008年斥資買下了夢工廠50%的股份,與尼古拉斯·凱奇、湯姆·漢克斯等明星的電影公司建立了戰(zhàn)略合作關系,還在美國印度裔人聚居的地區(qū)收購影院,播映印度電影。信實公司也開始與更多的印度本土電影公司合作,如簽署國際發(fā)行協(xié)議等,試圖將印度電影推向海外市場。在過去的四年間,信實集團將其寶萊塢電影推廣到了85個國家,其發(fā)行的《三傻大鬧寶萊塢》創(chuàng)造了2500萬美元的海外票房,是印度電影在海外創(chuàng)造的最好成績。2012年,信實集團更與中國公司小馬奔騰合作,收購了好萊塢特效制作公司數(shù)字領域。
中國同樣也有電影企業(yè)在政府的鼓勵下邁開拓展海外市場的腳步。2010年,華獅電影公司在美國成立,通過與AMC院線合作,致力于面向華人聚居區(qū)同步發(fā)行華語電影。2011年11月,國內兩大民營電影公司華誼兄弟和博納影業(yè)也宣布參股華獅,共同推進華語電影在美國的市場。上個月,華誼又宣布將入股由前華納電影部門負責人杰夫·羅賓諾夫創(chuàng)辦的電影公司。而更引人矚目的是中國的地產巨頭萬達集團于2012年斥資26億美元收購美國第二大院線AMC的行動,當時業(yè)內外諸多唱衰的聲音。但在經(jīng)歷了一系列內部調整后,2013年,AMC實現(xiàn)了27億美元的收入,并扭虧為盈,實現(xiàn)了3.64億美元的純利潤,更于2013年底實現(xiàn)了上市。如果按市值來算,萬達在AMC的投資已實現(xiàn)了雙倍的回報。在美國影院放映業(yè)的年利潤增長率平均僅為2.5%的背景下,AMC的表現(xiàn)令國際電影界對來自中國的“土豪”刮目相看。
從韓國的CJ娛樂、印度的信實集團到中國的萬達,這幾大亞洲企業(yè)集團都憑借自己雄厚的跨界資源及政府的鼓勵,展開了對好萊塢的“逆襲”。盡管這些逆襲仍是碎片式的,根基深厚的好萊塢可能長時間內仍會保持其世界電影業(yè)的霸主地位,但可以預見,在全球化浪潮的席卷下,成熟和新興的電影市場間的互動將日益頻繁,爭奪世界電影市場的競爭也將日益激烈。
從韓國的CJ娛樂、印度的信實集團到中國的萬達,這幾大亞洲企業(yè)集團都憑借自己雄厚的跨界資源及政府的鼓勵,展開了對好萊塢的“逆襲”。