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        杰鋒包裝:雙城生活 優(yōu)勢互補(bǔ)

        2014-07-07 13:29:57王若蘭
        印刷經(jīng)理人 2014年3期
        關(guān)鍵詞:紙袋江西工廠

        王若蘭

        上海閔行,江西新余??缭?50公里,上海杰鋒印刷包裝有限公司(以下簡稱杰鋒包裝)的“雙城生活”過得風(fēng)生水起。

        從2004年的杰鋒包裝、2008年的江西杰鋒(公司全稱為江西杰鋒印刷包裝有限公司),到2011年涵蓋從無紡布生產(chǎn)、印花到縫制全部生產(chǎn)能力的江西杰鋒實(shí)業(yè)(公司全稱為江西杰鋒實(shí)業(yè)有限公司),目前,杰鋒包裝已形成以上海為總部,上海、江西兩地三家工廠協(xié)同發(fā)展的格局。

        “沿海和內(nèi)陸各具特色,我們要做的就是‘優(yōu)勢互補(bǔ)?!笨偨Y(jié)如此布局的初衷,董事長譚杰鋒如是說。

        上海:占領(lǐng)高地

        掐指一算,2014年正是公司成立10周年。10年來,聚焦紙袋領(lǐng)域,以“做天下最好的包裝”為愿景,杰鋒包裝逐步占領(lǐng)了紙袋生產(chǎn)的高地。

        究其原因,譚杰鋒說,“一是品質(zhì)有保證,二是服務(wù)跟得上?!?/p>

        在保證品質(zhì)方面,杰鋒包裝的確有一套。當(dāng)前,杰鋒包裝的產(chǎn)品幾乎全部出口海外,大部分出口到日本,為符合客戶對紙袋質(zhì)量的高要求,公司積極與原材料廠商合作研發(fā)適用于紙袋產(chǎn)品的紙張、膠水、繩子等全套主輔原材料,不斷改進(jìn)工藝并聘請占員工人數(shù)10%以上的檢品人員,堅(jiān)持產(chǎn)品出廠前全數(shù)檢品,竭盡全力確保產(chǎn)品的高質(zhì)量。

        “人家很快做完的東西,我們會分很多步驟去完成,許多時(shí)候都是自己在給自己找麻煩?!弊T杰鋒堅(jiān)定地說,“但這就是杰鋒,我們在質(zhì)量上絕不含糊?!?/p>

        自不必提在2008年原材料普遍上漲、國內(nèi)同行紛紛涌入日本市場進(jìn)行“低價(jià)”競爭的環(huán)境下,杰鋒包裝毅然選擇“貨真價(jià)實(shí)”這一事實(shí),僅從紙袋糊膠環(huán)節(jié)便可窺見它對質(zhì)量的堅(jiān)守。與大部分企業(yè)使用排刷不同,杰鋒全部使用特制的工具和專門開發(fā)的機(jī)械。為保證精確,公司還在距離紙袋邊界5毫米處印制一條黑線。如此一來,工人以黑線為基準(zhǔn),便能夠?qū)崿F(xiàn)紙袋產(chǎn)品的美觀、整潔。“我們在2013年接到的客戶投訴按批次計(jì)算的比率,下降到千分之三以下?!弊T杰鋒話語中透露著驕傲,但他坦言“日本市場對質(zhì)量要求嚴(yán)苛,我們還要繼續(xù)努力”。

        與杰鋒包裝打過交道的人都知道譚杰鋒的“臭脾氣”——產(chǎn)品價(jià)格一經(jīng)報(bào)出,通常不與客戶討價(jià)還價(jià)。對此,譚杰鋒給出了這樣的解釋:“我們已經(jīng)做到了良心價(jià)?!苯茕h包裝對待業(yè)務(wù)真正是“實(shí)打?qū)崱钡?,“我們從來沒有在這些方面動過一點(diǎn)歪腦筋?!?靜心思之,這何嘗不是對產(chǎn)品質(zhì)量自信的表現(xiàn)?因此,很多最初對杰鋒包裝“望而卻步”的客戶,在領(lǐng)教了某些企業(yè)“低價(jià)低質(zhì)量”之后,與杰鋒包裝建立了更為長久的合作關(guān)系。

        如今,隨著江西工廠的投產(chǎn),譚杰鋒對于上海公司的規(guī)劃日益清晰。他希望充分利用上海的地域優(yōu)勢,將這里打造成以營銷、研發(fā)、采購、物流為主的公司總部,憑借高效、專業(yè)贏得客戶的滿意?!拔覀兩虾9S設(shè)有打樣中心,打樣和寄送快捷方便,如果海外客戶有急件,我們也可以馬上組織生產(chǎn),完成后迅速發(fā)貨?!?img src="https://cimg.fx361.com/images/2017/12/07/yjlr201403yjlr20140317-1-l.jpg" style=""/>

        譚杰鋒為我們算了這樣一筆賬:江西工廠從上海碼頭調(diào)用集裝箱向海外發(fā)貨,一個(gè)來回要花費(fèi)1萬多元;而如果將貨物用卡車運(yùn)至上海,再從上海調(diào)用集裝箱,只需一半費(fèi)用。如此一來,在物流方面,杰鋒包裝一年可比同規(guī)模的內(nèi)地企業(yè)節(jié)省100萬元,服務(wù)上也更為便捷?!斑@就是沿海的優(yōu)勢所在?!?/p>

