黃坤

摘 要： 隨著我國“走出去”戰(zhàn)略的深入實施，眾多建筑企業(yè)紛紛走出國門參與到國際工程建設中去，但是國際工程項目不確定性因素多，如何對國際工程項目所面臨的風險進行綜合評價，以便根據(jù)評價結(jié)果進行相應的決策成為研究和實踐的重點。本文以國際工程項目為研究對象，基于國際工程項目的特點和以往風險評價指標選擇依據(jù)，構(gòu)建了國際工程項目風險評價指標體系；對指標權(quán)重確定方法進行了比較分析，最終采用AHP法確定國際工程項目風險評價指標權(quán)重，采用模糊綜合評價方法對國際工程項目綜合風險水平進行評價并結(jié)合具體案例進行應用分析。該研究可為我國建筑企業(yè)進行國際工程項目風險綜合評價和制定決策提供參考依據(jù)。

關鍵詞： 國際工程項目；風險綜合評價；指標體系

中圖分類號： F0629 文獻標識碼： A

文章編號： 1000176X（2014）04010406

一、引 言

建筑業(yè)是我國的支柱性產(chǎn)業(yè)之一，對我國經(jīng)濟社會的發(fā)展有著舉足輕重的作用。我國建筑業(yè)具有勞動密集性高和市場準入度低等特點，這給建筑業(yè)帶來了極大的生存和競爭壓力。為保障自身發(fā)展，獲取更大的經(jīng)濟利潤，眾多建筑企業(yè)紛紛走出國門參與到國際工程建設中去。 黨的十七大以來，我國明確提出要實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，并為此出臺了相應的政策支持和保障機制，這為企業(yè)參與到國際工程建設中去提供了有利的條件。隨著“走出去”戰(zhàn)略的深入實施，我國建筑企業(yè)對外投資合作已經(jīng)進入快速發(fā)展期，中石油、中石化、中建總公司、華為、中興、中集和萬向等一批企業(yè)已在國際市場站穩(wěn)腳跟，我國企業(yè)在境外的各種建設活動越來越活躍，影響日益擴大。

國際工程項目是指由國外的承包商通過國際上的投標來承包建設的工程項目，即面向國際建設企業(yè)進行承包建設的工程[1]。與國內(nèi)建筑工程相比，國際工程項目具有建設周期長（建設周期一般不少于3年）、工程建設規(guī)模大、投入資金多、項目實施環(huán)境復雜、風險因素多和項目管理難度大等特點，這些特點導致國際工程項目具有較高的風險，但是，在擁有高風險的同時，國際工程項目往往會帶來高額的利潤，對我國國際工程企業(yè)而言，國際工程市場是一個極具誘惑力的市場。

高額的利潤在吸引我國眾多企業(yè)參與國際工程項目建設的同時，也帶來了國際工程市場的激烈競爭，項目實施過程中的偶然因素就有可能給企業(yè)帶來巨大的損失。國際工程項目不確定性因素眾多，除了企業(yè)面臨的顯而易見的、可以進行預測的風險外，還往往存在一些不能預測的隱性風險。目前，我國國際工程企業(yè)普遍存在風險管理意識薄弱、風險識別不夠全面和風險評價機制不健全等問題，造成在實施過程中事故頻發(fā)，帶來了巨大的經(jīng)濟損失，也嚴重影響了我國建筑企業(yè)在國際建筑市場中的形象。從整體上講，我國大部分總承包企業(yè)營業(yè)額和利潤偏低，甚至有些企業(yè)因為國際工程項目風險的發(fā)生導致破產(chǎn)，這嚴重影響了我國國際工程企業(yè)的健康發(fā)展。這些現(xiàn)象的產(chǎn)生與我國在進行國際工程項目風險評價時以定性評價為主或者進行定量評價時，評價指標體系不全面以致評價結(jié)果而不能反映項目的真實風險水平，導致企業(yè)高層及項目經(jīng)理做出錯誤的決策密切相關。因此，如何構(gòu)建一套全面、科學的風險評價體系，為我國國際工程企業(yè)進行決策提供足夠的信息支持，是我國建筑企業(yè)在國際工程市場中能否取勝的關鍵，也是我國“走出去”戰(zhàn)略能否順利落實的重要環(huán)節(jié)。本文筆者擬通過對國際工程項目風險的綜合評價，為國際工程企業(yè)高層管理人員進行正確的項目決策提供參考依據(jù)。

二、基于Fuzzy國際工程項目風險評價過程

國際工程項目風險水平主要由其本身的風險因素帶來的。因此，本文基于國際工程項目的特點和風險識別依據(jù)，對國際工程項目常見風險因素進行識別和分析；通過對常見指標權(quán)重確定方法的對比分析，確定國際工程項目風險評價指標權(quán)重；運用模糊綜合評價方法對其風險整體水平進行評價。評價的結(jié)果作為國際工程企業(yè)高層及項目經(jīng)理進行項目風險決策的依據(jù)，如圖1所示。

圖1 基于Fuzzy的國際工程項目風險評價過程

三、國際工程項目風險綜合評價指標體系的確定

風險來源于風險因素，因此，確定風險綜合評價指標體系需要結(jié)合國際工程項目的風險因素。國際工程項目投資額度大、實施周期長、不可預見因素眾多，這導致項目實施過程中會遇到各種風險因素，影響國際工程項目目標的實現(xiàn)。為保障國際工程項目的順利實施，需要對國際工程項目面臨的風險因素進行全面了解，即對項目進行全面的風險識別。風險識別是風險管理的基礎，風險識別結(jié)果對于風險評價和風險管控有重要的影響。

