李志龍

摘要：我國中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著越來越重要的地位，但目前中小企業(yè)的管理中還存在許多無法忽視的問題，尤其是在財務(wù)管理方面，虛假賬目過多。管理水平欠缺會嚴(yán)重影響中小企業(yè)的長久發(fā)展，應(yīng)引起國家和中小企業(yè)管理部門高度重視。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 財務(wù)會計管理 會計核算 問題 措施

1 中小企業(yè)財務(wù)會計管理的重要意義

會計管理是比較具有系統(tǒng)性的有機(jī)工作，分為了事前、事中和事后三個部分。這三個部分相互制約又相互依存，能夠進(jìn)行相互間的交流合作，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。會計管理有利于企業(yè)預(yù)測未來發(fā)展，進(jìn)行相應(yīng)的未來財政規(guī)劃，并且可以不斷提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。另外，財務(wù)會計管理能夠增強(qiáng)企業(yè)各個部門之間的聯(lián)系，讓企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)關(guān)系更加清晰，有利于在進(jìn)行財務(wù)規(guī)劃和支出預(yù)算的時候?qū)崿F(xiàn)成本效益的最佳組合。

2 目前我國中小企業(yè)財務(wù)會計管理中存在的問題及原因分析

2.1 存在的問題 中小企在財務(wù)會計管理方面存在的主要有三點(diǎn)。首先是財政會計管理的內(nèi)部機(jī)制不健全，存在很多的漏洞。很多的中小型企業(yè)將財務(wù)會計管理局限于記賬算賬單方面，沒有看到財務(wù)會計管理的重要性，讓管理的職能無法得到應(yīng)有的發(fā)揮；然后是財務(wù)會計部門管理人才嚴(yán)重缺乏，導(dǎo)致崗位出現(xiàn)空缺現(xiàn)象，嚴(yán)重的影響了該部門的工作質(zhì)量，很多的財務(wù)工作人員不具備應(yīng)有的專業(yè)知識在處理企業(yè)內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)的時候不能提出建設(shè)性的意見，限制了中小企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展；最后是中小企財務(wù)管理部門缺乏一定的監(jiān)督機(jī)制，在執(zhí)行工作的過程中，存在了很多以權(quán)謀私的現(xiàn)象。有些單位的領(lǐng)導(dǎo)，依靠手中的權(quán)利強(qiáng)制會計人員制造有利于自己的虛假賬目，而會計人員在領(lǐng)導(dǎo)的打壓下，失去了應(yīng)有的職業(yè)道德，做出了危害企業(yè)，有利于領(lǐng)導(dǎo)的虛假賬目，影響了企業(yè)的發(fā)展。這種情況不僅僅是影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更是干擾了我國正常的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，造成了一定的社會混亂現(xiàn)象，不利于我國中小型企業(yè)和市場經(jīng)濟(jì)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.2 問題存在的原因分析 中小型企業(yè)的財務(wù)會計管理存在這么多的問題不僅僅只是受到了企業(yè)內(nèi)部的影響，更是社會和企業(yè)共同作用下的產(chǎn)物，想要徹底的解決這些問題，一定要認(rèn)清這些問題產(chǎn)生的原因，對癥下藥。

第一是企業(yè)內(nèi)部因素。這是中小型企業(yè)財務(wù)會計管理出現(xiàn)問題的主要原因。企業(yè)內(nèi)部缺少必要的專業(yè)人才，影響了管理部門的工作質(zhì)量，也制約了企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃。另外，在中小型企業(yè)內(nèi)部沒有樹立起財務(wù)管理的觀念，不重視財務(wù)管理機(jī)制的構(gòu)建，在運(yùn)行中存在很多的漏洞。第二是社會環(huán)境因素。這一因素間接性的影響著企業(yè)內(nèi)部財政管理的發(fā)展。國家對中小型企業(yè)的財務(wù)會計管理工作缺乏了必要的指導(dǎo)和監(jiān)督，讓中小型企業(yè)中的違法違規(guī)操作越演越烈。

3 改善我國中小型企業(yè)財務(wù)會計管理的對策

3.1 社會環(huán)境方面 國家應(yīng)該成立相應(yīng)的指導(dǎo)機(jī)構(gòu)和部門，對中小型企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理上的指導(dǎo)和監(jiān)督。中小型企業(yè)的財政意識比較薄弱，不能夠真正的樹立起財務(wù)會計管理的理念。國家應(yīng)該針對這個問題進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)，不斷增強(qiáng)中小企業(yè)的內(nèi)部管理意識。另外，國家也應(yīng)該成立監(jiān)督部門，規(guī)范市場操作的行為，對財務(wù)會計管理提出一定的具體要求，減少中小型企業(yè)中以權(quán)謀私的現(xiàn)象。

3.2 中小型企業(yè)內(nèi)部 ①重視財政會計管理性人才。中小型企業(yè)存在這些問題的直接原因是因?yàn)槿瞬诺娜狈?。管理層?yīng)該重視這一問題，不斷引進(jìn)專業(yè)人才進(jìn)行管理指導(dǎo)，或者直接聘用財會人員進(jìn)行企業(yè)的財務(wù)管理，有利于提高企業(yè)整體上的管理水平。②建立健全的財務(wù)會計管理制度。中小型企業(yè)的內(nèi)部財政制度是按照企業(yè)的財務(wù)預(yù)算進(jìn)行成本控制的方法，主要目的是為了節(jié)約企業(yè)內(nèi)部消耗和成本支出，對企業(yè)的長久發(fā)展具有極其重要的意義。建立健全的財務(wù)會計管理制度能夠保證企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的規(guī)范化和效率化，減少不必要的步驟消耗，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。③增強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)會計管理人員的法律意識。中小型企業(yè)的規(guī)模比較小，抵御市場風(fēng)險的能力較差，想要在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)中占據(jù)一席之地就需要企業(yè)內(nèi)部人員的共同努力。增強(qiáng)單位負(fù)責(zé)人及財務(wù)會計管理人員的法律意識能夠讓企業(yè)內(nèi)部財政管理更加的科學(xué)和合理，從而避免了虛假賬目的出現(xiàn)。④構(gòu)建信息化的管理體系。走上信息化的財務(wù)管理道路已經(jīng)成為了必然。中小型企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建信息化的管理體系，創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)信息共享平臺，有利于企業(yè)內(nèi)部管理人員及時的發(fā)現(xiàn)財政中存在的問題，能夠增加財政會計管理的透明度和公開度，起到一定的監(jiān)督作用。⑤重視財政管理部門。目前在中小型企業(yè)當(dāng)中，財務(wù)管理工作仍然是被當(dāng)做了后勤服務(wù)工作，財務(wù)管理部門無法參與企業(yè)的大型決策，這樣長時間的積累會讓財政部門的工作人員產(chǎn)生懈怠情緒，不利于管理工作的開展。

4 結(jié)束語

目前我國中小型企業(yè)在財務(wù)會計的管理上存在著很多的問題，受到了企業(yè)內(nèi)部和國家的雙重影響，想要徹底的解決這些問題就需要中小型企業(yè)進(jìn)行深入的研究和分析，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部制度的改革，并結(jié)合國家相應(yīng)的政策提高企業(yè)的財務(wù)會計管理水平，有利于中小型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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