2014年伊始，房地產(chǎn)行業(yè)中高端職位放量在與能源環(huán)保、消費(fèi)品等行業(yè)對比中顯著，同期增長20%。從招聘的職位、區(qū)域、規(guī)模等多方綜合研究發(fā)現(xiàn)，雖然房企對新一輪的調(diào)控政策行業(yè)普遍心存收縮預(yù)期，但從實(shí)際的戰(zhàn)略布局看，企業(yè)擴(kuò)張的腳步并未減慢，相反與不同的管控模式、不同的戰(zhàn)略重心、不同的角色定位相映襯，他們加快步伐，搶占先機(jī)。

我們抽樣監(jiān)測的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，2014年初房企招聘的職位中有30%以上的職位是財(cái)務(wù)、融資相關(guān)崗位，如成本總監(jiān)、投融資總監(jiān)、CFO、地產(chǎn)基金經(jīng)理等。同時(shí)，據(jù)《東方慧博2013年房地產(chǎn)行業(yè)薪酬調(diào)研》的數(shù)據(jù)結(jié)果顯示：CFO的薪酬水平均值增幅為27%，遠(yuǎn)超過平均13%的薪酬增幅，成為最為熱門的職位。

繼招商地產(chǎn)、萬科、金地于2012年成功赴港借殼上市后，萬達(dá)和綠地也分別于2013年完成赴港借殼上市，此外，越秀集團(tuán)控股香港創(chuàng)興銀行、綠地集團(tuán)控股盤錦商業(yè)銀行、萬科控股徽商銀行等一系列的事件可以看出，房地產(chǎn)企業(yè)與銀行的深度融合將成行業(yè)發(fā)展大趨勢，不僅是擴(kuò)充企業(yè)融資的立體化方式，更能完善社區(qū)產(chǎn)品的金融配套，同時(shí)還可以撬動(dòng)地產(chǎn)金融，如一些商業(yè)地產(chǎn)證券化產(chǎn)品。

經(jīng)歷了2013年度房價(jià)暴漲之后，隨著新一輪行政調(diào)控政策發(fā)揮作用、“十二五”規(guī)劃中關(guān)于城鎮(zhèn)化發(fā)展的導(dǎo)向，剛需類住宅項(xiàng)目逐漸去商品化，商品房項(xiàng)目則朝向改善性需求、高端化發(fā)展且將成為2014年推動(dòng)市場繼續(xù)上行的最重要?jiǎng)恿?。伴隨著房企向生活服務(wù)、城市服務(wù)等角色的轉(zhuǎn)變，商業(yè)產(chǎn)品逐漸成為住宅配套、城市必備。

在招聘市場中，規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)等崗位的需求量占比17%，遠(yuǎn)超其他專業(yè)工程師職位。商業(yè)類職位需求量占比14%，尤其是招商經(jīng)理、商業(yè)綜合運(yùn)營總成為急需。

從區(qū)域擴(kuò)展上看，龍頭企業(yè)海外布局、多產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；中型企業(yè)三四線擴(kuò)展，全國化布局；小型、區(qū)域性企業(yè)邁進(jìn)北上廣深，追求更廣的區(qū)域影響力。

2013年萬科、綠地、中海、富力等逾六家房企布局海外業(yè)務(wù)。對于海外業(yè)務(wù)所需的精英人才，國內(nèi)獵頭公司鮮有接單，一些房企采用了高管海外游學(xué)的方式親自到海外市場招募，可見此類人才的稀缺。

在新增職位需求中，以項(xiàng)目總、各地城市總為代表的綜合運(yùn)營管理類占比14%。2013年，一線以及部分沿海二三線城市，市場景氣度較高，內(nèi)地多數(shù)三四線城市開工增多且成交量顯著。隨著跨區(qū)域發(fā)展逐漸深化，區(qū)域擴(kuò)張的模式從總部對單點(diǎn)城市向總部對不同區(qū)域輻射的方式發(fā)展，比如保利“3+3+2”的不同體量級(jí)城市群模式。

從區(qū)域發(fā)展中的團(tuán)隊(duì)配置看，與企業(yè)區(qū)域布局整體實(shí)力相關(guān)，一般是房企總部外派高層甚至是專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行集中的攻堅(jiān)，如營銷團(tuán)隊(duì)，還會(huì)有從相近的城市群區(qū)域調(diào)派專業(yè)技術(shù)人員支持輻射范圍內(nèi)的下級(jí)城市的案例出現(xiàn)。

伴隨中國房地產(chǎn)行業(yè)不同發(fā)展階段，行業(yè)人才市場一直處于“結(jié)構(gòu)短缺”+“相對充足”的循環(huán)狀態(tài)。目前，房地產(chǎn)企業(yè)對人才能力、價(jià)值的評估標(biāo)準(zhǔn)也從是否有“項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)”提高到是否有“完整的項(xiàng)目經(jīng)歷”。此外，多業(yè)態(tài)、多單元的運(yùn)營模式趨勢使得復(fù)合型人才成為房地產(chǎn)行業(yè)稀缺。但鑒于此類人才復(fù)雜和長期成長過程，除了“跨業(yè)態(tài)人才”的內(nèi)部培養(yǎng)外，高薪聘用“成熟人才”依然是解決目前企業(yè)發(fā)展需要的主要手段。