上市公司掀跨界

并購影視資產(chǎn)潮

2013年影視板塊無疑是A股的一大亮點(diǎn)，除了多家公司被資金追逐，市值劇增外，華誼兄弟收購浙江常升、光線傳媒參股新麗傳媒，這類行業(yè)內(nèi)的并購案例也層出不窮。最近的一個(gè)顯著特點(diǎn)便是，多家主營業(yè)務(wù)與影視業(yè)并不相關(guān)的上市公司，也將觸手伸及了這一炙手可熱的市場。

公開資料顯示，去年12月先后有熊貓煙花、北京旅游踏入影視行業(yè)。前者以定向增發(fā)的方式，收購了華海影業(yè)60%股權(quán)；后者則以1.5億元的巨資收購了光影瑞星100%股權(quán)。3月初，又有兩家公司加入了影視行業(yè)，掌趣科技以1.28億元入股歡瑞世紀(jì)，湘鄂情則以10倍以上的市盈率收購了中視精彩51%股權(quán)。上述上市公司中，北京旅游以景區(qū)經(jīng)營為主業(yè)、熊貓煙花則是全國知名的煙花品牌、掌趣科技以游戲開發(fā)發(fā)行和運(yùn)營為支柱、湘鄂情主營業(yè)務(wù)正經(jīng)歷從餐飲業(yè)到環(huán)保行業(yè)的轉(zhuǎn)型，原本與影視行業(yè)各不相干的公司也開始涉足影視行業(yè)。

上海電影家協(xié)會(huì)副主席、上海大學(xué)影視學(xué)院教授石川表示，電影市場的成長性是有目共睹的，每年幾乎維持30%左右的增長，未來的成長空間也非常廣闊。“盡管影視業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益從投入產(chǎn)出比來看不一定很好，但在目前樓市面臨調(diào)控、股市低迷的背景下，國內(nèi)民間資本的投資渠道其實(shí)并不太通暢；而投資影視業(yè)在政策方面還是比較寬松，在這樣的背景下，自然就產(chǎn)生了資金集中流向影視業(yè)的現(xiàn)象，不過短期這么多公司參與進(jìn)來還是有一定的偶然性?！笔ㄖ赋觥?/p>

而梳理上述四家公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，會(huì)發(fā)現(xiàn)在熱火朝天的“涉影潮”背后，各家公司的訴求其實(shí)各有不同。

熊貓煙花、湘鄂情是原主業(yè)面臨市場萎縮不得不拓展新的利潤增長點(diǎn)。熊貓煙花2009年～2012年扣非后凈利潤分別為982.93萬元、739.69萬元、769.17萬元、350.83萬元，從當(dāng)初的“煙花第一股”到現(xiàn)在市值僅16億元，在提倡環(huán)保、反對(duì)“三公消費(fèi)”的背景下，拓展新的業(yè)績?cè)鲩L點(diǎn)也成了公司的必然選擇。

湘鄂情也面臨著同樣的問題。由于高端餐飲業(yè)的持續(xù)低迷，公司去年巨虧5.64億元，凈利同比下降788.86%，從去年下半年開始公司開始嘗試涉足環(huán)保產(chǎn)業(yè)，并希望借助入股中視精彩的機(jī)會(huì)，來尋求 “餐飲、環(huán)保、文化”三產(chǎn)業(yè)并進(jìn)的轉(zhuǎn)型。

此外，掌趣科技、北京旅游則屬于協(xié)同發(fā)展原有業(yè)務(wù)類型。掌趣科技收購歡瑞世紀(jì)股權(quán)實(shí)屬產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合。聯(lián)訊證券分析師指出，公司有望通過入股歡瑞世紀(jì)獲得內(nèi)容上的共享 （如游戲改編權(quán)），也有助于公司向“泛娛樂化”產(chǎn)業(yè)長足轉(zhuǎn)型。

北京旅游通過收購光影瑞星實(shí)現(xiàn)的休閑文化產(chǎn)業(yè)模式，類似于迪斯尼電影+主題公園的模式，但目前來看公司旗下的潭柘寺、戒臺(tái)寺、妙峰山等景區(qū)與光影瑞星在業(yè)務(wù)上的整合空間十分有限。

