作為在國內(nèi)名列前茅的褐煤運(yùn)銷和國家AAAAA級(jí)綜合物流企業(yè)，內(nèi)蒙古安快物流集團(tuán)在短短十余載時(shí)間里，用實(shí)力創(chuàng)造了奇跡：固定資產(chǎn)10億余元，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值8億余元，上繳稅費(fèi)累計(jì)6000余萬元。同時(shí)，先后獲得中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)“全國民營企業(yè)文化先進(jìn)單位”、中華全國總工會(huì)“模范職工之家”、中國質(zhì)量協(xié)會(huì)“重質(zhì)量、守信譽(yù)先進(jìn)單位”、內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府“非公有制經(jīng)濟(jì)新星企業(yè)”、“內(nèi)蒙古模范職工之家”和“納稅先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

“分散在各崗位上的共產(chǎn)黨員，就像大海中璀璨的珍珠，閃閃發(fā)光。正是他們用實(shí)際行動(dòng)影響并帶動(dòng)著身邊人，積極營造奮發(fā)向上的工作氛圍，弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，樹立信心、穩(wěn)定人心、增強(qiáng)凝聚力。”說起黨建工作，集團(tuán)董事長張海峰用樸實(shí)的話語道出心聲，并在不同場(chǎng)合多次強(qiáng)調(diào)，“黨建工作是一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)健康發(fā)展、黨組織政治核心作用發(fā)揮、優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)和人力資源戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)工程，必須抓好、抓實(shí)、落到實(shí)處?！?/p>

推進(jìn)黨組織建設(shè)

提升黨建工作影響力

集團(tuán)公司在成立之初，就讓“黨建引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展”這一理念不斷深入人心，黨建工作成為企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的助推力。近年來，安快集團(tuán)黨支部不斷探索完善企業(yè)黨建與服務(wù)群眾共贏的黨建模式，著力在創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，構(gòu)筑物流服務(wù)平臺(tái)上加強(qiáng)黨的建設(shè)工作，為企業(yè)健康、快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

2001年3月，集團(tuán)公司在內(nèi)蒙古錫林浩特市注冊(cè)成立，2005年建立黨支部，2009年建立黨總支，下設(shè)3個(gè)黨支部，共有黨員59名。集團(tuán)公司高度重視黨組織建設(shè)，在企業(yè)健康有序發(fā)展的同時(shí)，多措并舉強(qiáng)化黨建工作。一是不定期地將黨支部成員外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)，既提高政治理論水平，又增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。幾年來，先后派黨支部委員外出培訓(xùn)12人次，各分公司經(jīng)理80人次，進(jìn)一步拓寬了他們的知識(shí)面，增強(qiáng)駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的能力。二是強(qiáng)化陣地建設(shè)，先后投資70余萬元建立黨員活動(dòng)室，配齊電教設(shè)備，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，并根據(jù)物流企業(yè)特點(diǎn)，不定期地開展教育培訓(xùn)活動(dòng)，以方便黨員參加組織生活、開展思想交流，使黨建工作做到有陣地、有場(chǎng)所、有內(nèi)容。三是建立健全流動(dòng)黨員管理、民主評(píng)議、黨員設(shè)崗定責(zé)等各項(xiàng)規(guī)章制度，將制度作為管理手段，使其有章可循，運(yùn)轉(zhuǎn)有序，并不斷樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，使企業(yè)黨建工作制度化、規(guī)范化，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

創(chuàng)新活動(dòng)載體

凝聚企業(yè)員工向心力

集團(tuán)公司黨總支通過組織開展“服務(wù)質(zhì)量月”、“商品質(zhì)量月”、“安全衛(wèi)生周”等形式多樣的活動(dòng)，不斷豐富員工生活，引導(dǎo)員工把精力和熱情積極投入工作中。同時(shí)，定期組織測(cè)評(píng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)先進(jìn)個(gè)人，大力宣傳典型事跡，不斷總結(jié)、推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法，在此基礎(chǔ)上廣泛聽取群眾意見、建議，分析工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，大膽創(chuàng)新，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)涵，力求通過開展各項(xiàng)活動(dòng)，把業(yè)務(wù)工作和黨建工作推上新臺(tái)階，短短幾年，集團(tuán)公司涌現(xiàn)出一大批愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀員工。

安快集團(tuán)始終把誠信經(jīng)營作為企業(yè)發(fā)展的根本。由于各種原因，一些貨物在保管、運(yùn)輸過程中發(fā)生損壞，公司妥善處理多起糾紛，在物流行業(yè)贏得良好口碑。在2013年的一單托運(yùn)業(yè)務(wù)中，開箱驗(yàn)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)包裝箱里的電腦被換成了磚頭，經(jīng)認(rèn)真查找未果后，給予客戶全額賠償。在為民便民業(yè)務(wù)中，零擔(dān)物流專設(shè)一項(xiàng)代收款業(yè)務(wù)，十幾年來，每天代收客戶資金數(shù)萬元，截至目前，沒有發(fā)生一筆錯(cuò)誤，“零差錯(cuò)”的業(yè)績贏得了客戶的信賴。正是因?yàn)檎\信經(jīng)營的理念貫穿于企業(yè)文化，安快集團(tuán)的業(yè)務(wù)總量占全市同行業(yè)落貨、發(fā)貨量的98%，連續(xù)多年位居錫林浩特地區(qū)第一，而貨物損壞率、錯(cuò)投率卻保持最低。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

