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        “損失厭惡”與改革

        2014-07-07 17:00:07盧周來(lái)
        黨員文摘 2014年7期
        關(guān)鍵詞:藩籬沖破滿(mǎn)足感

        盧周來(lái)

        一項(xiàng)得到多數(shù)人認(rèn)可的改革,為什么在現(xiàn)實(shí)中往往難以實(shí)施?上世紀(jì)八九十年代興起的轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)學(xué),就對(duì)這個(gè)問(wèn)題非常感興趣,當(dāng)時(shí)學(xué)者的回答是:因?yàn)橛屑鹊美婕瘓F(tuán)阻撓,所以,要使改革得以推進(jìn),必須沖破既得利益的藩籬。

        上述解釋當(dāng)然是正確的,但有些意猶未盡。而后發(fā)展起來(lái)的行為經(jīng)濟(jì)學(xué),有一條叫作“損失厭惡”的基本原理,則更明晰地解釋了此問(wèn)題。

        經(jīng)濟(jì)學(xué)家設(shè)計(jì)了這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn):手里拿著一個(gè)硬幣,在街頭隨機(jī)攔下一個(gè)路人,問(wèn)他愿不愿意參與拋硬幣的小游戲。如果硬幣是正面,他將獲得10美元;如果硬幣是反面,他將輸?shù)?0美元。結(jié)果,拒絕參與小游戲的路人超過(guò)九成。

        這是不符合標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的。因?yàn)樵摾碚撜J(rèn)為,人們決策是看預(yù)期收益大小。顯然,硬幣正反面的概率是一樣的,所以,應(yīng)該有一半的路人愿意去碰碰運(yùn)氣。但在實(shí)際生活中,情況卻非如此。這表明,對(duì)普通人來(lái)說(shuō),對(duì)可能失去10美元的恐懼感,超過(guò)了可能獲得10美元帶來(lái)的滿(mǎn)足感。

        經(jīng)濟(jì)學(xué)家還設(shè)計(jì)了諸多類(lèi)似實(shí)驗(yàn)。最后,他們得出這樣的結(jié)論:同樣的損失給普通人帶來(lái)的痛苦,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于等量收益帶來(lái)的滿(mǎn)足感。因此,在面對(duì)即將發(fā)生損失時(shí),人們往往會(huì)為了避免損失的即時(shí)發(fā)生而選擇放棄遠(yuǎn)期不確定性的哪怕是很大的收益,經(jīng)濟(jì)學(xué)家把這一現(xiàn)象稱(chēng)為“損失厭惡”。

        進(jìn)一步的實(shí)驗(yàn)還表明,假定滿(mǎn)足感可以計(jì)量,如果某個(gè)體意外獲得1美元,他增加的滿(mǎn)足感為1的話(huà),那么,讓他口袋里已有的錢(qián)意外損失1美元,給他帶來(lái)的心理?yè)p失在2.5至7.7之間。這就意味著,面對(duì)同樣的財(cái)富,如果還沒(méi)有到自己手中時(shí),人們可能愿意用一分的努力來(lái)賺?。欢绻@財(cái)富已經(jīng)在自己手中,人們可能愿意用三分甚至七分的努力來(lái)保住它。這就是“損失厭惡”帶來(lái)的效應(yīng)。

        難怪猶太人有句俗語(yǔ):把別人的錢(qián)裝進(jìn)自己的口袋,與把自己的思想裝進(jìn)別人的腦袋,是世界上最難的兩件事。

        了解了這一道理,我們就應(yīng)該清楚,為什么沖破既得利益藩籬如此困難。向既得利益開(kāi)刀,就是要使既得利益者已經(jīng)“穩(wěn)拿”在自己手中的利益部分讓渡出來(lái)。此時(shí),不僅僅因?yàn)榧鹊美嬲咄謴?qiáng)勢(shì),還因?yàn)樵凇皳p失厭惡”的作用下,既得利益者會(huì)拿出比當(dāng)初賺取財(cái)富更大的努力,來(lái)阻撓自己手中的既得利益被重新分配。

        也正是考慮到“損失厭惡”效應(yīng),在如何沖破既得利益的藩籬上,經(jīng)濟(jì)學(xué)家有這樣的忠告:

        一是改革盡量從增量開(kāi)始。因?yàn)樵隽扛母锷婕暗氖呛罄m(xù)發(fā)展成果誰(shuí)多得誰(shuí)少得問(wèn)題,而不是直接對(duì)已有財(cái)富的再分配,不是與“既得利益”硬碰硬,這樣做可使得矛盾與阻力最小化。去年國(guó)務(wù)院出臺(tái)的關(guān)于收入分配體制改革方案,就明確提出“從增量開(kāi)始”,即在今后的分配格局中重點(diǎn)傾向于增加低收入者收入。這是明智的。

        二是對(duì)既得利益者采取分而治之的策略。這樣做的目的是防止既得利益者因?yàn)楸J丶鹊美娑\在一起。正因?yàn)楸J丶鹊美媪α繒?huì)很強(qiáng)大,所以,要利用其階層中的裂痕來(lái)改變力量對(duì)比。

        三是賦予改革以“意義”和明確的前景。無(wú)意義的財(cái)產(chǎn)損失,以及不明朗的預(yù)期,會(huì)放大“損失厭惡”效應(yīng)。因此,為了突破既得利益者的阻撓,特別是要說(shuō)服其主動(dòng)讓步。改革者要學(xué)會(huì)“講故事”,讓前者明白:當(dāng)公平無(wú)法實(shí)現(xiàn)時(shí),國(guó)家未來(lái)發(fā)展無(wú)法得到保證,既得利益者也將深受其害。因此,暫時(shí)讓渡部分既得利益,既體現(xiàn)了一種高尚的社會(huì)責(zé)任感,也是為了更長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。

        (摘自《時(shí)代郵刊》2014年5月上 原標(biāo)題為《沖破既得利益的藩籬為什么這么難》)

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