而在上述四家公司的投資對(duì)象中，僅有歡瑞世紀(jì)、中視精彩的影視劇制作能力較強(qiáng)。歡瑞世紀(jì)今年將出品《少年神探狄仁杰》、《盜墓筆記》等電視劇，預(yù)計(jì)2014年凈利潤可達(dá)1.75億元。中視精彩預(yù)計(jì)2014年的凈利潤在5000萬元以上。不過整體來看，這幾個(gè)投資對(duì)象在國內(nèi)均非一線文娛企業(yè)，在藝恩咨詢公布的《2012～2013年度中國文娛企業(yè)50強(qiáng)》中，上述企業(yè)無一入選。

藝恩咨詢數(shù)據(jù)顯示，在2013年中國電視劇制作市場中，華策影視以14.3%的份額排名首位，華誼兄弟、新文化緊隨其后。電影產(chǎn)業(yè)方面，根據(jù)國家新聞出版廣電總局電影局發(fā)布的數(shù)據(jù)，去年內(nèi)地上映的電影數(shù)量為305部，全國總票房達(dá)到217億元。在60部票房過億元的電影中，國產(chǎn)電影為33部。華誼兄弟、光線傳媒、樂視影業(yè)三家公司總計(jì)貢獻(xiàn)了約63.3億元的票房，占比近50%，牢牢占據(jù)三甲位置。

對(duì)此，石川教授認(rèn)為，目前像華誼兄弟、光線傳媒、樂視影業(yè)、華策影視這類公司還達(dá)不到壟斷市場的程度。電影市場未來一定是民營資本占主導(dǎo)地位的，不過這類公司目前還沒有成為寡頭的能力，只是票房比較高，并且院線資源尚集中在星美、萬達(dá)這幾家聯(lián)合院線上。長期來看，他們的發(fā)展也不太會(huì)影響到二三線影視公司的發(fā)展前景。

摘編自：每日經(jīng)濟(jì)新聞

作者：皇甫嘉

互聯(lián)支付下的影視業(yè)

春節(jié)期間中國的電影票房再創(chuàng)佳績，好片爛片都取得了不錯(cuò)的營銷成績。央視春晚并沒有因?yàn)橘R歲片高手馮小剛的執(zhí)導(dǎo)而取得收視率的成功，但卻收獲了全媒體的收視佳績。而農(nóng)歷新年另一熱潮是手機(jī)上的微信紅包，讓中國億萬智能手機(jī)用戶有了網(wǎng)上支付的可能。而我們所知道的4G時(shí)代最好的消費(fèi)體驗(yàn)——手機(jī)影視，輕松收到費(fèi)用成為可能。想象一下，再趕上一個(gè)節(jié)日，碰到一個(gè)好節(jié)目，遇上一次精彩營銷，是不是會(huì)有大把銀子從手機(jī)上流到內(nèi)容制造和營銷人手里？

長期以來電影靠票房，電視靠廣告，這已經(jīng)成為影視行業(yè)的不二商業(yè)法則，其它盈利手段都成不了主流?？墒堑搅嘶ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，大家一直期望有所突破，IT人們夢(mèng)想著在影視行業(yè)里用互聯(lián)網(wǎng)思維賺到大錢。早期的網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)是UGC，即用戶生成內(nèi)容，這是免費(fèi)商業(yè)模式所追求的，只有用戶生成內(nèi)容才不會(huì)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面出麻煩，也才能真正的“零成本”。這個(gè)商業(yè)模式帶來的麻煩，真正被互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)給破壞了，因?yàn)閹挸杀臼蔷薮蟮摹Ｓ谑沁@個(gè)行業(yè)很快成為寡頭行業(yè)，只有老大才能吃肉，別的人連湯都喝不著。