        優(yōu)質(zhì)高效、不卑不亢,杰鋒包裝樹立著自己的品牌形象,站在了紙袋行業(yè)的金字塔尖。上海市閔行區(qū)印刷協(xié)會秘書長劉景祺曾這樣說:“杰鋒把紙袋這樣一個(gè)不起眼的印刷品做得那么精致、那么好,協(xié)會里的許多老總私下里都非常佩服?!备鼮橹匾氖?,這些成績的取得為公司創(chuàng)造了良好聲譽(yù),為日后其他業(yè)務(wù)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。事實(shí)上,2011年杰鋒包裝進(jìn)軍無紡布市場,從零起步到迅速積累客戶資源,投產(chǎn)后一年內(nèi)便實(shí)現(xiàn)單月盈利,正是得益于此。

        江西:搶灘洼地

        凡事預(yù)則立。在上海工廠占領(lǐng)紙袋市場高地之時(shí),快速增長的商務(wù)成本日益成為困擾企業(yè)發(fā)展的難題。為搶灘成本洼地,譚杰鋒將目光投向自己的故鄉(xiāng)江西新余,兩家工廠應(yīng)運(yùn)而生。

        “江西工廠的工資水平在當(dāng)?shù)匾彩桥旁谇傲械摹!弊T杰鋒說,“但即便這樣,平均下來,也比上海低1000元左右,有些崗位甚至只是上海的一半?!?/p>

        據(jù)了解,江西杰鋒和江西杰鋒實(shí)業(yè)現(xiàn)有員工幾乎全部為江西本地人,其中很多都曾在外地打拼,經(jīng)驗(yàn)豐富。同時(shí),也有許多從未進(jìn)過工廠的當(dāng)?shù)鼐用褚幌伦硬贿m應(yīng)需要加班的崗位,為更好地調(diào)動員工積極性,兩家江西工廠施行“常日班”和“正常班”兩種機(jī)制。常日班的員工不需要加班;正常班則要求員工遵守工作安排,除相應(yīng)的加班工資,公司每個(gè)月還額外補(bǔ)助200元的加班津貼,這份津貼哪怕是在公司沒有任何加班的月份也照常發(fā)放?!斑@種針對性的工資機(jī)制不僅提升了員工的滿意度,也保證了生產(chǎn)的高效穩(wěn)定?!睂τ谶@一結(jié)果,譚杰鋒深感欣慰。

        正是在這里,譚杰鋒思索出一條勞動密集型企業(yè)的管理之路。在他看來,企業(yè)自身要將生產(chǎn)效率高、與質(zhì)量息息相關(guān)的部分牢牢掌握在自己手中,通過自己的生產(chǎn)車間掌握生產(chǎn)過程中諸如質(zhì)量、生產(chǎn)效率、成本等有效數(shù)據(jù);在此基礎(chǔ)上,為降低運(yùn)營成本,將業(yè)務(wù)外包是不錯(cuò)的選擇。當(dāng)然,在與外包工廠接觸的過程中,企業(yè)提供清晰的生產(chǎn)計(jì)劃、業(yè)務(wù)保證、結(jié)款信用至關(guān)重要。

        平穩(wěn)度過創(chuàng)業(yè)初始期的江西杰鋒實(shí)業(yè),如今無紡布業(yè)務(wù)量持續(xù)增長,工廠規(guī)模從2012年9月開業(yè)初的50人迅速發(fā)展到目前的300人,但一時(shí)還是無法滿足訂單需求。譚杰鋒的做法便是將業(yè)務(wù)外發(fā)至當(dāng)?shù)?家縫紉小工廠,并希望最終可與10家規(guī)模相當(dāng)?shù)目p紉小工廠開展長期合作?!拔覀兿M獍」S可以有固定的二三十人,從而形成一條生產(chǎn)線。這樣不僅可以提高管理效率,而且也便于控制成本?!?/p>

        如今,譚杰鋒越發(fā)覺得在江西設(shè)廠這一決定非常正確。經(jīng)過深入了解并親自試水,他發(fā)現(xiàn),這里不僅是成本洼地,更有廣闊的包裝市場尚待開拓,而這正是解決自己的長久隱憂——產(chǎn)品單一、市場過度依賴日本最有效的方法。譚杰鋒決心在這里大干一場。

        在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中,多家廣東電子類工廠將目光投向新余并先后落戶,但當(dāng)?shù)匕b等配套服務(wù)的短板嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展?!八麄冃枰綇V東采購,運(yùn)輸量大,也許還不能很及時(shí)?!痹诋?dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)的引薦下,譚杰鋒先后與幾家電子廠老總進(jìn)行商談,雙方可謂一拍即合。一方面,杰鋒包裝擁有當(dāng)?shù)刈詈玫挠∷⒃O(shè)備及管理模式,生產(chǎn)流程具有共通性,因而能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量、維護(hù)客戶商譽(yù);另一方面,這些工廠多以外單為主,能夠較好地遵守游戲規(guī)則、注重誠信,這正是譚杰鋒所看重的。

        2013年,建筑面積5000平方米的江西杰鋒二期廠房順利竣工,人員招聘正式啟動。譚杰鋒信心滿滿地說:“我想在2014年4月將這項(xiàng)業(yè)務(wù)接起來。如果做成了,說不定產(chǎn)值還可以再翻一番?!?/p>

        如今,每天晚上6點(diǎn),一輛滿載10多萬個(gè)各類紙袋和無紡布袋的大卡車都會準(zhǔn)時(shí)由江西新余出發(fā),于次日上午10點(diǎn)抵達(dá)上海閔行,再轉(zhuǎn)集裝箱出運(yùn)海外。扎根“雙城”的杰鋒包裝,正在繁忙中邁向更好的明天。endprint

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