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        論水暖工程管理與控制

        2014-07-08 05:03:12曾敏
        科技經(jīng)濟市場 2014年3期
        關鍵詞:控制管理

        曾敏

        摘 要:水暖工程關乎群眾的生產(chǎn)與生活,在操作過程中相關工作人員要做好這一重要工程需要找好切入點。而首要的注意事項就是工程管理與控制兩方面,筆者就此展開論述,探討水暖工程的相關方面。

        關鍵詞:水暖工程;管理;控制

        要做好水暖工程的相關工作,必須做好工程的管理與工程的控制兩項基礎內容,管理與控制內容十分廣泛,涉及的注意事項也比較常見。筆者就其中比較重要的事項進行具體闡述,這也是水暖工程中的著手點,反之,辯證地看,水暖工程的管理和控制也離不開它們。

        1 水暖工程管理方面

        (1)水暖工程的人力資源管理

        做事的主體是人,水暖工程自然也不例外,所以搞好人力資源的管理就顯得十分重要,對人力進行合理的劃分,并根據(jù)個體的業(yè)務能力,將其安排到適宜的崗位上去,這是管理者需要做好的工作。人力安排協(xié)調與否是考驗管理者管理水平的關鍵點,一定要按照崗位的要求進行有理有據(jù)的安排,否則,水暖工程在具體的實施環(huán)節(jié)上會存在隱患。對表現(xiàn)出眾的人員進行獎勵,對消極怠工的人員進行一定程度的警戒,在構建人才的結構上進行優(yōu)化整合,以適應現(xiàn)代社會的標準,符合時下的需要。

        (2)水暖工程的業(yè)務管理

        業(yè)務包括施工、安裝、調試、運行以及維護等一系列的流程,在專業(yè)人士的正確操作下,水暖工程的相關業(yè)務是很好管理的,但前提條件是必須要管理到位。為此,管理者要提前安排好專人負責每項業(yè)務,在遇到問題的時候可以高效地解決,在具體的操作層面上有的放矢,整體才能進入到良性的發(fā)展道路上。此外,水暖工程的每項業(yè)務是相互連接、密不可分的,所以要協(xié)調好。

        (3)水暖工程的技術管理

        技術對一個行業(yè)來說起到了舉足輕重的作用,擁有好的技術相當于有了軟件上的實力,經(jīng)驗的積累是必不可少的重要因素,再加上堅實的硬件基礎,比如設備。加強技術方面的管理,必須要有一支技能熟練的人員隊伍,為工作的開展打下堅實的基礎。此外,管理者要時常對人員進行技術上的培訓,講課或實地性地觀摩與操練,以此充實隊伍的技術能力。

        (4)水暖工程的預算管理

        預算體現(xiàn)了管理者對這個工程的全局上的把握程度,了解工程越透徹、越細致,對于水暖工程的相關建設性工作就越有方向性和目的性。預算來源于數(shù)據(jù)上的支持,并給予分析,相關數(shù)據(jù)要清晰明朗,分析要依據(jù)工程量以及工程的難度有理有據(jù)地進行。預算對施工的開展起到支持保障的作用,比如任務能否按時完成,定期交付,所以需要很好地規(guī)劃。

        2 水暖工程的控制方面

        (1)水暖工程的物資控制

        實施水暖工程過程中,要掌握材料的利用率,水暖工程要充分將資源調動起來,充分利用,對資源節(jié)約化的利用對施工的展開有巨大的幫助。水暖工程的工作實際作業(yè)中會伴隨著材料的消耗,有些消耗是必要的,而有一部分的消耗是浪費的表現(xiàn),所以要進行控制??刂频姆椒ㄊ嵌鄻踊?,比如定額定量發(fā)放,對耐用品進行回收利用等,但這要在保證工程的質量和安全以及不損害員工基本保障利益的前提下進行。

        (2)水暖工程的質量控制

        實施水暖工程要綜合很多個要素,包括主觀的人為因素和客觀世界的環(huán)境因素,因此,在開展此類工作時要根據(jù)客觀實際條件預先進行周邊環(huán)境的勘察,在此基礎上進行圖紙的草擬及施工安排。在工程進行中的每一個環(huán)節(jié)都要做到認真細致,這樣水暖工程的質量才能提高上去,減少不必要的損失及浪費。質量上的嚴格把關對水暖工程的施工單位來說也是獲得良好信譽的基礎,利于今后的發(fā)展。

        (3)水暖工程的安全控制

        除了質量上的保證,水暖工程實施也要考慮到安全的因素,比如,施工的過程中要顧及設備長久使用時發(fā)熱或耗損的問題,針對這樣的問題,在施工方案中要考慮如何改善場地的通風條件,選用耐用的材質進行安裝,將不利的因素盡可能地減少。安全不僅是水暖工程施工過程中需要注意的事項,同時也是工程完工后投入實際運行當中尤為重要的前提,所以,水暖工程的安全控制,是一個長期性任務。

        (4)水暖工程的工程進度控制

        對規(guī)模較大的水暖工程而言,工程進度也是需要考慮的問題,工程進度直接影響著工程投入使用的時間,涉及人民生產(chǎn)生活的諸多方面,因此,對工程的進度進行有效的控制也是水暖工程控制方面的重要一部分。在這一點上,水暖工程的相關監(jiān)督檢查部門就要發(fā)揮自身的作用,定期了解工程進展的狀況,發(fā)現(xiàn)阻礙工程進展的源頭,并采取積極策略進行治理,為工程的順利進行提供便利。

        3 結語

        綜上所述,水暖工程的管理與控制均是在同步進行的過程中,二者相輔相成、缺一不可,在水暖工程實施的過程中,這兩方面扮演者雙管齊下的角色,忽視了其中任何一個方面都不能使水暖工程收到良好的效果。針對二者之間包含的重要方面,管理者在實際的操作當中要有科學的方法,依托正確的思想意識,把水暖工程的工作做好。

        參考文獻:

        [1]林紀龍,王超. 淺談水暖工程的管理與控制[J]. 科技致富向導.2012,(1).

        [2]吳恩春. 談管理與控制問題在水暖工程中的應用[J].新材料新裝飾.2013,(5).

        [3]王鵬.談管理與控制問題在水暖工程中的應用[J].科技創(chuàng)業(yè)家.2014,(1).

        [4]王國光.關于水暖施工的管理控制要點分析[J].世界家苑.2013,(11).

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