胡秋雨 李曼莉 劉 瑋（通訊作者） （重慶大學(xué)新聞學(xué)院 104331）

商戰(zhàn)類明星公益真人秀節(jié)目特色分析
——以江蘇衛(wèi)視《贏在中國·藍(lán)天碧水間》為例

胡秋雨 李曼莉 劉 瑋（通訊作者） （重慶大學(xué)新聞學(xué)院 104331）

如今，明星真人秀節(jié)目已經(jīng)火爆銀幕，但國內(nèi)的商戰(zhàn)類的明星公益真人秀節(jié)目還屈指可數(shù)。作為明星真人秀，商戰(zhàn)類明星公益真人秀節(jié)目具有明星真人秀節(jié)目的特點，但其節(jié)目特色又有其獨到之處。本文將以江蘇衛(wèi)視的《贏在中國藍(lán)天碧水間》作為實例，分析商戰(zhàn)類明星公益真人秀的節(jié)目特色，挖掘其價值。

商戰(zhàn)主題；名人效應(yīng)；公益目標(biāo)；節(jié)目特色

2013年9月16日，沉寂了5年的商戰(zhàn)真人秀節(jié)目《贏在中國》以全新的面貌登錄江蘇衛(wèi)視，并以升級版《贏在中國?藍(lán)天碧水間》全新起航。通過CSM46城的數(shù)據(jù)顯示，《贏在中國?藍(lán)天碧水間》的平均收視率為同時段節(jié)目的前三位。而通過相關(guān)微博話題搜索，#贏在中國藍(lán)天碧水間#共有超過56萬條的微博話題討論。相較于7年前席卷中國的《贏在中國》，改版后的《贏在中國?藍(lán)天碧水間》為何受到大的追捧，它到底“贏”在哪里？本文將通過對《贏在中國藍(lán)天碧水間》的節(jié)目特色分析來呈現(xiàn)。

一、商戰(zhàn)主題 傳遞商業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗

《贏在中國?藍(lán)天碧水間》邀請了12為商業(yè)大佬參與贏取由阿里巴巴所提供的一千萬元的公益基金的商業(yè)比賽。每一集的比賽都充分模擬了真實的商戰(zhàn)環(huán)境。每一集中都有一位選手根據(jù)自己公司業(yè)務(wù)的實際情況，親自設(shè)計、發(fā)布一個和自己公司業(yè)務(wù)相關(guān)的商業(yè)任務(wù)，而這些任務(wù)可是線下的實體銷售，如第一期節(jié)目中汪小菲發(fā)布的合潤麟私家茶的任務(wù)，還可是線上的推廣，如第三期節(jié)目中樂蜂網(wǎng)創(chuàng)始人李靜所發(fā)布的“不美不活”90秒視頻的制作與線上推廣任務(wù)。每一位任務(wù)發(fā)布者不參與當(dāng)期的比賽。

每一場商業(yè)任務(wù)的比賽時間為24小時，兩隊必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)。每場比賽中勝隊將獲得60萬元公益獎金，并由選手平分。負(fù)隊獲得20萬，表現(xiàn)最好的一名選手將獲得8萬元公益獎金，表現(xiàn)最差的一名選手則無權(quán)獲得公益獎金，其他選手平分12萬元公益獎金。最差選手將通過投票選出。而當(dāng)期的任務(wù)發(fā)布者擁有一票否決權(quán)。十二場商業(yè)任務(wù)完成后，累計贏得公益獎金排名第一的選手，和通過優(yōu)米網(wǎng)投票復(fù)活的兩名選手共同進(jìn)入總決賽爭奪總冠軍。

而作為中國首檔商戰(zhàn)類真人秀節(jié)目，《贏在中國》如今已經(jīng)成功走到了第三季。雖然節(jié)目名稱改為《贏在中國?藍(lán)天碧水間》，但該節(jié)目仍然以商戰(zhàn)作為主題，節(jié)目中的種種元素也都在向觀眾傳遞著商業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗。

每一期節(jié)目任務(wù)發(fā)布后，解說都會對本次的任務(wù)進(jìn)行一次商業(yè)解讀。比如第一集節(jié)目中，在汪小菲發(fā)布完任務(wù)之后，解說就對該任務(wù)進(jìn)行了解讀：“24小時內(nèi)要完成從策劃到執(zhí)行的全過程，現(xiàn)場銷售時間只有2個小時，一次性購物不能超過六瓶。比賽的評判標(biāo)準(zhǔn)有兩個，一是銷量，而是品牌理念的展示。本季任務(wù)考察選手24小時內(nèi)的戰(zhàn)略布局能力和執(zhí)行能力?！蓖瑫r在比賽的過程中，解說也會對參賽者的營銷模式和行動等進(jìn)行商業(yè)化解讀，“商業(yè)模式”“重視受眾”“產(chǎn)品理念”“饑餓營銷”等等商業(yè)用詞頻繁出現(xiàn)在節(jié)目中。在最后一期的總決賽中，針對58同城CEO姚勁波賣皮衣的過程，該節(jié)目竟然也總結(jié)出姚勁波在第一節(jié)比賽中取得勝利的6大技巧：“自己當(dāng)模特兒”“大聲吆喝”“專攻老年人”“強化皮衣品質(zhì)”“打公益牌”“饑餓營銷”。

