陳翠

當(dāng)一本本半成品的圖書在你印刷廠的生產(chǎn)線上飛速流轉(zhuǎn)時(shí)，書是如何誕生的這個(gè)問題，是否曾在你腦海中閃現(xiàn)？

暫時(shí)把傳統(tǒng)的出版社編輯工作室拋到腦后，也暫停一下對遙望不及的亞馬遜的討論吧。

書的誕生，牽引著我們一步步深入思考多個(gè)參與主體的博弈游戲。生產(chǎn)鏈條的變動(dòng)，指向的是利益格局的改寫。

如果書的內(nèi)容生產(chǎn)變得不一樣了，你的生意可能也就不一樣了。

一些還算不上主流，甚至也稱不上起眼的變化已經(jīng)發(fā)生了，它們是否擁有改寫未來的顛覆力量，誰知道呢？

眾籌的力量

這是一場前所未有的互聯(lián)網(wǎng)出版實(shí)驗(yàn)。

知乎作為目前最高質(zhì)量的知識型問答社區(qū)，聚集了中國互聯(lián)網(wǎng)上科技、商業(yè)、文化等領(lǐng)域里最具創(chuàng)造力的人群。由500萬知乎用戶親自甄選出近百篇知乎上的創(chuàng)業(yè)問題，最終成就了《創(chuàng)業(yè)時(shí)，我們在知乎聊什么？》的出版。

誰是這本書的出版人？誰是這本書的作者？誰是這本書的編輯者？在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時(shí)代，答案讓人們感到新奇。

一個(gè)又一個(gè)問題在知乎被提出，成就了這本書的選題；無數(shù)親歷者用真實(shí)的案例回答提問者，完成了這本書的撰稿；數(shù)百萬知友點(diǎn)下“贊同”或“反對”，像一雙無形的手，為這本書提供了高質(zhì)量的編輯。

出版前，知乎又在網(wǎng)上發(fā)起活動(dòng)，從知友中征集招募1000位聯(lián)合出版人。每位聯(lián)合出版人提供99元眾籌款，合計(jì)眾籌9.9萬元，所有款項(xiàng)將用于《創(chuàng)業(yè)時(shí)，我們在知乎聊什么？》第一版的出版工作。作為回饋，每位聯(lián)合出版人將獲得該書的眾籌典藏版（限量1000本），這個(gè)版本與在市面上銷售的標(biāo)準(zhǔn)版本不同，封面上將印刷聯(lián)合出版人各自的姓名。

《創(chuàng)業(yè)時(shí)，我們在知乎聊什么？》的出版，是近兩年新興的眾籌出版的一個(gè)成功案例。在2013年2月剛上線的眾籌網(wǎng)的出版頻道，目前有15個(gè)項(xiàng)目，其中5個(gè)已成功募集到出版所需資金。騰訊微博平臺(tái)負(fù)責(zé)人徐志斌撰寫的《社交紅利》，首次印刷前通過“眾籌”的方式預(yù)售了3300本，只花了兩周的時(shí)間，募集到10萬元出版資金。這本書在發(fā)行后第一個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)了加印三次計(jì)5萬冊的銷量。

也許眾籌出版并不能挑戰(zhàn)出版社的主導(dǎo)地位，但它已經(jīng)在引導(dǎo)傳統(tǒng)出版社接受新的生產(chǎn)和營銷方式，也引導(dǎo)我們抓住一些未來的端倪。