項目管理者可以采用多種方法進行國際工程項目的風險識別，如采用專家調(diào)查法和頭腦風暴法確定一個新的、缺乏以往數(shù)據(jù)的國際工程項目可能存在的風險因素。每個國際工程項目都有其獨特的特點，必須根據(jù)一定的依據(jù)按照統(tǒng)一的過程才能保障風險識別結(jié)果的可靠性。

國際工程項目風險識別的依據(jù)主要有項目前提、假設和制約因素，項目規(guī)劃，國際工程項目常見風險種類以及歷史資料四個方面[2]，具體評價指標確定依據(jù)如表1所示。

確定好國際工程項目風險識別的依據(jù)后，還需要遵循一定的過程，以將項目的不確定轉(zhuǎn)化為可以理解的風險描述[4]。需要特別說明的是，國際工程項目風險識別是一個循環(huán)的系統(tǒng)性過程，不是一次性的?？傮w過程如錯誤！未找到引用源。表示。

本文在研究過程中，結(jié)合以往對國際工程項目風險因素的研究及國際工程項目的特點，首先構(gòu)建了初始的國際工程項目風險列表及風險評價指標，但是過多的評價指標給評價過程帶來困難。通過德爾菲法征求專家對于國際工程項目綜合評價指標的意見，最終得到國際工程項目風險綜合評價指標 ，主要包括政治風險指標、經(jīng)濟風險指標、法律風險指標、社會文化風險指標、自然風險指標、技術(shù)風險指標、管理風險指標、財務風險指標及其他風險指標，如錯誤！未找到引用源。 如表2所示。

表2 國際工程項目風險綜合評價指標體系

四、國際工程項目風險綜合評價

國際工程項目風險影響因素眾多，如何確定眾多因素之間的權(quán)重關系是評價的重點。常用的指標權(quán)重確定方法主要有定性分析方法 （如專家經(jīng)驗法、層次分析法、綜合法等）， 和定量分析方法 （如熵值法、灰色關聯(lián)度、主成分分析法等） [3-4-5]。幾種常見的評價指標權(quán)重確定方法之間的比較如表3所示。

六、結(jié) 語

國際工程項目風險應對措施的決策在一定程度上決定著項目的成敗，正確的決策是建立在對風險水平正確評價基礎上的。 本文從國際工程項目的特點和以往項目風險因素分析出發(fā)，對國際工程項目風險因素進行全面分析，從而得到國際工程項目風險綜合評價指標體系；通過對幾種不同的定性、定量權(quán)重確定方法的分析，筆者認為利用AHP法確定各指標的權(quán)重更能夠適用于國際工程等具有高度不確定性的項目。 最后，本文詳細介紹了利用模糊綜合評價法進行國際工程項目風險綜合評價的過程。 本文為實現(xiàn)國際工程項目風險水平的真實、有效評價提供了參考 ，能夠為進行國際工程項目風險應對決策提供支持。但是，本文采用AHP法進行權(quán)重確定分析，結(jié)果可能還存在一定的主觀因素，如何消除主觀因素的影響還需進一步研究 。

參考文獻：

[1] 中國國際工程咨詢協(xié)會 中國對外投資合作企業(yè)建設文件匯編[EB/OL]http：//wwwcaiecorg/2009/policy_viewasp？id=6008，2013-04-03

[1] 張巖國際工程項目全面風險管理研究[D]西安：西安建筑科技大學碩士學位論文，2009

[2] 于海豐EPC總承包項目風險管理研究[D]南京：東南大學碩士學位論文，2006

[4] 沈建明項目風險管理[M]北京：機械工業(yè)出版社，2003

[3] 于洋，李一軍基于多策略評價的績效指標權(quán)重確定方法研究[J]系統(tǒng)工程理論與實踐，2003，（8）：8-15

[4] 吳東杰，王金生，丁愛中地下水質(zhì)量評價中兩種確定指標權(quán)重方法的比較[J]工程勘察，2006，（7）：17-22

[5] 王靖，張金鎖綜合評價中確定權(quán)重向量的幾種方法比較[J]河北工業(yè)大學學報，2001，（2）： 52-57

[6] 王新洲模糊空間信息處理[M]武漢：武漢大學出版社，2003130-131

（責任編輯：劉 艷）

四、國際工程項目風險綜合評價

國際工程項目風險影響因素眾多，如何確定眾多因素之間的權(quán)重關系是評價的重點。常用的指標權(quán)重確定方法主要有定性分析方法 （如專家經(jīng)驗法、層次分析法、綜合法等）， 和定量分析方法 （如熵值法、灰色關聯(lián)度、主成分分析法等） [3-4-5]。幾種常見的評價指標權(quán)重確定方法之間的比較如表3所示。

六、結(jié) 語

國際工程項目風險應對措施的決策在一定程度上決定著項目的成敗，正確的決策是建立在對風險水平正確評價基礎上的。 本文從國際工程項目的特點和以往項目風險因素分析出發(fā)，對國際工程項目風險因素進行全面分析，從而得到國際工程項目風險綜合評價指標體系；通過對幾種不同的定性、定量權(quán)重確定方法的分析，筆者認為利用AHP法確定各指標的權(quán)重更能夠適用于國際工程等具有高度不確定性的項目。 最后，本文詳細介紹了利用模糊綜合評價法進行國際工程項目風險綜合評價的過程。 本文為實現(xiàn)國際工程項目風險水平的真實、有效評價提供了參考 ，能夠為進行國際工程項目風險應對決策提供支持。但是，本文采用AHP法進行權(quán)重確定分析，結(jié)果可能還存在一定的主觀因素，如何消除主觀因素的影響還需進一步研究 。

參考文獻：

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[6] 王新洲模糊空間信息處理[M]武漢：武漢大學出版社，2003130-131

（責任編輯：劉 艷）