倪曉麗 芮歡歡
摘 要:降低工程造價(jià)的有效管理措施是工程造價(jià)管理。前不久,尉氏縣位于河南省開(kāi)封市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局正在努力加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理和實(shí)力,為了能夠讓業(yè)主對(duì)價(jià)格滿意,建設(shè)舒適、安全及建筑施工的質(zhì)量。根據(jù)成本管理的重要性,文章作者分析了尉氏縣建設(shè)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀,以及提出相應(yīng)的改革措施。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià)管理;重要性
隨著中國(guó)逐漸加入了WTO,中國(guó)的建筑行業(yè)將面向全世界,如今,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,求生存,不僅需解決先所存在的問(wèn)題,同時(shí)也需要適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),在這樣的情況下,現(xiàn)有系統(tǒng)更加阻礙了中國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展乃至國(guó)民經(jīng)濟(jì),下面我們就針對(duì)所存在的問(wèn)題進(jìn)行展開(kāi)交流。
1 建設(shè)工程造價(jià)管理的重要性
建設(shè)的重要核心是品質(zhì)建設(shè),建設(shè)成本建設(shè)項(xiàng)目的測(cè)量是作為重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),它直接影響到廣大業(yè)主的切身利益。所以,我們一定要加強(qiáng)工程造價(jià)的管理控制。施工管理是施工成本管理的重點(diǎn),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,施工管理是有效的管理手段。無(wú)論是哪個(gè)建設(shè)在初期階段、設(shè)計(jì)項(xiàng)目階段、工作階段和施工結(jié)束階段對(duì)與管理都應(yīng)特殊要求比便來(lái)控制建設(shè)成本,以最大限度地提高該工程的最大預(yù)算。工程造價(jià)管理這個(gè)項(xiàng)目不僅涉及面廣,而且非常細(xì)致,綜合性也較強(qiáng),從始至終,提高了施工管理的制度,通過(guò)創(chuàng)造了管理系統(tǒng),不間斷的持續(xù)發(fā)展下去,對(duì)建筑行業(yè)的生死存亡有著重大意義。城鄉(xiāng)以及尉氏縣住房為了表明項(xiàng)目成本管理的重要性,長(zhǎng)久打算,對(duì)于本縣施工的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō),為了能使縣民生活的更好,提供了既安全舒適,又準(zhǔn)確合理的工程造價(jià),為了避免出現(xiàn)浮躁的局面。
2 建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀分析
2.1 對(duì)建筑工程造價(jià)管理的全過(guò)程缺乏監(jiān)控
目前,在我國(guó)加入WTO以來(lái),不公平競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象非常普遍,導(dǎo)致建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,管理也越來(lái)越混亂。有的施工單位在質(zhì)量差、超預(yù)算、效率低、資源等方面之所以造成浪費(fèi),是因?yàn)椴话匆?guī)定使用所導(dǎo)致,甚至有些建筑產(chǎn)品的需求者,建筑產(chǎn)品制造商,建筑中介三方機(jī)構(gòu)聯(lián)合串通故意提高項(xiàng)目成本為了牟取非法利益,造成了嚴(yán)重的后果,這一切的發(fā)生都是因?yàn)槲覈?guó)的工程造價(jià)管理缺乏對(duì)全過(guò)程的有效監(jiān)督,使一些人及組織有機(jī)可乘。例如:在設(shè)計(jì)階段,一些設(shè)計(jì)師不按照規(guī)章制度設(shè)計(jì),隨意設(shè)計(jì),導(dǎo)致項(xiàng)目某方面不完整,以及在建筑設(shè)計(jì)時(shí)多次更改,這不僅延誤了工期同時(shí)也增加了成本。再如:在招投標(biāo)階段,投資者僅僅想低價(jià)投標(biāo),卻忽略了對(duì)投標(biāo)施工單位或材料供應(yīng)商進(jìn)行審查,致使一些不具備施工能力的單位混入進(jìn)來(lái),采用“低價(jià)中標(biāo),索賠盈利”的方法包攬工程,憑借合同有漏洞和監(jiān)控的“空子”來(lái)盈利,建筑招投標(biāo)市場(chǎng)不僅越來(lái)越混亂,同時(shí)也給我國(guó)的建設(shè)工程造價(jià)管理帶來(lái)了很多不便,導(dǎo)致了建筑工程造價(jià)管理的被動(dòng)局面。
2.2 缺乏高技術(shù)、高質(zhì)量、高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員