在每一期的節(jié)目最后，都會播放一段制片人王利芬到當(dāng)期任務(wù)發(fā)布者的公司進(jìn)行實地調(diào)研的視頻，讓觀眾對這些商業(yè)大佬，以及他們的公司經(jīng)營理念有了進(jìn)一步的認(rèn)識。所以，無論從比賽機制，現(xiàn)場比賽環(huán)節(jié)，節(jié)目后期制作等，《贏在中國?藍(lán)天碧水間》都展現(xiàn)出一個高端的商戰(zhàn)類明星公益真人秀節(jié)目的品質(zhì)。

二、名人效應(yīng) 助推節(jié)目引發(fā)討論

本季的《贏在中國》改走名人篇，主角不再是創(chuàng)業(yè)新星，而是12位商業(yè)大佬參加公益基金的角逐。他們分別是是58同城網(wǎng)CEO姚勁波，合潤麟（北京）食品有限公司董事長、俏江南CEO汪小菲，東方風(fēng)行傳媒集團(tuán)創(chuàng)始人、知名主持人李靜，依文集團(tuán)董事長夏華，毛戈平化妝品牌創(chuàng)始人毛戈平，音悅Tai創(chuàng)始人兼CEO張斗，慈銘體檢集團(tuán)總裁韓小紅，汽車之家創(chuàng)始人、總裁李想，博洛尼家居有限公司董事長蔡明，盤石網(wǎng)盟董事長兼CEO田寧，航班管家CEO王江，零點研究咨詢集團(tuán)董事長袁岳。

各位明星企業(yè)家的動向本身就是大家關(guān)注的焦點，加上這次在任務(wù)中大佬們紛紛動用身邊的人脈資源，最大化利用時下兩大社交平臺：微博和微信，所以一時間微博大號、微信大戶全部出動，宣傳大有鋪天蓋地之勢。在如今泛娛樂化的時代，越來越多的商界名人開始和娛樂掛鉤：潘石屹、任志強等地產(chǎn)大佬在微博的頻繁互動；以及汪小菲、李靜等本來就和娛樂圈有著千絲萬縷聯(lián)系的企業(yè)家。作為參賽選手的李靜，除了在商業(yè)上頗有成就，作為知名主持人的她在娛樂圈也有很大的影響力。從節(jié)目錄制階段李靜就開始發(fā)布與該節(jié)目相關(guān)的微博，每期節(jié)目播出前都會發(fā)布預(yù)告，直到12月9日最后一期節(jié)目播放結(jié)束。同時通過新浪微博熱門話題查找，微博話題#贏在中國#共吸引了超過250萬人參與話題討論，微博話題#贏在中國藍(lán)天碧水間#也有超過56萬人參與討論。

而作為真人秀節(jié)目，《贏在中國藍(lán)天碧水間》真實記錄下了各位商界大佬在比賽中的每一個過程，節(jié)目中的這些名人被還原了最本色的一面。身為總裁、董事長、創(chuàng)始人，他們被拉下神壇，在節(jié)目中事必躬親，從最基本的事情開始，比如賣茶、賣包子、做調(diào)研。在這個過程中，名人們?nèi)绻话炎约簤旱酶咏孛妫遣粫芎玫赝瓿扇蝿?wù)的。

由于BOSS們商業(yè)理念的不同，在節(jié)目中發(fā)生的一些沖突，以及他們真實的感情流露都成為了節(jié)目的一大看點?！囤A在中國?藍(lán)天碧水間》首期節(jié)目的播出就引發(fā)爭議。在第一期節(jié)目中，打頭陣亮相的汪小菲當(dāng)場發(fā)飆甩手走人，“碧水隊”隊長夏華一度因此委屈落淚。節(jié)目播出后，汪小菲在節(jié)目現(xiàn)場發(fā)飆迅速成為觀眾熱議的話題，紛紛在微博留言發(fā)表自己的觀點。

