臺州市路橋區(qū)委書記 鄭敏強(qiáng)

書記要當(dāng)好“定盤星”
——習(xí)近平《之江新語》學(xué)習(xí)體會

臺州市路橋區(qū)委書記 鄭敏強(qiáng)

作為一名區(qū)委書記，我學(xué)習(xí)《之江新語》，感觸最深的是總書記對如何當(dāng)好一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)驗之談。好的領(lǐng)導(dǎo)干部猶如秤桿上的刻度起點(diǎn)“定盤星”，它的位置正確了，秤就不會錯，同理，領(lǐng)導(dǎo)干部的頭帶好了，隊伍就不會亂。

要樹正標(biāo)尺。標(biāo)尺就是價值觀，它是每個人的行為基點(diǎn)，也是每位領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本?！吨抡Z》中談到領(lǐng)導(dǎo)干部要有“三觀”，即“一心為民”的群眾觀，要有正確的權(quán)力觀、政績觀?！皹湔兊母灸康氖菫槿嗣裰\利益”，對政績的態(tài)度應(yīng)當(dāng)是“立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)”、“功成不必在我”，“既看經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，又看社會人文環(huán)境指標(biāo)”。因此，在大局面前，在黨和人民的利益面前，一個好的領(lǐng)導(dǎo)干部必須統(tǒng)籌兼顧、抓好各項工作，既要善于“瞻前”，更要注意“顧后”，甘于做鋪墊之事、抓未成之事，不求急功近利的“顯績”，多做埋頭苦干的實事，多創(chuàng)造澤被后人的“潛績”。

要干出實績?！吨抡Z》中《落實才能出成績》一文中指出“正確的戰(zhàn)略需要正確的戰(zhàn)術(shù)來落實和執(zhí)行，落實才能出成績，執(zhí)行才能見成效”。因此，一個好的領(lǐng)導(dǎo)干部必然是善于狠抓落實的?？倳洀?qiáng)調(diào)“抓落實就好比在墻上敲釘子”，一方面要敢抓落實，動真碰硬，一抓到底，另一方面要善抓落實，抓到點(diǎn)子上。

要用好干部。事業(yè)全靠人去干，用對人、用好人則有如順?biāo)兄?，力半功倍?！吨抡Z》中提出的鮮明用人觀給我們領(lǐng)導(dǎo)干部上了生動的一課。比如善于識人，要有善于發(fā)現(xiàn)好干部的眼睛?！耙盐沾蠊?jié)、抓住主流、注重品德”，正確對待民主測評，不簡單以票取人，及時發(fā)現(xiàn)敢于擔(dān)當(dāng)、工作能力強(qiáng)的干部。善于用人?？倳浿v到“井無壓力不出油、人無壓力輕飄飄”，一定的壓力是調(diào)動工作積極性的法寶，領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮好“壓力調(diào)節(jié)器”的作用，適當(dāng)時候增壓，適當(dāng)時候減壓，讓黨員干部保持常壓，才能始終保持良好的工作狀態(tài)。善于培養(yǎng)人。把干部放在艱苦崗位、復(fù)雜環(huán)境中去鍛煉，在實踐中提高干事本領(lǐng)，而不是在溫室里培養(yǎng)干部。善于團(tuán)結(jié)人，總書記多次講到領(lǐng)導(dǎo)干部要唱好“同心曲”、跳好“二人轉(zhuǎn)”，尤其是“一把手”只有攥緊領(lǐng)導(dǎo)集體的“拳頭”，打好“團(tuán)結(jié)牌”，才能把工作做得更好。

要管住自己。如果說黨員是群眾心中的“一面旗”，領(lǐng)導(dǎo)干部就是旗幟的“標(biāo)桿”?？倳浽跁袑︻I(lǐng)導(dǎo)干部提出了一系列嚴(yán)格的要求和殷切的期望，概括起來為三大守則：即修德、律己和務(wù)實?？倳洀?qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部“做官先做人，做人先立德；德乃官之本，為官先修德”?？倳洀?qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部要干事，更要干凈，越是領(lǐng)導(dǎo)干部，越是要廉潔自律。提醒自己努力做到“慎獨(dú)”，算好利益賬、法治賬、良心賬，自覺防腐拒變。總書記強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部還要做務(wù)實之人?！吨抡Z》第一篇就講調(diào)研工作務(wù)求“深、實、細(xì)、準(zhǔn)、效”，深入群眾深入基層，聽實話、摸實情、辦實事、出實招、見實效，這里不僅僅講的是調(diào)研工作，實際上已經(jīng)把各項工作都要貫穿“求真務(wù)實”的要求講得十分全面透徹。