文/尚新河 楊靜

企業(yè)責(zé)任文化是指企業(yè)及其全體成員共同信奉并實踐的以責(zé)任理念為核心的價值觀、行為規(guī)范、行為方式和物化成果的總和。大力加強(qiáng)責(zé)任文化培育可以使職工增強(qiáng)責(zé)任意識，將自己的忠誠、責(zé)任和熱情內(nèi)化為盡職盡責(zé)的動力，讓責(zé)任意識貫穿于各項工作全過程，從而提高工作效率和質(zhì)量，減少和避免責(zé)任事故的發(fā)生，保質(zhì)保量完成各項工作。大力加強(qiáng)責(zé)任文化培育，對于企業(yè)干部職工進(jìn)一步認(rèn)清嚴(yán)峻形勢，增強(qiáng)應(yīng)對挑戰(zhàn)的信心，提高企業(yè)抵抗風(fēng)險的能力，具有十分重要的意義。

冀中能源張礦集團(tuán)懷來礦業(yè)有限公司在安全生產(chǎn)經(jīng)營困難的情況下，把責(zé)任文化滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個方面、各個層級和全過程，用文化的手段、文化的力量、文化的功能，促進(jìn)管理提升、素質(zhì)增強(qiáng)和經(jīng)濟(jì)效益的提高，鍛造了一支具有高度責(zé)任感的干部職工隊伍。他們立足崗位履行職責(zé)，執(zhí)行落實不打折扣，用明確的個人責(zé)任意識和勇于負(fù)責(zé)的態(tài)度，全身心投入工作，自覺地與企業(yè)同舟共濟(jì)、患難與共、共克時艱，以主人翁姿態(tài)為企業(yè)生存發(fā)展和保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

強(qiáng)化責(zé)任文化宣傳教育，增強(qiáng)干部職工的責(zé)任意識

一是強(qiáng)化責(zé)任文化宣傳。懷來礦業(yè)公司充分利用廣播、內(nèi)網(wǎng)、視頻、電子顯示頻、黑板報、展板等宣傳陣地大力宣貫責(zé)任文化，營造濃厚的責(zé)任文化氛圍，從而使職工明白什么是責(zé)任，什么是企業(yè)責(zé)任，什么是自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，形成勇敢迎戰(zhàn)困難、勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、用心履職的干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的動力。

二是強(qiáng)化責(zé)任文化教育。懷來礦業(yè)公司通過組織開展“強(qiáng)管理、重效益、硬作風(fēng)、創(chuàng)業(yè)績”“艱苦奮斗渡難關(guān)，迎難而上有擔(dān)當(dāng)”主題教育實踐活動，“企業(yè)有困難，我該怎么辦”主人翁意識教育大討論活動，深入推進(jìn)“打造亮點、推動工作、鼓舞士氣、促進(jìn)發(fā)展”工作，利用大宣教隊伍進(jìn)行形勢任務(wù)教育，開展黨的群眾路線教育實踐活動等舉措，不斷增強(qiáng)職工危機(jī)感、責(zé)任感和使命感，使其真正認(rèn)識到，企業(yè)和職工是緊密的利益共同體關(guān)系，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到職工的生活質(zhì)量。為了企業(yè)大家庭的生存、發(fā)展，全體干部職工一定要堅定信心，齊心協(xié)力，迎難而上，勇于擔(dān)當(dāng)，要自覺地把自己的智慧和力量匯聚到企業(yè)的整體目標(biāo)上，把個人的行為統(tǒng)一于企業(yè)行為的共同方向上，從而凝結(jié)成推動企業(yè)發(fā)展的巨大動力。

三是發(fā)揮典型示范教育。雖然職工因自身素質(zhì)的不同，對企業(yè)的責(zé)任感存在差異，但追求卓越的心理是相似的，職工愿意效仿他們真心欽佩的先進(jìn)人物。因此，懷來礦業(yè)公司積極選樹培養(yǎng)先進(jìn)典型，并通過廣播、內(nèi)網(wǎng)、視頻、展板等多種渠道對先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的事跡及在安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作中涌現(xiàn)出的亮點進(jìn)行大力宣傳，使職工學(xué)有榜樣，從而引領(lǐng)職工人人自覺履行職責(zé)，形成人人創(chuàng)先爭優(yōu)、奪旗爭星的良好氛圍。

建立完善責(zé)任體系，強(qiáng)化管理規(guī)范行為

激勵和約束機(jī)制具有強(qiáng)烈的導(dǎo)向作用。為此，懷來礦業(yè)公司修訂完善企業(yè)的各項規(guī)章制度，并要求公司所屬各單位科室應(yīng)按照公司精細(xì)化管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合“5E”“6S”標(biāo)準(zhǔn)，對本部門各個崗位的工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作責(zé)任目標(biāo)、工作流程標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行全面梳理，查遺補(bǔ)漏，細(xì)化完善，并逐級進(jìn)行審批報備，使各崗位權(quán)責(zé)明確，責(zé)任意識更強(qiáng)，實現(xiàn)了企業(yè)制度和責(zé)任文化的和諧統(tǒng)一，提高了制度的可執(zhí)行性。同時，還通過建立考核責(zé)任制度，明確考核的內(nèi)容、形式、要求、組織機(jī)構(gòu)等，每月對全體干部職工進(jìn)行績效考核，從而激勵員工認(rèn)真履職，主動作為。

此外，懷來礦業(yè)公司還通過開展技術(shù)比武、“我的崗位我負(fù)責(zé)、我的班組無事故”安全承諾、創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊等活動，學(xué)習(xí)《員工行為規(guī)范》《忠誠格言》，舉辦“安全在我身邊”“我身邊的浪費”和“我身邊的節(jié)約故事”征文活動，加強(qiáng)區(qū)隊班組“三基九力”建設(shè)等各項活動，不斷強(qiáng)化職工安全意識和責(zé)任意識，引導(dǎo)職工立足崗位愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn),以堅定的信念、旺盛的熱情和主人翁的精神投身到工作中去。

懷來礦業(yè)公司通過深入實施和推進(jìn)企業(yè)責(zé)任文化建設(shè)，不但豐富了職工的企業(yè)文化生活，全公司形成“心氣足、心氣正”的濃厚文化氛圍，保持了職工隊伍的穩(wěn)定，還進(jìn)一步完善了管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)了干部職工的工作責(zé)任心，推動了崗位工作的創(chuàng)新和工作質(zhì)量的不斷提高，職工凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了大幅增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,全面提升了企業(yè)的核心競爭力。