李國(guó)利

【摘 要】當(dāng)前我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新形勢(shì)下，如何充分把基層黨組織工作融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中，是企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)。本文首先分析基層黨組織作用及優(yōu)勢(shì)，然后歸納當(dāng)前基層黨組織工作中存在問題及原因，最后詳細(xì)闡述了將基層黨組織工作轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力措施。

【關(guān)鍵詞】基層黨組織；企業(yè)發(fā)展；思想優(yōu)勢(shì)；組織協(xié)調(diào)；創(chuàng)新

一、基層黨組織的作用及優(yōu)勢(shì)

（一）基層黨組織的作用

企業(yè)基層黨組織是企業(yè)在社會(huì)組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是企業(yè)工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。企業(yè)基層黨組織是黨基層組織建設(shè)的重要方面，它是處在企業(yè)政治核心的地位。充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用，加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，是企業(yè)改革和發(fā)展取得成功的重要保證。

企業(yè)基層黨組織是結(jié)合了宣傳、組織、帶動(dòng)和影響廣大黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用，提升基層黨建工作整體水平的主體。落實(shí)強(qiáng)化基層黨組織自身建設(shè)，才能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展注入新生機(jī)、新活力。在企業(yè)的改革發(fā)展中，企業(yè)基層黨組織的作用是不可替代的，加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用是一項(xiàng)重大的原則，任何時(shí)候都不能夠動(dòng)搖。

（二）基層黨組織的優(yōu)勢(shì)

1.思想優(yōu)勢(shì)

黨組織的思想優(yōu)勢(shì)是指構(gòu)成組織的黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都是科學(xué)思想武裝起來的，具有先進(jìn)思想和進(jìn)步觀念的先進(jìn)分子。他們具有堅(jiān)定的理想信念和與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)思想和進(jìn)步觀念，因此，由其構(gòu)成的黨組織也必然具備先進(jìn)的思想基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)。

2.政策優(yōu)勢(shì)

政策優(yōu)勢(shì)是指黨組織具有貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的工作優(yōu)勢(shì)。企業(yè)黨組織具有深刻理解和把握黨和國(guó)家的方針政策能力和水平，善于把國(guó)家的大政方針與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來，將科學(xué)發(fā)展觀等先進(jìn)理念引入企業(yè)發(fā)展理念，確保企業(yè)改革發(fā)展的正確方向，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具戰(zhàn)斗力。

3.群眾工作優(yōu)勢(shì)

群眾工作優(yōu)勢(shì)是指企業(yè)基層黨組織長(zhǎng)期保持著同職工群眾最為密切的聯(lián)系，最為貼近群眾，最能了解和掌握群眾的心聲和愿望。

4.組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)

企業(yè)基層黨組織的組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，主要是指黨組織始終堅(jiān)持一切從人民的利益出發(fā)，全心全意為人民服務(wù)；實(shí)行民主集中制；理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，批評(píng)與自我批評(píng)；嚴(yán)肅的組織紀(jì)律等組織優(yōu)勢(shì)有機(jī)綜合起來的一種優(yōu)勢(shì)。

二、當(dāng)前企業(yè)基層黨組織工作存在的問題及原因

（一）存在的問題

1.認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)

企業(yè)對(duì)思想政治工作的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)，很多人對(duì)政治學(xué)習(xí)不感興趣，甚至存在抵觸情緒，認(rèn)為其不能夠直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，不必浪費(fèi)時(shí)間、人力和財(cái)力。企業(yè)的基層黨組織中不能夠開展精彩的黨活動(dòng)，黨教課程內(nèi)容空洞，缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，基本都是形式，有的黨支部一年都沒開幾次黨會(huì)。

2.個(gè)別黨員的作風(fēng)問題

企業(yè)中還有個(gè)別黨員工作作風(fēng)較差，責(zé)任意識(shí)弱化，群眾觀念意識(shí)薄弱，對(duì)待群眾方法簡(jiǎn)單，態(tài)度生硬、冷漠，不熱情，不關(guān)心。還有企業(yè)欠缺才德兼?zhèn)涞娜瞬?，部分黨員職工出現(xiàn)了年齡老化、知識(shí)退化、思想僵化，很難適應(yīng)我國(guó)科學(xué)發(fā)展的要求。

（二）原因分析

一是有些領(lǐng)導(dǎo)宗旨觀念、群眾意識(shí)不強(qiáng)。認(rèn)為只要對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、把工作指標(biāo)搞上去就行，沒有把群眾滿意度放在首位。即使下到基層，也只側(cè)重了解業(yè)務(wù)工作，沒有真正關(guān)心基層干部員工的想法，沒有認(rèn)真傾聽基層群眾的意見?？傉J(rèn)為自己是領(lǐng)導(dǎo)干部，總想指導(dǎo)基層，而不是傾聽、幫扶基層。

二是有些黨員干部對(duì)世界觀、人生觀和價(jià)值觀改造不夠。由于放松了學(xué)習(xí)，對(duì)黨的政策、理論學(xué)習(xí)不夠，致使其受到不良風(fēng)氣影響，與正確觀念產(chǎn)生偏差。有的同志對(duì)一些不正確觀念和不良風(fēng)氣，不能用批判態(tài)度對(duì)待，而是存在事不關(guān)已、高高掛起的思想，甚至人云亦云。

三是憂患意識(shí)和創(chuàng)新精神不強(qiáng)?？傉J(rèn)為自己身在央企，干好干壞區(qū)別不大，危機(jī)感不強(qiáng)，滿足于以往取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，缺乏憂患意識(shí)；總認(rèn)為集團(tuán)化管理都是上級(jí)說了算，下面只要抓好執(zhí)行就行，沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，局限于上級(jí)布置什么做什么，沒有超前意識(shí)，與省公司主動(dòng)溝通交流不夠，導(dǎo)致某些工作比較被動(dòng)。