如果不靠廣告，那還得靠用戶付費(fèi)。這在電影院里就不是問題，大家買票進(jìn)場?？墒窃诰W(wǎng)上內(nèi)容免費(fèi)，盜版內(nèi)容紛飛的時(shí)代，怎么樣能夠收到錢呢？類似YY、9158等悶聲發(fā)財(cái)?shù)木W(wǎng)上秀場，找到了粉絲買單的盈利模式，靠買花，買個(gè)贊的創(chuàng)新形式收錢，這在非主流社會(huì)中已經(jīng)獲得成功。這種收費(fèi)方式已經(jīng)獲得這個(gè)行業(yè)的足夠重視。自媒體明星們已經(jīng)將這種商業(yè)模式應(yīng)用在自己的盈利計(jì)劃書中，他們所需要做的就是壯大自己的粉絲隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)快捷便利的支付手段。

電視臺(tái)一直想改變廣告收入占總收入90%的格局。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，電視臺(tái)也想革自己的命，不惜投入重金開辦網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)?？墒蔷W(wǎng)絡(luò)臺(tái)開了以后，才發(fā)現(xiàn)是個(gè)花錢的無底洞，想象中的盈利遲遲不來。其實(shí)所謂的網(wǎng)絡(luò)臺(tái)盈利不過是廣告的收入增加，并不是盈利模式的增加，從某種角度來講，不過是分割了電視廣告的收入。收入的真正增加應(yīng)該想新的辦法，這幾年電視臺(tái)真正在收入上的變化是電視購物頻道所帶來的。高速成長的電視購物帶來巨額的交易流水，也帶來了電視臺(tái)營業(yè)收入格局的變化。在互聯(lián)網(wǎng)電商時(shí)代，電視購物還是傳統(tǒng)購物的一種，似乎也會(huì)面臨直郵購物一樣的結(jié)局。但是第二屏和雙屏戰(zhàn)略，使電視購物順利地搭上互聯(lián)網(wǎng)支付的新時(shí)代。通過看電視，利用智能手機(jī)進(jìn)行搜索、識(shí)別、比較和支付，觀眾能夠獲得比傳統(tǒng)電視購物更好的體驗(yàn)，這一技術(shù)正在推廣普及中。

當(dāng)然，自媒體的粉絲營銷也在電視盈利探索中占據(jù)一席之地?！栋职秩ツ膬骸反箅娪暗某晒Γ馕吨娨暷軒碛绊懥彤a(chǎn)生營銷力。國外已經(jīng)有一些電商開始利用明星的號(hào)召力，利用影視節(jié)目的影響力進(jìn)行銷售的聚合推廣。這些實(shí)踐將在未來互聯(lián)支付愈來愈便捷的情況下，成為影視企業(yè)獲得新利潤的方法，能夠?qū)⒃瓉淼摹爸踩胧綇V告”活生生地在市場上變現(xiàn)。以前是影視業(yè)圍著實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)，也許未來實(shí)體營銷都來圍著影視業(yè)轉(zhuǎn)。那時(shí)阿里、蘇寧等企業(yè)來做影視的未來也就不遠(yuǎn)了。

摘編自：商業(yè)價(jià)值

作者：方世彤

娛樂法在中國

娛樂法在中國確實(shí)屬于新興領(lǐng)域。要在中國成為一個(gè)專業(yè)的部門法，恐怕還需要五十年的發(fā)展時(shí)間。目前中國高校沒有任何專門的課程以及教科書，連學(xué)術(shù)產(chǎn)出都幾乎為零。如果擴(kuò)大來說的話，只有傳媒大學(xué)和電影學(xué)院有課程開設(shè)相關(guān)的特色法律公共課。主要講的內(nèi)容分為兩部分，一是以著作權(quán)法為核心的專業(yè)課，一個(gè)是以普法為目的的法律通識(shí)課。

要理解娛樂法在中國的實(shí)踐，我們首先可以通過比較法的方法，看看美國娛樂法是如何誕生的。娛樂法在美國也沒有專門的娛樂法典。美國的娛樂法的發(fā)展高度服從產(chǎn)業(yè)權(quán)力的變遷。從1948年最高法院判決派拉蒙案開始，好萊塢的娛樂產(chǎn)業(yè)壟斷形式就難以獲得美國政府的支持。此后，娛樂產(chǎn)業(yè)的幾個(gè)大佬開始利用法律技術(shù)來形成實(shí)質(zhì)上的壟斷，娛樂法也迎來高速發(fā)展。美國高校的娛樂法課程基本就是從這個(gè)時(shí)段開始開設(shè)的。

