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        “規(guī)則”的種種可能等

        2014-06-30 10:24:38
        綜藝報 2014年6期
        關(guān)鍵詞:樟柯好萊塢規(guī)則

        正在期待刁亦男獲金熊獎的《白日焰火》上映。說實在的,這種期待自當(dāng)年張藝謀的《紅高粱》《秋菊打官司》、黃建新的《背靠背臉對臉》、陳凱歌的《荊軻刺秦王》、姜文的《鬼子來了》后,已經(jīng)漸漸絕跡,原因當(dāng)然是因為國產(chǎn)片帶來的失望太多。這種失望,即便后來的《三峽好人》《圖雅的婚事》也未能撫平。

        我曾經(jīng)想過為什么——究竟是我自己的原因,還是那些電影的原因?答案是:絕大多數(shù)的國產(chǎn)片名導(dǎo),無論他們有意與否,都太愛復(fù)制、整合自己或者他人的成功經(jīng)驗了。大家天生就是規(guī)則的仆人,一旦發(fā)現(xiàn)了一種可以導(dǎo)致成功的規(guī)則,便迫不及待地恪守它、遵循它,缺少對規(guī)則的超越或豐富的努力。風(fēng)格與復(fù)制,在后現(xiàn)代和全球化環(huán)境下,是最難辨識的,尤其是自我辨識。這一點,不止內(nèi)地名導(dǎo),香港當(dāng)下最紅的導(dǎo)演杜琪峰也在犯同一個毛病,但他產(chǎn)量大,自我風(fēng)格里又細(xì)分了好幾個系列,足以藏拙——這方面,又是薄產(chǎn)的內(nèi)地名導(dǎo)們所不及的。

        等《白日焰火》前的日子,一不留神先看了賈樟柯的《天注定》。不知道是不是之前賈導(dǎo)微博里提到的“種子版”。片頭是常見的法國碟版的片頭,而且山西話沒字幕,有些吃力。不過因為吃力,看起來也就加倍留心。

        就個人評價而言,《天注定》當(dāng)排在賈樟柯所有作品的第二位,也就是《小武》之后最好的影片。如果說從《世界》《三峽好人》到《24城記》令我對賈樟柯失去了興趣,那么,《天注定》的出現(xiàn),卻實在呈現(xiàn)出了一位“金獅獎”得主名符其實的實力。雖然影像技法老了一點,結(jié)尾弱了一些,不擅長進(jìn)行長度敘事的“特色”還在,但我還是看到了某種改變,比如姜武和王寶強(qiáng)的表演,賦予了賈記風(fēng)格前所未為的激情和戲劇性。賈樟柯在突破自己舊有的規(guī)則,這是令人高興的一件事。這樣一部影片,我愿意等它進(jìn)入公映時,再走進(jìn)影院重新欣賞一下(哪怕它被刪了某些橋段),以表對創(chuàng)作者的支持。

        也看到有評論談到《天注定》取材于社會新聞,卻得了戛納的編劇獎,覺得有些牽強(qiáng)。但我倒覺得,能想到把四個在當(dāng)代時尚話題中具有地標(biāo)性的社會新聞,嵌入到一部影片里,這已經(jīng)說明了賈樟柯作為優(yōu)秀編劇的慧眼。戛納的評委歷來挑剔,也眼毒,獎沒有頒錯。惟一可惜的是影像在語匯上還有點吃虧,賈樟柯畢竟不是奧立弗·斯通。在同類題材的處理上,奧利弗選擇的技法是與題材最相得益彰的??磥恚谠鯓舆M(jìn)一步超越自我規(guī)則束縛的話題上,可作的文章還很多。

        一個導(dǎo)演從“新銳”到“著名”,風(fēng)格上所面臨的挑戰(zhàn),沒有他成名以后多。賈樟柯是這樣,王小帥是這樣,我估計未來的刁亦男也是這樣?!栋兹昭婊稹肥恰兑管嚒泛蟮诙恳跃鞛橹魅斯@得口碑的電影(如果我們不算《制服》中的那個假警察),如果不拍特殊職業(yè),刁亦男的影片會是什么樣子?相信每個關(guān)注他的人都很期待。當(dāng)然,我們現(xiàn)在說的還僅是對編、攝過程中規(guī)則的超越。而電影的面世是一個系統(tǒng),還包括了劇本通過、放映和資金回收。后三個環(huán)節(jié)不早日改變,單靠編劇、導(dǎo)演和演員苦苦支撐,在國際舞臺上為國家贏得形像的“盛況”還是很難出現(xiàn)的。

        中國元素

        奧斯卡頒獎典禮上,除了導(dǎo)演李安外,華人身影寥寥。華語文藝片在歐洲經(jīng)常有獲獎消息,但什么時候中國能憑主流商業(yè)電影真正走上世界舞臺?