工程造價(jià)管理的特點(diǎn)如,技術(shù)、專業(yè)、廣度、復(fù)雜性和綜合性等。如今,能夠獲得全國(guó)造價(jià)工程師證書(shū)的專業(yè)人員越來(lái)越少,能夠獲得高級(jí)造價(jià)工程師認(rèn)證專家的稱號(hào)更是稀有。雖然一些人已經(jīng)獲得了資質(zhì),但由于沒(méi)有實(shí)際的工作能力和經(jīng)驗(yàn),整體素質(zhì)不能到達(dá)標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)技能水平也不夠,不能做好項(xiàng)目成本管理與控制的工作,以及不夠靈活的方法不能達(dá)到現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目成本管理的最新要求。如今的建筑造價(jià)師,需要具備綜合的專業(yè)知識(shí),才能勝任施工項(xiàng)目成本管理與控制這份工作。另外,在建筑工程造價(jià)管理和控制的過(guò)程中,一些工程造價(jià)師的職業(yè)道德不好,因“糖衣炮彈”的攻擊而妥協(xié),在造價(jià)的管理工作上,為一些不法分子提供了有效的途徑,這不僅貶低了職業(yè)道德,同時(shí)也嚴(yán)重影響了建筑工程造價(jià)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。
3 加強(qiáng)我國(guó)建筑工程造價(jià)管理的相應(yīng)對(duì)策
3.1 加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的建筑工程造價(jià)管理強(qiáng)度
如今,在實(shí)施建筑工程項(xiàng)目的過(guò)程中設(shè)計(jì)占主導(dǎo)地位,現(xiàn)階段,即使成本較低,但對(duì)于工程造價(jià)的影響在項(xiàng)目成本中占75%,因此可見(jiàn),工程造價(jià)管理的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的重要性。在設(shè)計(jì)這個(gè)環(huán)節(jié)我們必須提高項(xiàng)目成本管理的制度,將合理的設(shè)計(jì)、精湛的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)的成本、合理的造價(jià)都融入到一起進(jìn)行規(guī)劃,同時(shí)將規(guī)劃滲入到每一個(gè)細(xì)小的地方,設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)將工程造價(jià)掌控在合理的范圍內(nèi)是最終目的,以避免隨意增加工程量,過(guò)度使用建材設(shè)備,模型不能滿足施工要求和各種扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,確保低成本且正常完工。
3.2 施工階段對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行細(xì)分管理
在這時(shí)間不短的施工過(guò)程中,相比之下比較麻煩,在完工的過(guò)程中由于某些原因使其有所變化,若對(duì)設(shè)計(jì)不滿意需要更改,現(xiàn)實(shí)完工過(guò)程中當(dāng)事人提出更改、材質(zhì)問(wèn)題的變換,多種原因?qū)е铝斯こ淘靸r(jià)的提升。在完工過(guò)程的同時(shí)很可能出現(xiàn)不恰當(dāng)?shù)膯?wèn)題,最終導(dǎo)致增加成本。高標(biāo)準(zhǔn)高要求的掌控談判變更、替換材料以及各種額外費(fèi)用,所以一定要先預(yù)算后支出。因此,在建筑材質(zhì)信用問(wèn)題上有所限制,力挺累積材質(zhì)。除此之外,在完工技術(shù)以及精細(xì)度上加強(qiáng)管理,對(duì)照?qǐng)D紙一模一樣的來(lái)完成,完工量列表內(nèi)容不得隨意更改。
3.3 建筑工程造價(jià)管理體系的完善
隨著建筑工程造價(jià)規(guī)劃體系逐步的完善,成本管理在初期階段既能夠幫助決定人預(yù)測(cè)評(píng)估,同時(shí)在建設(shè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、建設(shè)完工過(guò)程環(huán)節(jié)和建設(shè)工程竣工階段進(jìn)行造價(jià)管理。所以,工程造價(jià)管理體系應(yīng)以市場(chǎng)為重心,以建筑行業(yè)的資質(zhì)為基礎(chǔ),在確保建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的前提向合理價(jià)位方向發(fā)展,招標(biāo)文件的格式統(tǒng)一,嚴(yán)格遵守程序?yàn)榛鶞?zhǔn)。在向市場(chǎng)引進(jìn)的同時(shí),能夠準(zhǔn)確的分別低成本及造價(jià)低,為了使工程造價(jià)管理力度和強(qiáng)度提高到新的水平,需要將造價(jià)低的準(zhǔn)確融入到資質(zhì)較為雄厚的建設(shè)企業(yè)中去,合理的掌控招標(biāo)環(huán)節(jié)。
總而言之,在竣工的同時(shí),為了讓業(yè)主和市民能擁有一個(gè)安全舒適且保質(zhì)保量的建筑,需要提高成本管理,防止與欠費(fèi)單位發(fā)生沖突現(xiàn)象,必須達(dá)到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高技術(shù)和低成本。
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