經(jīng)過半個(gè)世紀(jì)的升級(jí)進(jìn)化，美國娛樂法主要從事版權(quán)、融資、制作與發(fā)行。在目前的壟斷形式下，各大片商組成了聯(lián)盟，通過法律技術(shù)實(shí)質(zhì)上變?yōu)榱税鏅?quán)銀行和商業(yè)銀行。而遍地開花的各個(gè)獨(dú)立或非獨(dú)立的工作室成為了技術(shù)生產(chǎn)工人。制片商不再制片，后期都分包給其他小工作室。演員、劇本、導(dǎo)演、編曲、拍攝、制作都分散在了各個(gè)工作室中，而各大片商掌握整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的一頭一尾，即版權(quán)與發(fā)行。這兩把斧頭就需要娛樂法律師的協(xié)助。發(fā)行因?yàn)樯婕暗饺蝾I(lǐng)域，更是需要國際性大所承接。融資方面，因?yàn)榇笃套约旱娜谫Y渠道暢通，他們實(shí)質(zhì)上成為了商業(yè)銀行，由他們來決定今年可以獲得拍攝的影片。而其他獨(dú)立影片就需要完片擔(dān)保、版權(quán)質(zhì)押等法律技術(shù)的幫助，需要娛樂法律師參與其中。

值得一提的是，現(xiàn)在的大制片商借助娛樂法的幫助，已經(jīng)完成了從制片公司向版權(quán)銀行、商業(yè)銀行和全球發(fā)行商的角色轉(zhuǎn)型。

在美國，中間環(huán)節(jié)的制作很不一樣。比如一部電影，片商把握選題、版權(quán)與發(fā)行，中間的制作就讓經(jīng)紀(jì)公司來運(yùn)籌。美國的經(jīng)紀(jì)公司或類經(jīng)紀(jì)公司是制作環(huán)節(jié)的樞紐。經(jīng)紀(jì)人鏈接了各大工作室，包括編劇、演員、導(dǎo)演、拍攝等等。經(jīng)紀(jì)人接到項(xiàng)目后，就開始組合這些人員。這些人員的組織全部由法律合同完成，一個(gè)經(jīng)紀(jì)人通常就匹配一個(gè)娛樂法律師，幫助處理所有的法律關(guān)系。這個(gè)過程極為復(fù)雜。因?yàn)槊绹鴬蕵樊a(chǎn)業(yè)內(nèi)部各個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、各個(gè)州為了維護(hù)自身的利益，制定出許多指引與規(guī)章，使得一部影視劇的人與人之間的連接愈來愈復(fù)雜。比如，簽約演員就必須知曉該演員所在演員工會(huì)的薪酬指引。

比如避稅問題，制作費(fèi)用的稅收在不同的州又有不同的規(guī)定。

簡單總結(jié)美國娛樂法的發(fā)展，就是在二戰(zhàn)之后的美國政府反壟斷管制浪潮中，娛樂企業(yè)依托法律技術(shù)完成自身轉(zhuǎn)型，最終形成行業(yè)壟斷壁壘，向全球市場進(jìn)軍。

反觀中國娛樂法的發(fā)展，中國的娛樂產(chǎn)業(yè)因?yàn)?009年的《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》這支興奮劑，開啟了從“封建王朝”向“現(xiàn)代國家”的轉(zhuǎn)型。目前來看，市場步入到了“民國時(shí)期”，有封建貴族、有資本軍閥，有革命黨人、也有雄心壯志的山大王。與美國娛樂法發(fā)展的市場需求必然性比較，中國娛樂法對(duì)應(yīng)著這一階段的市場也有其本土的生長需求。

