張根樹

張毅敏是巴彥淖爾市臨河區(qū)新華鎮(zhèn)玉米制種協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。他以30多年的不懈努力，使新華鎮(zhèn)的制種產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有，至今已有30000多畝的規(guī)模，成為新華鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)。張毅敏為全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，農(nóng)民增收作出了貢獻(xiàn)，被當(dāng)?shù)厝罕娪H切地稱為“制種產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭人，農(nóng)民致富的貼心人”，他先后被評(píng)選為臨河區(qū)黨代表、巴彥淖爾市人大代表和自治區(qū)勞動(dòng)模范。

不安于現(xiàn)狀的“小社長(zhǎng)”

張毅敏思維敏捷，善于學(xué)習(xí)。1991年，率先致富的張毅敏被鄉(xiāng)親們推選為隆勝村九社社長(zhǎng)。九社地處黃河灌區(qū)，土地條件優(yōu)越?？墒寝r(nóng)民的科技意識(shí)淡薄，農(nóng)民收入在全鎮(zhèn)一直處在中下游水平。當(dāng)了“小社長(zhǎng)”，他感到擔(dān)子不輕，如何帶領(lǐng)村民走上致富路？他滿腦子想的都是這個(gè)問(wèn)題。當(dāng)年冬天，他不畏嚴(yán)寒，到外地了解種植業(yè)情況和市場(chǎng)行情，又根據(jù)本社條件，認(rèn)為搞玉米制種是提高農(nóng)民收入的有效途徑，并與呼和浩特種子公司達(dá)成制種協(xié)議。

春節(jié)前后，他請(qǐng)來(lái)種子公司技術(shù)員，召開全社大會(huì)宣傳動(dòng)員。可是村民不買賬，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，不如安安穩(wěn)穩(wěn)種大田。最終，只說(shuō)動(dòng)了他自家弟兄三人與種子公司簽訂了制種協(xié)議。一年下來(lái)，畝均收入1500多元，創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)大田種植效益的最高記錄?？吹綄?shí)實(shí)在在的效益，第二年50多戶村民都要求制種，制種農(nóng)戶僅此一項(xiàng)戶均增收5000多元，拿到豐收錢，制種戶一下子購(gòu)回50多輛摩托車，這成為當(dāng)?shù)氐男迈r事，制種產(chǎn)業(yè)首先在隆勝村熱了起來(lái)。

敢作敢為的“村支書”

1994年，黨支部換屆選舉，張毅敏以高票當(dāng)選為隆勝村黨支部書記，他提出要建5000畝制種基地，實(shí)行科學(xué)化、規(guī)范化、區(qū)域化管理。5000畝地涉及到幾百個(gè)農(nóng)戶，而且玉米制種需要有300多米隔離帶，在當(dāng)時(shí)分散經(jīng)營(yíng)的條件下，工作阻力之大不難想象。可他并沒(méi)被困難嚇倒，他說(shuō)：“沒(méi)有困難還要我們這些干部做什么？我們干部就得做給農(nóng)民看，領(lǐng)著農(nóng)民干，幫著農(nóng)民辦?！彼汀皟晌备刹糠诸^挨門逐戶地做工作，坐在炕頭上掰著手跟群眾算細(xì)賬。精誠(chéng)所至，金石為開。5000畝玉米制種終于落到實(shí)處。

張毅敏和干部們趁熱打鐵，責(zé)任到人，實(shí)行了“五包”，即包地塊、包產(chǎn)、包技術(shù)、包服務(wù)、包政策兌現(xiàn)。從田間管理到收購(gòu)實(shí)行全程服務(wù)。這一年，5000畝制種玉米獲得大豐收，每畝收入1800多元，較常規(guī)作物高600多元。全鎮(zhèn)農(nóng)民紛紛前來(lái)學(xué)習(xí)制種技術(shù)，經(jīng)過(guò)幾年努力，新華鎮(zhèn)的玉米制種已拓展到11個(gè)村58個(gè)村民小組，發(fā)展到20多個(gè)品種。全鎮(zhèn)的制種產(chǎn)業(yè)以組建專業(yè)協(xié)會(huì)、訂單生產(chǎn)的形式，分別與北京、河北、內(nèi)蒙古的多家種業(yè)公司簽約，承制玉米制種面積32000畝，種子組合26個(gè)，創(chuàng)產(chǎn)值億元以上，新華鎮(zhèn)成為自治區(qū)西部最大的玉米種業(yè)基地之一。

勇于追求的“張會(huì)長(zhǎng)”

在發(fā)展壯大制種玉米產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中，生產(chǎn)分散、投入單一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大等實(shí)際問(wèn)題逐漸暴露。如何破解這些難題？這成為張毅敏思考的新問(wèn)題。為此，他主動(dòng)請(qǐng)纓擔(dān)任新華鎮(zhèn)制種協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，并聯(lián)合蔬菜、蜜瓜協(xié)會(huì)和韭菜專業(yè)合作社，在鎮(zhèn)黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)建了產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨總支，使農(nóng)村基層組織由直接決策變?yōu)槌鲋\劃策，由直接指導(dǎo)變?yōu)橐龑?dǎo)服務(wù)，由直接創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體變?yōu)閯?chuàng)造生產(chǎn)發(fā)展條件和環(huán)境，從而進(jìn)一步提高了黨對(duì)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)水平，提高了農(nóng)村基層組織的執(zhí)行力。

如今，張毅敏帶領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨總支在整個(gè)生產(chǎn)發(fā)展中起到重要支撐作用。2012年，鎮(zhèn)里的紅皮南瓜出現(xiàn)賣難，黨總支在網(wǎng)上與安徽購(gòu)買商取得聯(lián)系，使農(nóng)民坐在家里不但賣了產(chǎn)品，而且每畝還多收入500多元。去年發(fā)生了紅蜘蛛病，造成制種玉米產(chǎn)量由1000斤降至700斤，聯(lián)合黨總支與企業(yè)協(xié)商，將訂單每斤提價(jià)0.2元，保證了農(nóng)戶的收入。一年來(lái)，張毅敏帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨總支幫助協(xié)會(huì)和農(nóng)民解決實(shí)際困難30多件，他用辛勤和智慧，帶領(lǐng)群眾走上了一條產(chǎn)業(yè)致富的新路子。

（作者單位：巴彥淖爾市臨河區(qū)委組織部）

（本欄編輯/周居霞）