戴致光 許恒賓
摘 要:經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,使得企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變得更加復(fù)雜,企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)也大大增加。調(diào)查發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是造成企業(yè)倒閉的首要原因,由此可見(jiàn)規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性。本文通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念、特征進(jìn)行闡述,結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理的主要目標(biāo),提出了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的管理方法,以期幫助企業(yè)有效的預(yù)防和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的損失,促進(jìn)企業(yè)的積極健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);控制
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,任何企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中都不可避免地遇到各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),調(diào)查發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是造成企業(yè)倒閉的首要原因。目前我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力普遍不高,一旦企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中某些工作沒(méi)有到位,都將可能引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),從而影響企業(yè)的健康運(yùn)營(yíng)、持續(xù)生存、穩(wěn)定發(fā)展,更嚴(yán)重的可能導(dǎo)致企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)的困境甚至出現(xiàn)破產(chǎn)的危機(jī),給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大的傷害。本文集中對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的方法進(jìn)行了探討,以期有效的幫助企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制與管理,從而有效的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概述
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所涉及到與企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)的全部可能性風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,受諸多不確定性因素的影響,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不僅僅停留在籌資方面,在融資、市場(chǎng)等方面都有存在。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)貨幣化是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)形式,根據(jù)形成過(guò)程,可以將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)劃分為籌資風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)三種主要形式。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變得更加惡劣,復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì),使得企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中無(wú)法及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地獲得其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需的信息,使得企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)加大,而企業(yè)的財(cái)務(wù)管理貫穿于整體企業(yè)的發(fā)展環(huán)節(jié),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗具有重要的影響。因此,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制,對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展具有極為重要的意義。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理的目標(biāo)
一般來(lái)說(shuō),企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)該主要將關(guān)注點(diǎn)放在控制和降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失之上,為企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造更好地條件,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(一)企業(yè)財(cái)務(wù)損失控制目標(biāo)
出現(xiàn)事故之后對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理目標(biāo)也被稱為企業(yè)財(cái)務(wù)損失控制目標(biāo)。收益和風(fēng)險(xiǎn)是同時(shí)共存,如果企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中沒(méi)有任何的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)也就沒(méi)有了獲得超額收益的來(lái)源,而企業(yè)要想獲得一定的額外收益,也就必然要面對(duì)一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)財(cái)務(wù)損失是不可避免的,即使企業(yè)進(jìn)行了較為全面的風(fēng)險(xiǎn)控制和規(guī)避,也還是會(huì)面臨著一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),也需要承擔(dān)這些風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)后果。因此,在已經(jīng)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的情況下,企業(yè)必須要通過(guò)一定的手段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移和分散,盡可能的降低企業(yè)的損失。
(二)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)更強(qiáng)調(diào)的是風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防,也就是在財(cái)務(wù)損失沒(méi)有發(fā)生之前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。企業(yè)為了提高財(cái)務(wù)的健康性和質(zhì)量水平,更好的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)減少損失,就需要對(duì)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、識(shí)別以及評(píng)估,并且結(jié)合各種手段去控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。比如確定合理的資產(chǎn)負(fù)債比率,保證企業(yè)財(cái)務(wù)安全等。
(三)財(cái)務(wù)活動(dòng)順利穩(wěn)定運(yùn)行的目標(biāo)
為了促進(jìn)財(cái)務(wù)活動(dòng)更好的開(kāi)展,企業(yè)應(yīng)該推動(dòng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制的建設(shè)和完善,通過(guò)培訓(xùn)提高企業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì)和對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),更加科學(xué)有效的進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范,提高財(cái)務(wù)活動(dòng)的資源利用率,規(guī)避財(cái)務(wù)危機(jī)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也需要提高自身的專業(yè)素質(zhì),更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制。
