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        淺談建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)

        2014-06-26 16:10:41劉振繆承燁
        經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2014年14期
        關(guān)鍵詞:跟蹤審計(jì)建設(shè)項(xiàng)目建議

        劉振 繆承燁

        摘 要:介紹了建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)的概念,接著就建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)所面臨的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)分析,并在此基礎(chǔ)上提出了一些建議,為建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)的發(fā)展提供理論參考和操作依據(jù)。

        關(guān)鍵詞:建設(shè)項(xiàng)目;跟蹤審計(jì);問(wèn)題;建議

        中圖分類號(hào):F271 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2014)14-0174-02

        投資控制是基建項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一,而建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)是控制項(xiàng)目投資、防控腐敗行為的重要手段。目前,建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)重點(diǎn)多放在項(xiàng)目完工后的結(jié)算、決算審計(jì),是一種事后的靜態(tài)審計(jì),不能起到預(yù)防作用。因此,必須堅(jiān)持關(guān)口前移,強(qiáng)化事前審計(jì)、事中監(jiān)督,開(kāi)展有效的跟蹤審計(jì)[1]。本文擬對(duì)建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)面臨的問(wèn)題加以分析,并提出解決問(wèn)題之道,并做出結(jié)論。

        一、建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)內(nèi)涵

        建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)是指將建設(shè)全過(guò)程劃分成若干階段或期間,審計(jì)人員在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中及時(shí)對(duì)各階段或期間的審計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì),并及時(shí)作出審計(jì)意見(jiàn)和建議,供被審計(jì)單位糾正存在的問(wèn)題,改進(jìn)、完善建設(shè)工作,使建設(shè)實(shí)施得以規(guī)范、有序、有效運(yùn)行,取得最佳的效益[2]。

        二、建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)優(yōu)點(diǎn)

        1.從靜態(tài)向動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)變

        一方面,傳統(tǒng)審計(jì)模式是在工程竣工后集中進(jìn)行一次結(jié)算審計(jì),這時(shí)要面對(duì)如在施工階段各個(gè)施工程序中發(fā)生的大量簽證。而跟蹤審計(jì)可以分時(shí)段分內(nèi)容地進(jìn)行動(dòng)態(tài)審計(jì),使審核思路更清晰,可緩解短時(shí)間內(nèi)處理大量數(shù)據(jù)的壓力。另一方面,跟蹤審計(jì)可以分析前后階段互相影響的關(guān)聯(lián)因素,可以動(dòng)態(tài)地監(jiān)督全壽命過(guò)程各階段的運(yùn)作。

        2.從事后審計(jì)向與事前、事中相結(jié)合

        在傳統(tǒng)的事后審計(jì)時(shí)因隱蔽工程或多次變更部位的一些細(xì)節(jié)記錄不詳,很難區(qū)分清楚、判定正確。跟蹤審計(jì)可從源頭上解決此類現(xiàn)象的發(fā)生,如在施工階段審計(jì)人員已及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng),在隱蔽工程掩蓋前或變更過(guò)程中作好記錄取證,準(zhǔn)確掌握工程過(guò)程中各種有效信息,減少與施工方的矛盾與糾紛,為后期確認(rèn)簽證、審核結(jié)算作好準(zhǔn)備。

        3.減少時(shí)耗,提高工效

        如在施工階段跟蹤審計(jì)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)匯同建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方簽字認(rèn)可了實(shí)測(cè)記錄后,可立即計(jì)算出相應(yīng)的工程數(shù)據(jù),避免了推諉和以往長(zhǎng)期不簽證,大量積壓的弊病,將較長(zhǎng)的傳統(tǒng)審計(jì)周期提前壓縮消化在事中階段,使過(guò)去過(guò)于集中的量盡可能均勻分散在施工階段,從而加快了結(jié)算審核速度,加大了審核力度,提高了經(jīng)濟(jì)效益。