當(dāng)年輕人紛紛拋棄傳統(tǒng)圖書，追逐數(shù)字化閱讀時(shí)，我們有沒有想過反潮流的逆襲？“除開電腦、手機(jī)及各類移動(dòng)設(shè)備，還能用什么方式閱讀知乎？你是否想象過，當(dāng)知乎的精彩問答被印在紙上，將帶來怎樣獨(dú)特的閱讀體驗(yàn)……”，在策劃出版紙書之前，知乎是這樣來煽動(dòng)知友的。很顯然，對此買賬的人還真不少。眾籌的方式，帶來了小批量個(gè)性定制印刷出版的需求，而最終，這一新穎的營銷手法大大促進(jìn)了圖書銷售，一本大眾市場的暢銷書由此誕生。再來看《社交紅利》的出版，基本遵循著同樣的邏輯。眾籌的方式，未嘗不會(huì)給略有沉悶的出版市場開辟新的增長空間。眾籌對紙書出版的促進(jìn)，還表現(xiàn)在這一方面：過去，一些小眾、嚴(yán)肅的研究類書稿，可能由于預(yù)期銷量不高而找不到出版方，被迫束之高閣；現(xiàn)在，眾籌平臺(tái)將使它們有機(jī)會(huì)被讀者資助出版。這背后依然隱藏著小批量個(gè)性定制印刷出版的需求。

我們可以想象，得益于互聯(lián)網(wǎng)，出版社與讀者之間的溝通機(jī)制將不斷創(chuàng)新。過去，出版社主觀預(yù)測、想象讀者的閱讀需求，它出版什么，讀者接受什么。未來，在眾籌或者其他創(chuàng)新方式的刺激下，讀者會(huì)主動(dòng)釋放出——嘿，我們要看什么！出版社將從不同的群體不斷接收到更豐富、更多元的閱讀需求信息。相信這樣的互動(dòng)機(jī)制最終會(huì)促進(jìn)按需出版、短版印刷的發(fā)展。

電商出版來了！

亞馬遜進(jìn)軍上游出版領(lǐng)域終于在中國有了現(xiàn)實(shí)版。

2014年1月10日，京東集團(tuán)副總裁兼圖書音像部總經(jīng)理石濤正式對外宣布，京東將推出自有品牌“京東出版”系列圖書。3月份，貝克漢姆執(zhí)筆的自傳《大衛(wèi)·貝克漢姆》由京東出版，并獨(dú)家銷售。

電商出版，顯示出了獨(dú)有的互聯(lián)網(wǎng)色彩。

京東通過對用戶銷售數(shù)據(jù)的分析，更有針對性地選擇出版用戶需求大、呼聲高的圖書。根據(jù)大數(shù)據(jù)調(diào)查結(jié)果，男性讀者群是京東圖書最大的買家，京東出版確定了未來的三大市場方向——文學(xué)、生活、社科。

京東負(fù)責(zé)自有品牌圖書的前期組稿，而圖書后續(xù)的審校、把關(guān)等流程則由出版機(jī)構(gòu)來完成。自有品牌圖書將在京東商城獨(dú)家出售一段時(shí)間，然后再進(jìn)入實(shí)體書店等其它各類銷售渠道。

京東是國內(nèi)電商涉足出版的第一個(gè)，但絕對不會(huì)是唯一一個(gè)。占有渠道、技術(shù)、平臺(tái)和用戶的大型電商，與傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)的對弈將愈發(fā)激烈。不過，成功者猶如亞馬遜，它的攪局出版之舉也障礙重重，京東出版能獲得多大的成功也還有待時(shí)間驗(yàn)證。但這個(gè)趨勢卻讓印刷企業(yè)不得不提前思考未來的市場與客戶之變。

京東出版也同樣顯示出短版、按需印刷是未來的重要方向。大數(shù)據(jù)時(shí)代，隨著京東這類平臺(tái)數(shù)據(jù)分析的精準(zhǔn)化，大眾暢銷類圖書將會(huì)逐漸減少，小眾化、個(gè)性化、多元化的圖書需求必定越來越多。

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)福利

某次去北京一家書刊印刷企業(yè)采訪，和老板閑聊，那位美麗的女士告訴我，“最近迷上了穿越小說，空閑時(shí)間全貢獻(xiàn)了。”這類題材的圖書，在她的車間里印制得可不少。