三、企業(yè)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法
企業(yè)可以通過(guò)控制型和財(cái)務(wù)型兩大類方法控制企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),下面筆者將詳細(xì)的介紹這兩種方法。
(一)控制型財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法
控制型財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法的關(guān)鍵是在財(cái)務(wù)事故發(fā)生之前,通過(guò)對(duì)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與分析,利用可以利用的一切方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生;當(dāng)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之后,控制型財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)要求綜合利用各種措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,盡可能的減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失,將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在一定的范圍之內(nèi),降低損失??刂菩拓?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和管理主要可以通過(guò)以下三個(gè)方面進(jìn)行考慮:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避法、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失控制法、控制型財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁法等。
1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避法
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避法是指企業(yè)通過(guò)分析各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況,對(duì)于具有較大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或者是企業(yè)所不能承受的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該反復(fù)思考,綜合論證,通過(guò)對(duì)各種被選方案的比較,更好的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),減少所帶來(lái)的損失。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避法對(duì)于控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是相當(dāng)有效的,可以從根源上減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,其他的控制方法主要是通過(guò)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率還減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的損失。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避法不僅僅可以有效地規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),還能夠最大限度的減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帥所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)后果。但是需要注意的是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避法雖然可以在財(cái)務(wù)事故發(fā)生前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范,減少事故帶來(lái)的損失以及恐懼心理,從根源上消除發(fā)現(xiàn)帶來(lái)的影響,但是規(guī)避法本身也有不少的缺陷,只是消極的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。因?yàn)槠髽I(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中是必然會(huì)面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的,比如全經(jīng)濟(jì)危機(jī)、自然災(zāi)害等等。任何的財(cái)務(wù)活動(dòng)都無(wú)可避免的具有風(fēng)險(xiǎn),發(fā)現(xiàn)往往和收益相伴而生,往往風(fēng)險(xiǎn)較高的項(xiàng)目才能帶來(lái)較高的收益。放棄高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目,企業(yè)也就失去了高利潤(rùn)的來(lái)源。企業(yè)要想獲得較高的回報(bào),也就必須要面臨著較大的風(fēng)險(xiǎn)。因此企業(yè)只有在某些條件下才會(huì)采用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避法。比如說(shuō)某種財(cái)務(wù)活動(dòng)可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失相當(dāng)大或者是在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí),其所需要的成本超過(guò)了項(xiàng)目所能帶來(lái)的收益。
2、控制型財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁法
控制型財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁法,主要是指企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中通過(guò)合法的合同以及其他相似具有法律效應(yīng)的文件的形式,可以把本來(lái)需要自己來(lái)承擔(dān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失轉(zhuǎn)嫁到非保險(xiǎn)行業(yè)的組織或者個(gè)人,因此,控制型財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁法也稱非保險(xiǎn)型財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁法,但是,企業(yè)控制型非保險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁法并沒(méi)有將企業(yè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)完全消除,它只是通過(guò)將企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)由一方轉(zhuǎn)嫁給另一方的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移,還是會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有一定的影響的。具體來(lái)說(shuō),控制型財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中主要包括以下三種形式:第一種通過(guò)出售的方式。即企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中通過(guò)合法的交易的形式對(duì)企業(yè)的項(xiàng)目或資產(chǎn)進(jìn)行出售,從而將項(xiàng)目或資產(chǎn)中可能存在或出現(xiàn)的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)移到新的所有人身上的方式;第二種通過(guò)轉(zhuǎn)包和分包的方式,在企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中通過(guò)合法的轉(zhuǎn)包合同、分包合同,來(lái)將企業(yè)現(xiàn)行的工程項(xiàng)目中可能涉及到的大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效轉(zhuǎn)嫁與轉(zhuǎn)移,以期有效的降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);第三是租賃,在企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中通過(guò)合法的租賃合同等形式,在有效保持企業(yè)原有所有權(quán)的前提下,通過(guò)租賃方式將企業(yè)可能存在的部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給企業(yè)資產(chǎn)或項(xiàng)目的承租人。
(二)財(cái)務(wù)型財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法