        三、建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)面臨問(wèn)題分析

        1.審計(jì)人員角色定位不清晰,審計(jì)深度難以把握

        建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)的工作目標(biāo)定位是監(jiān)督、咨詢和建議,堵塞項(xiàng)目建設(shè)漏洞,完善建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)制。這個(gè)目標(biāo)要求審計(jì)人員對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目提前介入,作為第三者(區(qū)別于建設(shè)管理方、項(xiàng)目施工的審計(jì)監(jiān)督方)全程參與建設(shè)項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和全過(guò)程,但不從事項(xiàng)目管理、施工和監(jiān)理方面的具體工作,只履行對(duì)項(xiàng)目管理、施工和監(jiān)理工作而開(kāi)展的監(jiān)督職能,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題須及時(shí)與項(xiàng)目建設(shè)單位進(jìn)行溝通,并以書(shū)面形式反映和通報(bào),但不直接干涉項(xiàng)目建設(shè)單位的具體工作[3]。比如,關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)簽證問(wèn)題,國(guó)家明確規(guī)定了建設(shè)單位、監(jiān)理單位的職責(zé)和具體操作規(guī)范,而在實(shí)際工作中,他們往往先要跟審計(jì)人員表態(tài)后自己才簽署。這樣很容易造成各方利益的沖突,破壞跟蹤審計(jì)所建立的權(quán)力制衡機(jī)制。這樣的話很容易使審計(jì)人員偏離監(jiān)督咨詢建議的目標(biāo),介入到建設(shè)項(xiàng)目管理的職能范圍中,從而越位,跟蹤審計(jì)的深度也就無(wú)從把握。

        2.跟蹤審計(jì)的內(nèi)外環(huán)境有待優(yōu)化

        目前跟蹤審計(jì)工作的開(kāi)展處于探索以及實(shí)踐階段,跟蹤審還屬于內(nèi)部審計(jì),還不具備政府審計(jì)的權(quán)威性和強(qiáng)制性,加之機(jī)制、法規(guī)、制度尚不健全,如果建設(shè)項(xiàng)目各部門不理解、不配合,跟蹤審計(jì)的實(shí)施過(guò)程和效果將大打折扣,因此急需優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)的內(nèi)、外部環(huán)境,為跟蹤審計(jì)人員營(yíng)造一個(gè)寬松自由的氛圍。國(guó)家可以出臺(tái)一些鼓勵(lì)性政策,完善審計(jì)人員保障機(jī)制,加大相關(guān)經(jīng)費(fèi)支持;而且建設(shè)部門對(duì)審計(jì)的理解與配合也至關(guān)重要。

        3.項(xiàng)目建設(shè)單位對(duì)跟蹤審計(jì)認(rèn)識(shí)偏差,使委托內(nèi)容簡(jiǎn)單化

        跟蹤審計(jì)現(xiàn)在還屬于一種新生事物,社會(huì)上關(guān)于這方面的介紹和研究還比較少,因此,很多建設(shè)單位對(duì)跟蹤審計(jì)應(yīng)該干什么、不應(yīng)該干什么沒(méi)有明確認(rèn)識(shí),錯(cuò)誤地認(rèn)為跟蹤審計(jì)就是對(duì)施工過(guò)程中的工程款撥付進(jìn)行審計(jì),這樣就將跟蹤審計(jì)的工作內(nèi)容簡(jiǎn)單化。這種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)就會(huì)導(dǎo)致兩方面不良后果:(1)在選擇跟蹤審計(jì)中介機(jī)構(gòu)時(shí),建設(shè)單位只注重各審計(jì)機(jī)構(gòu)的收費(fèi)額,而不關(guān)心審計(jì)工作內(nèi)容,這就導(dǎo)致跟蹤審計(jì)機(jī)構(gòu)不是在提高服務(wù)質(zhì)量上下工夫,而是通過(guò)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)承攬業(yè)務(wù),形成惡性的不正常的價(jià)格戰(zhàn),而收費(fèi)上不去,又無(wú)法提供比較好的服務(wù),久而久之,形成惡性循環(huán)。(2)建設(shè)單位在與跟蹤審計(jì)機(jī)構(gòu)簽訂審計(jì)合同時(shí),只注重收費(fèi)項(xiàng)目的談判,而對(duì)審計(jì)內(nèi)容卻以“跟蹤審計(jì)”4個(gè)字代替,沒(méi)有進(jìn)一步的關(guān)于跟蹤審計(jì)具體內(nèi)容、人數(shù)、方法等的詳細(xì)約定,即使以后發(fā)現(xiàn)跟蹤審計(jì)機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單,也會(huì)由于找不到合理的合同依據(jù),最終建設(shè)單位只能吃個(gè)啞巴虧。這會(huì)讓建設(shè)單位形成跟蹤審計(jì)可有可無(wú)的結(jié)論,對(duì)跟蹤審計(jì)的發(fā)展非常不利[4]。