三、將基層黨組織工作轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的措施

（一）企業(yè)基層黨組織要為企業(yè)全面發(fā)展提供思想保證

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。員工的全面發(fā)展，是企業(yè)全面發(fā)展的根本保證。一個(gè)人的變化來自于自身的思想，企業(yè)基層黨組織要著力讓員工適應(yīng)新形勢(shì)、新情況、新任務(wù)要求的心智模式，以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系來武裝員工的頭腦，用科學(xué)的發(fā)展觀來引導(dǎo)員工的世界觀、人生觀以及價(jià)值觀。使用不同的方法，把員工的思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展上來，使得科學(xué)發(fā)展觀牢牢地映入員工的思想陣營(yíng)當(dāng)中。要清楚了解員工的心智模式，抵御各種錯(cuò)誤的思想侵襲。

（二）發(fā)揮群眾工作和組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)和諧健康發(fā)展

基層黨組織肩負(fù)著為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧友好的內(nèi)、外部環(huán)境的重要職責(zé)。隨著改革的不斷深入和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，各種新矛盾和新問題不斷出現(xiàn)，企業(yè)基層黨組織必須正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信念，發(fā)揮群眾工作和組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，正確處理好“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的辯證關(guān)系，努力為企業(yè)的和諧健康可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定、協(xié)作友好的發(fā)展環(huán)境。

一是要深入群眾，交心談心，掌握員工的思想動(dòng)態(tài)及生活疾苦。班子成員要帶著感情到基層，與一線員工群眾直接接觸，與他們聊天，傾聽他們最真實(shí)的聲音和想法，與他們同吃食堂同勞動(dòng)，平等相待，用真情凝聚員工群眾的力量。除下基層直接與員工群眾面對(duì)面接觸外，還要建立常態(tài)化的上下溝通渠道，如：設(shè)立“經(jīng)理熱線電話”，將班子成員的手機(jī)號(hào)向所有員工群眾公布，建立上下溝通的“直通車”。

二是要幫助基層解決實(shí)際困難和問題。對(duì)基層反映的問題和困難，能解決的當(dāng)場(chǎng)承諾解決；不能當(dāng)場(chǎng)承諾解決的，迅速帶回，由班子集體討論解決；需要上報(bào)上級(jí)公司才能解決的，一方面要對(duì)基層進(jìn)行反饋，另一方面要盡快上報(bào)上級(jí)公司，并親自聯(lián)系解決。每個(gè)班子成員有一個(gè)本子，叫做“基層問題記載本”，由班子成員親自記載基層群眾反映的困難和問題。每個(gè)困難和問題使用一個(gè)頁(yè)面，以便追蹤記載解決辦法和最終結(jié)果，半年或一年后拿出來“曬一曬”，看誰與基層群眾接觸多、發(fā)現(xiàn)的困難多、解決的問題多。

三是要把職工群眾的安全需求作為最大需求，切實(shí)搞好企業(yè)安全文化建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)安全教育和安全知識(shí)、安全技能培訓(xùn)工作向高質(zhì)量，高水平方向發(fā)展，全面提升全員的安全素質(zhì)，為企業(yè)和諧發(fā)展提供組織保障和科學(xué)的安全文化保障。

四是要抓好“三支人才”隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供高素質(zhì)的人才保證。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底還是人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的強(qiáng)盛始終離不開人才支撐。企業(yè)基層黨組織要對(duì)各個(gè)層面的員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，告訴他們要達(dá)到目標(biāo)需要什么技能、獲得這種技能的途徑、如何實(shí)施等等，要讓員工有遠(yuǎn)景、有希望和歸屬感。同時(shí)建立健全人才培養(yǎng)和管、用機(jī)制，為人才成長(zhǎng)搭建平臺(tái)，暢通渠道，真正達(dá)到“留得住、用得好”的工作目標(biāo)。

五是打造企業(yè)誠(chéng)信品牌，樹立良好的市場(chǎng)信譽(yù)，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造友好的外部協(xié)作關(guān)系。

（三）建立學(xué)習(xí)型黨組織，永葆黨組織的先進(jìn)性

加強(qiáng)企業(yè)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論學(xué)習(xí)是黨組織發(fā)揮思想優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)隊(duì)伍思想，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要和必然要求?；鶎狱h組織要把黨員學(xué)習(xí)尤其是政治理論學(xué)習(xí)納入黨員隊(duì)伍管理和建設(shè)的重要內(nèi)容。

一要結(jié)合實(shí)際，建立健全符合企業(yè)特點(diǎn)的黨員學(xué)習(xí)管理和考評(píng)機(jī)制，促進(jìn)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣形成。

二要結(jié)合黨員崗位特點(diǎn)，充分利用有效時(shí)間和適當(dāng)方式，靈活安排黨員學(xué)習(xí)，保持學(xué)習(xí)的經(jīng)常性。

三要組織好觀摩學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，拓寬黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的視野和思路，學(xué)習(xí)進(jìn)步理念和先進(jìn)管理。

（四）強(qiáng)化創(chuàng)新能力

創(chuàng)新是企業(yè)基層黨組織工作的活力源泉，黨建工作在新形勢(shì)和任務(wù)前面要有新作為、新跨越，就須在創(chuàng)新上做文章。企業(yè)基層黨組織工作要重視員工創(chuàng)新能力和精神的培養(yǎng)。其核心是在全面施行職業(yè)道德素質(zhì)過程中，迎接新知識(shí)經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)，著重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)、精神和能力。

參考文獻(xiàn)：

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