與控制型財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法相對(duì)應(yīng)的是企業(yè)的財(cái)務(wù)型財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法,它主要是企業(yè)通過(guò)強(qiáng)效的財(cái)務(wù)手段,在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生之前,對(duì)可能出現(xiàn)和存在的風(fēng)險(xiǎn)做有效的識(shí)別與評(píng)估工作,通過(guò)完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法來(lái)消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事故的可能發(fā)生影響,改變企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)情況,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的積極恢復(fù)、搞好企業(yè)生產(chǎn)自救等工作提供良好的財(cái)務(wù)支持,從而有效的降低企業(yè)財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)的損害,有效的促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
1、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自留法
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自留法,顧名思義,就是將企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自留性解決,這種方法通常也被很多企業(yè)稱為承擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自留法的實(shí)質(zhì)是企業(yè)依靠自身的資金融通等方法來(lái)積極有效的彌補(bǔ)和降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事故所造成的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自留是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程中殘余的方法,也就是說(shuō),企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有很多方法,而選擇企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自留則是企業(yè)在其他方法都難以施行或者實(shí)施的成本高,效果難以實(shí)現(xiàn)時(shí)的無(wú)奈選擇。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自留法與其他財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方法具有良好的互補(bǔ)作用,尤其是當(dāng)企業(yè)將最難以識(shí)別和把握的風(fēng)險(xiǎn)自留處理后,其他的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方法將能夠更好的發(fā)揮其作用。因此,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自留法也是極為合理的一種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方法,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制具有重要的作用與影響。具體來(lái)說(shuō),企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自留法主要應(yīng)用于兩種情況:第一,在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所涉及的高成本財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),這些企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)往往需要極大的企業(yè)成本進(jìn)行管理與控制,這時(shí)企業(yè)往往會(huì)采用自留處理的辦法來(lái)降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);第二,在企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所涉及的難以預(yù)計(jì)性風(fēng)險(xiǎn),這種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致?lián)p失可能引起的最壞后果,是其他風(fēng)險(xiǎn)控制方法難以有效的防范、管理和應(yīng)對(duì)的。此外,某些中小企業(yè)受多方面因素的影響,缺乏對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效認(rèn)識(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的處理經(jīng)驗(yàn)不足,可能會(huì)出現(xiàn)企業(yè)無(wú)意識(shí)的承擔(dān)和處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的情況。
2、財(cái)務(wù)型非保險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁法
財(cái)務(wù)型非保險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁法與控制型非保險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁法各有不同,但都是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要辦法。具體來(lái)說(shuō),在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程中保險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁存在著很大的局限性,不能有效的的幫助企業(yè)轉(zhuǎn)移所有可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因此,非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁做為保險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁的重要補(bǔ)充,在此就能夠發(fā)揮其重要的作用了。作為一種靈活的轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)方式,很多企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁都借助非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁的方法來(lái)進(jìn)行操作處理。具體來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)型非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要方式包括以下三種:第一,免責(zé)約定。這種方法主要在建筑、銷售供給、委托等合同中出現(xiàn),通過(guò)合同前的洽談和約定,制定合同的免責(zé)約定,從而有效的轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)。第二,保證合同。企業(yè)作為債權(quán)人,在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中通過(guò)與保證人達(dá)成協(xié)議的形式簽訂雙方的保證合同,以此來(lái)積極有效的轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)。第三,衍生性工具。當(dāng)前衍生性工具作為靈活的轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)方法在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中獲得了更多的應(yīng)用,是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的新興方法。衍生性工具主要包含有期貨、互換遠(yuǎn)期合約以及期權(quán)等多種有效方式,以此來(lái)為企業(yè)發(fā)展提供保值、投機(jī)以及套利等機(jī)會(huì)。
總之,任何企業(yè)的發(fā)展都不可能是一帆風(fēng)順的,都有著客觀存在著的風(fēng)險(xiǎn),研究企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方法,必須了解企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義,結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的管理目標(biāo),有針對(duì)性的利用企業(yè)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法來(lái)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行管理與控制,以期幫助企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中更好的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,在保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的同時(shí),促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定健康可持續(xù)性發(fā)展。(作者單位:大連財(cái)經(jīng)學(xué)院)
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