        4.相關(guān)配套法律規(guī)范、行業(yè)規(guī)定尚不完善

        全過(guò)程跟蹤審計(jì)作為一種新的審計(jì)方式,審計(jì)人員所承擔(dān)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任發(fā)生了很大變化,這就需要相應(yīng)的法律法規(guī)予以跟進(jìn)和度量標(biāo)準(zhǔn)的完善。雖然法律、法規(guī)關(guān)于審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)國(guó)家投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的授權(quán)涵蓋建設(shè)全過(guò)程,但法律、法規(guī)目前對(duì)跟蹤審計(jì)尚沒(méi)有專門規(guī)定,沒(méi)有明確跟蹤審計(jì)法定內(nèi)容等要件,使得中介機(jī)構(gòu)的不同人員對(duì)跟蹤審計(jì)有不同的認(rèn)識(shí),而且即使中介機(jī)構(gòu)犯了錯(cuò)誤,也很難通過(guò)國(guó)家規(guī)定來(lái)界定中介機(jī)構(gòu)的責(zé)任,最終使中介機(jī)構(gòu)的責(zé)、權(quán)、利不對(duì)等,在責(zé)任難以界定的情況下,中介機(jī)構(gòu)也沒(méi)有必要下大力氣去抓跟蹤審計(jì)的服務(wù)和質(zhì)量,使跟蹤審計(jì)沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。endprint

        四、提高建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)質(zhì)量的建議

        1.明晰咨詢與管理關(guān)系,保證審計(jì)目標(biāo)不偏離

        全過(guò)程跟蹤審計(jì)的職能是“監(jiān)督與服務(wù)”,應(yīng)準(zhǔn)確把握好角色定位,不從事建設(shè)管理、項(xiàng)目施工和工程監(jiān)理等方面的具體工作,僅是履行上述工作的監(jiān)督職能。把握好全過(guò)程跟蹤審計(jì)人員角色定位的途徑:第一,重點(diǎn)關(guān)注建設(shè)工程技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理控制以及程序規(guī)范、職責(zé)條例的遵守鑒定工作,不涉足和干涉建設(shè)管理、施工、監(jiān)理的具體工作,更不代行管理職能;第二,挖掘?qū)徲?jì)文化在精神層面的價(jià)值體現(xiàn),確保審計(jì)人員自身的獨(dú)立性;第三,提高工程質(zhì)量及工程造價(jià)管理的科學(xué)性,有效控制投資規(guī)模、降低成本;第四,提高審核效率和質(zhì)量,確保建設(shè)方、施工方為主體的建設(shè)工程相關(guān)各方的合法權(quán)益,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

        當(dāng)然,審計(jì)人員把握好以上途徑的同時(shí),也應(yīng)該努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),拓展業(yè)務(wù)知識(shí)面,提高自身專業(yè)素質(zhì),同時(shí)還要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,了解掌握最新的方法技術(shù)手段,從而提升審計(jì)能力,保證審計(jì)目標(biāo)不偏離。

        2.統(tǒng)一協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作,優(yōu)化審計(jì)環(huán)境

        一方面,就內(nèi)部審計(jì)環(huán)境而言,審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)努力踐行審計(jì)工作的價(jià)值觀和職業(yè)道德,形成和創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。同時(shí),切實(shí)發(fā)揮、調(diào)動(dòng)群眾主動(dòng)參與的積極性,群策群力推動(dòng)陽(yáng)光工程,除涉及國(guó)家安全的內(nèi)容以外,督促建設(shè)單位開(kāi)展預(yù)算公開(kāi)、進(jìn)度公開(kāi)、業(yè)務(wù)內(nèi)容公開(kāi)、程序公開(kāi),優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的自身管理,防微杜漸,有效發(fā)揮建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的“免疫系統(tǒng)”預(yù)防功能。

