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        高速公路工程合同管理中的計(jì)量支付工作

        2014-07-17 20:34:50華文娟
        科技與創(chuàng)新 2014年8期
        關(guān)鍵詞:高速公路工程

        華文娟

        摘要:為了有效控制高速公路建設(shè)工程中的資金投資,相關(guān)企業(yè)就要切實(shí)關(guān)注高速公路工程合同管理中的計(jì)量支付工作,因?yàn)榇隧?xiàng)工作是對整個(gè)工程進(jìn)行控制的有力手段。對此,系統(tǒng)地介紹了計(jì)量支付工作在整個(gè)工程合同管理中的相關(guān)內(nèi)容,并提出合理的意見,促進(jìn)計(jì)量支付工作的順利開展。

        關(guān)鍵詞:高速公路;工程;合同;計(jì)量

        中圖分類號:U415.13 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號:2095-6835(2014)08-0085-02

        計(jì)量支付工作是整個(gè)高速公路項(xiàng)目合同在管理和執(zhí)行中的核心工作。工程項(xiàng)目計(jì)量和支付工作又被稱為項(xiàng)目結(jié)算工作,主要是指負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程師依據(jù)合同雙方共同約定的工程計(jì)量支付條款和相關(guān)規(guī)定,對承包人已完成的工程進(jìn)度進(jìn)行計(jì)量和計(jì)價(jià),并且報(bào)告給業(yè)主進(jìn)行審批、支付的一個(gè)過程。整個(gè)工作需要由承包人、業(yè)主和監(jiān)理工程師等共同完成。計(jì)量支付工作是高速公路建設(shè)全過程中最重要的工作之一,在控制工程的資金投資上有著至關(guān)重要的作用。

        1計(jì)量支付的主要內(nèi)容

        1.1預(yù)付款項(xiàng)的計(jì)量支付

        1.1.1開工時(shí)的預(yù)付款

        開工時(shí)的預(yù)付款主要指的是業(yè)主為承包人提供的用于開工時(shí)使用的費(fèi)用,這是一種無息貸款,一般比例為合同價(jià)的10%.當(dāng)工程的承包人簽訂了相關(guān)的合同協(xié)議書,并交付開工預(yù)付款的保函后,工程的監(jiān)理人應(yīng)該在付款證書中為工程的承包人支付工程開工時(shí)預(yù)付款項(xiàng)中70%的價(jià)款;當(dāng)承包人在滿足前期施工要求的主要機(jī)械設(shè)備到場后,再支付剩下的30%的價(jià)款。

        1.1.2建設(shè)材料和設(shè)備的預(yù)付款

        此項(xiàng)預(yù)付款是由業(yè)主負(fù)責(zé)提供的無息款項(xiàng),主要是指業(yè)主按規(guī)定提供給承包人一定比例的建設(shè)材料和設(shè)備的預(yù)付款,用來支付購買需要永久使用的材料和施工設(shè)施。其主要的預(yù)付條件有以下幾點(diǎn):①施工所需的材料和機(jī)械設(shè)備務(wù)必符合相關(guān)的規(guī)范要求,并被相關(guān)的監(jiān)理人認(rèn)可;②承包人需要出具購買或者租賃所發(fā)生費(fèi)用的相關(guān)憑證;③施工材料和機(jī)械設(shè)備應(yīng)該在現(xiàn)場交貨,且要良好保存,相關(guān)的儲(chǔ)存方法要符合相關(guān)要求。

        1.2工程變更時(shí)的計(jì)量支付

        為了加強(qiáng)對高速公路的管理,控制工程的整體造價(jià),對工程施工過程中發(fā)生的變更,要由現(xiàn)場監(jiān)理、建設(shè)單位代表和設(shè)計(jì)單位三方共同簽認(rèn),方可進(jìn)行變更計(jì)量。如果原清單細(xì)目無相同或者類似單價(jià)可用,變更項(xiàng)目需重新上報(bào)新增單價(jià),并經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位認(rèn)可;如果合同無明確規(guī)定,變更金額納入結(jié)算的總合同價(jià)中。

        1.3清單內(nèi)工程計(jì)量支付

        工程量的計(jì)算是對承包人完成的工程數(shù)量進(jìn)行計(jì)算。在進(jìn)場時(shí),承包人要核算工程量的清單和相關(guān)的施工圖紙,進(jìn)行0號勘誤。如果發(fā)現(xiàn)清單中有漏項(xiàng)或計(jì)量偏差時(shí),要按新的清單數(shù)量上報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審核。審核通過后,按照新的合同工程量清單進(jìn)行計(jì)量支付。