中國的法制圖景與美國幾乎完全不同，中央與地方?jīng)]有如此之大的法規(guī)差異，行業(yè)協(xié)會(huì)幾乎不參與影視市場談判與規(guī)制，而且也沒有采取判例法（現(xiàn)在實(shí)施的指導(dǎo)性判例還未成規(guī)模），娛樂法的法律文字規(guī)模并沒有美國豐富。如果說要大概給娛樂法運(yùn)用到的法律劃一個(gè)范圍的話，在混戰(zhàn)的市場初期階段中，中國娛樂法涉及四大核心法律：公司法、經(jīng)濟(jì)法、著作權(quán)法、合同法。附帶還涉及勞動(dòng)法和稅法，未來金融資本進(jìn)入，還會(huì)涉及金融法和證券法。

創(chuàng)意產(chǎn)品，如電影項(xiàng)目、電視劇項(xiàng)目，在中國有兩個(gè)突出特色：無形資產(chǎn)（創(chuàng)意）的聚合與文化政治的監(jiān)管。其他部門法的法律在此領(lǐng)域運(yùn)用時(shí)，要與這兩個(gè)特色做融合，因此“懂得影視行業(yè)”成為娛樂法律師的特殊之處——首先能夠站在制片人的角度知曉影視行業(yè)的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，然后運(yùn)用法律技術(shù)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)解決這些問題。娛樂法律師與其他行業(yè)律師之間的技術(shù)壁壘也在于此。因此，也可以這樣說，中國娛樂法律師在做的這些版權(quán)服務(wù)、制作環(huán)節(jié)的法務(wù)監(jiān)制、聯(lián)合攝制、以及各種合同的談判和起草等工作，都是為了達(dá)成一個(gè)目的：幫助正在崛起的娛樂企業(yè)部署自己的發(fā)展戰(zhàn)略，以形成最終的“娛樂市場”。

以聯(lián)合攝制的法律服務(wù)為例，聯(lián)合攝制是中國電影產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)特殊現(xiàn)象，實(shí)際上是多家企業(yè)聯(lián)合投資（通常不像美國那樣設(shè)立項(xiàng)目公司），可能有制片公司、院線公司、主創(chuàng)的公司、單純投資公司，借助各自的資源優(yōu)勢(shì)打造電影，可能項(xiàng)目主控的制片公司會(huì)占大半的投資額，其他的公司每人分一點(diǎn)兒，可能占10%-20%。這時(shí)主控項(xiàng)目制片公司就會(huì)按照自身的優(yōu)勢(shì)設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu)，讓律師起草聯(lián)合投資協(xié)議，分別跟每個(gè)參與聯(lián)合攝制的公司簽署協(xié)議，讓自己掌控主動(dòng)權(quán)。比如說某家公司有制作上的優(yōu)勢(shì)，他設(shè)計(jì)的交易結(jié)構(gòu)就會(huì)在影視制作預(yù)算上做文章，雖然寫出來投資額和投資回報(bào)是定值，但實(shí)際執(zhí)行起來卻能讓其他公司多出錢、多擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、少分成。同樣的法律技術(shù)也可以設(shè)在宣傳和發(fā)行上。

此外，中國娛樂法還有一個(gè)特殊之處是必須關(guān)注政府實(shí)施的文化政治監(jiān)管。這體現(xiàn)在各大文化行政部門（如文化部、新聞廣電、宣傳部）發(fā)出的各種政策，任何的影視劇項(xiàng)目、演出經(jīng)紀(jì)的各種行政程序都可能存在政策風(fēng)險(xiǎn)。解讀這些政策條文、為客戶提供咨詢建議和法律解決方案，實(shí)現(xiàn)對(duì)娛樂項(xiàng)目的戰(zhàn)略布局、商業(yè)運(yùn)營、合同制定和管理執(zhí)行的合規(guī)統(tǒng)籌，這可以說是娛樂法律師的“政治任務(wù)”了。