        另一方面,就外部環(huán)境而言,一是積極取得上級(jí)部門的有力支持,二是在上級(jí)部門的組織下積極開(kāi)展有關(guān)部門包括監(jiān)理部門、建設(shè)部門、施工單位的工作協(xié)調(diào),在認(rèn)識(shí)上、目標(biāo)上取得一致意見(jiàn),從而得到監(jiān)理部門、建設(shè)部門和施工單位的認(rèn)同理解和工作配合。

        3.項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)明確跟蹤審計(jì)合同工作內(nèi)容

        建設(shè)單位應(yīng)該在招標(biāo)代理公司的協(xié)助下,對(duì)將要委托的跟蹤審計(jì)機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容進(jìn)行明確的規(guī)定,然后在工作內(nèi)容一致的前提下,再來(lái)比較各跟蹤審計(jì)機(jī)構(gòu)的收費(fèi)額。同時(shí),在簽訂跟蹤審計(jì)合同時(shí),不能以“跟蹤審計(jì)”一筆帶過(guò),要詳細(xì)列明跟蹤審計(jì)工作內(nèi)容,比如,檢查建設(shè)項(xiàng)目的審批文件,包括項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、環(huán)境影響評(píng)估報(bào)告、概算批復(fù)、建設(shè)用地批準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)劃及施工許可、環(huán)保及消防批準(zhǔn)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)圖審核等文件是否齊全;檢查招投標(biāo)程序及其結(jié)果是否合法、有效;檢查與各建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)單位簽訂的合同條款是否合規(guī)、公允,與招標(biāo)文件和投標(biāo)承諾是否一致,等等,從而避免以后扯皮現(xiàn)象發(fā)生。

        4.建立健全相關(guān)法律法規(guī)

        跟蹤審計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)模式的重大創(chuàng)新,為了使跟蹤審計(jì)能健康運(yùn)行,確保跟蹤審計(jì)有法可依,依法實(shí)施,使這一模式能更好地為工程建設(shè)項(xiàng)目服務(wù),應(yīng)建立一整套跟蹤審計(jì)的規(guī)章制度,制定跟蹤審計(jì)實(shí)施辦法,健全審計(jì)程序和審計(jì)規(guī)范,以及與此相銜接的項(xiàng)目管理制度、財(cái)務(wù)管理制度等,為跟蹤審計(jì)人員、項(xiàng)目管理人員、財(cái)務(wù)管理人員提供具體的指導(dǎo),使各部門各司其職,工作到位不越位,相互配合,協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),使跟蹤審計(jì)逐步進(jìn)入程序化、規(guī)范化、制度化的軌道。

        結(jié)語(yǔ)

        建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)作為現(xiàn)代審計(jì)的一種方式,雖然具有一定的局限性,但是在有效控制和真實(shí)反映工程造價(jià),維護(hù)合法權(quán)益,完善建設(shè)項(xiàng)目管理,提高投資效益方面發(fā)揮著重要的作用。為了使建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)在實(shí)踐中廣泛地開(kāi)展,必須健全、完善跟蹤審計(jì)的法律和法規(guī),積極探索跟蹤審計(jì)的路子,確保審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)以及獨(dú)立性,為跟蹤審計(jì)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,使其得以發(fā)揮應(yīng)有的作用。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 劉金星.淺談跟蹤審計(jì)在工程建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用[J].建筑經(jīng)濟(jì),2011,(9):46-48.

        [2] 王揚(yáng).淺析建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的重點(diǎn)[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2010,(4):72-73.

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        [4] 臧傳鵬,陳雪花,李兆仁.目前建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)存在問(wèn)題的探討[J].建筑經(jīng)濟(jì),2009,(1):64-66.

        [責(zé)任編輯 仲 琪]endprint

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