        1.4對質(zhì)量保證金進(jìn)行抵扣和返還

        質(zhì)量保證金指的是發(fā)包人和承包人在建設(shè)工程承包合同中約定,從應(yīng)付的工程款中預(yù)留部分用以保證承包人在合同約定的缺陷責(zé)任期內(nèi)對建設(shè)工程出現(xiàn)的缺陷進(jìn)行維修的資金,一般以合同規(guī)定價(jià)的5%為限。缺陷期滿后,承包人按合同要求向發(fā)包人申請返還。

        1.5農(nóng)民工自身工資的抵扣和返還

        為了切實(shí)保證農(nóng)民工所得工資的可靠性和及時(shí)性,支付每一期工程款時(shí),應(yīng)當(dāng)按照結(jié)算時(shí)價(jià)款的1%作為農(nóng)民工的工資保證金。如果在施工期間,工程監(jiān)理人或發(fā)包人接到拖欠工資的投訴,一經(jīng)查實(shí),則監(jiān)理人會(huì)從保證金中提取一定的款項(xiàng)金額,直接支付給被欠薪的農(nóng)民工。除此之外,還要根據(jù)承包人所欠金額的具體數(shù)值進(jìn)行相應(yīng)的賠償,一般會(huì)以所欠薪資的2倍為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣除,以此項(xiàng)資金作為工程的違約金,并且不再返還。如果承包人在施工期間累積2次及以上拖欠農(nóng)民工工資,那么除了賠償之外,還要予以批評,將相關(guān)記錄上交到主管部門,并記入誠信檔案。

        2加強(qiáng)計(jì)量支付工作的措施

        2.1提高工程監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

        從事計(jì)量支付的相關(guān)監(jiān)理人員在上崗之前,必須具備由相關(guān)部門授予的專業(yè)監(jiān)理工程師證書;在進(jìn)行工作時(shí),應(yīng)當(dāng)熟悉工程的合同和整體施工的相關(guān)資料,同時(shí)相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對監(jiān)理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)和考核,切實(shí)提高工作者的綜合素質(zhì)。除此之外,監(jiān)督管理部門要對每一個(gè)從事計(jì)量支付工作的人員進(jìn)行定期或者不定期的審查,實(shí)行公開監(jiān)督機(jī)制,保證整個(gè)計(jì)量支付工作公平、公正和公開。

        2.2保證工作的制度化、規(guī)范化

        為了切實(shí)保障計(jì)量支付工作的順利開展,在工程開始初期,建設(shè)單位相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)針對工程項(xiàng)目的相關(guān)情況編制計(jì)量支付的管理辦法,為工程計(jì)量支付工作的支付依據(jù)、支付流程、支付報(bào)表和上報(bào)的時(shí)間等制訂出詳細(xì)的、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),并統(tǒng)一組織各個(gè)單位的計(jì)量支付人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件、熟悉計(jì)量支付程序,使計(jì)量支付工作在開展時(shí)能夠更加制度化、規(guī)范化。

        2.3嚴(yán)格遵守相關(guān)守則,及時(shí)更新支付臺(tái)賬

        在進(jìn)行計(jì)量支付工作時(shí),相關(guān)工作者和管理者要嚴(yán)格遵守計(jì)量支付工作的相關(guān)守則,對于那些無法滿足工程合同支付條件的或不符合計(jì)量支付辦法的相關(guān)內(nèi)容,要堅(jiān)決予以治理,絕對不能支付相關(guān)的款項(xiàng);及時(shí)更新每期的計(jì)量支付臺(tái)賬,全面了解工程計(jì)量支付的情況,切實(shí)杜絕工程建設(shè)超支和冒支現(xiàn)象。在杜絕超支、冒支現(xiàn)象的前提下,計(jì)量支付工作的工作者還應(yīng)該加快計(jì)量支付工作的速度,盡可能縮短整個(gè)計(jì)量支付的周期,緩解工程承包人在資金上的壓力。

        3結(jié)束語

        計(jì)量支付工作可以說是整個(gè)高速公路項(xiàng)目工程合同管理的核心,相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)切實(shí)做好該方面工作,按照相應(yīng)的計(jì)量原則進(jìn)行管理,在工作過程中落實(shí)相應(yīng)的原則和要求,在管理中不斷創(chuàng)新和提高。只有真正做好計(jì)量支付工作,才能真正控制好我國高速公路工程的質(zhì)量、施工的進(jìn)度和成本造價(jià),提高我國高速公路建設(shè)項(xiàng)目整體的管理水平,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益。

        參考文獻(xiàn)

        [1]吳曉冬,李冰.高速公路建設(shè)中的計(jì)量支付工作管理[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2011(16).

        [2]李水利.公路工程合同管理中的工程計(jì)量[J].河南科技,2007(03).

        〔編輯:李玨〕

        (英文摘要、關(guān)鍵詞下轉(zhuǎn)第87頁)

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