        隨著中國電影市場變大變強(qiáng),“中美合拍”概念持續(xù)走熱已好幾年。不過,與市場節(jié)奏相悖,真正的合拍項目反而越來越少,合拍片的票房大部分不理想。一些電影公司以投資為名,要求一些好萊塢影片增加中國元素,但影片在海外的播出版本也大都把中國部分剪得片甲不留?!蹲冃谓饎?》的一大新聞便是“李冰冰的角色不是打醬油的”,可見大家對中國元素經(jīng)常被剪的命運心知肚明。

        記得《環(huán)形使者》有一場戲,男主角Joe和未來使者Abe隔桌對話——

        Abe:Why the luck French?“為什么(學(xué))法語?”

        Joe:I'm going to France.我要去法國。

        Abe:You should go to China.你應(yīng)該去中國。

        Joe:I'm going to France.我要去法國。

        Abe:I'm from the future.You should go to China.我來自未來。你應(yīng)該去中國。

        男主角Joe一臉不樂意。我在看這場戲時暗自偷笑,這不正是導(dǎo)演和投資方的對話嗎?不禁讓人遐想,導(dǎo)演是否被中國投資方“綁架”將法國的戲轉(zhuǎn)到中國拍,在一陣郁悶和無奈之后,搞出了這場戲——一來解釋劇情為什么開頭讓主角學(xué)法語后來卻要去中國,二來借此出出氣。

        有這樣一個規(guī)律:只要有大陸影星加盟的好萊塢大片,準(zhǔn)是中國某公司投了資,好萊塢為了意思一下給個無關(guān)痛癢的角色,如《鋼鐵俠3》《環(huán)形使者》《敢死隊2》《×戰(zhàn)警》等等。殊不知,好萊塢市場上有中國元素的現(xiàn)成劇本鳳毛麟角,而好萊塢大片,尤其是吸金的系列電影并不缺錢。日本、中東、德國、印度都是多年來資助好萊塢的大戶。別忘了,全世界只有一個好萊塢,因此希望通過投資讓對方改劇本增加中國元素的做法并不好使。如果美方很樂意增加中國元素,那一定是在國外找不到投資的項目。

        在很多中國土豪公司絞盡腦汁,拿著現(xiàn)金頻繁跑到好萊塢卻并不太受待見之時,美國的幾大制片公司卻靜悄悄地在中國建立或擴(kuò)張辦公室,默默地參與中國本土片的投資,例如??怂乖鐜啄陣L試《全城熱戀》,今年索尼參與《一步之遙》。

        現(xiàn)實就是如此殘酷。有錢不代表就能迅速占領(lǐng)好萊塢,即便買下美國的院線或制作公司,也還是要靠實力、市場說話,放映或制作有票房的片子。雖然現(xiàn)在好萊塢的大制片廠制度頻頻出現(xiàn)危機(jī),但其電影業(yè)畢竟經(jīng)過百年歷練,不僅硬件上有序先進(jìn),軟件方面更是難以短期效仿,尤其是創(chuàng)意方面的能力和水平。洛杉磯南加大電影學(xué)院隨便一個合格的學(xué)生到中國都可以挑大梁,真不是開玩笑。

        把自己的功課做好,有素質(zhì)有水平有內(nèi)涵,到國外才會受尊重。拿著錢跑過去的土豪最多買買名跑車、大房子,在中國人堆里高興,混進(jìn)外國主流社會需要的是腦子和素養(yǎng)。

        版權(quán)那點事兒

        在網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè),版權(quán)官司是家常便飯。

        基本上,視頻網(wǎng)站之間的版權(quán)糾紛是“三天一小訴、五天一大打”,反正判決很溫和,拖上三個月、拿到幾萬賠償額,中間還可以借題發(fā)揮很多篇新聞稿,看上去訴訟雙方幾乎要把打官司當(dāng)做市場推廣工作來考核KPI(關(guān)鍵績效)了。并且,沒有永恒的版權(quán)方,也沒有永恒的侵權(quán)方,今天我告你、明天你告他,后天我和你聯(lián)合再告他……