激發(fā)基層黨組織活力

近年來，安快集團(tuán)黨總支共發(fā)展8名新黨員，他們均在企業(yè)擔(dān)任中層以上職位或成為重要崗位業(yè)務(wù)骨干。按照有利于黨員教育管理和企業(yè)健康發(fā)展的原則，集團(tuán)公司營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)窗口統(tǒng)一設(shè)置了“黨員示范崗”標(biāo)識(shí)牌，要求工作在服務(wù)窗口的黨員堅(jiān)持上崗亮身份。根據(jù)各分公司、各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)工作特點(diǎn)和要求，黨員帶頭文明服務(wù)、規(guī)范操作，爭創(chuàng)佳績，使每個(gè)“黨員示范崗”都成為標(biāo)桿崗，帶動(dòng)整體服務(wù)水平提升，做到“關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、黨員身邊無事故、黨員身邊無違章”，為廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用搭建了平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的同步發(fā)展。

凡和安快集團(tuán)合作過的商戶或企業(yè)，都能感受到安快人做事誠實(shí)而不失大度、理性而不失寬容的風(fēng)范。2008年，安快集團(tuán)依托錫盟煤炭資源，啟動(dòng)了以“發(fā)展車隊(duì)、吸收農(nóng)牧民進(jìn)城參與，圍封草場(chǎng)、恢復(fù)草原生態(tài)文明”的“生態(tài)物流工程”。 在此項(xiàng)工程實(shí)施過程中，受金融危機(jī)影響，煤炭滯銷、運(yùn)力疲軟、“燃油荒”等困難接踵而至，造成資金緊張，企業(yè)陷入困境。為順利履行與神華集團(tuán)的煤炭購銷合同，集團(tuán)公司頂住資金緊缺、市場(chǎng)低迷等多重壓力，借款買煤、雇車倒運(yùn)煤場(chǎng)，每天依舊按照合同約定接受發(fā)煤列車，沒有發(fā)生一次延誤。與此同時(shí)，參與運(yùn)煤的農(nóng)牧民購買的車輛幾乎閑置，如此一來，買車的農(nóng)牧民都還不上銀行貸款，上百戶農(nóng)牧民生活陷入困境。面對(duì)現(xiàn)狀，安快集團(tuán)在資金運(yùn)轉(zhuǎn)嚴(yán)重困難的情況下，為農(nóng)牧民先行墊付1600多萬元，幫助他們度過了難關(guān)。

加強(qiáng)思想建設(shè)

增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)造力

安快集團(tuán)黨總支在日常管理中堅(jiān)持以人為本，把思想教育貫穿于企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)。一是黨員干部帶頭，樹立吃苦奉獻(xiàn)精神。要求黨員干部在工作中率先垂范，領(lǐng)導(dǎo)干部定期深入生產(chǎn)一線，體驗(yàn)普通職工的甘苦，遭遇急難險(xiǎn)重情況時(shí)，黨員干部沖鋒在前。二是加強(qiáng)日常教育，樹立愛崗敬業(yè)精神。黨總支組織開展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策”和“征集金點(diǎn)子”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工積極參與企業(yè)管理，融入企業(yè)發(fā)展。三是關(guān)心公益事業(yè)，積極回報(bào)社會(huì)。十余年來，共提供360多個(gè)就業(yè)崗位，其中210名為農(nóng)牧民，其余為下崗再就業(yè)人員以及返鄉(xiāng)的大學(xué)畢業(yè)生；黨總支積極組織開展“扶貧幫困獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，參與社會(huì)公益活動(dòng)和“光彩事業(yè)”，向?yàn)?zāi)區(qū)、貧困農(nóng)牧民、學(xué)生、患病困難員工累計(jì)捐款、捐物達(dá)380多萬元，增強(qiáng)了黨員的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，贏得了社會(huì)各界人士的高度贊揚(yáng)。

安快集團(tuán)在發(fā)展中不斷調(diào)整方向、開拓創(chuàng)新，在運(yùn)營中能攻善守、取舍得當(dāng)，能進(jìn)能退、雷厲風(fēng)行。在提高隊(duì)伍素質(zhì)的同時(shí)，積極與市場(chǎng)接軌；在學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)與運(yùn)營模式的同時(shí)，善于有的放矢。當(dāng)前，黨建工作已成為安快集團(tuán)的制勝法寶，創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力帶給企業(yè)巨大商機(jī)和可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。今后，黨總支將從思想、隊(duì)伍、作風(fēng)等方面加強(qiáng)組織建設(shè)，以黨的建設(shè)帶動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)，為本地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

（錫林浩特市委組織部供稿）

（本欄編輯/樂園）