比如，客戶要委托編劇創(chuàng)作一個(gè)抗戰(zhàn)題材電視劇，律師要協(xié)助其做重大歷史題材的報(bào)批與審查提示（具體的執(zhí)行工作一般會(huì)由制片公司做），律師要識(shí)別這一政策導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn)，比如說在編劇委托創(chuàng)作中，對(duì)于“集數(shù)”就要做特殊約定，因?yàn)閯”镜募瘮?shù)、導(dǎo)演剪輯的集數(shù)和審查之后的集數(shù)可能存在出入，哪個(gè)才是支付稿酬的依據(jù)？倘若是電影，律師在起草導(dǎo)演合同時(shí)也會(huì)設(shè)計(jì)相應(yīng)的條款，讓導(dǎo)演分擔(dān)一部分可能產(chǎn)生的審查風(fēng)險(xiǎn)，這樣他創(chuàng)作起來就不會(huì)過于隨意，為制片公司帶來審查上的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

不過在中國，說“娛樂法律師”仍為時(shí)過早，因?yàn)槁蓭熜袠I(yè)中尚未細(xì)分出這樣一個(gè)部門。每一個(gè)大律師事務(wù)所都會(huì)有資本法律服務(wù)部、房地產(chǎn)法律服務(wù)部，但是卻只有屈指可數(shù)的幾家下設(shè)傳媒法律服務(wù)部或者影視法律服務(wù)部，或者直接由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部承接這項(xiàng)業(yè)務(wù)。原因很簡單，法律服務(wù)市場在中國發(fā)展的上個(gè)20年，主要業(yè)務(wù)都是金融、公司、房地產(chǎn)這些領(lǐng)域，因?yàn)檫@些領(lǐng)域的“市場”形成了，而娛樂產(chǎn)業(yè)在中國的“市場”是近五年才可以叫“初步形成”，所以不會(huì)有大量的律師從事這個(gè)行業(yè)的法律服務(wù)。當(dāng)然，也有律師在做這個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，那都是給馮小剛那一代導(dǎo)演或者華誼這樣的企業(yè)提供法律服務(wù)的律師。但不可能有律師專門做這個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，倘若有人跟你說他是“娛樂法十年資深律師”，那一定是騙子——因?yàn)檫@個(gè)領(lǐng)域在三年前根本養(yǎng)不活他。

而現(xiàn)在，對(duì)于飛快發(fā)展的娛樂產(chǎn)業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)背景下多屏全版權(quán)開發(fā)也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，對(duì)行業(yè)的洞察和判斷也成為娛樂法律師能否很好地服務(wù)娛樂產(chǎn)業(yè)的一項(xiàng)要求。娛樂法本身就是一個(gè)綜合性領(lǐng)域，基于產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)形成，涵蓋各種法律學(xué)科，所以對(duì)于法律服務(wù)提供者來說，還是回到最基礎(chǔ)的定義：從法律視角規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，為商業(yè)決策保駕護(hù)航。

摘編自：文化產(chǎn)業(yè)新生代

作者：劉莐（如是娛樂法）

本月，《大丈夫》電視/網(wǎng)絡(luò)雙屏熱播，網(wǎng)絡(luò)播放以17.2億次排名榜首，同時(shí)段電視收視同樣排名第一?！多l(xiāng)村愛情》系列已播出到第7季，同樣的人物、相似的情節(jié)，能把一部劇的生命力做得如此之長且表現(xiàn)優(yōu)異，本山大叔功不可沒。本月《鄉(xiāng)村愛情7》網(wǎng)絡(luò)播放12.1億次，排名第二。另外，本山傳媒出品的《老兵》網(wǎng)絡(luò)播放4億次，排名第七。

“叫獸”金秀賢新媒體指數(shù)連續(xù)兩月高居榜首。2月底隨著《來自星星的你》大結(jié)局，對(duì)于“外星人”都敏俊結(jié)局走向，網(wǎng)絡(luò)討論達(dá)到最高峰，金秀賢新媒體指數(shù)從上月9.11漲至9.56繼續(xù)排名本月第一，該劇女主角全智賢以8.74緊隨其后。在《大丈夫》的熱播帶動(dòng)下，主演李小冉、俞飛鴻的新媒體指數(shù)分別升至第三和第五位。趙本山、小沈陽師徒出演的兩部劇《鄉(xiāng)村愛情7》、《老兵》同時(shí)發(fā)力，使得師徒二人的新媒體指數(shù)上漲，一同進(jìn)入前十榜單。.