        事實上呢?還是有很多“啞巴吃黃連”的故事。

        案例一,筆者的一位朋友供職于某知名視頻網(wǎng)站,該網(wǎng)站引進(jìn)的某知名美劇已經(jīng)持續(xù)了兩年熱度,今年第二季引入再次引發(fā)追看熱潮。不過興奮之余,另一家視頻網(wǎng)站突然跳出來宣稱擁有“大屏獨播”權(quán),并利用自己的互聯(lián)網(wǎng)電視終端覆蓋了不少用戶。情急之下,這位朋友急召版權(quán)部門同事詢問,仔細(xì)檢查才發(fā)現(xiàn),與美國版權(quán)方簽署的采購合同中,確實不包括互聯(lián)網(wǎng)電視終端的相關(guān)權(quán)利。

        案例二,某國內(nèi)一線衛(wèi)視,將自己麾下的系列知名綜藝節(jié)目打包賣給了某知名視頻網(wǎng)站A,后者于去年底召開新聞發(fā)布會宣告獨播權(quán)。未幾,另—視頻網(wǎng)站B憤起質(zhì)疑并起訴衛(wèi)視,因為根據(jù)雙方協(xié)議,B已擁有該衛(wèi)視旗下知名綜藝節(jié)目的非網(wǎng)絡(luò)獨播權(quán)并按期繳納版權(quán)費用,怎奈衛(wèi)視一女多嫁,二婚時竟還配送“獨播”嫁妝,怎一個亂字了得……

        上述兩個典型案例,折射出影響網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)版權(quán)健康發(fā)展的重要因素——

        首先,復(fù)雜的版權(quán)矩陣疊加日新月異的技術(shù)因素,使權(quán)利人的正當(dāng)權(quán)益很易受到侵害,無論是版權(quán)擁有方還是版權(quán)引進(jìn)方,均是如此。做過內(nèi)容版權(quán)采購的人士都知道,相關(guān)權(quán)利歸屬劃分之細(xì)、對應(yīng)終端之嚴(yán)密、權(quán)利人利益分配之復(fù)雜,是個不折不扣的大系統(tǒng)。更關(guān)鍵的是,這個系統(tǒng)還不穩(wěn)定,因為互聯(lián)網(wǎng)信息傳播與應(yīng)用創(chuàng)新的技術(shù)迭代速度太快,新的分發(fā)平臺、新的承載終端、新的商業(yè)模式,都為版權(quán)矩陣增加著指數(shù)級的復(fù)雜度。誰跟不上技術(shù)創(chuàng)新,誰就會在版權(quán)交易中成為弱勢群體,因為信息盲區(qū)必然帶來利益受損。比如,在個人電腦、智能手機(jī)、平板電腦和互聯(lián)網(wǎng)電視之后,物聯(lián)網(wǎng)已在車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)和智能家居環(huán)境中催化創(chuàng)新,新領(lǐng)域的內(nèi)容傳播版權(quán)權(quán)利如何界定?其交易價格如何確立?是不是值得提前布局與思考呢?

        其次,擁有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容版權(quán)的廣電機(jī)構(gòu),事實上享受著過去幾年網(wǎng)絡(luò)視頻大戰(zhàn)帶來的“競爭紅利”,獲益于精品內(nèi)容的版權(quán)價格一路走高。但究其內(nèi)部版權(quán)管理,是“精細(xì)的”還是“粗放的”?是“統(tǒng)一歸口的”還是“各自為政的”?是“版權(quán)部門一票否決制的”還是“長官意志隨心所欲的”?這些問題都可以并應(yīng)該仔細(xì)問一問,問清楚了只會對廣電機(jī)構(gòu)有好處,畢竟“一女多嫁”短期會收獲更多彩禮,可受損則是品牌與誠信,這個就不是一兩筆短期交易獲利所能平衡的了。

        年初,中央電視臺臺長胡占凡在臺內(nèi)版權(quán)管理工作會議上做了一篇很好的講話,對很多現(xiàn)實問題和差距,追問、檢討、正視、展望了一下,提出版權(quán)經(jīng)營要成為央視新的戰(zhàn)略增長點。確實,在廣告經(jīng)營受制于宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和新媒體顛覆的時代環(huán)境下,在發(fā)展用戶付費受制于國內(nèi)消費習(xí)慣的約束條件下,版權(quán)經(jīng)營已是電視臺壓力之下的必然選擇,也是最優(yōu)的戰(zhàn)略選擇。