穿越小說是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)題材的一種。去書店或者書城，你總能看到網(wǎng)絡(luò)文學(xué)讀物占據(jù)重要一隅，花花綠綠的封面，你可能看不懂，甚至也分不清這些都是什么體裁，總之這類備受年輕人追捧，尤其是年輕女性青睞的圖書是出版市場的一個(gè)重要品類。

很顯然，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的主導(dǎo)者不是傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)，而是互聯(lián)網(wǎng)公司。盛大文學(xué)不得不被提及。

盛大文學(xué)是盛大集團(tuán)旗下文學(xué)業(yè)務(wù)板塊的運(yùn)營和管理實(shí)體，2008年7月宣布成立。它運(yùn)營的原創(chuàng)網(wǎng)站包括起點(diǎn)中文網(wǎng)、紅袖添香網(wǎng)、言情小說吧、晉江文學(xué)城、榕樹下、小說閱讀網(wǎng)、瀟湘書院七大原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站以及天方聽書網(wǎng)和悅讀網(wǎng)。它擁有三家圖書策劃出版公司——華文天下、中智博文和聚石文華。2010年12月北京開卷信息技術(shù)有限公司數(shù)據(jù)顯示，盛大文學(xué)已經(jīng)成為國內(nèi)最大的民營出版公司。

盛大文學(xué)最早源起于一群玄幻文學(xué)愛好者，利用業(yè)余時(shí)間在網(wǎng)上成立一個(gè)站點(diǎn)，連載玄幻小說，在積累了大量粉絲與讀者之后，這個(gè)站點(diǎn)發(fā)展成為起點(diǎn)中文網(wǎng)。隨著網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的興起，類似平臺(tái)也不斷涌現(xiàn)，盛大集團(tuán)通過一系列并購等資本運(yùn)作，整合成立盛大文學(xué)，逐漸在這一領(lǐng)域形成主導(dǎo)地位。

盛大文學(xué)前CEO侯小強(qiáng)去年曾透露，“在盛大的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，有超過160萬人在寫作，累計(jì)完成的小說已經(jīng)有600萬部，每天產(chǎn)生的文字超過1億字”。

拋開那些對于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)真正價(jià)值的爭議，無論如何，它是一個(gè)龐大的內(nèi)容生產(chǎn)基地這個(gè)事實(shí)無可辯駁。你可能料想不到的是，這些內(nèi)容資源也多半轉(zhuǎn)入了線下出版。絕大部分在線上火起來的網(wǎng)絡(luò)作品，最終都出版成書。有時(shí)候，年輕人的消費(fèi)習(xí)慣就是讓人摸不著頭腦，他即使已經(jīng)在網(wǎng)上付費(fèi)閱讀，依然會(huì)愿意掏錢買一本相同內(nèi)容的紙質(zhì)書。更遑論出版方為了刺激圖書銷售，通常會(huì)與網(wǎng)絡(luò)寫手協(xié)商，要求他們停止連載，把關(guān)鍵內(nèi)容和結(jié)局留到紙書出版。

對于不少印刷企業(yè)而言，一部分業(yè)務(wù)就是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展帶來的福利。

還有一個(gè)趨勢可能也會(huì)引發(fā)你的興趣。一些網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)專門為網(wǎng)絡(luò)作者和讀者開通了定制印刷業(yè)務(wù)。作者如果想將自己的作品印刷成冊，可以登陸后臺(tái)操作系統(tǒng)，發(fā)起征訂訂單，按提示進(jìn)行操作，提交符合規(guī)格的文檔、封面、插圖，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)文章的長度、插圖的張數(shù)確切計(jì)算文章的印制成本，在成本基礎(chǔ)上，作者可自由設(shè)定盈利數(shù)額，并生成最終印刷品的購買價(jià)格。這樣的訂單將向平臺(tái)上所有讀者展示，以供其自由預(yù)定。征訂周期一般為1個(gè)月，征訂結(jié)束后則進(jìn)入印刷流程。這又是按需印刷的需求。endprint