除此之外，《贏在中國?藍(lán)天碧水間》還邀請了諸多明星以嘉賓或者參賽者的形式參與到節(jié)目中，李連杰、楊冪、劉曉慶等大牌明星都甘當(dāng)配角。第二期節(jié)目中，文章就以助陣嘉賓的形式為碧水隊加油打氣；第十二期節(jié)目里，小米科技的創(chuàng)始人雷軍，也被邀請加入到藍(lán)天隊行列，為幫助農(nóng)民建立起滯銷農(nóng)副產(chǎn)品的營銷方案，到大街上做問卷調(diào)查；總決賽中，評委馬云、柳傳志鐵桿力挺，業(yè)界大佬悉數(shù)登場，陣容奢侈得令人發(fā)指。各路明星大腕兒的加入，為節(jié)目增加了不少人氣。

三、公益目標(biāo) 契合當(dāng)下時代背景

本季的《贏在中國》最大的亮點就是就是聚焦于公益。從節(jié)目的名字“贏在中國?藍(lán)天碧水間”中就可以看出本季的《贏在中國》主打公益牌。而節(jié)目的新logo也融入了公益的內(nèi)涵。制片人王利芬在總決賽中提到：“主視覺設(shè)計的初衷，是用一個孩子的眼睛看未來三十年我們生存的環(huán)境。我們將原來《贏在中國》中象征著奮斗精神的向日葵花瓣，變成了這個眼睛的睫毛，將藍(lán)天碧水白云變成了眼珠，寓意著每一個自強不息的靈魂，都要像對待我們的眼珠一樣愛護(hù)我們賴以生存的環(huán)境。”

《贏在中國?藍(lán)天碧水間》將十二位明星企業(yè)家分為兩隊，“藍(lán)天隊”和“碧水隊”。在節(jié)目中十二位明星企業(yè)家通過12場商業(yè)實戰(zhàn)贏取公益基金。阿里巴巴為十二場商業(yè)實戰(zhàn)提供了一千萬元的大賽公益基金。袁岳帶領(lǐng)的“藍(lán)天隊”為阿拉善SEE公益基金會共贏得了四百九十七點三四萬元獎金，全部用于阿拉善SEE基金會的“空氣檢測與防治”項目，而夏華帶領(lǐng)的碧水隊為大自然保護(hù)協(xié)會，共贏得了四百八十二點七萬元獎金，全部用于大自然保護(hù)協(xié)會的“水源地保護(hù)”項目。

而關(guān)于公益這一主題也深入到了每一期的節(jié)目當(dāng)中。在第一期的節(jié)目中，航班管家CEO王江負(fù)責(zé)比賽銷售現(xiàn)場的布景，在現(xiàn)場接受采訪時強調(diào)：“看現(xiàn)場的布景，地板全部都是海灘和藍(lán)天的映襯，強化了我們真正想獲得藍(lán)天碧水的一個環(huán)保理念?！痹诳倹Q賽現(xiàn)場，慈銘體檢集團(tuán)總裁韓小紅博士現(xiàn)場捐贈100萬元給大自然保護(hù)協(xié)會，“環(huán)保其實和健康是息息相關(guān)的，保護(hù)了環(huán)境也維護(hù)了健康?！?/p>

由此可見，《贏在中國?藍(lán)天碧水間》是與當(dāng)下中國夢所強調(diào)的環(huán)保主題相契合?！肮?jié)能環(huán)?！薄吧鷳B(tài)文明 ”被寫進(jìn)十八大報告，中國夢的實現(xiàn)離不開環(huán)保護(hù)航、健康助力。面對現(xiàn)在日益惡劣的生存環(huán)境，越來越多的有責(zé)任感的中國企業(yè)家投身到公益事業(yè)中來。關(guān)注公益、關(guān)注環(huán)境成為代表企業(yè)家視野和格局的神圣標(biāo)簽。但環(huán)境保護(hù)單純靠某一個人或某一個群體的影響力，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要全社會甚至全人類的共同行動。在這個時代大背景下，企業(yè)家要做的就是以榜樣的力量踐行公益，這也是《贏在中國?藍(lán)天碧水間》名字的初衷和節(jié)目一個很重要的意義之所在。

雖然《贏在中國?藍(lán)天碧水間》已經(jīng)告一段落，但是其節(jié)目特色還是值得我們認(rèn)真研究。在節(jié)目機制上，融入創(chuàng)新理念，展現(xiàn)真實商戰(zhàn)元素；在參賽人員上，邀請各位商界大佬，利用名人效應(yīng)，助推節(jié)目人氣；在節(jié)目主題上，主打公益牌，與當(dāng)下中國環(huán)保大背景相契合。作為一檔制作精良而擁有良好口碑的商戰(zhàn)類明星公益真人秀節(jié)目，《贏在中國?藍(lán)天碧水間》的價值，還值得我們進(jìn)一步去探究。