        節(jié)目的底線

        最近,英國objective公司制作人納森給中國編導(dǎo)詳解競技游戲節(jié)目《立方體》(The Oube)的研發(fā)及制作流程(東方衛(wèi)視的《夢立方》即源于該模式)。

        一般競技游戲類節(jié)目,都是看誰智力更勝一籌,而《立方體》另辟蹊徑,強(qiáng)調(diào)體力的比拼。參與者要在由玻璃墻圍成的立方體內(nèi)參與7個游戲,闖過一關(guān)就會得到相應(yīng)的獎勵。不過,每個選手只有9條“命”,失誤或失敗一次,即會失去一條命。納森特別強(qiáng)調(diào),《立方體》節(jié)目擯棄作秀選手,尋找真正渴望獎金的普通人,保證選手的全力以赴和真情實感。

        亮點在講座最后的互動環(huán)節(jié),有年輕編導(dǎo)向制作人發(fā)問:如果某位選手中途失手“喪命”,可是,他的表現(xiàn)力很好,節(jié)目組會不會做些調(diào)整,讓他走得更遠(yuǎn),走到最后?中方翻譯可能并不完全理解這個業(yè)務(wù)問題,翻譯得斷斷續(xù)續(xù),一直侃侃而談的納森,此時也有了片刻短路。翻譯小姐稍后給出的答復(fù)是:我們追求觀眾對節(jié)目可持續(xù)的信任,盡管我們會因為一個表現(xiàn)力很強(qiáng)的選手被提前淘汰、空手而歸而感到非常遺憾,但我們要尊重節(jié)目既定的規(guī)則,不會擅自改變結(jié)果。

        提問的編導(dǎo)顯然不滿意制作人的回答,散場的時候還在繼續(xù)議論:他們肯定要考慮收視效果,不會輕易放棄任何一個表現(xiàn)好的選手,只是公開場合不愿意承認(rèn)有暗箱操作。

        英國電視制作公司到底是怎么操作的,不便妄加推測,但是,我們在節(jié)目制作過程中,確實不止一次有過這樣的糾結(jié)、權(quán)衡。“廣播電視編導(dǎo)”專業(yè),理科的表達(dá)就是“節(jié)目的設(shè)計與制造”嘛。不過,這種設(shè)計或制造應(yīng)該有不可觸碰的底線,而這個看不見的底線到底在哪里?是在嘉賓的感受里、受眾感覺里,還是制作人的感應(yīng)里?或者,是在多方訴求之間的一個“最大公約數(shù)”?

        前些時,有電視臺推出一檔明星和模仿者同臺PK的綜藝節(jié)目。在此起彼伏的歌聲里,這一與眾不同的模式,倒是值得看看。每期節(jié)目中,一名音樂明星帶領(lǐng)5名與其演唱風(fēng)格相似的草根歌手(一般是明星的超級粉絲)同場競技,評委們將在現(xiàn)場評判草根歌手與明星的聲音相似度,逐輪淘汰,留到最后一個環(huán)節(jié)的草根歌手,將贏得與明星共唱的機(jī)會。有網(wǎng)友參與過孟庭葦那一場的錄制,發(fā)現(xiàn)其中諸多貓膩:孟庭葦?shù)穆曇舯孀R度極高,而節(jié)目導(dǎo)演組卻刻意將明星本人放在每個環(huán)節(jié)PK結(jié)果的倒數(shù)名次,欄目組意圖制造懸疑,最后一輪甚至設(shè)計為孟庭葦PK輸給模仿她的選手。錄制現(xiàn)場,欄目組擔(dān)心眾多粉絲起疑并反對,便假稱燈光計算機(jī)出錯。

        受眾的眼睛是雪亮的,你是以人為本,還是消費嘉賓或選手?你是專業(yè)設(shè)計,還是刻意作假?你是精心制作,還是惡意炒作?你是娛樂大眾,還是愚樂公眾?他們不是無知、無聊的看客,心里都有明白賬,手里更有遙控器。

        電視人,是想冒險賭一把、瀟灑玩一回,還是要問心無愧地做一輩子的專業(yè)?你有什么樣的選擇,就會有什么樣的理由,當(dāng)然,也要準(zhǔn)備接受什么樣的結(jié)果。

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